干货！程序员需要掌握的几种图

随着互联网寒冬的的到来，程序员就业环境越来越严峻，这就要求我们必须要不断提高自己，来应对高压的工作环境。下面介绍的这几种图是我在工作中经常使用的，所谓的图，都是为了辅助思考的，辅助开发的，比文字描述的更清晰，更有逻辑。

前些年，网上有一个口号喊得很响： “人人都是产品经理” 。这就要求我们需要学习认图、画图的技巧，能从需求文档里快速的抽象出我们想要的东西。最近，网上曝出的程序员和产品经理之间的矛盾，大都是需求不清晰产生的，作为程序员的我们如果掌握的产品经理所必须的技能，那我们以后就可以吊打产品经理了，哈哈哈哈。。。

流程图 是对过程、算法、流程的一种图像表示，在技术设计、交流及商业简报等领域有广泛的应用。

计算机语言只是一种工具。光学习语言的规则还不够，最重要的是学会针对各种类型的问题，拟定出有效的解决方法和步骤即算法。有了正确而有效的算法，可以利用任何一种计算机高级语言编写程序，使计算机进行工作。因此，设计算法是程序设计的核心。

对同一个问题，可以有不同的解题方法和步骤。

例如，求1+2+3+…+100，可以先进行1+2，再加3，再加4，一直加到100，也可采取100+(1+99)+(2+98)+…+(49+51)+50＝100+50+49×100＝5050。

还可以有其它的方法。当然，方法有优劣之分。有的方法只需进行很少的步骤，而有些方法则需要较多的步骤。一般说，希望采用方法简单，运算步骤少的方法。因此，为了有效地进行解题，不仅需要保证算法正确，还要考虑算法的质量，选择合适的算法。

一个计算问题的解决过程通常包含下面几步:

传统流程图

用图表示的算法就是流程图。流程图是用一些图框来表示各种类型的 *** 作，在框内写出各个步骤，然后用带箭头的线把它们连接起来，以表示执行的先后顺序。用图形表示算法，直观形象，易于理解。

美国国家标准化协会ANSI曾规定了一些常用的流程图符号，为世界各国程序工作者普遍采用。最常用的流程图符号见图。

流程图不仅可以指导编写程序，而且可以在调试程序中用来检查程序的正确性。如果框图是正确的而结果不对，则按照框图逐步检查程序是很容易发现其错误的。流程图还能作为程序说明书的一部分提供给别人，以便帮助别人理解你编写程序的思路和结构。

PS：墙裂推荐大家使用ProcessOn，画流程图的神器！！！

心智图 （Mind Map），又称 脑图 、 心智地图 、 脑力激荡图 、 思维导图 、 灵感触发图 、 概念地图 、 树状图 、 树枝图 或 思维地图 ，是一种图像式思维的工具以及一种利用图像式思考辅助工具来表达思维的工具。

心智图是由英国的托尼·博赞（托尼·布詹）于1970年代提出的一种辅助思考工具。心智图通过在平面上的一个主题出发画出相关联的对象，像一个心脏及其周边的血管图，故称为“心智图”。由于这种表现方式比单纯的文本更加接近人思考时的空间性想像，所以越来越为大家用于创造性思维过程中。

ps:我一般都是用的百度脑图，在线的比较方便

拓扑学（TOPOLOGY）是一种研究与大小、距离无关的几何图形特性的方法。 网络拓扑是由网络节点设备和通信介质构成的网络结构图。

拓扑学是数学中一个重要的、基础的分支。起初它是几何学的一支，研究几何图形在连续变形下保持不变的性质(所谓连续变形，形象地说就是允许伸缩和扭曲等变形，但不许割断和粘合) 拓扑图用于计算机网络示意，也就是不考虑计算机实际的位置，只表示网络中每台计算机以及网络设备之间的相互关系。

节点，节点就是网络单元。网络单元是网络系统中的各种数据处理设备、数据通信控制设备和数据终端设备。

链路，链路是两个节点间的连线。链路分“物理链路”和“逻辑链路”两种，前者是指实际存在的通信连线，后者是指在逻辑上起作用的网络通路。链路容量是指每个链路在单位时间内可接纳的最大信息量。

通路，通路是从发出信息的节点到接收信息的节点之间的一串节点和链路。

星型结构的优点是结构简单、建网容易、控制相对简单。其缺点是属集中控制，主节点负载过重，可靠性低，通信线路利用率低。

总线结构的优点是信道利用率较高，结构简单，价格相对便宜。缺点是同一时刻只能有两个网络节点相互通信，网络延伸距离有限，网络容纳节点数有限。在总线上只要有一个点出现连接问题，会影响整个网络的正常运行。目前在局域网中多采用此种结构。

环型结构的优点是一次通信信息在网中传输的最大传输延迟是固定的；每个网上节点只与其他两个节点有物理链路直接互连，因此，传输控制机制较为简单，实时性强。缺点是一个节点出现故障可能会终止全网运行，因此可靠性较差。

树型结构实际上是星型结构的一种变形，它将原来用单独链路直接连接的节点通过多级处理主机进行分级连接。

这种结构与星型结构相比降低了通信线路的成本，但增加了网络复杂性。网络中除最低层节点及其连线外，任一节点或连线的故障均影响其所在支路网络的正常工作。

UML是一种开放的方法，用于说明、可视化、构建和编写一个正在开发的、面向对象的、软件密集系统的制品的开放方法。UML展现了一系列最佳工程实践，这些最佳实践在对大规模，复杂系统进行建模方面，特别是在软件架构层次已经被验证有效。

功能模型， 从用户的角度展示系统的功能，包括用例图。

对象模型， 采用对象，属性， *** 作，关联等概念展示系统的结构和基础，包括类别图。

动态模型， 展现系统的内部行为。包括序列图，活动图，状态图。

实体关系图，简记E-R图是指以实体、关系、属性三个基本概念概括数据的基本结构，从而描述静态数据结构的概念模式。

在电脑上安装思维导图软件MindManager或者iMindMap

在电脑上用MindManager怎么画思维导图：

对于MindManager的初学者们，相信一些较为基本的添加分支主题，创建同级主题，然后填充内容这样一个基本的流程，大家都会了，一个思维导图的框架也基本形成，就跟房子一样，刚刚搭建好，顶多了算个毛坯房，那我们得对它进行装修才能见人吧，要不然光秃秃的，确实不太好看，你们说是不是？

1.首先，我们不可忽略也是非常重要的一块，模板的选择。相同的内容，你会发现用不同的模板会有不同的视觉效果。

内容太多，我们就要选择分散的的视图，否则会觉得很乱。判断型的，我们就要选流程图，这样会更清晰。结构方面的，组织状导图是个不错的选择。总之根据实际情况来选择。

我们看接下来这个毛坯思维导图，想想我们应该怎么“装修”。

2.先添加一个背景图片，使得这个思维导图不单调。

3.改改联系线，主题框架的格式，背景等。一切尽在右击格式化主题中。

在电脑上用iMindMap怎么画思维导图

iMindMap的亮点之一就在于逼真的手绘思维导图风格，但究竟有多逼真呢？

上图是手绘的思维导图，下图是使用iMindMap绘制的，不仅看不出差别，而且还比纯手绘的思维导图工整多了有没有！

中心主题

想画出好看的思维导图，它的中心主题就不能忽视，毕竟一切分支都来源于此，在视觉上中心主题也是最先映入眼帘的。当然也有人觉得就是一个主题而已，我随便贴个图写上标题就可以啦，就像下面这样：

这就是你画的思维导图不好看的原因啊同学！先不说这张图片槽点多多（内部图标挡住了部分文字，标题大小与中心主题实际大小差距过大……），单是这个方方正正的大矩形被九曲十八弯的分支围绕就很冲突啊！

而iMindMap至少可以保证你的中心主题在正常的前提下兼具美观，主题样式也是丰富多样。

配色

配色真的是把思维导图画好看的关键因素，多少有潜力的思维导图毁在了辣眼睛的配色上！

小编曾经见过一个恨不得用掉所有颜色、满屏像是被调色盘炸过一样的思维导图。那视觉冲击力简直太可怕了，作者是想丑死我然后继承我的iMindMap序列号么！

其实只需动动鼠标，在iMindMap的设计工具栏里选择合适的配色方案就能让丑到尘埃的思维导图变得高级起来。

贴图

一些高级思维导图教程里也能体现出来，适当用一些可爱有趣的贴图可以使思维导图看起来更加生动。

无论是 文章 写作、 读书笔记 和课程学习,还是项目管理、分析问题等各方面, 思维导图 都发挥着很重要的作用，下面就是我给大家带来的如何制作思维导图，希望能帮助到大家!

怎样做思维导图

你是否经常会有这样的感觉：大脑空白一片，思考速度太慢，思绪杂乱无章。利用思维导图思考法可以帮助我们从最基本的形象思考训练起，快速提升我们的思考速度、广度、深度。

英国人托尼.巴赞发明了一种训练人们发散性思维的工具一思维导图。思维导图因模仿人脑皮层的放射性结构而具有创造功能、启发功能、助记功能和清理思路功能，被越来越多的人们用于听讲座、参加会议做笔记,用于演讲和写作做提纲用于创造性思考迅速记下创意设想等等。

那么思维导图到底怎样画?

一、思维导图的规则

《思维导图一一放射性思维》中思维导图的特色，在于充分运用各种有助记忆及想象的视觉元素，如图像、数字、颜色和空间感知等，从而帮助我们更有效地学习，更有效地思维。

思维导图技法

1、突出重点

一定要用中央图：整个思维导图中都要用图形中央图形上要用三种或者更多的颜色图形要有层次感要用通感字体、线条和图形尽量多一些变化间隔要有安排、合理。

2、使用联想

在分枝模式的内外要进行连接时，可以使用箭头使用各种色彩使用代码。

3、清晰明白

每条线上只写一个关键词所有的字都用印刷体写印刷体都要写在线条上线条的长度与词本身的长度一样线条与线条之间要连上：中央的线条要粗些边界要能“接受”分枝概要图形画得尽量清楚些，让纸横放在桌前印刷体尽量竖写。

4、形成个人风格布局

5、突出层次

6、使用数字顺序

下面我们结合两个例子为大家展示思维导图的绘制 方法 。

二、树枝状思维导图一冠军的作用

只要有比赛，就会产生冠军。在你的工作生活中你参加过多少次大大小小、正式非正式的比赛，得过多少个冠军。这些“冠军”在你的人生里有哪些作用?下面我们通过画思维导图为你展示。

第 一步，在纸的中心画一幅能代表“冠军”的彩图。

冠军一般都戴大红花，这里我们就画一朵大红花来表示冠军，并在大红花周围画几根辐射线。

第二步，随手在“冠军”彩图周边画上一些树枝分杈样的线条。

第三步，对着之前画的边思考边写，第 一个层次有六个分叉，这里我们就想出了冠军带来的四个“正”作用：财富、激励、荣誉和事业辉煌，两个“负”作用一自满、后退。

第四步，围绕四个“正”作用和两个“负”作用继续边想边写，就完成了“冠军能带来什么作用”的思维导图。

三、概念图式思维导图一一怎样解决缺水问踊

我们如何解决问题?我们如何完成任务?我们如何到达想去的地方?我们可以一边思考，一边在纸上勾勒其“思维导图”。我们用一款软件mindmanager来做"怎样解决缺水问题”的思维导图。

第 一步，确定关注点。

我们这里的目标是“解决缺水问题”,站在思维导图的最中间位置。

第二步，针对目标提出解决问题的“方向”。

“解决缺水问题”的方法和方向有:减少耗水量、增加供水量和不使用水。

第三步，围绕每一个“方向”寻找解决问题的可选“概念”。

如从“减少耗水量”中我们可以得到的概念有:增加使用效率、减少浪费、限期使用、 教育 。从“增加供水量”中我们可以得到的概念有:新的水源、循环使用、减少水源浪费。从“不使用水”中我们可以得到的概念有:停止使用水的程序、用其他物质代替、避免使用水的需要。

第四步，针对每个“概念”寻找实现这些概念的可选的替换“方案”。

例如，对于“限制使用”的概念我们可以得到的替换方案有：测算用水量、收水费、提高水费价格、只能从公共水源得到水、定时供水、在水中加入无害却难闻的气味、限制花园、水池等场所使用水、公布用水大户的名称、威胁进行定量配给。

思维导图(表达发散性思维的有效图形思维工具)

思维导图，英文是The Mind Map，又叫心智导图，是表达发散性思维的有效图形思维工具 ，它简单却又很有效，是一种实用性的思维工具。

思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。

思维导图是一种将思维形象化的方法。我们知道放射性思考是人类大脑的自然思考方式，每一种进入大脑的资料，不论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、香气、食物、线条、颜色、意象、节奏、音符等，都可以成为一个思考中心，并由此中心向外发散出成千上万的关节点，每一个关节点代表与中心主题的一个连结，而每一个连结又可以成为另一个中心主题，再向外发散出成千上万的关节点，呈现出放射性立体结构，而这些关节的连结可以视为您的记忆，就如同大脑中的神经元一样互相连接，也就是您的个人数据库。

思维导图又称脑图、心智地图、脑力激荡图、灵感触发图、概念地图、树状图、树枝图或思维地图，是一种图像式思维的工具以及一种利用图像式思考辅助工具。思维导图是使用一个中央关键词或想法引起形象化的构造和分类的想法它用一个中央关键词或想法以辐射线形连接所有的代表字词、想法、任务或 其它 关联项目的图解方式。

思维导图应用领域汇总

1、笔记：(阅读、课堂学习、 面试 、演讲、研讨会、会议记录等，需记录要点时)

接收讯息时，用思维导图作记录，将要点以词语形式记下，把相关的想法用线连上加以组织，方便记忆。使用思维导图的好处是无论信息表达的次序如何，都能放在适当的位置上，在画思维导图的过程中，还可以帮助了解和 总结 信息及想法。

2、复习：(预备考试、预备演说……需加深记忆时)

将已知的资料或想法从记忆中以思维导图画出来，或将以往画的思维导图重复再画出，能加深记忆，思维导图也能帮助组织想法，令想法更清楚。

3、小组学习：(头脑风暴、小组讨论、家庭或小组计划……需共同思考时)

小组共同创作思维导图。首先由各人自己画出自己的想法，然后将各人的思维导图合并并讨论，决定哪些较为重要，再加入新想法，最后重组成为一个共同的 思维导图。在这个过程中，每个组员的意见都被考虑，提升了团队归属感及合作。共同思考时，也可产生更多创意和有用的想法，最后的思维导图是小组共同的结 晶，各组员有共同的方向和结论。

4、创作：(写作、学科研习、水平思维、新计划……需创新时)

首先将所有环绕主题的想法都写下来，包括新的、不可能发生的，不用理会对或错。然后再将想法组织合并，重新画出思维导图，不要将不可能的划去，让大 脑放松，这时候创意可能产生，然后将思维导图改写。在这个过程中，思维导图帮助我们将大量的想法联系起来，产生新的想法，而且中心目标十分清楚。

5、选择：(决定个人行动、团体议决、设定先后次序、解决问题……需做出决定时)

当有多个想法要求我们去选择并做出决定时，思维导图可以帮助我们更全面更清晰地明白这个问题。首先将需要考虑的因素、目标、限制、后果及其它可行性用思维导图画出来，再将所有因素以重要程度或喜恶加权，最后尝试做出决定。

6、展示：(演讲、教学、推销、解说、 报告 书……需向别人说出自己的想法时)

当我们需要向别人讲解自己的想法时，思维导图可以协助我们在预备时清楚自己的构思，令我们的演说更具组织性，更容易记忆。在演说时利用思维导图可令 听众容易明白，不用阅读长篇大论的文字，演说者也不用将预备好的句字读出来，让演说更能配合听众的需要，增加双方的交流。如果有发问时，演说者可灵活地在 思维导图上扩张处理，不会迷失在其它思路上。

7、计划：(个人计划、行动计划、研究计划、问卷设计、写作、预备会议……需行动前思考时)

当我们要进行计划时，思维导图可帮助我们将所有要留意的想法写出来，再组织成清楚、具目标的计划。设计思维导图时，是环绕主题进行思考的，不会迷失方向，完成设计后很容易组织并写出报告，别人阅读计划时也很容易了解计划脉络，容易跟进。

当然了，MindManager思维导图还有其他很多用途，只要能灵活运用，必能产生奇妙的效果，更多思维导图模板可通过MindManager中文官方网站模板页下载获取。

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