IT职业规划`

IT职业规划`,第1张

在保证本公司产品开发和运营的前提下,对技术部做出如下改进建议

负责产品的下一代产品设计以及实现,负责新技术的学习以及研究。先行开发团队需要尝试快速有效的产品迭代方式,

之后在团队中进行普及。

随着市场业务的推动,我们在开发现有需求的同时也要考虑到产品迭代的过程,产品具有超前的开发研究有利于产品的

整体规划和实践,先行研发团队,在保障基本功能实现的同时,开启新版本的设计与实现。针对目前的移动端开发技术

选择使用React-Native进行项目实践性研究。

先行研发团队需要在技术上不断学习探索,需要在业务上不断的优化,需要在资源上面不断的优化。

技术部将优化人员分配,进行市场探索。在保证公司产品顺利研发以及运营的基础上,进行技术团队承接业务的尝试。

提高公司盈利,促进员工团结,改善员工待遇,磨练研发技能。

技术一部需要抽调部分人员作与市场对接,其中包括,客服,设计,项目经理,参与项目部团队建设。

项目部组建的原则是协调没有的角色,比如客服,合理安排现有人员的资源使用。

分配相关人员进行市场对接,通过需求判断合理安排部门负责人进行需求设计以及开发

跟踪。

tips: 通过签订开发合同,约定支付方式,以及开发要求

技术部门承接的工作,有 30% 给予公司账户, 70% 用于技术部建设(通过员工介绍:员工可以获取 10% )。分红方式使用KPI绩效方式进行平均分配,分配周期为 3 月。KPI绩效通过周评的方式进行,KPI总分为100,其中

开发任务是否按时完成占30分,(工作安排是否按时完成)

项目质量占25分 (严重bug1个扣5份,普通bug扣3份)

修复缺陷引起的问题 20 分,(修改缺陷的同时,又产生了新的问题 每次-5)

工作态度占15分 (迟到,早退 每次-2分。态度恶劣一次-5分)

建议或意见 10分 (在工作中技术和业务上面能够提供有益的建议,每次+2)

结算分红时候,根据KPI的平均值判断员工分配资金的比例

0-58 : 0% (不及格的员工将不能享受分红)

59-69: 55%

70-85: 85%

85-90: 90%

90+ 的根据分数,每2分享受+2%,比如:91-92(92%),93-94(94%)

分红奖金沉淀部分流入下次分红奖金

职业规划是职业生涯成功的第一步。职业规划永远都不嫌晚,那么指定职业发展规划到底需要做什么呢?职业规划是职业生涯成功的第一步。不幸的是,很多职业人员并没有很好的把握自己的职业生涯,他们不知道如何去实现自己的职业目标,或者不知道要实现什么样的目标。职业规划永远都不嫌晚。IT管理人员、专业人员、受训人员、新进入IT的人或者是首席信息官(CIO)都需要好好想一想自己的未来。采取“我不在乎”或“一切都完了”的态度,你就无法实现自己内在的潜能。你和其他的专业人员都有一个选择:你可以进行职业规划,并在这些规划的基础上采取明智的决策,这样就可以掌握你的职业生涯。不要让你的职业任意发展,而是要让你的职业按照你的计划发展!显然,你需要清楚你想成为什么样的人,并由此进行自我激励。很多人都关心有没有证书以及其他职业工具,却不考虑职业增长的需要。培训、证书以及工作经验只是你的个人职业发展规划中需要考虑的一部分。只有在你有了实实在在的适当的职业发展规划之后,才去考虑证书问题。那么制定职业发展规划需要做什么呢?评估制定一份职业发展规划需要进行职业自我评估以及职业状态评估。职业自我评估要求你问一些与你的职业期望相关的问题,并对这些问题做出回答。你必须问自己:你想要哪种类型的工作生活?什么样的工作或活动会让你觉得开心?你的职业目标是什么?你有什么样的远大抱负,个人或生活偏好?在职业满意方面什么对你来说最重要?这些都是关于你想让你的生活向什么方向发展的问题。通常来说,你需要考虑一下几个方面:工作性质,工作爱好,公众认知程度,安全性,收入(薪水和津贴),个人(家庭)生活,提升机会以及职责。列出以上每个方面哪些会让你对职业感到满意,哪些方面是最优先考虑的,哪些对你来说不重要?哪些是你不关心的?通过这样的分析你就能找出你所感兴趣的IT工作(环境)。你还可以利用其它可获得的可靠资源来帮助你了解你的兴趣所在。你可能需要写下你的短期和长期职业目标。这些目标要能够用语言描述,你要对这些目标不停的修改,知道你确定这些就是你想要的目标。一份有价值的职业自我评估必须要忠实。对你自己撒谎不会有任何的帮助。对你想要从事的职业,你要理解并应该感到很快乐。下一步你要做的是职业状态评估。你现在的职业状态是什么?你正处于职业的哪个阶段?你的工作或专业的当前形势怎么样?你当前的工作符合你的理想状况吗?如果不谈工作,你有什么背景?你自己做老板吗?或者你还是个学生?你必须再次运用职业自我评估的那些标准来评估你当前的职业状态。你现在的工作性质、安全、收入(薪水和津贴),个人(家庭)生活、成长机会、职责等符合你的期望吗?这要求你先评估自己当前有哪些技能和经验,然后确定你必须要学哪些知识,或者你需要哪些经验非常的出色。你有哪些实践知识?你现在的技能和经验与你的目标相关性如何?哪些方面需要改进?这里需要指出的是,证书和培训并不能解决你所有的职业缺陷,只要你知道了自己的职业目标,你就会很容易找出你的职业差距。弥补职业差距你下一步必须要做的是找出你的职业差距或不足。那么你将如何实现你的职业目标呢?这一点你要十分关注。确定某一职业或工作只是完成了一半的任务。现在需要一步一步的制定规划。前面说过,职业规划的实质就是知道你想要什么,并确定如何去实现。我们建议您考虑一下的几个职业规划问题:1选择你实现职业目标将要采取的措施(也就是决策和行为)。其他人准备进入或进入你所选择的特定IT领域将采取哪些共同的措施呢?你的职业规划应该是实现最终结果所需的一系列措施的累加。实现你的目标的途径可能不止一条,但哪一条对你来说是正确的呢?这些行为和决策应该包括培训、证书、正规教育、工作经验或实习经验,有些场合下可能还需要改变工作态度、职位、住址或工作环境。仔细考虑这些措施,找出一条你认为合适你的路径,你也可能选择了一些只适合你的措施,但只要你确定这些措施能够让你实现目标就行。你必须认可这些措施,制定一条路线,并不断坚持。2很多时候我们对IT职业只关注机会和需求。其实要想成功的话,你还得考虑一下你在努力实现职业目标的过程中会遇到哪些挑战和障碍。不要企图回避挑战,但你能聚集哪些资源来克服这些障碍呢?3实现目标所需时间是一个必须慎重考虑的问题。你要有一套方法来估测你的进程。既然职业规划是一步一步制定的,那你就要确定完成每一步需要花费多长时间。4仅仅确定你要采取的步骤还不够,你还要确定实现最终目标要采取的每一步的过程。你要以什么样的顺序去实施职业规划?找出优先要完成的步骤。你实施规划的次序通常由你锁得到的资源和机会来决定。5贯彻实施你的职业发展规划。仅仅列出你要执行的规划是不够的。要按照1-4的原则执行你的职业规划。这5点腔调的是你必须要认识到职业规划包括根据你的职业要求进行详细的行业/职业分析,这点非常重要。不仅仅是决策,还要以一种明智的,有目的的方式去收集职业信息。记住这几点,当你与人力资源部门的员工、职业规划人员、学术(职业)顾问以及顾雍你想进入的IT领域人员的职业中介交谈的时候,这几点会对你有所帮助。跟那些已经在或正在你所考虑的IT行业中工作的人交谈,尽量多的找出他们必须有的一些专业知识和技能,再找出你会遇到的挑战,并想办法克服它。你也可以跟你的经理、顾问、老师或者教导员讨论你的职业目标。例如,如果必须要进行培训,你就可以向培训学校或教导员询问实现你的目标需要哪些培训。你也可以访问一些网站和一些IT也的在线职业指导来获取与你所选择职业相关的行业介绍,当前文章和新闻。不断评估职业规划应该是动态的而不是静态的。你实施这些规划之后又喜欢什么,不喜欢什么?你的一些假设是不是有问题?你要对这些变化非常敏感。IT业作为一个快速增长、快速变化的行业,它向所有想从事IT并取得成功的人提供机会。你要不断的关注这一行业的变化,要想保持当前的计算机技能,你就要不断的学习新的技术,不断进行自我投资是你的职责,你要不断寻求增加你的职业技能的途径,可以参加与工作或职业相关的培训/研讨会,阅读相关的文章,学习在线课程或接受进一步教育。在IT业,管理你的职业生涯—不断关注与你的职业相关的发展状况是必不可少的,从这个角度讲,当你制定职业计划时,一定不要“锁住自己”,对职业环境以及你的追求的变化无动于衷。命运由你自己决定希望这篇文章中的想法会对你有所帮助。但是总的来说,态度决定一切。命运掌握在你的手里,如果你以一种毫无计划、无所谓的态度,只在心里希望最好而无实际行动,那么即使有了职业规划你也不会成功。“想天上掉馅饼的人永远也得不到馅饼。”要用你的真诚和智慧去实施职业规划。如果做的好,职业规划既不会很难,也不需要耗费多长时间。用威廉�6�1亨利的话说:“无论我将穿过的那扇门有多窄,无论我将肩承怎样的责罚,我是命运的主宰,我是灵魂的统帅。”

一.×××大学毕业后的十年规划

(2005年-2015年,20岁至30岁)

美好愿望:事业有成,家庭幸福

方 向:企业高级管理人员

总体目标:完成硕士、博士的学习,进入××著名外资企业,成为高层管理者。

已进行情况:读完硕士,进入一家外资企业,想继续攻读博士学位。

二.社会环境规划和职业分析(十年规划)

1、社会一般环境:

中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。

2、管理职业特殊社会环境:

由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。

要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临 着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。

三.行业环境分析和企业分析

1、行业分析:

本人所在××公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。由于中国加入WTO,商务运作逐渐全球化,国内企业经营也逐步与国际惯例接轨,因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。

2、企业分析:

××公司是全球四大会计事务所,属股份制企业,企业领导层风格稳健,公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观,十年来稳步在全球推广业务,目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。

公司2000年进入中国,同年在上海设立分支机构。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念,力求与发展中的共同进步。本人十分认同公司的企业文化和发展战略,但公司事务性工作太过繁忙,无暇进行个人自我培训,而且提升空间有限。但总体而言,作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的,本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。

四.个人分析与角色建议

1.个人分析:

(1)自身现状:

英语水平出众,能流利沟通;法律专业扎实,精通经贸知识;具有较强的人际沟通能力;思维敏捷,表达流畅;在大学期间长期担任学生干部,有较强的组织协调能力;有很强的学习愿望和能力。

(2)测评结果(略)

2.角色建议:

父亲:“要不断学习,能力要强”;“工作要努力,有发展,要在大城市,方便我们退休后搬来一起居住生活。”

母亲:工作要上进 ,婚姻不要误。

老师:“聪明、有上进心、单纯、乖巧”,缺乏社会经验”

同学:“有较强的工作能力”,“适合做白领”。

……

五.职业目标分解与组合

职业目标:著名外资企业高级管理人员。

1.2005-2008年:

成果目标;通过实践学习,总结出适合当代中国国情的企业管理理论

学历目标:硕士研究生毕业,取得硕士学位;取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试

职务目标:外企企业商务助理

能力目标:具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础,通过实习具有一定的实践经验;接触了解涉外商务活动;英语应用能力具备权威资格认证;有一定的科研能力,发表5篇以上论文。

经济目标:在校期间兼职,年收入1万元;商务助理年薪5万

2.2005年-2010年:

学历目标:通过注册会计师考试

职务目标:外资企业部门经理

能力目标:熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉外资企业运作机制及企业文化,能与公司上层进行无阻碍地沟通。

经济目标:年薪10万

3.2005年-2010年:

学历目标:攻读并取得博士学位

职务目标:著名外资企业高级管理人员,大学的外聘讲师

能力目标:科研能力突出,在国外权威刊物发表论文; 形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、领导一个团队的能力;与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交范围,在业界有一定的知名度。

经济目标:年薪25万

六.成功标准

我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。

只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败,给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。

为了家庭牺牲职业目标的实现,我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。

七.职业生涯规划实施方案

差距:1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验;2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力;3、快速适应能力欠缺;4、身体适应能力有差距。5、社交圈太窄。

八、缩小差距的方法:

1.教育培训方法

(1)充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间,为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间:2008年7月以前。

(2)充分利用公司给员工提供的培训机会,争取更多的培训机会。时间:长期

(3)攻读管理学博士学位。时间:五年以内

2.讨论交流方法

(1)在校期间多和老师、同学讨论交流,毕业后选择和其中某些人经常进行交流。

(2)在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;利用校友众多的优势,参加校友联谊活动,经常和他们接触、交流。

3.实践锻炼方法

(1)锻炼自己的注意力,在嘈杂的环境里也能思考问题,正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。

(2)养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6-8小时,每周锻炼三次以上。

(3)充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往,不论身份贵贱和亲疏程度。

××本人对于职业生涯规划的看法:

1、职业规划肯定要有,但是我觉得职业规划不可能现在就定下来,周围的环境随时在变,而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西,也会变。我以前想当官,后来想当外企白领,现在想创业,所以我觉得这个很难就定下来,更何况是在校大学生,没有任何社会阅历,谈这个就似乎有点纸上谈兵。

2、但是,虽然可能没有成型的职业规划,但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有,比如这段时间我要练好英语听力到什么水平,我要朝着什么方向努力,没有努力的方向和短期的目标,那容易虚度光阴。

3、如果我是学生,我可能想听一些别人成功的案例,和为什么别人能取得成功,虽然每个人走的路不同,但是我想有些成功的共同点是相同的,那我作为一个学生,就可以从中学到一辈子受益的美德和优点。

在职业生涯的前几年可以划分为如下几个阶段:

入门阶段(<1 year):大学毕业或从其它行业转行,具备一定的理论知识,但缺乏真实环境历练,需在指导下工作。

初级阶段(1-3 year):具备较为丰富的理论知识和一定的实践,一定程度上可以独立工作,但无法独自处理复杂业务。这个阶段大约为参加工作

中级阶段(3-5 year):基本可独立应对复杂业务,通过实践总结将知识初步形成体系,但大多数情况下缺乏灵活性和前瞻性,有一定总结归纳能力,技术方面具有一定深度,通常广度不够。有一定协调管理能力和表达能力。

高级阶段(5-10 year):熟练应对负责业务,有自己的知识体系,总结归纳能力强,技术方面有一定深度和广度。具有较强的管理能力和表达能力。对业务或技术的未来走向有一定预判能力,并能带领小团队攻坚。如:分析师、架构师等。

顶级阶段(10+ year):对业务和技术都有非常深厚的掌握,面对复杂场景时能够根据自己所掌握的知识做出判断且灵活有效处理。能够管理协调较大团队,并且能够技术或者公司业务发展走势做出相应规划。如:总工、CTO、CIO等。

注:以上数据根据是的按照一般的工作强度和方式来评估的,如果工作强度极大或极小,不在此例。

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