库存深度如何计算

库存深度=当月库存/下月销售计划。

以当月的销售成本在现有的库存数，能周转几个月，库存深度为2-3最为合适,如果高于这范围，会造成库存积压,降低库存年度周转次数，低于这个范围,会造货源成供应不上，无法满足正常生产的需求。

与库存周转率比较接近的一个概念，只不过周转率一般是指年周转次数。而深度指现有库存未来消耗，通常是以月份计算。现有库存1000万，销售成本是100万/月。那么深度就应该是10这是很高的，为"库存保障倍数"。

扩展资料

首先确定sku数量的规划意义，应为保证销售能力，提高盈利水准（具体如何确定sku数量不做解释）。

有了销售目标后，可根据上期或是往期的销售数据做结构性分析，重点在于商品的销售比例，库存比例，售罄率比例，通过横向的信息比对，可以初步确定各种类，各sku间的销售状态以及状态的成因，可对上期销售的优、良、差做出评级。

其次，假如上期销售状态属于良+，即正常状态，通过销售数据可得出sku的平均销售量，以及对sku做出销售状态的结构性分区。

最后，分析您品牌商品的存销比例，即得出安全备货量。这样就可以对本期或是下期采购、铺货做出具有客观与控制特性的sku深度。

参考资料来源：百度百科-库存深度

所谓库存深度,是反映整个库存的周转次数。库存深度=当月库存/下月销售计划。

库存深度是以当月的销售成本在现有的库存数,能周转几个月,一般情况下,库存深度为2-3最为合适,如果高于这范围,会造成库存积压,降低库存年度周转次数,如果低于这个范围,会造货源成供应不上,无法满足正常生产的需求。

拓展：

（1）单周期库存与多周期库存

根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期库存和多周期库存需求。所谓单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求，仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求则指在足够长的时间内对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需求不断地补充。

（2）独立需求库存与相关需求库存

独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其它种类的库存无关，表现出对这种库存需求的独立性。相关需求是指与其它需求有内在关联的需求，根据这种相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型的需求。

（3）确定型库存与随机型库存

所谓确定型是指物品的需求量是已知和确定的，补充供应链的前置时间是固定的，并与订货量无关，这两个条件得不到满足时，确定型就不再适用。所谓随机型是指物品的需求量和补充供应链的前置时间至少有一个是随机变量。

参考资料：

光明网_库存深度的计算方法

1、首先打开Excel表格，输入一些数据。

2、现在，求D列的“库存天数”：在表中鼠标位置输入公式：“=today-B3”，说明：today是一种日期EXCEL函数，表示今天的日期，与电脑系统中的日期是一致的。“=today-B3”的值等于今天的日期-进货日期，即得出库存天数。

3、按”回车键“后，即得出库存天数=119天。

4、利用下拉十字，一直向下拉，得出每一种产品的库存天数。

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