[校医院2012年工作总结] 校医院和医院的区别

校医院2012年 工作总结

2012年，校医院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领工作全局，在学校和上级卫生部门的正确领导下，全体员工认真履行职责，一切围绕学校和医院的中心工作，圆满完成了各项任务，现总结如下：

一、综合管理

（一）重抓医德医风建设

我们始终坚持以“病人为中心”的服务理念，以建立和谐的医患关系和文明医院为目标，坚持带牌上岗。同时建立投诉制度、设立投诉信箱，收到投诉书面意见2起，院领导班子进行讨论，由分管院长给予回复，积极整改。

（二）完善相关 规章制度

在民主讨论、决定的基础上,制定《校医院制度汇编》(补充)，对医疗事故纠纷差错应急预案及处理办法、沙河校区救护车管理办法、外聘人员的暂行管理办法等部分进行详细编制；完善突发性事件应急预案等20条左右制度。

（三）重视师生的满意度

对在校50位教师和100名学生进行满意度调查，师生对校医院工作总体较为满意，并希望增添较先进的医疗设备。

二、门诊医疗管理工作

门诊是校医院的基本工作也是重点工作，我们一直牢记“以人为本，质量第一”的服务宗旨。

（一）做好门诊基本医疗

全年两校区共完成门诊、急诊、转院外诊总计43648次（学院南路28397人次，比去年同期增加776人，沙河校区13067人），两校区均实行医生24小时值班制，双休日、节假日均实行医护人员2人值班制，值班电话向全校师生公开，并确保实时畅通。切实保证对急危症病人的外出诊疗，沙河校区根据病情及时派遣救护车转送病人，保证病人得到及时救治。医院实现了全年无重大医疗事故与纠纷，保证了较高水平的医疗质量。

（二）开展“门诊安全月”的检查专项活动

4月份安排“门诊安全月”的专项检查活动，要求人人自查可能存在的安全隐患并制定相应的处理措施，科室负责人在全院会上总结发言，从思想上增强防范意识。

（三）提高医务人员的业务水平

按照上级卫生部门要求，我院外出参加业务培训和学习20余次，内部组织讲座和交流10余次，医务人员完成了上级规定的继续教育学习25分，全科医生全部通过2年1次的定期考核，全体医护人员在通过对心肺复苏术、外伤包扎、止血演练考核；鼓励和支持医务人员报考研究生学习，本年度有2人考取了在职研究生。鼓励职工总结临床经验，撰写医学论文全年公开发表

11篇，专著1部。

(四)圆满完成了军训保健任务

在本科生军训期间，派遣3名医务人员随队为2700学生提供保健服务，平均每天工作10小时，接诊病人1700余人，同时主动提供学生心理辅导，深受师生好评。

（五）对高血压、糖尿病患者跟踪管理

对全校135名高血压病人和34名糖尿病人的饮食、行为、用药等情况进行规范管理和指导，每3月随访1次，90%以上患者的血压和血糖控制达标。

三、公共卫生方面

针对高校医院“预防为主、防治结合”的工作方针重点做好疾病预防工作。

（一）建立健全公共卫生管理体系

通过讲座、QQ 群宣教、传染病防控知识竞赛等方式，培训院辅导员及班级生活委员123名，培养了一支具有一定专业知识的公共卫生管理队伍。

(二) 开展多种形式的健康知识宣传活动

在公共场所摆放5块固定卫生宣传橱窗并定期更改内容，共进行健康宣教（促进）活动7次、健康知识讲座5场，发放宣传材料26000份，举行健康知识有奖竞赛3场，招募结核病艾滋病志愿者112人，开设大学生健康知识选修课，利用教职工体检对1270名教职工居民的生活方式进行了调查。

（三）做好传染病的防控工作

9月对新生报到、老生返校共计10653人进行常见的传染病（流感、菌痢、肝炎、皮肤病、结膜炎）的检疫。

新生结核病监测2193人，筛查率99%，组织PPD强阳性356人拍片，拍片率达90%并对之健康宣教，115人预防性服药。肺结核发现5 例，管理结核病人4人，被评为本年度昌平区结核病防控高校先进单位。校内隔离治疗水痘25 例，防止了传染病在学生中间流行。

健康体检：新生入学、毕业生、研究生复试体检全年共10655人，组织教工和高干体检约1740人，教工体检对体检异常的674人进行了复查和分类处理，对1515人体检异常进行了健康档案更新。

疫苗接种：新生入校后，预防注射白破、麻风腮疫苗、甲乙肝疫苗9959针次，流感疫苗190针次，流脑和麻疹疫苗 772针次，乙脑疫苗78针次，共10653针。校内无传染病疫情爆发。

(四)加强医院感染管理

强化规范无菌 *** 作，并对紫外线灯管监测，通过了海淀区卫生监督所对消毒高压锅及口腔科真空消毒灭菌器等质量检查。

四、公费医疗管理

（一）通过校医院网页、病历本首页和电话咨询宣传政策，强调遵守处方制度和网络管理；转诊审核坚持原则并耐心解释；在学院南路校区门诊报销次数不减少的情况下，坚持每月为沙河校区门诊和住院报销2次；与去年同期相比，费用支出增加6%，全部为门诊费用的增加；以充分详尽的资料，高分通过了11月市医保中心的专项审计。

(二)财务管理：执行学校“统一领导，分级管理”政策，一切财务收支活动必须纳入财务统一管理。坚持院长一支笔，大额开支（2000元以上）班子集体研究。对外收费项目和标准上墙公开，12月财务对门诊用量多的部分药品进行抽查（进药、上网、支出、盘点等）结果账实基本相符，年底公开内部财务。财务定期对账，保证账账相符，账实相符。

五、加强药品管理

按照国家有关政策，药品采购大部分由社区统一配送。目前药品共300种，供货商资质齐全，药品发放遵循“四查十对”的原则，保证药品安全；采用“先产先出”，防止药品过期，每年定时盘点三—四次，账实误差率明显减低，为方便患者今年比去年增加10余种药品。

六、发挥社区卫生服务站的职能

认真履行社区卫生服务职责，今年已完成各项任务，如信息数据上报统计：共报表345份，重点新建居民家庭健康档案515份，家庭医生式签约699人，高血压、糖尿病等慢四病签约365人，65岁以上老年人签约398人。对高血压和糖尿病规范管理率均已达标；发展和培训家庭保健员，目前共59人。年底通过了海淀区的本年度检查考核。

七、增添医疗设备

为满足广大师生的医疗需求，在学校的大力支持下，沙河校区正积极增设放射科，已招标购买一台DR放射机。

八、献血工作

校医院与校办起草献血流程及注意事项；举办“温暖冬季，无偿献血”公益宣传活动2次，发放献血常识268册，完成203人全血，31人成分血，保证学校的献血工作圆满完成。

九、计划生育

制定了《中央财经大学在校学生计划生育管理办法规定》校发文，组织了3名学生参加海淀区的演讲活动，办理生育服务、婚育证明301人，确认56人享受独身子女补助。

十、分工会活动

完成校工会布置的各项活动，组织外出培训和休闲1次，分工会组织家庭医生式服务活动，逾200名师生参加了知识问卷有奖答题，该活动获得校工会特色工会活动奖。

十一、医疗保险：为参加北京城镇基本医疗保险参保和续保159人。

十二、网络建设

5月完成了校医院的网站建设，建立了与外界交流的平台。7月沙河校区实行了信息系统管理医生工作站，两校区his系统数据库通用，使门诊处方规范、财务及药品管理统一。配合网络升级和服务器的维护。

十三、存在的问题与不足

（一）管理工作还存在薄弱环节，目前处于两地办医24小时值班，力量分散，岗位不一，部分管理措施尚未落实到实处。

（二）对于师生员工日益增长的医疗保健需求，部分医护人员的服务理念、业务水平还有差距。

十四、发展方向

过去一年的工作，取得了较大的成绩，也面临一些不足。我们决心在学校党委与行政的正确领导下，扎实做好各项工作，继续加强队伍建设，提高服务理念和业务水平，为完成学校交给我们的任务而努力奋斗。

校医院2012年12月18日

以下是医院信息系统设计流程供你参考

概述

医院信息系统（HospitalInformationSystem简称HIS）是一门容医学、信息、管理、计算机等多种学科为一体的边缘科学，在发达国家已经得到了广泛的应用，并创造了良好的社会效益和经济效益。HIS是现代化医院运营的必要技术支撑和基础设施，实现HIS的目的就是为了以更现代化、科学化、规范化的手段来加强医院的管理，提高医院的工作效率，改进医疗质量，从而树立现代医院的新形象，这也是未来医院发展的必然方向。

为了满足我国医院发展的需要，为了使祖国医学早日与世界科技接轨，大连汇源电子系统工程有限公司集中了大量的人力和物力，借鉴国内外HIS的先进经验，并结合国内各家医院的传统管理模式和实际需求，开发了该医院管理信息系统，2001年《汇源医院管理信息系统》被大连市信息产业局认定为软件产品，该产品是真正适合我国国情的医院管理信息系统，是唯一能在中国境内与IBM医院信息系统解决方案平分天下的有自主知识产权的医院信息系统。

系统设计概述

该系统的实施将在整个医院建设企业级的计算机网络系统，并在其基础上构建企业级的应用系统，实现整个医院的人、财、物等各种信息的顺畅流通和高度共享，为全院的管理水平现代化和领导决策的准确化打下坚实的基础。该系统具有成熟、稳定、可靠、适用期长、扩充性好等特点，可以根据各医院各自的特点度身制作。该系统已成功地运行在普兰店市第一人民医院、庄河市第一人民医院、大连市中山医院、盖州市中心医院、蓬莱市人民医院、丹东市中医院、抚顺市中医院、铁岭中医院、铁岭县医院、黑龙江省呼兰县中医院、大连大学附属医院、瓦房店第一人民医院等一系列三甲、三乙、二甲等医院，为各医院取得了良好的社会效益与经济效益，同时也受到客户的广泛好评。

应用软件功能

（一）、医院各职能部门微机配备表

整个系统由一台服务器和若干台工作站构成一个网络，各个子系统在网络上协调运行，部门间业务查询灵活，又提供严格的权限控制。每个子系统提供一个公用查询功能，每个子系统在此功能下只能使用它有权调用的功能。网络间共享的数据是实时的，避免造成部门间数据不一致的现象。

（二）、医院管理子系统功能视图

医院管理子系统（HIS）通常包含门诊、住院两部分，而管理的主线则为药品和收款金额。

1、视图说明：

以上为医院的各职能部门的功能视图。方框内的部门为配备计算机的部门；平行线内的部门为医院内相关部门。各部门间传递的是数据信息。由于人事科、总务科等相对功能独立，所以未包括在内。

2、功能详细设计见附录

硬件平台系统设计

硬件是系统实施的基础，在设计方案中，我们考虑到系统实施的各种要求及特点，同时兼顾医院的实际情况，硬件选型时必须符合系统需求，兼顾系统性能，以性价比最高为原则，使系统达到最优、也最经济的方案。

1服务器（SERVER）

主服务器是系统的心脏，系统中所有工作站都必须与其进行信息交换，所以必须保证其速度快、稳定、质量可靠。

2工作站（WorkStation）

工作站的选用是以保证网络的高速度运行、高可靠性为标准。同时考虑到医院的具体实际情况，达到系统的要求并为医院自身节省有限的资金。

3打印机（PRINTER）

我们选用打印机主要以打印速度快、耐用、运行成本低为主。世界著名的打印机生产商产品完全符合其要求。

4配电电源（UPS）

电源中断时，如果网络正在运行，可能导致数据丢失、设备损坏从而造成无法弥补的损失。因此，必须保证机器的不间断运行，但仅能提供一段很短的时间，并发出警报。

网络设计

医院管理系统是一个综合性的系统。因此，在设计方案中，大连汇源电子系统工程有限公司考虑到管理面广、部门多、信息交换要求及时等特点，同时兼顾医院的实际情况，网络采用国际标准的星型的网络拓扑结构，其具有扩充灵活、维护方便、运行稳定、互连性好、性能价格比合理等特点，是计算机网络系统采用的最优、也最经济的方案。

1综合布线

缆线是计算机网络的生命线，是传送信息的动脉，线路如因质量问题而造成损坏，将会使网络全部瘫痪，而停止工作。因此，我们在设计中采用楼宇自动化的综合布线方案，严格按照综合布线的技术要求，以此提高线路的质量和稳定性。同时可用于语言传输，便于用户自由选择，根据现场情况，线缆可连接于RJ-45插座于墙面上，也可用RJ-45插头直接连工作站,这样便于维护和扩充

2网络设备

网络设备主要是交换机（SwitchHUB）和集线器（HUB），它们是连接主服务器和工作站的中间设备。交换机（Switch）是网络中的核心设备，它提供服务器、工作站之间的交换式的快速连接，网络中还有一个硬件设备，就是网络适配器，又称网卡，用于连接每一个工作站与线缆。因为网卡是每一个工作站与网络连接的主要设备，为了使工作站稳定的工作，兼容性好、可靠性高的网卡是一定要保证的。

3网络管理

我们使用以上的网络方案是为了充分利用网络资源，便于管理与维护。在规划中我们使各工作站不互相依赖，但又互相联系。即一个工作站的运行状态的好坏并不影响其它工作站的正常运行，提高了网络的可靠性。

数据库系统和系统管理平台

1、数据库系统

医院管理信息系统因其数据量巨大、实时性强，所以在数据库系统选型时必须选择高效、稳定的大型数据库系统。

2、网络 *** 作系统

网络 *** 作系统是网络硬件设备基础上的一层软件平台，没有网络 *** 作系统将不能构成合理的计算机网络系统。网络 *** 作系统是网络的重要组成部分，因其稳定并与数据库系统配合紧密。

工程服务

1网络安装

大连汇源电子系统工程有限公司负责网络工程安装，遵循EIA/TIA568B布线标准，安装内容如下：

●提供网络拓扑设计图

●安装服务器及网络适配器

●安装工作站及网络适配器

●安装SwitchHUB、HUB

●UTP及所有接头

●安装服务器网络 *** 作系统

●安装工作站应用软件

2网络调试

按照标准调试每一个节点，保证每一个工作站能正常运行，并进行严格的安装后测试，减少每一个点的不良隐患，使网络能稳定的运行。

3网络管理

大连汇源电子系统工程有限公司在工程完工后，保证定期派工程技术人员对网络进行管理和维护，定期对使用人员提供技术指导。

培训服务

1网络系统管理人员培训

网络管理人员是高级 *** 作人员，网络正常运行必须由网络高级管理人员随时维护，因此对高级 *** 作人员要求有一定的网络知识及网络维护水平。本公司提供对网络管理人员为期两个月的技术培训，使其达到能独立维护保养网络的能力。

2工作站管理人员培训

工作站管理人员是维护管理应用系统软件的中级人员，必须能够管理整个系统及各部门子系统的衔接和调用。本公司对中级人员提供30天的培训，使其能够了解各部门子系统的调用，及时为各部门提供维护和系统的正常运作。

3工作站使用人员培训

工作站使用人员培训是单机工作站的 *** 作人员，只能了解本部门的子系统的 *** 作，不必也不能接触其它子系统，本公司提供30天的培训，学习单机单系统、本部门的相关 *** 作。

系统维护与支持

大连汇源电子系统工程有限公司提供用户网络及硬件设备一年质保，软件系统自交付使用后一年内免费维护。对网络和软件系统提供终身技术支持，我们承诺并保证24小时时刻响应用户的呼叫，及时提供完善周到的技术支持和服务。

一般完整的HIS系统包括哪些表

医疗HIS系统一般来说包括五类系统：

1 行政管理系统：包括人事管理系统，财务管理系统，后勤管理系统，药库管理系统，医疗设备管理系统，门诊、手术及住院预约系统，病人住院管理系统等。

2 医疗管理系统：包括门诊、急诊管理系统，病案管理系统，医疗统计系统，血库管理系统等。

3 决策支持系统：包括医疗质量评价系统，医疗质量控制系统等。

4 各种辅助系统：如医疗情报检索系统，医疗数据库系统等。

5 医院互联网系统：如医院门户网站、医院官方微信、APP 以及网络预约挂号系统等等。

一般完整的HIS系统包括哪些表

HIS:

医院信息系统(Hospital Information System, HIS)，利用电子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力，并满足所有授权用户的功能需求。

LIS:

实验室信息管理系统(Laboratory Information Management System, LIS)，是专为医院检验科设计的一套信息管理系统，能将实验仪器与计算机组成网络，使病人样品登录、实验数据存取、报告审核、打印分发，实验数据统计分析等繁杂的 *** 作过程实现了智能化、自动化和规范化管理。有助于提高实验室的整体管理水平，减少漏洞，提高检验质量。

PACS:

医学影像存档与通讯系统(Picture archiving and communication systems, PACS)，是近年来随着数字成像技术、计算机技术和网络技术的进步而迅速发展起来的、旨在全面解决医学图像的获取、显示、存贮、传送和管理的综合系统。

RIS:

放射信息管理系统(Radioiogy information system, RIS)，是优化医院放射科工作流程管理的软件系统,一个典型的流程包括登记预约、就诊、产生影像、出片、报告、审核、发片等环节。

扩展资料：

医院信息系统（HIS）是一个庞大而复杂的现代化信息管理系统，它包含财务、人事、住院、门诊、挂号、医技、收费、分诊、药品管理等多个子系统，经过多年的发展，HIS系统被赋予更多的功能：随着医院内部业务流程的不断梳理和整合，HIS与 LIS,PACS,RIS,EMR等外围模块不断融合；

随着卫生信息化的内涵与外延不断扩展，HIS与社保，医保，甚至银行系统的业务及数据交互越来越频繁。HIS系统已成为医疗行业业务驱动，流程整合与服务能力提升的核心引擎系统。

通过实施全院范围PACS，达到影像数据在临床各科室的共享。实现从病人信息登记－影像数据获取－传输－存储－查询－软阅读－诊断/电子报告－存储等各应用层次的全程控制与管理。

RIS是放射科信息管理系统简称，它为放射科建立一个信息化的工作平台，将患者信息、报告、设备、耗材、检查流程统一到以电脑网络为基础的软件平台之上，而服务器则是RIS的核心，它承担整个网络系统数据库、管理服务。

his系统的基本功能是，数据和信息的采集，信息的存储，信息的加工处理，信息的传递，信息的提供。

HIS是医院临床信息化管理工作平台，有医生站和护士工作站等好多模块组成，例如你挂号了，医生通过his开单检查、开药等，简化了原来手动纸质流程控制认为的出错，增加了效率，提升了医疗质量。

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