常用外文数据库有哪些

问题一：外文数据库有那几个比较有名的？ 补充：JSTOR数据库是以政治学、经济学、哲学、历史等人文社会学科主题为中心，兼有一般科学性主题共十几浮领域的代表性学术期刊的过刊全文库。共收录约800种期刊，从创刊号到最近三至五年前过刊都可阅览PDF 格式的全文。有些过刊的回溯年代早至1665 年。

问题二：EndNote常用的英文文献数据库有哪些？ 具体来说，Endnote只是一个文献管理的工具，一般来说，常用的数据库主要有以下这些：

一、中国

1、中国知网(CNKI)ki/

中国知识基础设施工程（China NationalKnowledge Infrastructure,CNKI）是由清华同方光盘股份有限公司、清华大学中国学术期刊电子杂志社、光盘国家工程研究中心联合建设的综合性文献数据库,于1999年6月在CERNET上开通了中心网站(ki),在CHINANET上开通了第二中心网站(chinajournals),并且在许多图书馆和情报单位建立了镜像站点。目前CNKI已建成了中国期刊全文数据库、优秀博硕士学位论文数据库、中国重要报纸全文数据库、重要会议论文全文数据库、科学文献计量评价数据库系列光盘等大型数据库产品，中国期刊全文数据库为其主要产品之一。

CNKI中国期刊全文数据库（Chinese JournalFull-text Database，CJFD）收录了1994年至今的6600种核心期刊与专业特色期刊的全文,积累全文文献618万篇，分为理工A（数理化天地生）、理 工B（化学化工能源与材料）、理工C（工业技术）、农业、医药卫生、文史哲、经济政治与法律、教育与社会科学、电子技术与信息科学9个专辑,126个专题 文献数据库。网站及数据库交换服务中心每日更新,各镜像站点通过互联网或光盘来实现更新。（免费帐号及密码）

2、中文科技期刊数据库/维普数据库（VIP） cqvip/

由科技部西南信息中心直属的重庆维阀资讯公司开发，收录1989年以来8000余种中文期刊的830余万篇文献，并以每年150万篇的速度递增 。维普数据库按照《中国图书馆图书分类法》进行分类，所有文献被分为7个专辑：自然科学、工程技术、农业科学、医药卫生、经济管理、教育科学和图书情报,7大专辑又进一步细分为27个专题。（免费帐号及密码）

3、万方数据知识服务平台（wanfangdata） wanfangdata/

万方数据股份有限公司是国内第一家以信息服务为核心的股份制高新技术企业，是在互联网领域，集信息资源产品、信息增值服务和信息处理方案为一体的综合信息服务商。它集纳了涉及各个学科的期刊、学位、会议、外文期刊、外文会议等类型的学术论文，法律法规，科技成果，专利、标准和地方志。 期刊论文：全文资>>

问题三：要查外文文献有哪些好用的免费数据库 好象没有免费的，如果你有在一些重点大学有朋友，可以让他们帮你从高校图书馆查。

问题四：工科常用外文数据库？ Wiley-Blackwell全文期刊数据库

SCI 是针对科学期刊文献的多学科索引

ASCE美国土木工程师协会电子期刊（全文）

ASME美国机械工程师协会电子期刊（全文）

EI CompendexWeb（文摘）是工程技术领域的综合性检索工具

ISTP-ISSHP（文摘）两个数据库的合集：CPCI-S（科学技术会议录索引）和CPCI-SSH（社会科学及矗文科学会议录索引）两大会议录索引。

NSTL外文文献数据库，记录分为两大类：外文期刊论文、外文会议论文。

ProQuest（B）博硕士论文库（文摘）

PQDD博硕士论文库（全文）

问题五：常用的医药文献检索外文数据库有哪些 很多，以下是经常用的全文数据库，pubmed大部分没全文：

1、OVID

2、EBSCO

3、proquest

4、sciedirect

5、springer

6、wiely

问题六：常用的化学外文期刊数据库有哪些 CA

问题七：国外主要期刊数据库有哪些 WOK, EiVillage,PRDT,IEEE,外加一些专业数据库

问题八：社科类的外文文献数据库有什么好的推荐 wiley、springer、sciencedirect（SD）、IEEE、natur都可以，我们图书馆这些数据库都包含的有，建议您需要的话，移步来看看。访问所有数据库只需一个帐号，不限下载，很方便

问题九：常用外文药学文摘型数据库有哪些 德国施普林格全文电子期刊数据库 ACS（美国化学学会）数据库 ACM（美国计算机学会）期刊 国道外文数据库 新华在线道琼斯财经资源教育版数据库 ProQuest外文学位论文全文数据库 ScienceDirect数据库 还有维基

当美国总统是怎样的体验？

对于特朗普的支持者来说，百日执政中所遭遇到的诸多挫折并没有对白宫的执政基础带来多少损害，其中只有2%后悔当时的选择。

从2017年1月20日正式就职到4月29日，特朗普的任期刚刚满了100天。作为一个此前从来没有从过政的成功商人，做总统100天后，特朗普有怎样的人生体验呢？

面对这个问题，平时霸气外露的特朗普居然说了这么一句话：

“喜爱我以前的生活”

4月28日，中国日报网报道，特朗普在白宫椭圆形办公室接受英国路透社采访，回顾了自今年1月20日（北京时间1月21日）宣誓就职以来的总统生活。“我喜爱我以前的生活，我有很多地方可去。”特朗普听上去有些闷闷不乐，“现在我的工作变得更多了。我原以为（当总统）会比这要容易。”

如今，距离大选获胜已经过去了5个多月的时间，但特朗普仍然清楚记得胜选时的场景。“给，你们可以看看这个。这是大选最终的选票数据地图。”特朗普给在场的3名路透社记者每人分发了一份资料，“看上去很棒，对吧？红色的显然是我们。”

特朗普曾表示，他在“旧日生活”里已经习惯了没有隐私，然而当上总统后，隐私却仍然少到令其感到惊讶不已。他说，他还在强迫自己习惯24小时的无间断安保以及随之而来的各种约束。

我喜欢我从前的生活，现在我失去了许多东西……现在，我的隐私甚至比从前更少了，这点真心让我受不了。你就像作茧自缚，因为太多的保护措施让你哪儿也去不了。

现在，特朗普出门时通常是乘坐总统专车，因此他特别怀念以前自己开车的日子，“我喜欢开车，但我却再也不能开车了”。

承诺、变卦、股市创新高、政府险关门

据新华国际报道，2016年10月22日，当时还是共和党总统候选人的特朗普在宾夕法尼亚州葛底斯堡发表演讲，提出自己一旦当选总统后的“百日新政”计划。这个计划中包括一下10条，100天过去了，有的实现了，有的却变卦了。

已经兑现：

1、退出TPP

2、推动“拱心石”管道计划

3、选出一位保守派大法官斯卡利亚的替代者

4、缩减联邦法规

5、终止政府对“计划生育”组织的资助

没有兑现：

1、废除奥巴马医改法案

2、进行税务改革

3、将中国列为“汇率 *** 纵国”

4、在美墨边境修建隔离墙

5、限制部分恐怖事件多发国家公民入境

而且，就在特朗普履新满百日的前一天，美国联邦政府还差点被迫关门。如果美国时间4月28日午夜12点前（北京时间4月29日正午12时），美国国会两党不能及时妥协，通过新的预算案，那么美国联邦政府将被迫关门。停摆期间，联邦政府必须关闭削减一切非必要支出，只保留消防和警察等必需服务。

好在这一尴尬的局面目前还没有发生，美国国会众议院于美东时间4月28日上午11点以382票：30票的绝对多数，批准了避免政府关门的临时性开支议案。随后的一小时内，美国国会参议院也批准了此项动议。

临时性开支议案允许美国政府持续获得融资直至下周五（5月5日），不过美国国会将在接下来的一周继续讨论是否通过为期半年、总值1万亿美元的财政支出议案，如果讨论未果，美国政府还是不能避免临时关门的厄运。

尽管在特朗普工作上有得有失，但在金融市场上，特朗普可谓掀起了一波“牛市”。

首先，道琼斯指数历史性地站上了20000点，并且一度突破21000点；而且，纳斯达克指数也在本周超过了6000点。

据道琼斯数据显示，自从特朗普当选总统到任期满100天时，道琼斯指数上涨了1422%，这是二战之后第2好的表现，仅次于克林顿。但是，如果按首次当选总统来看，从特朗普当选到任期100天时，道琼斯指数涨幅是二战后最高。

▲历任总统从当选到任期100天道琼斯指数涨幅排名（数据来源：道琼斯旗下网站Marketwatch）

此外，从特朗普上任至今，标普500指数上涨53%。据华尔街见闻报道，这是是二战以来美国总统就职100天内该股指表现的第3好成绩。标普指数在肯尼迪总统上任100天时上涨9%，在老布什总统就职的100天里上涨77%。

▲来源：华尔街见闻

同时，自特朗普2016年11月8日胜选以来，标普500指数共上涨了114%，也凑巧地排在肯尼迪和老布什之后位列第3高。

评论：特朗普百日执政诸事不顺

但并未重创右翼民粹主义运动根基

中国社会科学院世界经济与政治研究所助理研究员 肖河/文

2017年4月29日，是美国总统特朗普执政的第100天。这位以“反建制”为标志的白宫新主人一定很享受眼下“众目环伺、备受关注”的感觉，哪怕大多数媒体的报道几乎都在数落他背弃了多少原本就是“狂想”的竞选承诺。

之所以享受，就在于特朗普很可能是自大众传媒诞生以来，唯一一位一言一行、一举一动都得到了充分曝光的美国总统。因此，虽然唐纳德·特朗普执政百日所获得的立法成绩可谓不值一提，但是为这位美国民粹主义领袖进行百日盘点和倒计时倒是成为了最时髦的流行文化。

其中动机，一方面在于美国社会乃至全世界都迫切地想通过特朗普执政后的所作所为来判断他是否真的会、真的能将其大胆的言辞转化为现实；另一方面也不乏通过暴露其“真实面目”来打击特朗普政权和美国民粹主义势头的用意。毕竟，没有什么比对领袖的“幻灭”更能伤害一种政治理想，更能挫败一场政治运动。越是百日将近，后一种动机也就体现得愈加明显。

实现承诺仅有6项

来自欧洲自由派的嘲讽最为露骨，例如《卫报》就将特朗普的百日执政总结为了“981条推特、0座墙、1份辞职、在白宫的79夜、9项被废除的奥巴马法令、以及被羞辱的女性、法官和加拿大”。

相对于这种文艺笔法，大洋彼岸的批评显得更有理有据一些，《华盛顿邮报》就为特朗普的执政承诺专门制作了一个可以随时更新的数据库。在统计中，《邮报》编辑没有将全部280多条竞选时期的承诺作为基数，而是为新总统归纳出了60项更为严肃的许诺——均为他在2016年10月22日于葛底斯堡公布的名为《唐纳德特朗普与美国选民契约》的竞选纲领出台后所逐次提出。

根据这一标准，在距离百日尚有两天之际，特朗普共实现了6项承诺，正在尝试履行11项承诺，3项履约受阻，6项食言，1项做出妥协，另有34项尚未涉及。在批评者看来，即使不加任何评论，这一统计数字也足以让白宫难堪。

对此，支持特朗普的福克斯新闻网也不得不加以回护。在这一美国保守主义传媒巨头制作的特朗普百日行程表中，既没有统计为数众多的尚“无暇顾及”的执政承诺，也没有计算那些“中途夭折”的努力，而是用绿字重点突出了特朗普得以履行的五项承诺。但是，即使是显然偏爱白宫的福克斯，也不得不指出特朗普确实于第83天在中国是否是汇率 *** 纵国上自食其言。

抛开数量不论，从每一条承诺的具体内容上看，公认为特朗普“说到做到”的有以下6条：（1）退出《跨太平洋伙伴协议》谈判；（2）终身禁止白宫官员为外国政府游说；（3）重启奥巴马—克林顿任内受阻的两项基础设施项目；（4）任命新的最高法院法官；（5）为每新增一项规制制定减少两项已有规制的程序要求；（6）根据2205条款要求退出或者重新商讨《北美自由贸易条约》。相反，除了汇率 *** 纵国问题以外，特朗普还被认为已然在“彻底废除”奥巴马医保、禁止国会官员离职后参与游说政府、降低2-4年制学院学费、取消拒不接受非法移民遣返的外国政府签证等议题上“食言自肥”。

此外，还应当认识到，用“是否履行承诺”来评估新总统的百日执政在批评者看来已经是宽容的，毕竟这一标准还尚未反映出特朗普在强推执政承诺的失败。例如，在1月27日和3月6日，特朗普曾经两度签署行政令限制支恐地区的难民、移民和其他公民进入美国，但是均被地方法院判为非法并冻结执行，令特朗普本人及其首席战略家班农的执政能力备受质疑。更遑论在最利益关系最为盘根错节、需要高度政治技巧的立法领域，白宫至今还寸功未建。要知道，仅在《葛底斯堡宪章》中特朗普就提出了十项立法动议。

大方向上“初心未改”

公平而论，如果不是特朗普“与历届政府划清界限”的自我标榜，以及“华盛顿终于回到人民之手”的狂言，其个人信守竞选和执政承诺与否绝不会受到如此之高的关注。而这些关注的根本动机，无论在美国内外，其意在批评特朗普政权的目的也是不言自明。

实事求是地说，虽然受制于国会、法院、官僚乃至其身边建制派精英的重重束缚，特朗普至少是一位认真尝试去履行其全部竞选承诺的美国总统。

在从1月20日至4月28日间的99天内，这位白宫的新主人公开颁布了78项政策文件，其中总统行政令30份、总统备忘录27份，它们的主体从最小化奥巴马医保的财政负担到调查铝制品对美国工人和国家安全的危害，几乎涉及了所有特朗普做出过承诺的议题。参照《葛底斯堡宪章》提出的“清理华盛顿政治”、“保护美国工人”和“重建法制”这3条主线及其18项改革方案，特朗普仅仅是在限制国会利益网络和宣布中国是汇率 *** 纵国这两个问题上改变了初衷。

相对于国内承诺，特朗普在国际政治议题上其实改变的更多，其大者如对俄政策、对同盟体系的看法、以及对华的外交定调。但是毕竟这些国际议题不过是大选中的一些调味料，它们既不是美国民众支持或者反对特朗普的主因，也不是“特朗普施政”的主干。因此，首先我们应当承认执政百日之际的唐纳德特朗普还是那个美国右翼民粹主义运动的领袖。虽然时而屡屡受挫，时而做出战术调整，但是在大方向上并没有显示出“初心已改”的迹象。

根据英国《独立报》对特朗普支持们所做的访谈来看，百日执政中所遭遇到的诸多挫折并没有对白宫的执政基础带来多少损害，其中只有2%后悔当时的选择。

在支持者们看来，这些挫败只能说明特朗普是真地在与盘踞于华盛顿的利益集团进行对抗，在现阶段这就足以证明这位领袖对民粹主义信念的坚持和对追随者的忠诚。如果说有什么不满的话，那就是他们认为特朗普在外交政策上还是应当坚持己见，不要插手和美国没有多少关系的事务当中，毕竟并不是朝鲜和叙利亚“把美国搞得一团糟”。除此以外，还有些民粹主义者对班农地位的下降和前一阵子他将“离开白宫”的传闻感到忧虑，并且反感代表着既得利益者的“高盛帮”权势的增长。不过，班农和库什纳的内斗终究还没有酿成弗林式的后果，被清洗出国安会的福克斯帮也没有离开政府，特朗普阵营还是在百日内维持住了大体的团结。

因此，尽管CNN在4月27日的民调显示特朗普当前的支持率不过是44%，位列新当选总统的历史低位，但是在共和党支持者中认为他能够有效管理政府、关心一般民众的比例仍然分别有85%和81%。以此观之，特朗普看上去诸事不顺的百日执政，还远远没有到让美国这一波右翼民粹主义运动 “幻灭”的地步。

对美国主流政治模式的挑战是严肃和认真的

正如特朗普本人近日所说的那样，仅靠执政的头一百天就判断一位总统的任期是非常愚蠢的。目前特朗普的很多改革计划还正处在调研和酝酿的阶段，很难预料它们在正式推出后的反响和最终效果。

这些指派给各行政部门和机构的议题包括美国与其它国家的贸易关系，行政分支的全面改革方案，买美国货、雇美国人的具体政策，强化反倾销和关税法的可能途径，促进美国农业和乡村繁荣的方法等，时间则通常限定于90日至180日之间。

换而言之，如果现在就对特朗普的“反建制主义”政治纲领盖棺定论，似乎言之过早。正是因此，CNN也坦率指出，大概有三分之一的受访者目前还并不确定他们对特朗普的判断是否正确，也就是说20%的反对者和11%的支持者也是在怀疑和期待中徘徊不定。

特朗普虽然可能是一位没有多少信仰的政治投机者，但是就算如此，在执政百日之中他也大体、甚至说是相当不易地坚持了自己在竞选中所倡导的政治原则。这位总统不仅在政策上基本坚持了立场，而且在用人原则上也没有丝毫动摇。至今为止，即使很多部门面临着严峻的岗位空缺，但是特朗普依然没有妥协，坚持不让任何一个批评过他的建制派加入政府。

从这一点来说，至少他对美国主流政治模式的挑战是严肃和认真的。而对于美国右翼民粹主义运动而言，这位领袖的执政百日虽不完满，但是也绝没有发生奥巴马式的“摇身一变”，由反建制候选人无缝对接为建制派总统，这一运动的强劲势头也将因此而得以保持。

一个摄影记者眼里的特朗普执政百日

往年的华盛顿，人们从二月就开始在潮汐湖畔猜测樱花何时开放，一直到四月凋落的花瓣撒满湖面，樱花一直都是华府春天里的主角。

△3月23日，一对情侣在美国华盛顿的潮汐湖畔观赏樱花

今年虽是暖冬，可三月一场突如其来的大雪，冻坏了大半花苞，导致许多樱花还没绽放就死去了。这也正好把主角的位置让给了总统特朗普。

△特朗普在华盛顿国会山宣誓就职后握紧双拳（1月20日摄）

想想也该如此，即使没有那场大雪，樱花今年也成不了主角，因为特朗普实在太“抢戏”。

△特朗普首次在华盛顿国会山发表演讲（2月28日摄）

特朗普1月20日宣誓就任美国总统，4月29日迎来入主白宫100天，这个春天正好是他的“百日新政”，这期间的头条几乎全是他的新闻。

△特朗普牵着外孙和外孙女，准备离开白宫，前往佛罗里达的海湖庄园度周末（3月3日摄）

从就职典礼当天华盛顿有217人因抗议被捕，到就职翌日全球上百万人示威游行；从入境限制令的颁布和被冻结，到修改后再被冻结；从匆匆提出替代“奥巴马医改”的草案，到在国会投票前最后一刻将其撤回；从总统国家安全事务助理弗林被迫辞职，到将首席顾问班农移出国家安全委员会；从对叙利亚发动突然军事打击，到与朝鲜形成剑拔弩张之势；从坚持发推文论政，到怒斥媒体“造假”……

△华盛顿市中心13街，发生抗议特朗普就职的集会（1月20日摄）

评估新总统百日新政的传统始于大萧条时期上任的总统富兰克林·罗斯福，近几十年来，头100天已经成为衡量新总统执政能力的晴雨表。

特朗普日前表示，所谓总统执政百日，是“一道人造障碍，没有很多意义”， 无论他在这所谓的“上任头100天里完成了多少工作，媒体通通会视而不见”。

平心而论，如果每位总统能干满8年，前100天则只占其全部任期的3%，用来衡量总统的政绩确实没有非常大的意义。

△民众在华盛顿白宫附近参加示威游行，抗议特朗普签署的入境限制令（1月29日摄）

从宣布参加竞选，到大选获胜，再到入主白宫100天，争议和抗议就像他的白衬衫和红领带一样一直跟随着他。虽然特朗普在支持者中依然人气旺盛，但在媒体民调中支持率低迷。

△民众在华盛顿白宫附近参加示威游行，抗议特朗普签署的入境限制令（1月29日摄）。

100天仅仅是开始，新政还会出台，抗议仍将继续，特朗普依然会陶醉于支持者的欢呼，无视抗议者的呐喊，继续他的总统之路。

△特朗普（右）在华盛顿白宫与来访的以色列总理内塔尼亚胡举行联合记者会（2月15日摄）

△特朗普在航空母舰“福特”号上演讲（3月2日摄）

△民众在华盛顿国会山抗议，要求特朗普公布税单（4月15日摄）

春天总给人希望，这是大多数人喜欢它的原因。有人喜欢，也就有人讨厌。春天比冬天暖和一点儿，但气温忽冷忽热容易感冒；而且春天空气中花粉含量升高，过敏的人会觉得春天比冬天更难过。

不清楚特朗普是否喜欢春天。从他去佛罗里达的次数看，他似乎更喜欢温暖如夏的感觉。从我这个摄影记者的视角看，这个春天，他过得不轻松。

B=C+R=C+(Rd+Re)=500+(200+100)=800亿元

如果某一年份某国的最终消费为8000亿美元，国内私人投资的总额为5000亿美元

其中1000亿美元为弥补当年消耗的固定资产），政府税收为3000亿美元（其中间接税为2000亿美元，个人所得税1000亿美元），政府支出为3000亿美元（其中政府购买支出为2500亿美元、政府转移支付为500亿美元），出口为2000亿美元，进口为1500亿美元；根据以上数据计算该国的GDP 、NDP、NI、PI与DPI。

一、 近10亿元加密货币被盗，具体情况究竟是怎么回事

据道琼斯旗下的新闻网站Market Watch 6日报道，加密货币平台Bitmart近日发表声明证实其近日遭到了黑客攻击，平台声称被黑客盗走了价值约15亿美元（约合人民币96亿元）的资产。

而区块链安全和数据分析公司Peckshield估计该网站的损失则接近2亿美元，并详细列出了清单，包括以太坊区块链上各种加密货币资产损失约1亿美元。该平台表示，公司正在进行彻底的安全审查，并根据进展发布更新信息。目前，平台已经暂停提款，恢复时间另行通知。

二、 中国有哪些加密货币

比特币——比特币的概念最初由中本聪在2009年提出，是一种P2P形式的数字货币，比特币依据特定算法，通过大量的计算产生，比特币经济使用整个P2P网络中众多节点构成的分布式数据库来确认并记录所有的交易行为，并使用密码学的设计来确保货币流通各个环节安全性。

以太币——以太币（是以太坊的一种数字代币，被视为“比特币20版”，以太币可以在交易平台上进行买卖。

莱特币——莱特币是一种基于“点对点”技术的网络货币，它可以帮助用户即时付款给世界上任何一个人。是目前仅次于比特币全球流通市值的第二虚拟货币。

E-DINARCOIN——E-DINARCOIN是一款基于开放性区块链计算技术 *** 作的完全分散型支付系统，其支付系统内所用于交易的分散型加密货币被称为e-dinarcoin。

这个人，名叫李彦宏，典型的“海归”，1999年从硅谷回国创业。这个公司叫百度，一家做搜索引擎的典型网络技术型公司，“百度”两个字取自辛弃疾的“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”李彦宏是百度公司总裁。

李彦宏不平凡——

他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在网络世界如日中天的时候，逆风飞扬，回到中国来搞中国人自己的搜索引擎；

他和IT界头号人物比尔·盖茨、迈克·戴尔一样，放弃了唾手可及的“洋博士”学位，辍学经商，一举成功；

他在2000年6月互联网的寒冬里，不但一举拿下新浪、搜狐、网易、TOM的技术委托大单，而且第二次融资1000万美金成功。

他回国不到2年，仅凭一个不到百人的公司家底，夺得“2002中国十大IT风云人物”的桂冠。

他创建的百度引擎，三年成名，在中国已经堪与google比肩，在某些指标方面甚至超过google，被国际网络界誉为奇迹。百度的日访问量，现在已经跻身中国网站“四强”。

Google情未了！

2003年6月4日下午4：30，百度总裁李彦宏和市场总监毕胜在苦等一个结果。从创建百度到融资1000万美元，从卖技术给新浪挖到第一桶金，到搞自己的独立搜索网站，从8个人的草台班创业到100人的“闪电计划”，李彦宏等的就是一个结果——是百度好还是Google好？

自从2000年Google推出中文版后，“上帝”像暖风般吹醉了中国人，对“上帝”赞不绝口的，首先就是那些记者和编辑，像刘韧、方兴东这样的“名记”，几乎逢人便要说“今天你GoGo了没有？”据说后来方兴东突然不用Google了，原因是，他突然发现，他大名鼎鼎的“方兴东”三个字居然在Google上搜不出结果。

李彦宏要用百度与Google比，“聪明人”一看就觉得是拿鸡蛋与石头比。可李彦宏不这样看，他认为百度成“金”了。自2002年年底“闪电计划”结束后，他就要求公司的人“绝对不要再用Google，百度已经不比Google差！”遇见道上的朋友，李彦宏不好“赤化”别人，就由市场总监毕胜“代唠”：“百度已经不比Google差！”据说被他们“赤化”的朋友，没有一个认为上当受骗，比较中肯的评价认为，“在中文领域，百度和Google一样好用了！”。

由中国电脑教育报举办的“Google Vs Baidu——两大搜索引擎对决搜索之巅”万人公测，在2003年6月4日下午16�30结束，共计持续一周时间。在参加评测的10�015名普通用户中，约55%的人选择了“Baidu比Goolge好”，10%的人选择了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人选择了“Google比Baidu好”。

有“谣言”说，这次“万人公测”有百度幕后公关的影子；有“观察家”疑神疑鬼。6月5日的《京华时报》报道：万人公开评测，百度超越Google；同一天，发行量很大的《北京青年报》载文说：百度成为中文第一搜索门户，百度杀进中文网站“四强”，紧跟新浪、搜狐、网易三大“门户”之后。

记者们喜欢笔下生花是常有的事，坊间总有人“公正”地怀疑某事件的“幕后”，本不奇怪。三年苦练，百度今日能够被媒体拿来与Google说事，本来就是一件很了不起的事情。

李彦宏心中有一段Google情未了。1998年4月，他与Infoseek技术总监威廉·张一起去澳大利亚布里斯班参加国际互连网大会，与会的就有Google的两位年轻的创始人。那次会议的来宾有二分之一与搜索引擎有关，李彦宏当时正在Infoseek做技术主管，大家对他好奇心很重，要求与他交流技术的人士一个又一个。于是，他们临时搞了个小型聚会，也就在会议的留言板上把自己的姓名和聚会地点留下，就来了100多人，那个时候，完全就像“西部淘金”。两位创始人向他提出了很多技术问题，他也毫无保留地贡献了自己的研究心得。没想到，就这么三四年，这两个家伙的Google像引擎杀手一样，相继把Infoseek、Yahoo砍于马下。李彦宏在硅谷的时候就憋着一股劲，别的国家你摧城掠地也罢，在中国，我李彦宏是要与你血战到底的。

李彦宏心中有一段Google情未了。2002年春节后，李彦宏开始隐约感觉到中文搜索引擎的市场已经开始成熟，而更叫他开始担心的是Google在中国网民中的口碑越来越好。一种压力开始令李彦宏不安——一方面是百度占据着中国市场80%的份额，另外一方面Google已经在国际上成为最主流的搜索引擎。百度如何抵御Google对中国本土的进攻？这些问题无时不在刺激着他的每一根神经。

李彦宏感觉到与Google的决战就在眼前。

百度必须在技术上超越Google。

2002年三月，以雷鸣为首的技术突击队成立，李彦宏给这次秘密技术行动命名为“闪电计划”。(未完待续)

《百度传奇》之二——百度“闪电”

1999年圣诞节那天，当所有东方的、西方的穷人和富人在家祈祷上帝的时候，李彦宏却穿云破雾要回中国去，很显然，这一天，飞机上的李彦宏比地球上的大多数人离上帝更近。

8年前，他去美国的时候，也是圣诞节。不知是巧合，还是故意，李彦宏事业中最关键的两天，都和上帝在一起。

而这一回，他要回国干的搜索引擎业务，最大的竞争对手就是被西方网民称为“上帝”的Google。

他决计要成为挑战“上帝”的人。

百度“闪电”

-本报记者黎和生杨子北京报道

1999年圣诞节那天，当所有东方的、西方的穷人和富人在家祈祷上帝的时候，李彦宏却穿云破雾要回中国去，很显然，这一天，飞机上的李彦宏比地球上的大多数人离上帝更近。

8年前，他去美国的时候，也是圣诞节。不知道是巧合，还是故意，李彦宏事业中最关键的两天，都和上帝在一起。

而这一回，他要回国干的搜索引擎业务，最大的竞争对手就是被西方网民称为“上帝”的Google。

他决计要成为挑战“上帝”的人。

百度公司真正开张是2000年3月份，除了财务、出纳、行政外全是技术人员，李彦宏和徐勇兼做Sales，专职的技术人员有5人，其他都是来兼职的北大、清华的学生。不是不想多招几个技术人员，李彦宏感叹，国内真正懂搜索引擎技术的人才太少，只好一边干，一边培养。

李彦宏的新公司选在北大资源楼。这个地方紧邻北大，和中关村隔四环相望，非常适合技术创业。他这套选址的技术是从硅谷学来的，硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公，老师和学生兼职起来方便。早期的硅谷创业公司，夸张点说，“是踩在特曼教授和他学生的肩膀上发展起来的！”。

北大资源楼刚好余下两间房，420在楼道的转角，面积大些，适合技术人员集中办公；406正好在楼道的中间，不到20平方米，李彦宏就把财务、行政安排在里面。李彦宏自己的办公室设在420靠窗处，从窗口斜望去，他当年在北大读书时住的43号楼一览无余，每到晚上，43号楼的灯光总能勾起他对大学生活的无限回忆。

北大资源楼被一片绿树环抱，楼下的那棵老槐树少说也有30年树龄了，那个夏天，知了在这棵树上炸开了窝，整个晚上不停地鸣叫，像在开一次没完没了的研讨会。420房整夜亮着灯，有人困了，躺在椅子上就睡；有人实在扛不住睡意，就去厕所洗把脸，回到电脑前接着干；“烟民”们抵抗黑夜的办法明显更多，端一把椅子，在厕所旁的过道里吞云吐雾，听知了唱夜歌。百度就在这么一个校园民谣似的环境中诞生了，并且用2年的时间一举拿下了80%的中文搜索引擎市场，2002年初，公司搬到了更加宽敞的海泰大厦。

2002年3月，北京。正是春寒料峭的日子。春节刚过，企业里弥漫着过年的余波——

“毕胜，今年回唐山老家过年了吗？”“Robin�李彦宏的英文名　怎么样，硅谷的春节热闹吗？”

李彦宏是在美国过的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回国了。美国人的“圣诞”节早就过了，Google这个时候正在加紧他的华语市场扩张。他想起自己1999年圣诞节回国，决计在本土与“上帝”交战，两年多来，百度在中国与Google的交手中，功力仍显不够。Google在2000年9月推出中文版后，中国至少有500万网民开始用Google。

百度的新年突然紧张起来，按照李彦宏的意见，以雷鸣为首的“闪电计划”成员必须在9个月内“让百度引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先Google”

雷鸣是北京大学计算机系2000届硕士毕业生，在学校里就小有名气，按照李彦宏的话说，雷鸣的确是个搜索引擎方面的天才。

雷鸣的“闪电小组”很快行动起来。李彦宏给他们另外还下达了具体指标，要求“闪电计划”完成后，百度的日访问页面(Pageview)要比原来多10倍，日下载数据库内容比Google多30%，页面反应速度与Google一样快，内容更新频率全面超过Google。

那年夏天，天热得出奇。

“闪电小组“的成员们除了在技术上有了巨大的革新，还有了新发明，他们买了一部遥控玩具汽车，把需要交换的磁盘和文档放在玩具车上，谁需要什么，就由车运过去，倒省了不少腿脚功夫。还有人买了滑板车，站在滑板上去财务室报账。“闪电小组”忙中取乐，一团热火。

2002年8月，李彦宏对“闪电计划”的进展仍然感觉不满意，决定自己亲自兼任组长，带领小组成员作研发。由于他在搜索引擎方面的技术积累已经很深，加之对当时世界的前沿技术非常了解，他的加盟，确实使“闪电计划”的进展比原来大幅提高，到2002年12月，老楼下的那棵老槐树掉下了最后一片叶子，新楼里的“闪电计划”也终于大功告成，一段忙碌的攻坚岁月尘埃落定。

李彦宏的“闪电计划”一共15人参与，有人戏称是“野战排”，当初有小组成员忧心忡忡，人家Google是800人，一个加强营的兵力，“我们打得过吗？”李彦宏4月份还在广安门医院住院，他给大家打气说：“我们是在自己的国家‘打仗’，你们每个人平时不都对Google不服气吗？这回真刀真q干起来了，谁怕谁？”

“闪电计划”的结果是辉煌的，在百度，有人悄悄地删掉了Google的链接，理直气壮地用自己的百度。毕胜率领百度的市场队伍，白天拜见客户，晚上拜见媒体，开始了推广方面的“闪电计划”。他们要让每一个中国网民明白，中国人自己的搜索引擎，不比Google差。

“闪电计划”胜利结束后，公司没有召开“庆功会”。李彦宏带着大家去郊外玩了两次，算是对大家的犒赏。

百度前面的路还很长，比起硅谷的同行来，李彦宏只是对中国的路更熟一些。

下期请看《百度传奇》之三——硅谷狂想曲

在世界IT史上，硅谷是一个神奇的地方。

硅谷其实不是谷，从地域上看，硅谷位于美国加利福尼亚州，是旧金山市和圣何塞市之间一块30英里长、10英里宽的狭长地带。此地背靠太平洋海岸山脉，面对旧金山湾的一片海洋，为山海所环绕，这里并不是一个真正的谷，只是在人们想像中是一个“谷”，一个高科技之谷。

1997年夏天，李彦宏离开工作了三年半的一家金融信息公司，从新泽西州踏上去硅谷的第二次创业之路。

硅谷狂想曲

-本报记者黎和生杨子北京报道

在世界IT史上，硅谷是一个神奇的地方。

硅谷其实不是谷，从地域上看，硅谷位于美国加利福尼亚州，是旧金山市和圣何塞市之间一块30英里长、10英里宽的狭长地带。此地背靠太平洋海岸山脉，面对旧金山湾的一片海洋，为山海所环绕，这里并不是一个真正的谷，只是在人们想象中是一个“谷”，一个高科技之谷。

1997年夏天，李彦宏离开工作了三年半的一家金融信息公司，从新泽西州踏上去硅谷的第二次创业之路。

硅谷是李彦宏心中的梦。那里有HP、SUN、网景、Yahoo�、Oracle，那里有Internet和VC�投资商　，那里有斯坦福大学和加州伯克利分校。那里的每一寸土地，每一寸阳光，都是那么让他向往。

威廉·张站在Infoseek大楼的门前迎接他。这位Infoseek的CTO来自台湾，哈佛博士头衔，从工程师干到CTO，也算身经百战的“江湖高人”。他在一次学术会议上，与李彦宏邂逅相遇，谈技术，谈大陆，谈台湾，谈中华文化，谈互联网，谈搜索引擎……人逢知己。威廉·张极力怂恿李彦宏，到硅谷Infoseek共谋发展。

李彦宏原来供职的那家金融信息公司，实际是道琼斯属下的一家专门分析财经数据的专业咨询公司。李彦宏的头衔是“高级顾问”，平日里接触最多的就是财经新闻，《华尔街日报》几乎是每天的必修课，Yahoo�的杨致远，网景的安德森这些互联网追捧出来的神话英雄，几乎天天占据华尔街日报的重头版面，李彦宏心里隐隐有了一股冲动——到硅谷去。

李彦宏一直想“做大家需要的东西”，加盟Infoseek使他兴奋不已。看着每天有几百万人在使用自己设计的东西，他心里有说不出的满足感。

李彦宏的住所离网景公司很近。网景当时是华尔街的“红人”，开发了一个称作“领航者”的浏览器软件，连微软都惧怕三分，股民追，媒体捧，是大家心目中的“富翁速成机器”。

李彦宏晚饭后常去网景公司附近散步，看着一栋栋办公楼拔地而起，尘土飞扬的工地几个月就变成了漂亮的网景工业园区，让他一次次地感叹新经济的魔力。硅谷的中国工程师很多，李彦宏经常去参加大家的聚会，大家聚在一起，哪家公司上市了，股票价格一路飙升啦；谁谁又通过options(股权)赚了钱，别墅买到山上去了啦。

每一次谈话都是一次躁动。

李彦宏很喜欢Infoseek的开发环境，大家相互之间比较尊重，氛围轻松。对这位来自中国的工程师的技术功底，几乎没有人怀疑。有人这样评价李彦宏在Infoseek的贡献——威廉·张创造了第一代Infoseek，罗宾·李(彦宏的英文名)创造了第二代Infoseek。

李彦宏加入Infoseek的那阵子，这个公司既辉煌也痛苦。跟大多数互联网公司一样，外面看起来像一团火、一尊神，内部人觉得是一块冰、一个坑。投资商给每家公司的压力——市场占有率要大，现金流要健康，盈利能力要强——还真应了那句古话“既要马儿跑，又要马儿不吃草”。Infoseek和excite打得最厉害，Infoseek的前任总裁约翰逊曾想通过紧缩开支来拖垮对手，结果excite没拖跨，自己反而被“拖垮”了。接替约翰逊的是36岁的哈瑞·马超。

马超果然不辱使命。到了1997年年底，Infoseek第四季度的收入达到1250万美元，比去年同期增长了105%，亏损为每股015美元，比华尔街预计的每股要少亏005美元。这是Infoseek上市以来最风光的一个季度。

1998年4月，李彦宏与威廉·张一起参加了布里斯班世界互联网大会。在这次会议上，他认识了Google的两位年轻的创始人。李彦宏的印象中，这两个家伙也就20多岁，一副天不怕地不怕的样子。

这个月还发生了另外一件大事：迪斯尼宣布购买Infoseek 40%股份。迪斯尼的加盟，使华尔街兴奋无比，而对Infoseek的技术人员来讲，却是一段从天堂通往地狱的长路。迪斯尼的作风是典型的“排排坐”，员工的升迁主要看资历，这对习惯了硅谷自由之风的年轻人来讲，就像关闭了一扇面向大海或者草原的窗景。李彦宏感觉到自己在Infoseek的美好时光已经不多了，虽然这时候他已经拥有50多万美金的Infoseek股权。

1999年10月，中国政府邀请了一批海外留学生回国参加“国庆典礼”，李彦宏有幸在受邀之列。这次中国之行，从根本上坚定了他回国创业的决心。此前的1998年夏天，李彦宏曾经应清华大学邀请，在清华作了一次技术讲座，搜狐的一帮员工也去听他讲课，课后这些搜狐员工鼓励他：“你有这么好的技术，还不回国自己创业？我们搜狐买你的技术！”。

从“国庆典礼”返回美国的李彦宏已经无心再在Infoseek继续干下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彦宏刚刚从东部闯荡到硅谷的时候认识的，当时徐勇在一家制药公司做销售。后来，徐勇和一帮硅谷的中国人攒着拍摄的纪录片《走进硅谷》，在北京电视台和内地其他电视台还播出过。11月的某一天，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加《走进硅谷》一片的首映式，李彦宏约好第二天与徐勇谈回国创业的大事。

《百度传奇》之四——在美国淘金的日子

-本报记者黎和生杨子北京报道

《走进硅谷》首映式的第二天下午，徐勇应约来到李彦宏的家里谈“大事”。李彦宏拿出一份“保密协议”，徐勇有些惊讶，但马上转为镇定——李彦宏在硅谷两年半，已习惯美国人的谈话作风了。

徐勇在“保密协议”上签了字。李彦宏说，“我们回国干一家互联网公司吧。”

融资

徐勇也是北大的高材生，当然，这时候他在美国的身份是生物学博士后。

两人一边吃饭，一边商量着各自在未来公司里的股份比例、职责分工、发展规划等等。对于这两个身处硅谷的“梦想家”来说，创业的躁动，对前景的向往，就像突然喷发的火山，一时之间，让他们激动不已。

硅谷11月的早晨，秋阳如春。经过一夜畅谈，两人美丽的新公司计划已然“万事俱备，只欠投资”。

他们的融资目标100万美金。硅谷有的是投资家，据说一片树叶落下，总会砸住三个VC(风险投资商)。然而这一次风向变了，VC们的口味不再是门户，而是电子商务，其中商业模式B2B最受青睐。

没想到在这种情况下，竟然有三家VC愿意给他们这家技术公司投资。这些公司看重他们新公司的三个概念：中国，技术，团队。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外两家，用他的话说，“热情得实在无法拒绝”。这些VC当然不是钱多得没处花，那天签字前，有个VC借故偷偷到房间外打电话问Infoseek的威廉·张，“这个罗宾·李真的很厉害吗？”。罗宾是李彦宏的英文名。威廉·张告诉他，“罗宾在引擎技术方面，在全世界可以排前三”。两家VC更放了心，有人甚至想独投，徐勇和李彦宏觉得还是两家一齐投资更好，一家60万美金。

签订投资协议后，徐勇先回到了中国，李彦宏在硅谷多呆了一段时间，看看老朋友，陪陪妻子马东敏。没有妻子的帮助，他那本在清华大学出版社出版的《硅谷商战》不可能完成，也没有今天的回国创业。

1999年圣诞节，李彦宏登上了飞往祖国的飞机。这是他人生中又一次重要的抉择。

8年前的这一天，他离开北大、离开家乡阳泉去美国“镀金”的一幕一幕，犹在眼前。

留学

李彦宏在北大读的是图书情报专业(先为北大信管系)，自己却喜欢计算机，和北大众多出国留学的同学一样，他广种薄收，一次向美国十多所大学递了申请，最后被纽约布法罗大学录取。

布法罗风景秀丽，李彦宏第一次踏上这片土地的时候，正是白雪皑皑，冰封大地。这所大学的计算机系在全美排名在前20名之内。本来李彦宏是奔着斯坦福、加州伯克利分校去的，但那几年，美国的IT太火，中国的计算机教育在这些学校眼里，基本上还是“婴儿”，根本不招中国大陆留学生。布法罗本来也不准备招大陆留学生的，只因为学校聘了两位来自中国大陆的教授，在教授们的要求下，学校破例招了他们几个中国大陆学生。

靠近尼亚加拉瀑布的布法罗大学，受伊利湖和安大略湖的影响，一年中有6个月都下着雪。初来乍到，李彦宏白天上课，晚上补习英语，编写程序，经常在学校忙到凌晨2：00。李彦宏的勤奋，其实也是众多中国留学生初到美国的真实写照——补习，上课，打工。

李彦宏实在忍受不了布法诺夜晚冰彻的寒冷，十二分心痛地从留学盘缠中拿出1000美金，购买了一辆丰田二手车。校园里的停车场一到凌晨2：00就要清场，这是李彦宏在学校能呆的最晚时间。雪很深，冰很厚，每一次启动车子，没有10分钟的预热和打扫时间，汽车是根本开不动的。

李彦宏在布法罗读书期间搬了三次家，第一次与一对中国夫妇合租，合不来，因为夫妇俩经常在每月的电话费上做假，比如，本市通话是不收月租费的，这对夫妇以为他不知道，非要让他平摊月租费。第二次的环境不错，但房东家养的那只猫，竟然让他过敏。第三次与一个来自香港的留学生合租，双方合得来，离学校近，很满意。这一段时间，他的口语和专业英语都有很大长进，不像当初，很多专业课都听不大懂。他在美国的留学生活度过了最困难的时期——留学生们常常称其为“磨合期”。

过了“磨合期”的留学生们总会有些躁动。比如，在校外兼职打工啦，参加组织校友会、同乡联谊会啦，总之“不闲着”。

1993年4月，李彦宏产生了出去“闯一闯”的念头。5-8月是学校的暑假，呆在学校里也没有什么意思，他决定去“打工”。

李彦宏在网上看了不少招工广告，觉得合适的，就发一份简历过去，又一次“广种薄收”之后，又一次惊喜的“幸运”——一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做实习工作。

改变

去Matsushita的实习，改变了李彦宏的一生。

李彦宏要去一家公司实习的消息很快在中国留学生中传开了——这家公司给李彦宏开出了每小时25美金的实习报酬，同等条件下，这家公司给的待遇之高，在留学生中几乎闻所未闻。有趣的是，当他那位香港同屋问他“去的到底是哪家公司？”时，他不好意思地回答说“一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司”。这位同屋听后大惊，“这还是小公司，它就是大名鼎鼎的日本松下呀”。原来，Matsushita是日本松下的日文直译。怪不得这么拗口。1993年5月，李彦宏在位于普林斯顿的松下信息技术研究所正式实习。这是他人生第一次走上岗位，靠自己挣钱吃饭的开端。普林斯顿是一个宁静美丽的小城，著名的普林斯顿大学曾经养育了爱因斯坦等大科学家，同时，这里也是工业界、尤其是IT界的研究基地。

松下的工作环境非常舒适，一进门就能看见大厅里的室内花园。工作之余，李彦宏经常坐在花园里看报纸，《华尔街日报》是他最喜欢看的报纸。

李彦宏从事的是OCR(光学字符识别)领域的研究。实习期间，他提出一种提高识别效率的算法，受到松下高度重视，以至于当他必须结束暑期实习回到学校的时候，松下竟然打破常规，继续聘用他在学校里兼职，并鼓励他把这一研究成果写出来发表。李彦宏后来在一次国际学术会议上宣读这个研究成果的时候，得到国际OCR学术领域一位“泰山北斗”的赏识，在他的推荐下，这一成果顺利发表在国际权威学术期刊《模式识别与机器智能》上。

攻读博士期间能写出这样具有国际水平的论文，导师认定他的博士文凭已经只是时间问题。而且，如果不出特别意外，松下一定会在他博士毕业后高薪聘请他。李彦宏的美国之路仿佛一片坦途。

《百度传奇》之五阳泉小子

1994年暑假前，李彦宏突然接到华尔街一家小公司的聘书，邀请他去做带“工程师”性质的“高级顾问”工作。李彦宏有些犹豫，自己在学术领域已经有了“开门红”，接下来顺理成章的将是“博士-教授-权威”的金光大道，而这条人生之路，是他从家乡阳泉走出来时就抱定的理想。

做工程师还是做科学家，李彦宏再次面临人生的重要抉择。

阳泉小子

-本报记者黎和生杨子北京报道

1994年暑假前，李彦宏突然接到华尔街一家小公司的聘书，邀请他去做带“工程师”性质的“高级顾问”工作。李彦宏有些犹豫，自己在学术领域已经有了“开门红”，接下来将顺理成章是“博士—教授—权威”的金光大道，而这个理想，是他从家乡阳泉走出来时就抱定的理想。

做工程师还是做科学家，李彦宏再次面临人生的抉择。

抉择

李彦宏在美国留学的时候，正是克林顿和戈尔鼓吹信息高速公路的时候，以互联网技术为先导，美国经济牛气世界，大批公司上市圈钱，各公司人才流动异常活跃。

留美学生中这个时候流行一股风气，只要有工作，读博士的学生，大都拿了硕士文凭就走人。李彦宏很想拿到博士文凭再去工作，但这家公司的人对他非常热情，老板对他的研究非常欣赏，而且两人在学术上谈得非常投机，大有相见恨晚之感。

李彦宏最后决定放弃博士学业，到这家公司作“高级顾问”。

李彦宏的科学家梦想就这样破了。

人生的重要抉择有很多，每一次选择都是人生的转折。每一次都想深思熟虑，每一次都是身不由己。

从山西阳泉到北京大学，从北京大学到纽约布法诺大学，从华尔街到硅谷，李彦宏每一步走得仿佛都那么自然，而每一步仿佛又那么艰难。

童年

李彦宏和他们那一代出生的人一样，没上过幼儿园，启蒙教育也基本上是他的两个姐姐教的。李彦宏五姊妹，三个姐姐，一个妹妹。李彦宏家门前有个小院子，支一块小黑板，那是他三姐经常给他们这帮小孩子上课的地方。那时候李彦宏最喜欢学的是数学。

李彦宏8岁的时候，被送到“阳泉一小”上小学。两个月后，李彦宏随着家庭的搬迁转学到晋东化工厂子弟校。在那里，老师们觉得这是重点小学校的孩子，没多久让他当了副班长。当时的李彦宏对老师的态度是：哪个老师表扬他，他就乖乖听谁的；谁要是批评了他几句，李彦宏就会在课堂上调皮捣蛋。

大多数小学老师都认为李彦宏不是一块学习的料，李彦宏也不觉得自己是块特殊材料。小学五年级的时候，李彦宏给班上一位女同学递条子，表达“爱慕之情”，被这个女生告到了班主任处，班主任通知了李彦宏的父母，老师和家长都来开“批斗会”，搞得他很没面子，也算一场“桃色风波”。

李彦宏第一次知道什么叫压力还是在初中三年级的时候，因为李彦宏一心想上大学，所以他想到阳泉一中读高中。那所中学80%的高中生可以考上大学，是山西有名的“高考大户”。

几乎没有人认为子弟校的李彦宏可以考上阳泉一中，两个姐姐更是为他担心。李彦宏倒不这样认为，他曾经回忆这段人生

 罗布森·沃尔顿是山姆·沃尔顿(SamWalton)的长子，人称罗伯(Rob);自1992年起，他就担任着零售巨头沃尔玛的董事长。在这期间，沃尔玛的营收从440亿美元增长至4,400亿美元;该公司在全球28个国家拥有超过220万雇员。过去一年沃尔玛的股价上涨，提升了罗伯及其弟弟妹妹的财富。他获得了超过2亿美元的股息。在加入沃尔玛之前，罗伯是俄克拉荷马州塔尔萨康温律师事务所(Conner&Winters)的合伙人。

简介

罗伯森·沃尔顿/S Robson Walton：零售巨头“沃尔玛”掌门人

年龄：55岁

国籍：美国

学历：哥伦比亚法学院

婚姻状况：已婚，有5个孩子

居住地：本顿维尔

个人资产：200亿

2013年福布斯全球亿万富豪榜排名：17

个人履历

说到罗布森·沃尔顿，就要从他的父亲--沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿说起。

《财富》杂志从1955年开始评选世界500强企业的时候，沃尔玛还不存在。半个世纪后，沃尔玛成为雄踞世界500强榜首的零售业巨头。

40年前，沃尔玛还只是美国肯萨斯州一个小镇上的夫妻店。沃尔玛已经在美国拥有传统连锁店1702家、超市952家、"山姆俱乐部"商店479家、"街区市场"杂货店20家，另外，在其他国家还有1088家连锁店。全公司雇员114万人，组成了一个威力无比的"沃尔玛帝国"。

1985年10月，《福布斯》杂志将山姆·沃尔顿列为全美富豪排行榜的首位。山姆和沃尔玛商店一夜之间成为全美公众关注的焦点。大批的记者拥向山姆的住地。然而，当他们看到这位美国第一富豪过着最简朴的生活时，不禁大失所望：山姆穿着一套自己商店出售的廉价服装，开着一辆破旧不堪的小货运卡车上下班，车后还安装着关猎犬的狗笼子，戴着一顶折价的棒球帽。

就是这样一个"乡巴佬"造就了一个财富神话。到2001年，沃尔顿家族财产总额达到931亿美元，成为世界上最富有的家族。山姆的妻子、女儿是进入世界亿万富翁排行榜前10名的女性，山姆家族有5个人的名字已经连续多年出现在这个排行榜上。

1918年，山姆·沃尔顿出生在美国阿肯色州的一个小镇上。山姆小时候家里并不富裕，这使他养成了节俭的习惯。1936年，山姆进入密苏里大学攻读经济学士学位，并担任过大学学生会主席。二战结束后结束服役的山姆回到故乡，向岳父借了2万美元，加上山姆当兵时积攒的5000美元，他和妻子海伦在纽波特租到几间房子开了一家小店，专卖5至10美分的商品。由于山姆待人和善，附近的住户都愿意到他店里来买东西。

1950年，山姆夫妇以投资额两倍的价钱卖掉了小店，转而迁居阿肯色州的本顿维尔，并在那里开办了一家新店。新商场虽然算是本·富兰克林连锁店的加盟店，但沃尔顿夫妇用家庭的姓氏给它取了名：沃尔顿家庭商店。到了1962年，他们的名下已经有15家百货店。当年，山姆和他的弟弟詹姆斯终于在阿肯色州的罗杰斯城开设了第一家完全属于他们自己的商店--沃尔玛。

沃尔玛一开始就获得很大的成功。第一年，本顿维尔的商店营业额就已经达到了70万美元。1964年，沃尔玛已经拥有5家连锁店，1969年增至18家商店。沃尔玛把中小城市和大的村镇放在优先地位。经营模式是一致的：低利润、小库存、大批量进货、多在成本上下功夫并且积极利用信息工具。

山姆开店坚守着一个信念，"只要商店能够提供最全的商品、最好的服务，顾客就会蜂拥而至。"他向员工提出了两条要求："太阳下山"和"十英尺态度"。"太阳下山"是指每个员工都必须在太阳下山之前完成自己当天的任务，而且，如果顾客提出要求，也必须在太阳下山之前满足顾客;"十英尺态度"是指，当顾客走进员工10英尺的范围内时，员工就必须主动地询问顾客有什么要求，而且说话时必须注视顾客的眼睛。除此之外，他还提出十大经营法则：全心经营，比别人更尽心尽力;和同事分享利润;激励你的同事;凡事和同事商量;感激同事对公司的贡献;成功要大肆庆祝，失败则不丧心志;聆听公司内每一个人的意见;超越顾客的期望，他们就会一再光临;控制成本低于竞争对手;逆流而上，走不同的路，放弃传统观念。

山姆自幼便尝尽了生活的艰辛，在他心目中早已根深蒂固地扎下了"对每一个美元都珍重不已"的观念，这对他后来形成的经营风格不无影响。他说："我们并肩合作，这就是秘诀。我们为每一位顾客降低生活开支。我们要给世界一个机会，来看一看通过节约的方式改善所有人的生活是个什么样子。"

小气的新贵

1992年，山姆去世，按照遗嘱，他的股份分给了妻子、三个儿子和一个女儿。同年，山姆的家属把阐述他获得成功秘诀的自传《山姆·沃尔顿：美国制造》公诸于世，这本书很快在美国畅销。

也许，山姆的儿子是最为透彻地学习了这本书的读者。山姆在书中曾经警告儿孙：如果谁敢卖对许多富人来说是"玩具"的东西，他就将带着这个人入地狱。老沃尔顿的几个儿子都继承了父亲节俭的性格。美国大公司一般都有豪华的办公室，吉姆·沃尔顿的办公室却只有20平方米，罗布森·沃尔顿的办公室则只有12平方米，而且他们办公室内的陈设也都十分简单，以至于很多人把沃尔玛形容成"'穷人'开店穷人买"。

罗布森·沃尔顿，任沃尔玛百货公司董事长11年。他1966年毕业于阿肯色大学，获得商业管理学学士学位。1969年获得哥伦比亚大学法学院硕士学位。曾任沃尔玛百货公司副总裁、总顾问、副董事长。

罗布森作为沃尔顿家四个孩子的老大，刚成年就考取了驾驶执照，接着就在夜间向个各零售点运送商品，大大节约了父亲的运输费用。那时四个孩子都开始帮父亲干活了。与同龄的孩子不同，大人不给他们零花钱，但他们可以自己挣。他们跪在商店地上擦地板，修补漏雨的房顶，夜间帮助卸车。父亲付给他们的工钱同工人们一样多。罗布森·沃尔顿如今回忆说，父亲让他们将部分收入变成商店的股份，商店事业兴旺起来以后，孩子们的微薄投资变成了不小的初级资本。大学毕业时，罗布森已经能用自己的钱买一栋房子，并给房子配备豪华的家具。1992年4月，已是经验丰富的罗布森出任沃尔玛董事长，给沃尔玛的发展注入了新鲜的血液。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达6734亿美元，比上一年增长118多亿美元，超过了1992年排名第一位的西尔斯百货公司，雄踞全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志1995美国最大企业排行榜上名列第四。2001年，沃尔玛一跃而成为《财富》500强排名的第二名，事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。

除了坚持父亲既定的经营理念，罗布森还很注重依靠信息技术发展沃尔玛。著名的沃尔玛数据库是世界上最大的民用数据库。借助这一信息系统，沃尔玛与供应商建立了紧密联系，从在计算机上开出订单到商品上架，沃尔玛商店比竞争对手平均快3天，节省成本25%。1996年到1999年间，沃尔玛的销售量增加了78%，而库存仅上升了24%。而今，沃尔玛并不满足于4000家商店的销售，又将战线拉到了互联网上，借电子商务将自己的版图进一步拓展到世界各个角落。

已经成为世界首富的罗布森没有忘记父亲的教诲，同父亲一样，罗布森是一个非常俭朴的人。他深居简出，开老式拖车。一位理发师说："我给沃尔顿理发都85次了，他从来没多给过我一美分"。在沃尔玛网站上，没有一张罗布森的照片。这位富豪不接受记者采访，他的新闻秘书拒绝回答有关沃尔顿私生活的问题。《星期日泰晤士报》2001年曾经向沃尔玛总部咨询过有关罗布森私人生活的三个问题：罗布森住在什么地方;他经常旅行吗;他有游艇吗。报纸不但没有得到任何答案，反而被沃尔玛的发言人提醒：还是问点跟业务有关的问题比较好。

1962年山姆·沃尔顿创建公司，在阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店

1969年10月31日成立沃尔玛百货有限公司

1970年在阿肯色州的本顿维尔镇成立了公司总部和第一家配送中心

1972年沃尔玛公司股票获准在纽约证券交易所上市

1983年在俄克拉荷马州的中西部市开设了第一家山姆会员商店

1987年沃尔玛的卫星网(管理制度图书 客户服务VCD生产管理VCD)络完成，是美国最大的私有卫星系统

1988年首家沃尔玛购物广场在密苏里州的华盛顿开业

1990年沃尔玛成为美国第一大零售商

1991年沃尔玛商店在墨西哥城开业，沃尔玛开始进入海外市场

1992年4月5日山姆·沃尔顿先生辞世，4月7日S·罗伯森·沃尔顿出任公司董事会主席

1993年沃尔玛国际部成立

1993年12月首次单周销售额达到10亿美元

1997年沃尔玛公司股票成为道琼斯工业平均指数股票

1997年沃尔玛年销售额首次突破千亿美元，达到1050亿美元

2000年在《财富》杂志的"全球最受尊敬的公司"中排名第5

2001年在《财富》杂志"全美最受尊敬的公司"中排名第3

2001年单日销售创历史纪录，在感恩节次日达到125亿美元

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