软件需求获取遵循需要怎么样的步骤

具体需求获取的步骤如下:(1)开发高层的业务模型。客户和开发组织确定各自的单一联系点,授予做决定的权利,并代表各自的组织利益行事。在此基础上,项目干系人需对所开发领域进行充分了解，并建立业务模型,描述用户的业务过程,确定用户的初始需求。最后通过迭代,更深人地了解应用领域,并对初始业务模型进行改进。(2)定义项目范围和高层需求。在软件项目开始之前,应当在所有项目相关方面建立一个共同的愿景,即定义项目范围和高层需求。项目范围描述系统的边界与外部事物(包括组织、人、硬件设备、其他软件等)的关系。高层需求不涉及过多的细节,主要标识系统需求的概貌。(3)识别用户类和用户代表。保证软件开发组织分析需求的一致性和完整性。在此基础上确定目标系统的不同用户类型,在需要项目澄清时,接触客户组织中适当的联系点并解决问题。(4)获取具体需求。获取开发组织以需求规格说明文档的形式得出讨论结果。(5)确定目标系统的业务工作流。根据客户组织中的人员评审需求规格说明文档,确保目标系统业务工作的一致性和完整性。在需要变更的情况下,与软件项目干系人进行磋商,保证双方对需求有一致的、完整的、无二义性的理解。(6)需求整理与总结。对上述步骤的需求资料进行整理和总结,确定对软件系统的综合要求,即软件系统的需求,并提出这些需求实现条件,以及需求应达到的标准。这些需求包括功能需求、性能需求、环境需求、可靠性需求、安全保密需求、用户界面需求、资源使用需求、软件成本消耗与开发进度需求等。

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