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铸造生产的统计过程控制

摘要：本文讨论统计过程控制和数据收集带来的好处，它们能够提高各种铸件的质量和降低成本。许多人错误地认为SPC实施困难，既费时、费力和费钱又回报得益不多。实际情况并非如此，SPC和数据收集的实施很容易，而且回报远远超过投资。本文将提供经验判断对质量的影响，并与采用统计方法作比较。本文将回顾SPC的历史和基本原理，数据收集的必要性，以及如何确定最适合每个工序运作的方法。本文还探索可用的简单有效的实施方法，以及提高数据收集过程自动化和效率的基本途径。

关键词：SPC，过程控制，质量，数据收集，铸造生产

1 前言

面对今天竞争激烈的市场，质量既是确定的又是有差异的。说它是确定的，因为任何人不能为客户提供质量好的产品将很快从业界消失。但是，质量同样能够让你从竞争对手区分开。结构良好和实施质量管理系统可降低返修量和废品，达到节约成本和得到更低报价。对铸造企业来说，这就需要重新考虑现行的质量和实现质量的最佳方法。

2 旧的质量控制方法与新的质量控制方法

21旧的质量控制方法

对许多铸造企业来说，质量可简单地用以下方式表示（以熔化为例）:

1）按工序制造过程产品（配料、熔化铁水）；

2）检查产品缺陷（化验）；

3）需要时返工（一次成分不合格，调整）；

4）检验返工产品（重复化验）；

5）进入下一工序（浇注）；

6） 回到第一步，重复操作第1到第5步。

这种方式可认为是质量控制的“检验法”。对于利用这种最基本的质量控制系统的企业来说，它们以昂贵的费用：“检验”产品质量，但无助于改正引起产品缺陷的根本原因。我们经常做的事情，就是采用收集基本缺陷数据的方式，这是一种主要将缺陷的产生推回到操作人员的做法。这种错误概念来自认为操作人员通常是产生质量问题的起因。它不能找到产生缺陷的真正原因，而只在缺陷已经产生之后才检验出质量不好的产品，即事后把关。

这种方式同样非常依赖于本身就缺少一致性和准确性的经验判断。经验判断经常会让漏检的缺陷进入下一道工序，如果在组芯中或下芯时发现砂芯缺陷，则返工成本更可观，此时组合砂芯可能要额外的拆卸更换有缺陷的砂芯。更糟糕的是不合格的铸件产品可能引起汽车零部件使用寿命缩短，并失去良好的客户信誉。无论在哪里检验出缺陷，返修和报废的材料都增加了产品的生产成本。

22 新的质量控制方法

更好的方法是采用统计过程控制（SPC）法实时监控在铸造生产过程中最容易产生铸件缺陷的关键工序。这里含有用于预防代替检验的概念，并且减少对经验判断的依赖。经验仍然在总体质量方法中起作用，有助于在FEMA分析中由现有过程导致的一贯性缺陷。这使得过程控制首先注意到最能够实施“防犯于未然”的区域，最终检验员不再是查找缺陷的“警察”，而变为帮助工作人员防止缺陷发生的同事。

这种方法同样考虑到生产过程的各个方面，包括人、机、料、法和环境，并且清楚地认识到人只是过程中众多资源之一。这个方法把防止不良质量放在首位，以便减少废品和浪费，最终达到生产率和收益的增加。

3 工业与质量历史回顾

19世纪初期，美国工业正在寻找提高生产率的方法来降低成本和增加收益，但没有想到质量对这种关系的冲击力。此时最广泛采用的是1911年泰勒（Fredrick Taylor）在他的著作《科学管理的原理》中提及的技巧。作为一名工业工程师和顾问，他以顾问身份服务于早期的工业家，如亨利•福特等人。他不断寻求提高机器和工人工作效率的方法，他使用的基本假定是大部分工人又笨又懒，金钱是他们主要的动力来源，因而在工人与管理之间应有严格的区分。他观察到工人会放慢他们的作业，害怕工作太有效而变成失业。他相信可以利用工人以金钱作为工作的动力来克服他们的惧怕和提高生产率。基于这种信念，他创立了“计件”工资制，对工人支付定量生产件数的基本工资，对超过定量的生产件数付给额外奖金。

现今还有一部分行业使用这种体制。工人被当作机器，他们很快变得疏远和不满足。产品的生产主要根据数据量而不是质量，管理采用“胡萝卜加大棒”的办法来降低成本和增加利润。

到19世纪20年代，得益于休哈特（Walter Schewart）博士的工作和努力，质量变成公司降低成本的整体计划的组成部分。他作为西方电气公司工程部的著名科学家，被誉为统计过程控制之父。在1924年他计划了一种抽样图表，“设计用来指示在给定类型的缺陷部件中观察到的变化百分比，这是很有意义的，亦即指出对产品是否满意”。他认为产生缺陷的原因可分为“偶然原因”（生产过程中固有的可预测的变化，现在经常称为“普遍原因”）和“异常原因”（由特殊的不可预测的原因或事件引起的变化，现在经常称为“特殊原因”）。据此应该着重研究和消除异常原因，以便改进质量，但不必浪费资源去解决对整个过程和生产质量影响不大的偶然原因。这种方法亦可用来确定某一工序的固有能力，此时“控制界限”可作为一个工序的合格率的控制线。

当贝尔实验室科学家将休哈特的概念付诸实施时，他的方法使几项废品降低了50％，和节省西方电气公司几百万美元的开销和材料。利用他的统计技术证明通过质量改进能够节约成本和增加利润，并且引起许多大型工业公司的注意。管理部门开始认识到人不能生产出工序所允许的更多的产品和更好的质量。在他1931年的著作《控制产品质量的经济检验》中全文述他的统计抽样方法的研究结果，并且这个结果仍然是现代统计过程控制的基础。

一位西方电气公司的同事戴明（Edware Deming）在参加美国作战部和后来在日本讲授质量基本原理时，将休哈特的成果加以扩展。戴明在他的“管理的14项职责”中将统计过程控制和质量论述为管理哲学，并把它作为一种工具使工人参与搞好机构的活动。他采用这种统计工具和管理哲学去鼓励工人负责在他们控制下的工序的质量。休哈特的实践和戴明的哲学相结合至今还在不断提高美国工业的质量和生产率。

4 SPC的基础——各种控制图

过程控制图可分为两大类别：用于测量变量的图表和用于测量属性的图表。根据监控的过程和收集数据的来源，它们的用途各不相同。

变量图的实例：监控型砂紧实率。两碾砂之间通常会出现紧实率的少量变化。比照控制允许值来跟踪这种变化可以确定工序是否在合格范围之内，或者在不合格紧实率的型砂出现能迅速指出那些需要检查或改正的，因“特殊原因”而产生的事件。

属性图的实例：在制芯操作中跟踪有缺陷的砂芯数目，计算在一个班次砂芯成品率。跟踪与控制范围有关的数据可以保证前面各工序的总体质量，或者在下一个缺陷砂芯产生之前指出需要检查和改正芯盒或制芯工艺参数设置。

变量控制图：

最常用的变量控制图表是X控制图和R控制图，它们经常一起使用。X控制图用来监控工序的位置或者工序的计量值，而R控制图用来监控工序的范围或者分布。在正常运用中，获取一个样本的多个读数，然后相加及求平均值后产生绘在图上的数据点。任何落在上控制限（UCL）或下控制限（LCL）之外的数据点表示由于特殊原因引起的不合格的工序变化，在进行下一步生产之前需要检查和改正。

除了数据点超出UCL或LCL表示有特殊原因之外，还有其他规律可指出在没有超出UCL或LCL时存在的特殊原因。这些规律的依据是变量的统计概率，并可以对很快失控的工艺过程作出预先提示。这样就能够在生产出有缺陷产品之前进行检查和改正。一些常用的实例包括：

●2个以上接近UCL或LCL的连接续点

● 6个增加或降低的连续点

●8个在中间值一边的连续点

● 14中间值两边交替出现的连续点

还有其他限制更多的规律，由控制图的特殊区域来决定，而且对于刚开始SPC计划的铸造厂来说还不需要这些规律。这些规律随工序的不同而有差别。应该记住，过多规律可能产生大量的“伪报警”，但规律太少又可能在生产过程中漏检有关的问题。

当第一次建立一个生产工序的X控制图或R控制图时，UCL、LCL和中值数控线必须确定下来而不是随意规定。这就需要实时运行和测量，然后采用测量值计算出UCL、LCL和中间值。为确保计算值为有效性，工序的生产过程必须是稳定的和可重复的，否则所提数据有偏移，在以后可能对生产过程产生错误的反馈。采用著名的平方律可从读数值来验证生产过程的稳定性，具有“钟形曲线”的正态分布即表明生产过程是稳定的。用于生产过程控制的步聚和计算在本文提及的参考书中有许多介绍，当首次建立图表时必须遵守这些文献。

属性控制图：

属性图用于不可计量的特性的控制。这些特性通常用“好”或“不好”等来表达，正如在化妆品检验或测试运行中所遇到的情况那样。这种特性称为属性，用简单的计数数据来制表。属性图表有三种主要类型：

● P图，测量某批产品中缺陷部件的百分比

● np图，测量某批产品中缺陷部件的数目

● C图，监控某批产品中缺陷部件的总数

对于X直方图和R曲线图的控制界限要建立在对稳定运行的工艺过程的初始计算上。这是一个连续生产产品的过程，所有的缺陷来自工艺过程内部的固有的普遍原因，而不是由需要检查和改正的特殊原因所引起来。在某些例子中，例如铁素体球铁Mn的含量，可以规定一个控制上限，当材质缺陷达到不可接受的水平生产时过程必须中断。

其他数据收集方法：

虽然统计过程管理可用来减少，甚至可能取消中间经验判断的操作，但是所有实施的经验判断应尽量收集和编制最有意义的数据。如前所述，当需要建立工序控制点时，这些数据对首先应在何处加强控制提供了巨大的帮助。同时它也提供了与SPC图表、数据相关的反馈，使管理层确信SPC计划正在改进质量和降低成本。

缺陷记录可用来收集目视检查的数据，还可以提供与SPC实施无关的有用数据。合理使用缺陷记录，并配合对过程的周密计划，则缺陷记录可以指明改进过程的方向。记录应设计成易于单个产品缺陷输入，以便减少对总体工作流程的影响，但又能涵盖过程中所能出现的各个缺陷。

缺陷记录中的数据可以一个生产班次为单位计算，将结果制成排列图（Pareto图）格式制成图表。在排列图中缺陷记录按照出现频次从高向低排列，以保证重点改进项目得以优先解决。同样可以直观地反映出那些有效产品缺陷的尝试。使用EXCEL电子表格很容易绘制排列图。

5 如何实施SPC

51 我厂应用SPC的历史和现状

我厂从80年代就开始引进和实施全面质量管理，对过程中影响产品质量的关键工序建立工序质量监控点，对关键的过程指标采用控制图等SPC的应用，但长期以来，一直存在一些认识上的误区。以为收集一些的质量数据，做几个控制图，挂在墙上展示一下，计算一下Cpk，就算使用了SPC，这样其实只能应付公司质量部门的审核，很少有人不觉得这样做是个负担。 98年通过QS9000质量体系认证后，我们的客户和体系的要求，必须在过程控制中有效使用SPC，控制计划和作业指导书保留原有的工序质量控制点的应用，为了减少数据收集和统计的“麻烦”，将原有的SPC控制图表人为减少，以利于审核的通过，这些认识都是很初级的，完全没有理解SPC动态过程控制的核心，根本不能达到对过程质量动态、连续监控的目的。

有些人员在接触了SPC后，试图寄望它不只能发现过程的异常波动，更应该给出导致异常的过程要素和原因。如异常情况是由设备、原料或操作上的什么问题引起的？其实这些想法是不切实际的，也是没有理论依据的。SPC工具是用统计学方法对过程质量数据进行处理、使工序质量状态可视化。而可视化的控制图只反映当前过程的运行状态或者未来趋势，并不能反映导致这种状态出现的内在原因。异常原因还要由人去查找，究竟哪道工序是导致异常的根源这样的特殊情况。所以，理想化的期望必将影响质管人员对SPC的信心，也将阻碍工厂实施SPC的进程。

52 SPC计划

着手开展SPC和数据收集计划时，要留意打好基础以减少执行中出现的问题。采用一次涉及太多问题的“猎枪”法会遇到要求高级支援的困难，占用质量和工程小组的日常生产支持时间，虽然大公司有钱请专人执行和支持SPC和数据收集，较小的公司常会增加现有雇员的任务。最好的方法是全面推广前，先在便于管理的小范围内运行和获得成功的执行经验。

实施SPC前，先开始检查现有的数据，寻找产生铸件主要缺陷的关键过程。如果没有过硬的数据，也可非正式评估某一个正在花费技术人员许多时间去解决问题的过程。它通常会是某一方面如砂芯质量的问题，并随着设备、原材料、方法、人力和工作环境本身的变化而变化。一旦选择某一过程作为重点，即入下一个步骤。

根据所监控的过程来决定你要收集变量数据还是属性数据。这些作为运作选择适当的控制图表。如果收集变量数据，通常使用X直方图和R曲线图。如果收集属性数据，往往选择P或NP图，在这两大类图中还有各种不同式的样图，技术人员和质量工程师在开发和需要进一步深入时会再使用这些图。

在开展SPC工作初期，可用人工计算数据和作图，而不要用电子数据表格的图表或自动软件包。人工作图让操作人员对数据收集过程有实际的感受。并且最终获得主宰过程和参与数据收集的感受，经过一段时间之后，系统可停止对操作人员的数据收集任务和理顺整个SPC过程。

必须对操作人员提供为什么和怎样实施SPC和数据收集的充分训练。以小组活动的形式解释清楚他们承担的特定过程的变化对最终产品总质量的影响。然后，对统计过程管理作审查，使用简单的练习来说明过程内的变化，以及如何监控让他们制作测试图图表和跟踪过程数据。直至他们懂得数据收集的重要性和他们过程的作用。如果培训获得成功，负责该计划的质量和工程小组在真正实施和执行时就比较容易了。

53 SPC和数据收集的方法

只要提供可用于改善现行过程有意义的数据，任何统计过程管理和数据收集方法都可以使用。

开始起动一个计划时，特别当员工没有SPC经验时，最好使用人工方法进行运作，与经费多少或易于使用无关，人工方法为在机构内执行统计过程管理和观念提供坚实的基础。有一种错误概念认为，SPC需要高级数学技巧，实际上对于任何会用小型计算器的人员来说，所用大部分计算都是很简单的。

对于我厂现阶段的实际情况来说，人工方法就足够了，虽然利用基于电子表格EXCEL的控制图可提高效率。电子数据表格本身可做大量数字的数据收集工作，也可生成控制图，而无需对数据点作连线的例行事务。最后，它还是提供数据可在局域网内实时存取的方法，便于信息的查阅。

54 SPC实施步骤流程

6 网络化SPC是过程质量系统的必然选择

铸件的质量是每个工序产品质量的累积，有时微量元素较小的变化也能影响整个产品的使用性能。要全面提升企业的过程质量控制能力，必须从每一个操作、每一道工序的处理做起，形成自始至终的过程控制闭环，实现全面过程质量控制，达到休哈特理论中的全稳生产线。只有形成这样的控制局面，才能保证企业范围生产过程的可控态。有了稳定的工序状态，才会有稳定的产品质量。

过程质量控制不但要处处有，还要人人参与。它不只是现场操作工的事情，企业各层的质量管理人员都应积极参与到这一工作中去，从而形成互相分工、互相关联、互相监督的全员化网络型过程质量保证体系。SPC只有在企业的真正需求的前提下，把网络技术、数据库技术与SPC科学结合了起来，才能为企业提供了一个全面的过程质量解决方案。

基于大型数据库的网络化SPC系统，是实现企业全面过程质量控制的优选方案。它以企业局域网设施为基础，以大型数据库为平台，以质量数据采集系统、SPC现场动态监控系统、质管员监督分析系统、管理层质量查阅系统等为应用框架，构成了功能完整、运行有效的企业网络化SPC过程质量控制系统。针对企业生产过程质量参数多（包括产品和工艺参数，计量和计数参数等），数据采集连续性、高频度的情况，只有大型数据库系统能够承担数据的管理工作。网络化的系统框架，可以把质量监控点布置到从办公室到生产现场的任何角落，是全面过程质量系统的思想基础。

建立网络化SPC软件，使数据更便于输入，用基于电子数据表格的数据输入图表，能自动求出过程运行中的读数之和并且计算上下控制界限。它可24小时收集数据和自动作出图表，包括X直方图和R曲线图。系统驻留在屏幕打印机旁边的专用计算机内，并且可通过局域网获得可视的数据。SPC系统有多种型式和大小，从互联网获得的免费软件和共享软件到200～1000美元的软件包，提供所需要的各种图表和输出方式。软件包具有许多用户配置选项和作图规则，并考虑到多道工序或多条生产线的监控。最高级的和数据收集是全部硬件/软件结合的集成，它把设备直接连接到软件和网络。这些软件可预设告警界限和用户实施的规则，以及当某一过程超出控制范围时自动告知适当的人员。这种解决方案的价格较高。

7 总结

仍然使用质量控制的“检测”方法的铸造企业不但浪费时间和金钱，而且面对我们的对手失去竞争优势。统计控制过程和数据收集对我厂在改进质量和降低成本方面都有很大帮助。如果从结构和逻辑性方面着手的话，实施人工SPC和数据收集计划是较简单和有效的。在此基础上计划可以升级，通过基于自已编制的电子数据表、便宜的现成软件包来实现。不管怎样，统计过程控制和数据收集对任何过程和产品都有用处，这时毫无疑问的事情。

参考文件：

〔1〕公司内部QCD教育手册：质量管理

〔2〕爱肯锡公司培训讲义：统计过程控制

Sukin是澳洲本土自产的天然生态有机护肤品牌，一直以提供最高标准的天然护肤。那么澳大利亚还有哪些有机护肤品呢？下面我给大家介绍澳大利亚有机护肤品牌，希望对你有用!

澳大利亚有机护肤品牌1A'kin 爱肯

品牌介绍：

于1997年成立的A'kin也是一个纯天然植物性保养品牌，其产品不使用防腐剂，也不含动物性原料和化学成分。宗旨是为消费者带来天然、精纯和有效的肌肤护理产品。A'kin的产品线较为齐全，除了脸部、手部和身体保养品外，还有特别适用于男士和婴儿的产品。目前，它已成功进军了台湾、香港、韩国、新加坡和马来西亚等亚洲市场。

王牌产品：

Pure Radiance Certified Organic Rosehip Oil有机纯玫瑰果油：可有效保湿、深度滋养肌肤并改善肌肤整体质地，且能帮助减少细纹和皱纹。

澳大利亚有机护肤品牌2MooGoo

品牌介绍：

MooGoo是专业的牛奶蛋白护肤品牌，其产品由纯天然牛乳制成，是具有代表性的牛奶护肤品。虽然其产品成分简单、性质温和，却拥有卓越的品质。

MooGoo的品牌拥簇者中，很多都是婴幼儿父母或是有问题肌肤的成人，皆因MooGoo产品对常见问题皮肤，如湿疹、痤疮和银屑病等具有相当不错的护理效果。有消费者甚至反应其久治不愈的皮肤顽疾--湿疹竟在使用MooGoo的Milk Wash不久后消失。

虽然此类“治疗系产品”完全可以将其成分保密，然而MooGoo认为消费者享有知情权，坚持将其产品配方清晰标注于产品外包装上。

王牌产品：

Natural Milk Shampoo天然牛奶洗发水：配方天然无害，是Moo Goo的明星产品之一。

Eczema & Psoriasis Cream 湿疹银屑病乳霜：非常符合湿疹和银屑病皮肤护理需求的舒缓保湿霜。

澳大利亚有机护肤品牌3 ultraceuticals

牛逼的药妆品牌，当然价格也是很牛逼--

他们家眼霜杠杠的!看成分就知道!媲美微整形!兰蔻的微整精华弱爆了

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澳大利亚有机护肤品牌4 Botani

澳洲有机护肤主打橄榄，明星产品：橄榄抗衰老精华15ml，这家还有暗疮拯救面霜，对痘痘很神奇的!

澳大利亚有机护肤品牌 Mor

贵妇身体护理牌子，包装非常好看味道也美,价格很亲民!

澳大利亚有机护肤品牌5Kosmea

在Kosmea对不同肤质的建议单上，会发现基本所有类型都是用这些产品。只是偏油的话就东西用的少些，normal、anti-aging和mature的建议上基本是一致的。所以，Kosmea还是以抗老为主的。

澳大利亚有机护肤品牌6Grown

又是一个产品线及其简单的品牌。基本所有产品都是一款的，包括，cleanser，exfoliant，masque，toner，serum，eye cream，lip balm。滋润稍稍分类下，有anti-aging的，combination的和最普通的。shampoo和conditioner一组，body cleanser，body cream，intensive body cream，hand wash，hand cream，全部独款!

它家包装和aseop是一样的实验室路线。

你说的是一共100元还是单个呢？如果单个的话：隔离用个稍好点的梦妆115元，粉底美宝莲69的那个就行，遮瑕雅芳的49，眉粉爱肯的好像是38，眼线笔美宝莲的19，眼影爱肯的一盒单色28，睫毛膏美宝莲纤长的49，腮红美宝莲的49。如果一套100，粉底隔离建议选BB霜，the

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以下是 为大家整理的关于《福布斯创业榜30岁以下的大学生创业者清单》的文章，供大家学习参考！

有数据统计，30岁以下的年轻人创业，成功率是百分之五，在校大学生的创业成功率更低一些，仅占百分之一。但是有这么一批人，他们起步于校园，年纪也不超过30岁。

2013年3月，《福布斯》中文版发布了“中国30位30岁以下创业者”。登上该榜单的30位中国年轻创业者中不乏一些从校园起步的大学生创业者，凭借专业优势或其他长处在某一领域独占鳌头。正是这样一批人，改写了中国许多大学生的创业观念，激励无数有创业梦想的大学生不断奋斗。

大学生创业网我特意盘点了福布斯中文版发布的“中国30位30岁以下创业者”中起步于校园的大学生创业者，以供大家参考。

王雯吉

职位：拉比盒子创始人兼CEO

年龄：27 岁

毕业院校：西北政法大学经济学专业

公司总部所在地：北京

行业：教育

创业经历：

拉比盒子于2012 年2 月26 在北京创立，专注为3-7 岁儿童提供按月快递到家的主题式创意动手教育方案和素材。作为国内首家专注亲子动手教育的产品，拉比盒子上市8 个月，便得到市场的极大肯定，已经服务上万高端家庭。2012年3 月获得300 万人民币天使投资，有用户数万名。 拉比盒子王雯吉：创业的困难在明天

应向阳

职位：福州友宝电子科技有限公司创始人兼CEO

年龄：23 岁

毕业院校：福建师范大学

公司总部所在地：福建福州

行业：物流

创业经历：

在福建师范大学读书期间曾创办了两家公司，并同时进驻福建省高新技术创业园。2012年9月，应向阳创办了福州友宝电子科技，开发物联网的智能快递终端，目标客户是网购群体。目前以销售终端设备和收取终端使用费、广告费为主要盈利模式。公司拥有五项国家专利。中国90后大学生登福布斯创业榜

陈第

职位：广州优蜜信息科技有限公司创始人兼CEO

年龄：26 岁

毕业院校：华南理工大（已毕业）

公司总部所在地：广东广州

行业：媒体

创业经历：

陈第在华南理工大学计算机专业就读期间就开始与同学共同创立了目前的有米传媒。有米传媒是国内第一家Admob 模式的移动广告平台，截至2013 年1月，有米传媒号称整合5000 多家手机网站与5 万多款APP 媒介，覆盖全国600 多个城市近2 亿消费者，是国内的手机应用广告平台。

潘昊

职位：深圳矽递科技有限公司(Seeed Studio) 创始人兼执行董事

年龄：29 岁

毕业院校：重庆大学

公司总部所在地：广东深圳

行业：科技

创业经历：

深圳矽递科技有限公司( Seeed Studio) 成立于2008 年7 月，致力于为小型创新者提供快速开发工具，帮助硬件产品原型投入生产和市场推广，团结小型创新者“挑战工业化量产的霸权”。截至2012 年，公司为全世界的五万多创客和发明家提供了超过700 种各类开放源代码的硬件模块，将各种新兴技术以极低的应用门槛提供给创新者。

随着创客运动的兴起，矽递科技创办了深圳第一家创客空间以鼓励跨界交流与协作创新，将全球的创客聚会带到中国。矽递科技2012 年收入约5,000 万元，目前已经敲定一轮融资。

施凯文

职位：北京悦音经典网络科技有限公司(jingfm) 创始人

年龄：23 岁

毕业院校：中央音乐学院

公司总部所在地：北京

行业：音乐

创业经历：

jingfm是施凯文的第三次创业，这个设计清新、带有文艺范的音乐网站，推崇通过自然语言描述来搜索音乐。施凯文从4 岁开始学习古典钢琴，岁考入中央音乐学院。他于2008 年底创办了Koocu音乐网，2010 年开发Saylikes 音乐网。 Jingfm施凯文：偏执的完美主义创业青年

黄恺

职位：北京游卡桌游文化发展有限公司首席设计师

年龄：27 岁

毕业院校：中国传媒大学动画学院

公司总部所在地：北京

行业：游戏

创业经历：

2006年，还在中国传媒大学动画学院读大二的黄恺根据三国人物游戏的创意设计了三国杀，于当年10月首次在淘宝网上卖三国杀，2008年月正式发行。2008年1月，即将毕业的黄恺和朋友杜彬一起成立了全国首家桌游公司——游卡桌游， 2012年，黄恺对外宣称，由其设计的《三国杀》已经出售了3,000多万套。 80后黄恺“杀”进福布斯 闯入创业者榜单

刘成城

职位：北京协力筑成传媒科技有限公司董事长兼首席执行官。

年龄：80后

毕业院校：中科院大学

创业经历：

刘成城于2006年毕业于盐城市第一中学高中部，其后进入北京邮电大学就读通信工程专业，并于2010年毕业升学进入中科院大学攻读硕士学位。2010 年12 月8 日，刘成城兼职创立科技媒体36 氪。2011 年7 月，刘成城组建最初的4 人团队全职运作36 氪，11 月获得了来自百度联合创始人王啸的天使投资，次年5 月获得经纬创投的A 轮投资。2013 年1 月，36 氪公司推出了“服务互联网创业”的创业服务平台36 氪+，为推动互联网创业圈的良性发展做出了积极的努力。

林佐义

职位：佛山市阿里顺林家具有限公司创始人兼总经理

年龄：27 岁

毕业院校：技工类学校计算机专业

公司总部所在地：广东佛山

行业：电商

创业经历：

林佐义早在2007 年大学在读期间就开始在淘宝网上代理家具。2008 年正式成立现在的公司，2009 年建立自己的工厂，开设研发和生产线。从2008 年建立至今，林氏木业截至目前连续在淘宝天猫家具品类中排位第一。2012年销售额超过3亿。 大学生创业：林佐义卖家具卖出财富人生

侯安扬

职位：深圳上善若水投资合伙企业创始人兼投资总监

年龄：28 岁

毕业院校：北京大学城市与环境学院城市规划系

公司总部所在地：广东深圳

行业：金融

创业经历：

2008年侯安扬毕业于北京大学城市与环境学院城市规划系本科，后赴麻省理工学院土木工程系攻读硕士。侯安扬无任何在金融机构正式工作的经历。他2011 年底注册公司，2012 年初成立现在的基金。目前侯安扬成立的上善若水基金有两只产品，即将发行第三、第四只产品。

张良伦

职位：米折网 CEO

年龄：26 岁

毕业院校：华中科技大学研究生

公司总部所在地：浙江杭州

行业：电商

创业经历：

米折网由原阿里巴巴团队成员创建于2011 年月，是一家专注于网购省钱的电商导购平台。米折网已吸引到数百万买家，每月为合作商家带去上亿销售额。2012 年5 月获IDG 资本的A 轮投资。 米折网张良伦：创业公司如何在狭缝中成长

季逸超

职位：Peak Labs 创始人

年龄：20 岁

毕业院校：北京信息科技大学计算机学院

行业：互联网

创业经历：

季逸超在19 岁时创立了Peak Labs 并招募到了创业伙伴——刘欣旸和任东昊。2012 年10 月召开了首场产品发布会，推出了三款产品：分布式数据可视化分析系统Jigsaw，移动浏览器Mammoth 5(第五代猛犸浏览器) 和实验性阅读搜索项目Zine ProjectPeak Labs 已经获得徐小平的真格基金和红杉资本的百万元的投资。 季逸超：“撒野”的90后

蒋磊

年龄：29 岁

毕业院校：清华大学

职位：北京铁血科技有限责任公司创始人兼CEO

公司总部所在地：北京

行业：媒体

创业经历：

年仅16 岁的蒋磊被保送进入清华大学；年创办铁血军事网站，任站长；2004 年月起筹建北京铁血科技有限责任公司，任总裁(20 岁)2007 年铁血君品行正式成立，代理运营国内外知名军事品牌电子商务。2011 年创立自主品牌- 龙牙，致力于打造中国自己的战术装备品牌。 铁血网蒋磊：白手起家的80后

王斌

职位：上海奥同软件科技有限公司创始人

年龄：28 岁

毕业院校：同济大学

公司总部所在地：上海

行业：互联网

创业经历：

2006年，王斌在同济大学工业设计专业本科毕业后就开始创业。在上海市科技创业基金会的复旦分基金会的资助下成立了上海奥同软件科技有限公司，业务聚焦网页3D 技术。

2010年， Alternativa Platform(国际网页3D技术公司)成为奥同软件大股东。年底该公司推出并商业化全球首款网页3D游戏Tankionline(3D坦克)，奥同软件为其中国市场的研发运营主体。

杨鑫淼

职位：北京晶合思动科技有限公司创始人兼CEO

年龄：27 岁

毕业院校：英国伯明翰大学工商管理硕士

公司总部所在地：北京

行业：互联网

创业经历：

杨鑫淼是英国赫尔大学计算机学士、英国伯明翰大学工商管理硕士，硕士期间创办。2010 年回国创立晶合思动。晶合思动成立于2010 年7 月，由杨鑫淼等三个热爱游戏的年轻人创办，2011 年7 月晶合重组，致力于成为国内的手机游戏开发商。 杨鑫淼：用创业撕去“富二代”标签

舒义

职位：北京力美广告有限公司创始人兼CEO

年龄：28 岁

毕业院校：未知（大一开始创业）

公司总部所在地：北京

行业：媒体

创业经历：

舒义在大一19岁开始创业， 是国内最早的web20创业者之一，创办过国内第一批博客网站Blogku，Bolgmedia，还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。

2006 年他第三次创业创办成都力美广告有限公司，后发展为中西部的专业网络广告公司之一；2009 年成立北京力美广告有限公司(i-Media)，现在是中国的移动营销解决方案公司。此外，舒义于2008-2011年3年中尝试过天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。

张旭豪

职位：饿了么网上订餐联合创始人&CEO

年龄：27 岁

毕业院校：上海交通大学硕士研究生

公司总部所在地：上海

行业：电商

创业经历：

张旭豪是上海交通大学毕业的硕士研究生。2008 年4 月在读期间与其同学创办饿了么网上餐厅。“饿了么”主要通过加盟餐厅的后台管理系统和前台网站页面的年服务费，交易额提成，竞价排名费用来盈利。目前饿了么网上订餐已经完成了A、B两轮融资，融资额数百万美元。

向冀

职位：爱肯牛仔(品牌)，特艾服饰(上海)有限公司 (公司)创始人兼副总裁

年龄：29 岁

毕业院校：北方工业大学

公司总部所在地：上海

行业：电商

创业经历：

向冀毕业于北方工业大学的日语专业。2010年3月，向冀放弃了外企高薪职位，辞职并联合创立公司。爱肯牛仔创立于2010年4月，短短5个月之后，爱肯受邀加入淘品牌(现天猫原创)；2011年，爱肯牛仔跃居线上专业牛仔品牌榜首；2012年年销售额达到8,000 万。目前占据牛仔类目的地位，并通过性感牛仔的定位创造了极高的品牌价值。

陈欧

职位：聚美优品创始人

年龄：29 岁

毕业院校：美国斯坦福大学MBA学位

公司总部所在地：北京

行业：电商

创业经历：

16岁留学新加坡， 就读南洋理工大学，26岁获得美国斯坦福大学MBA学位，成为该校历最年轻的中国MBA毕业生。大学期间创办在线游戏平台Garena(原gg平台， 拥有超过2400万用户)，二次创业创立中国化妆品网购平台聚美优品。目前，聚美优品拥有400万注册用户，每日订单过5万。另外，去年12月初，聚美优品宣布线下旗舰店即将开幕，意在提升消费者购物体验，强化品牌优势，正式布局O2O业务。 聚美优品陈欧：校园起步的创业之路

附：中国30位30岁以下创业者(排名不分先后)

张一鸣

年龄：29 岁

职位：北京字节跳动科技有限公司 创始人

Rick Olson

年龄：29 岁

职位：揆志网络科技有限公司(云诺) 创始人兼CIO

钱科铭

年龄：26 岁

职位：微窝 创始人兼CEO

吴朱华

年龄：29 岁

职位：上海云人信息科技有限公司 创始人兼执行董事

唐敏宏

年龄：27 岁

职位：上海魅客信息科技有限公司 创始人

潘昊

年龄：29 岁

职位：深圳矽递科技有限公司(Seeed Studio) 创始人兼执行董事

施凯文

年龄：23 岁

职位：北京悦音经典网络科技有限公司(jingfm) 创始人

黄恺

年龄：27 岁

职位：北京游卡桌游文化发展有限公司 首席设计师

蒋磊

年龄：29 岁

职位：北京铁血科技有限责任公司 创始人兼CEO

张良伦

年龄：26 岁

职位：米折网 CEO

季逸超

年龄：20 岁

职位：Peak Labs 创始人

杨鑫淼

年龄：27 岁

职位：北京晶合思动科技有限公司 创始人兼CEO

王斌

年龄：28 岁

职位：上海奥同软件科技有限公司 创始人

林佐义

年龄：27 岁

职位：佛山市阿里顺林家具有限公司 创始人兼总经理

王雯吉

年龄：27 岁

职位：拉比盒子 创始人兼CEO

侯安扬

年龄：28 岁

职位：深圳上善若水投资合伙企业 创始人兼投资总监

罗一

年龄：29 岁

职位：杭州香硕贸易有限公司 创始人兼总裁

向冀

年龄：29 岁

职位：爱肯牛仔(品牌)，特艾服饰(上海)有限公司 (公司)创始人兼副总裁

陈欧

年龄：29 岁

职位：聚美优品 创始人

应向阳

年龄：23 岁

职位：福州友宝电子科技有限公司 创始人兼CEO

陈第

年龄：26 岁

职位：广州优蜜信息科技有限公司 创始人兼CEO

刘成城

年龄：24 岁

职位：北京协力筑成传媒科技有限公司(36

氪) 联合创始人兼CEO

张以弛

年龄：29 岁

职位：杭州硅易科技有限公司 CEO

袁旭

年龄：28 岁

职位：四川迅游网络科技有限公司 创始人

王建军

年龄：28 岁

职位：深圳市葫芦机器人(33490,-038,-112%)科技有限公司 创始人

张旭豪

年龄：27 岁

职位：饿了么网上订餐 联合创始人&CEO

徐瑞明

年龄：25 岁

职位：机客网 董事长

舒义

年龄：28 岁

职位：北京力美广告有限公司 创始人兼CEO

张妍

年龄：29 岁

职位：泛普纳米科技有限公司 总裁

韩念仕

年龄：27 岁

职位：苏州百胜动力机器有限公司 董事长

先发个邀约呗，小暖同学刚又订了这月26号的量子号游轮，打算上去好好休息一下，过个不用动脑子只需要放松的小假期。

有没有刚好也要去的？回头告诉我一声，约着在游轮上一起玩儿啊！

上次去量子号游轮，已经是两年前的事情了。

当时是跟几家好朋友带着老人和娃一起，几个娃们就成天在泳池里泡着，或是凑一堆儿用他们自己的方式玩玩；老人就喜欢拍拍照片，到处溜达，坐在甲板上唠唠；我们几个就在船上各种穿梭，白天几乎玩遍了船上的项目，晚上再约出来一起玩个德州扑克，喝喝小酒聊聊天儿。

回忆起来还是非常愉快的旅程。

如果要我大致聊聊游轮这种旅行方式的总体感受，我会比较推荐给打算扶老携幼出游的家庭。

在船上待着不用到处跑的确对老人孩子来说非常友好。而且 量子号上不仅有不少适合孩子们玩的项目，还有能托管孩子的游乐中心。

宝宝6个月以上就能上船，只是可能在船上的游乐设施方面会稍微受限，3岁以后就基本都没问题了。

当然，如果你可以约三五好友家庭同行，那样的愉快一定是加倍的。

同时，游轮也非常适合像我一样就想在一个地方放松休闲，不想折腾好多地方打卡，也不想花心思找好多攻略，只一心想着用最省心省力的方式度假的人。

毕竟像量子号游轮上既有19家餐厅，可以不重样的品尝 美食 ；又有一些让人惊喜的 娱乐 设施，像是北极星、甲板跳伞、甲板冲浪之类；有各种能让人赞叹的演出节目，又有不少能买买买的免税店，咖啡厅酒吧和泳池就更多见了。

所以，对我来说，这艘游轮就算可以满足我绝大部分的度假需求了。

So，今天小暖就来聊聊我眼中的量子号游轮，也抛砖引玉跟大家一起讨论一下，怎么玩儿才能最能值回船票〜

这次选择它的原因很简单，因为它在天津有港口，这算是对我来说最方便的航线了。

尤其如果是带着老人孩子，路上能怎么减少折腾就非常重要了。

不过，两年前我们去量子号的时候，因为是几个朋友一起，选的是从上海起航。

这次上海有了光谱号，我本来还挺想去“见识”一下的，只是最终还是被懒癌打败，还是在家门口走吧，怎么方便怎么来。

量子号真算是海上巨无霸了。载客人数4000多人，整艘船长348米，宽41米，一共16层，的确称得上是一座移动的海上城堡。每天在船头船尾各层穿梭，也是个挺有意思的体验。

对我自己来说，选择它的原因还有几个。

比如量子号上 收费餐厅里的食物 质量真的非常不错，同样的价钱在岸上无法享受到同等品质；再比如像甲板冲浪甲板跳伞之类的活动也真心想要再去玩玩，而上次没体验的 海上碰碰车、攀岩 这些项目也想去试试；另外自然还有能把娃托管进去，自己也抽空好好休息休息。

当然，出于对游轮这一旅行形式的喜欢，以后可能还会再多试试不同的游轮，到时候再跟你们分享其它不一样的体验。

在预定环节，房型的选择就是最关键的了。

再简单说结论， 如果不差钱，建议选择能享受金卡服务的套房。

量子号上有一套皇家双层套房，可以容纳6人入住，全船仅此一间。其它还有各类豪华套房可选，特点各不相同，最关键是金卡服务很给力啊！

它可以节省太多排队时间，还有一些专属的餐厅和服务可以享受，比如免预约去看演出还能有VIP位置、有独立的泳池区域以及能去俱乐部等各种专属的服务。这些优势在量子号这样一艘载有4000多乘客的游轮上，尤其是在暑期这种人巨多的时候，真的能带来好很多的体验感。

如果不考虑套房的话，那我会建议选择 阳台房（其实这两次我住的也都是阳台房）。

量子号的普通房型分为内舱房、海景房（有个窗子能看到大海）、阳台房（有个阳台，可以去晒太阳吹海风坐在躺椅上休息）。

从体验感上来说，阳台房自然是最好的，没事儿躺在那儿发发呆也是愉快的。

尤其如果带着孩子，每天有衣服要晾晒的话，阳台的作用就更明显了。

量子号游轮上一共有 10家免费餐厅 和9家收费餐厅 ，包括了中式美式意式欧式日式等各国菜系风格，另外还有各具特色的咖啡厅和酒吧，上次在船上，我们几乎每顿都换一个餐厅，也没把它们都吃过来。

游轮的消费方式其实也是某种程度的一价全包，所以如果你希望用最少的成本来玩儿的话，那免费餐厅也是完全可以满足的；但如果你想去尝试体验更多，我想由衷地说，收费餐厅一定不会让你失望。

船上的10家免费餐厅中， 最大的要数帆船自助餐厅 了，它能容纳约1000人就餐，也算是最受欢迎的餐厅。

它的优势是品类丰富齐全，中西餐都有，不少老人可能比较喜欢这种按需随意取用的用餐方式。而且因为免预约，只要它开放的时候都可以随时去，这一点的确非常方便。当然，这里也是永远人最多的一个餐厅，有时候位置会不太好找。

除了最大的帆船自助餐厅外，其它4家免费的主餐厅是格兰迪（欧式）、爱肯（美式烤烧）、丝绸之路（泛亚）和奇客（国际），分不同时段就餐。

这几家餐厅基本都是点菜的形式，提供的菜品也很全，风味也各异。如果可以提前记得预约上，会有意想不到的收获，就是用餐时间长一点。

另外每个航次都有的船长晚宴是真的值得推荐，船长会出来和大家见面，那天的餐也会与众不同，而且是在免费的主餐厅进行的。

免费的休闲餐厅还包括两个咖啡馆，一个索伦托餐厅主打Pizza和一个海上多功能运动馆热狗屋。

铛铛铛！真的想隆重介绍一下收费餐厅。

上次去的时候，我们选择了 泉-日本餐厅、主厨餐厅和大董 去吃，其中泉和主厨餐厅都还挺有惊喜的。

主厨餐厅的位置非常有趣，在牛排餐厅最里面的一块私属空间里，一共只提供16个座位，每人85美金，另收18％服务费，建议着正装出席。

这次晚餐最大的特点是每个人面前都摆了7杯来自不同产地的红酒，一杯酒配合一道菜品来品尝。

泉-日本餐厅那顿就更觉得超值了。

我们上船那天，刚好遇到他们餐厅的创始人、主厨来视察，机缘巧合订上了由他亲自操盘的 “寿司与清酒” 主题晚宴。

说实话，那样新鲜的食材和美观、美味的程度，我们都认为远超79美金的价值了。

收费餐厅还有著名的网红餐厅奥利弗意大利餐厅 ， 据说在岸上要吃一顿他家的餐要一百多美金，而在船上只要40美金，我打算这次上船一定去试试。

此外，收费餐厅中还包括有中式火锅吃的日光浴场酒馆、有非常美味的烤鱼提供的英式酒吧，以及美式牛排烧烤餐厅等。

这些收费餐厅基本上对5岁以下的孩子都免费，会有专门的儿童套餐提供。但如果要点大人的餐，就还是需要正常收费的。

游轮上的酒吧也是可圈可点，最热门的要数机器人酒吧了，试试让机器人一边跳舞一边帮你调杯酒吧，这体验也真是独一份的。

还有悦音厅酒吧，可以边听音乐和演奏边喝酒。

北极星酒吧位于甲板上，吹着海风喝点小酒也是挺美的。

总之，我们那几天晚上经常找个酒吧玩德州扑克，或者就点两条烤鱼聊天聊到半夜，这也算是呼朋唤友同行的好处了。

对了，喜欢喝点小酒或饮料的话，上船后可以购买酒水或饮品卡套餐。

船上的 娱乐 设施和项目的确很多，小暖简单推荐几个强烈建议大家如果去的话一定要去体验一下的项目吧！

01 北极星

这个算是量子号上的标志性设施了，去的人好像都习惯要去打卡一下。

它是一个大摇臂，带着观光仓升到距海面886米的高空，360度来看游轮和大海，风光独好。

价格是一人40美金，需要身高107厘米以上的孩子才可以参加。

如果你想去体验北极星，小暖就提醒两点，一是 务必提前预约 ，不然可能很难订上了；二是有朋友推荐 可以选择在日落的时间或者游轮停靠在日本那两个城市岸边的那天去坐 ，看到日落的景像或者城市的模样会比只看大海的感受更好。

02 iFly风洞甲板跳伞

甲板上的活动主要有三项， 一是 风洞跳伞 ，二是 冲浪 ，三是 攀岩 ， 前两项我们都去了。

风洞跳伞去了一次就真的会永远难忘。

参与的人会先换上防护服，然后进行安全培训，最后就进风洞飞了（ 底下有大风把你吹得飞起来 ）。教练如果觉得这个人操控力还不错，还会牵着尝试者的手一起在风洞里飞一会儿。

这个项目应该是3岁以上的孩子就可以去，主要看孩子的勇气了。

03 甲板冲浪

又是一个勇敢者的 游戏 。

整个冲浪模拟器长12米，参与者需要穿泳衣带着冲浪板走到最上方，然后趴在板上或是跪立着完成冲浪过程。

教练会在旁边陪着，教一些平衡的技巧，以及怎迎着浪跪着立起来，但因为浪的声音大，基本全是靠吼……我最初尝试的时候好几次都被浪直接冲回了最上面，也是不容易的。

04 海上攀岩

这个我们当时没去，感受有点怕怕，那会儿小朋友们也都还小。不过这两年间潼潼小朋友越来越喜欢攀岩，这次一定让她去打打卡看看。

05 海上甲板泳池

如果要说那几天里孩子们在哪里待的时间最长，一定要数甲板上的三叠泳池了。孩子们对水的迷恋，那真是无法比拟。

因为去的时候是夏天，我们就只是在室外泳池活动，其实量子号上还有室内泳池，冬天去还可以泡温泉池。室外的泳池很大，又分了不同的区，有水流按摩的池子， 有专门的儿童嬉水滩 ，里面有人造浪能把孩子们一次次冲往“岸边”，还有各种雕塑、喷头和水炮，他们玩得都欢乐到不行。

那片池子的水很浅，孩子们玩得也放心。

泳池区域都有救生员看护，还有专门的儿童救生衣提供，这一点还是非常方便的。

06 海上多功能运动馆

这个运动馆里有海上碰碰车、海上乒乓球、篮球、轮滑 ，都是能让孩子们拼命“放电”的地方。

如果有喜欢电竞的大孩子，也可以坐下来玩几把X-BOX。碰碰车只能5岁以上的孩子玩儿，上次潼潼眼巴巴看了半天，这次总算可以去玩儿啦！

07 星海传奇

这是量子号上最热门的演出活动，也是最难预约的项目之一。

这是免费的，但如果觉得提前很久来找座位麻烦，当然也可以买前排VIP区的座位，来获得更好的体验。

这场show的确很精彩，集影像、机械秀和真人演出一体，演员们的唱功和舞蹈功力都很赞，还有一些杂技动作。

演出地点位于船尾的 270度观景厅。

白天，这里是大片的落地窗；晚上，就成了环幕荧屏。它的一大特点就是互动性，演员会频繁与观众互动，有时候你会突然发现身边钻出来一个正在奋力演出的演员，孩子们会惊奇到大叫。

08 儿童俱乐部——海上历奇中心

游轮也可以托管娃儿，既然他们提供这项服务，那就一定要试试，偶尔也要给自己放个假嘛！更何况，孩子们在那儿玩得也会很开心。

量子号的儿童俱乐部可以为6个月-17岁的儿童提供一站式托管的服务， 它们会分成几个不同的年龄段，各个年龄段都有自己的活动区域和安排。

而这里的所有工作人员都有教育等相关专业的资质，除了陪玩以外还会设计许多丰富的课程来帮孩子增加知识和能力。

托管3岁以上孩子都是免费的，3岁以下的孩子按白天和晚上来分别收费。

托完了孩子要干嘛？

除了前面说的那些活动外，老母亲老父亲们也可以去健身中心、水疗中心、画廊、图书馆打发打发时间，悠闲才是度假的姿态嘛！

免税店也是游轮的一大特点，在4楼和5楼的“商业街”上 ，各大欧美知名的珠宝、箱包、化妆品品牌也着实不少，Cartier, Burberry, Ferragamo, Bvlgari, Tiffany……都能看到踪迹。

价格方面也还算美貌，有兴趣上船采购的话也可以先探探价去对比。

在我看来，这是要看各人自己的倾向性了，没法绝对化。

我们上次去的时候，在日本停靠的两站分别是熊本和宫崎。我是两站都下了，宫崎的时候我们包了辆车转了一天，熊本是跟着无购物团转了转。

如果自己或家人以前也没去过日本，也没有日本签证，那趁这个机会去转转看看也不错，就是路上坐车的时间会花费比较多一点。要是去过几次日本，并没有多新鲜的话，在船上不下去也是很爽的，因为大家都走了船就空了……

不过因为大多人都下船了，虽然吃饭和 娱乐 都不用排队了，但也有一些项目就直接在靠岸日关停了。做好这些心理准备，然后再选一个自己喜欢的方式就好。

01 预约、预约、预约

第一次去的时候基本就没做功课，闭着眼睛上的船，结果后知后觉可能当天晚上还是过了一天才知道要通过app预约 娱乐 项目和餐厅，真的要操作的时候才发现自己简直是图森破，很多都非常难约或者直接订不上了。

所以这次呢，我提前打了官方网站电话问才发现，原来“上船就预约”已经落伍了， “有了订单号或房号就开始预约”才是正确选择。

量子号一般开放预约的时间会在开航前一两个月就开始了，所以，那个时候人家已经起跑了……

想提前预约的话可以通过三种方法， 一是皇家的官方网站，二是“皇家加勒比游轮”公号里的“皇家行前订”，三是打官方电话预约。

记得，最晚的提前预约时间是开航前48小时（如果7月26号启航，7月23号晚上23:59就是最后期限），晚于这个时间就没法使用“行前订”了。

02 坐量子号游轮去日本是不需要日本签证的

这个问题不少人都问过，答案就是 不需要签证。

哪怕你是选择去岸上自由行，也是不需要签证就可以的。但护照肯定要有，到期日六个月以上的条件也要满足。

03 出发时记得提前一点到达港口

一定要看好时间，开航时间和开始办理手续的时间可不一样 ，我们那次在上海上船就算买了旅行社提供的VIP通道，都耗了挺久才完成了资料填写和过关上船的过程。

04 皇家加勒比的软件已经更新了

以前我们都用ROYAL IQ，这次发现它们 已经更新使用“皇家加勒比“这个APP了 ，上船后应该可以用它来查看当天日程和预约活动。

05 船上有付费Wi-Fi服务

并不是上了游轮就被隔离了， 如果购买 Wi-Fi的话，全程还是会有稳定网络的 ，只是价格的确不算便宜，如果几台设备一起买套餐会适合一点。

06 游轮行丰俭由人，对价格要有合理预期

除了最初付的船费以外，上船之后的消费就完全看自己了 。经济游一分钱不花也可以，想玩好一点的话一人花个大几千应该也正常，这就纯粹看自己的预算了。

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