医药电商平台替代了传统的多级分销商,直接连接医药生产企业和医院、诊所及药店等各个B端。一方面,采购方在线上生成订单,线下通知财务人员按订单进行网银转账,效率低、时间久;另一方面,分账业务涉及到大量的参与方,医药电商平台按采购方的订单需与各个供货商进行合规分账,还要保证采购方与供货商件信息流、资金流、发票流三流合一,分账业务的开展并不顺利。
但如果医药电商平台选择对接智能分账系统,以数字化分账技术来助力平台的分账业务,则可以大大提升整体的交易管理效率。
一是从分账业务的支付端入手,平台在合作银行开通平台存管户,采购方财务在企业网银审核订单信息并完成付款,支付的交易资金会进入存管户封闭式管理,有效保障了资金安全。且资金直接支付进入医药电商平台的对公账户,能够保证三流合一,提高订单支付转化率、提高收款效率、降低人工成本投入。
二来智能分账系统可以为平台下的各企业方提供集收、付、结算于一体的分账业务解决方案。
当采购方确认收货后,系统自动对订单资金进行智能化分账,根据平台与各供应商协议的不同分账周期或结算方式,自动打款,交易资金进入各方存管户后,可自由提现,T+1到账。这样一来,有效提高了分账效率,助力分账业务合规进行。
其实,B2B医药电商位于医药流通产业链的中游,其以数字化方式革新产业链上下游之间的联系方式来节约流通成本,提升流通效率。不管是由政府主导的医药电商B2B、传统药批转型B2B或是第三方医药电商B2B平台,大多都会难以处理复杂的分账业务,想要实现便捷化交易服务共同助力医药流通的高效运转,还是要借助数智化加码,利用MallBook智能分账系统打造药品购销的支付结算多元化服务,帮助平台更好地服务上下游购销需求。
通过因特网、外联网、内联网或者私有网络,以电子化方式在企业间进行的交易。企业通过信息平台和外部网站将面向上游供应商的采购业务和面向下游代理商的销售有机的联系在一起,从而降低彼此之间的交易成本,提高客户满意度的商务模式。
B2B电子商务这种交易可能是在企业及其供应链成员间进行的,也可能是在企业和任何其他企业间进行的。B2B不仅仅是建立一个网上的买卖者群体,它也为企业之间的战略合作提供了基础。
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扩展资料:
战略模式
1、面向制造业或面向商业的垂直。
B2B垂直分为两个方向,即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系,比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系,比如Cisco与其分销商之间进行的交易。
2、面向中间交易市场的B2B。
将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会。企业要实现完善的B2B需要许多系统共同的支持,并且这些系统能有机地整合在一起实现信息共享、业务流程的完全自动化。
参考资料来源:/baike.baidu.com/item/B2B%E7%94%B5%E5%AD%90%E5%95%86%E5%8A%A1/10852138"target="_blank"title="只支持选中一个链接时生效">百度百科-B2B电子商务
b2b模式是指商家与商家之间进行的商品、服务、信息交易的经营模式。B2B电子商务模式的特点的就是可靠、专业、周期长,比较常见的B2B商务模式平台有阿里巴巴、慧聪网等等。
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