管家婆软件，库存数量为负数，成本和金额为正数是什么原因，怎么调整？

基本上是负库存导致这样的情况发生，因为成本变动和先销售后进货的和前后成本差异这种情况经常无法避免，座椅我们需要自己来手动调整一下成本。第一步，做报益单先把负数调成正数。第二步，做成本调价单针对该商品调整成本第三步，做报损单先把报益的数量调回去保证库存数量正确如果还有疑问可以打电话咨询当地管家婆代理，或者给成都任我行客服打电话咨询，客服电话：028-85250000

建安企业应根据权责发生制原则确认收入、成本，同时将工程施工及工程结算金额及时反映在账面。
如果未完施工出现了负数，只能说明你们账务处理的时候有问题。
有几种情况可以造成未完施工负数。
1生产统计人员因为年度产值没有完成，最后两个月多报量了，造成了没有成本的收入出现，于是出现了未完施工负数，从而造成存货负数情况出现。
2材料管理人员工作疏忽，没有及时将出库的材料汇总上报给财务人员，造成耗料不及时，工程施工科目借方数不能完全反应实际成本支出，一样会使未完施工出现负数情况。
3原材料没来得及作入库就已经出库了，使得原材料借方不能如实反映材料的库存情况，账面数比实际数小，这种情况依然可以使存货出现负数。
解决办法：首先要知道问题出在了那里。
第一种情况下，写一个会计与统计不一致说明，然后以真实的产值入账
第二、三种情况，补齐耗料数，将原材料入库情况落实就可以了。

首先了解下产生这情况的原因：），出现这种情况往往是因为物料在不同仓库造成的（调拨单影响），同样的物料，不同时期的采购价不一致。

比如，第一个月进物料A，10个，单价10元，发到车间库去6个，材料库4个。车间库用掉5个。 当月核算的时候，成本都是10元，不会有问题。材料库4个，40元，车间库1个，10元。第二个月，采购A，20个，单价5元，发车间库4个，车间库用掉5个。

这个月核算的时候，就出问题了。按移动加权平均法的总仓核算，出库成本是（5X10+20X5）/25=6[(1x10+4x5)/5=6元]，调拨成本也是这个成本，6元，这样。

材料库：（40+20X5-4X6）=116元，数量20，单价是58元。车间库数量为0，金额：10+4X6-5X6=4元。这样在车间库就存在数量为0，金额不为0的情况。

解决方案：

首先，库存系统出现这个问题要分析问题所在的几种情况：

第一：系统本身允许出现负库存．

第二：在没有制入库单，直接做了出库单，造成库存为负．

第三：数据库有异常．

第一种解决方案就是直接修改软件的系统参数．设置为不允许负库存．

如图：

第二种情况：做单据时，必须提前先入入库单，以免库存为负数．

第三种情况，用数据库软件修理，一般需要金蝶的专业技术处理．

扩展资料：

库存控制系统(inventory control system)是物流大系统中重要的子系统，是物流研究中的一个重要领域。把库存量控制到最佳数量，尽量少用人力、物力、财力把库存管理好，获取最大的供给保障，是很多企业、经济学家追求的目标，甚至是企业之间竞争生存的重要一环。

许多经济学家、企业家、自然科学者都热逐这一课题，企图一举突破困扰人们千百年的这一难题。因而，这一领域的成果颇丰，有数学的、哲理的、实证的方方面面的成果，这一领域是方法和实践与理论结合的领域，企业家个人的能力和素质往往是方法能否运筹成功；理论能否实证的关键。

参考资料来源：百度百科-库存系统

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