
英国的硕士因为质量高,而且文凭又受到全球认可,因此有很多的学生都想要来英读研。那么在英国读哪些专业比较好?随来看看英国留学硕士的专业,以及申请的条件。
一、英国硕士专业
1、会计学金融学。英国经济发达,拥有诸多国际银行及金融机构,去英国读会计和金融专业,就业机会非常多,比如银行、资产管理公司以及会计师事务所;
2、教育学。英国教育制度完善、健全,拥有诸多享誉全球的高等院校,比如牛津大学、剑桥大学、伦敦政治经济学院、伯明翰大学、埃克塞特大学等,足以证明其教育实力。在这里读教育专业,有机会接触到最科学、最尖端的教学方法,毕业后可以进入中小学或教育培训机构,出版社等工作;
3、计算机专业。英国IT技术也是非常先进的,特别是新型应用软件以及计算机系统的开发,当地计算机领域的专业人士在人工智能、互联网以及集成电路等多个领域获得了全球瞩目的科研成果,去英国学习计算机专业有机会掌握世界尖端技术,同时,英国很多大学计算机专业与本国及其他国家著名企业建立了合作关系,为学生就业创造了条件。
二、硕士申请要求
1、学位要求
一般要求为应届本科毕业生,往届生也会考虑。应届生需要提供在读证明,加盖学校的章,毕业证和学位证(中英文)在大四毕业后扫描并提交。往届生则需要毕业证和学位证(中英文)。大专毕业生可先申请硕士预科课程,再攻读硕士学位。
2、成绩要求
申请学校的GPA要求因学校而异,比如英国顶尖的牛津大学,它属于学院制大学,申请时除了选择专业名称外,还需要选择具体学院,但是所有专业一般要求985/211大学88-90分;双非申请的话可能性渺茫,但是如果平均分能达到90还是可以尝试的。同时这里的商科一般要求提供GMAT 720+,还会有面试。
针对985/211院校和双非院校的绩点也会不一样,还会有各自的换算标准。拿伦敦大学国王学院来说,211大学的88-90分相当于非211大学的90+;211大学的77-80分相当于非211大学的80+了。一般大学的最低成绩要求为非211大学的75分,也有最低要求85甚至90的,具体要看申请的学校和专业的要求。
3、语言要求
雅思成绩大体在65-70,具体也要看申请的学校和专业的要求。比如剑桥大学基本上需要总分75以上,每项小分不低于70。语言成绩未达到入学标准的,除极个别的学校以外都可以申请语言课程,但是在之前需要参加UKVI考试确定参加哪种语言班。如果本科在英国读的,大多数情况可以免除语言证明,不过也有可能会被要。
4、工作经验要求
申请一般专业是不需要工作经验的,但是工作经验会是一个加分项。如果你是跨专业申研,那么与研究生意向专业相关的工作经验会给你的申请助力不少。而且有相关工作经验的三年制大专毕业生经学院认可,可跳过预科课程申请直接就读这一方面的硕士课程。对于想读MBA课程的学生,通常必须有至少3年以上的管理岗位的工作经验。
; 英国留学哪些专业适合我们去学习呢对于对于学生们急切想知道的问题,我们应该做何解释呢一起来听听英国留学专家老师的相关介绍,希望对大家有帮助!
文科专业代表:法律、传媒
目前绝大多数中国留学生还是倾向选择商科专业,会计、金融、管理等是常见选择;也有一些学生选择其他文科专业,如法律、传媒。文科专业的重要特点是雅思要求高,这是专业本身的特点决定的。通常学生雅思成绩要达到7分才能进入专业学习,对申请人来说是很大挑战。尤其是希望申请顶尖英国大学的学生,必须在国内尽最大努力通过语言关。
理工专业代表:IT、工程
申请英国大学的理工科专业,学生的雅思成绩需要达到60~65分。这个要求也不低。近两年各大学对国际学生的雅思要求明显提高了,主要是因为校方发现雅思考到5分左右的学生无法达到学习要求。理工科学生的留学申请要点在于学习背景,研究生申请人需要有相关专业学习经历,大学期间的成绩要符合要求,最好有研究成果;高中毕业生的成绩单,尤其是相关科目的分数,则更加重要。
英国院校对于艺术专业学生的语言要求在60-65分。由于专业的特殊性,作品成为了学生能否被所申请院校录取的决定因素。只要作品能打动校方,学生的录取基本不成问题。艺术专业学生留学还有一个很实际的门槛,就是资金。据了解,英国的艺术院校有两类,一类是综合大学下设的艺术学院,通常英国留学费用与其他专业相差不多;另一类是专门的私立艺术学院,学费远远高于普通大学,但往往这类院校才真正代表了欧洲高端艺术教育。所以,想申请私立艺术院校,学生可要先把账算好了。
就目前英国留学条件来说申请情况来看,商科专业,尤其是会计、金融和管理仍旧是最大热门,英国不少名校在这个专业方向是强项,所以很多留学生慕名而至。学校的门槛相对也不低,尤其是对国外学生的语言要求比较高,每年在申请高峰,学校手里都会有一大批优秀学生名单,超过学校入学申请标准的也大有人在。当然,除此之外,其他各方面也列入考察范围内,学校会慎重考虑,选择最优人选,对申请人来讲无疑有很大难度和挑战。理工科专业在语言要求上相对低于文科,但门槛也是逐渐升高,除了要求一定的语言考试成绩,之前的学习成绩和相关专业的经历也有一定要求。艺术类院校由于专业的特殊性,专业作品能否打动校方成了关键因素,而且学费普遍比其他学科要高。
根据《国际人才蓝皮书》数据统计,有1/5的小伙伴去英国读书,会选择金融类的相关专业,比如金融工程、金融数学、会计金融、应用经济学等等专业。
一、我可以在英国哪些金融领域工作What areas of finance can I work in
金融行业的就业机会包括:
· Accountancy and finance
学会计金融专业的同学,以后可以从事的方向包括审计,税务和会计业务,或在其他企业或非营利组织的相关部门(例如财务部)履行财务职能。
· Banking and building societies
金融行业最需要新鲜血液的行业,就是Banking and building societies,这个行业的主要职责,是让个人和企业能够通过贷款、抵押和保险的方式,更好的管理他们的钱财和资产。
· Financial planning
财务策划也是一个可以考虑的就业方向。什么叫财务策划呢该工作的重点是提供咨询服务,并支持寻求计划其金融期货的人和组织。
· Insurance
保险,这个大家应该都不陌生。金融专业的同学想从事保险,一般会与包括医生,律师和消防官员在内的其他专业人员密切合作,收集证据,评估风险并解决对保险单的索赔。
· Investments and pensions
从事投资行业的,主要工作是帮助客户资金可能的投资渠道,并设法减轻其客户的财务风险和责任,具体岗位包括绩效评估,投资支持,风险评估,数据管理,交易和股票经纪等。
二、金融专业的应届毕业生可以选择哪些公司
Who are the main graduate employers
四大会计师事务所
· Deloitte德勤
· EY安永
· KPMG毕马威
· PwC普华永道
一些英国知名的银行和建筑协会
· Barclays
· HSBC
· Lloyds Banking Group
· Nationwide Building Society
· The Royal Bank of Scotland Group
英国大型的投资银行也非常喜欢金融专业应届生
· Barclays Investment Bank
· Deutsche Bank
· JPMorgan
· Morgan Stanley
· The Goldman Sachs Group
英国保险业公司
· Aviva
· AXA
· Legal & General
· Liverpool Victoria (LV=)
· Prudential
· RSA Group
· Standard Life
选择大公司:在英国,许多大的金融公司都是跨国公司,这些公司不仅名气大,而且为毕业生提供一些的起薪也非常非常的慷慨(见下文)。甚至可能有机会在海外工作,虽然这些职位的工作要求有时涉及额外的语言技能。但你是一个中国留学生,语言已经是一个加分项了。
选择小公司:与大型公司相比,英国中小型企业数量更多,小型企业虽然没有大公司那么知名,但是可以增加你的工作经验,帮助毕业生踏出第一步,而且有不少小公司也可能会提供工签。虽然招聘,选拔和培训可能没有大公司那么正式,但是呢,你会得到一个很好的机会,去真正了解金融部门的实际工作。事实上,中小企业也可以为你专业培训和发展提供支持,并可能提供更多样化的经验。
所以,大家在考虑的时候,也不用一味的奔着僧多粥少的大公司,能够提供T2的小公司也是个不错的选择哦。
三、在英国金融行业工作可以得到什么What's it like working in the finance sector
如果你在英国会计、银行、私募等金融行业工作,那么你将会得到:
· 在会计和专业服务方面的起薪为16,000英镑到42,000英镑,在银行和金融方面为27,000英镑到50,000英镑,在投资银行方面为35,000英镑到56,000英镑(2016年High Fliers'研究生市场);
· 如果你获得专业资格证书,工资将会快速增长;
· 实质性奖金;
· 晋升机会;
· 进一步的员工福利,如联合奖金,私人医疗保险,养老金计划和体育俱乐部会员;
· 以及在快节奏和高压的办公环境中长时间工作的疲惫身体。
四、选择金融行业可能会面临的最大问题是什么What are the key issues in the finance sector
CityUK2016年英国金融和相关专业服务报告(FRPS)表明:英国拥有更多的公司总部和出口比世界上任何其他地方更多的服务。这一部分也是英国经济的主要驱动力,占其产量的12%,以及雇用220万人。
根据High Fliers在2016年的研究生市场,银行和金融的雇主预计将招收更多的毕业生,但对行业增长的威胁来自于技能短缺,离岸和自动化。
英国大学IT专业选择广
在国内,留学生选择计算机科学留学目的地的时候往往以美国优先,其实在英国,不少世界顶尖大学的计算机科学专业也具有自己独特的优势和特色。
近年来,计算机科学和信息技术相关的学士学位课程种类在英国也越来越多。你可以选择计算机科学、信息技术这些单一专业学习,也可以选择商务信息、多媒体设计等与其他行业关联度较高的计算机专业。
另外最近几年新兴的电子商务、互动系统和视频游戏设计、图像媒体和互联网、技术计算机科学与法律、心理学计算、三维计算机动画以及化学与计算机科学等都可以在英国找到相应的学位课程。
最新的《泰晤士报》英国大学计算机科学专业排名显示,排在前五位的大学是牛津、 剑桥、帝国理工、圣安德鲁斯和伯明翰。
#英国留学# 导语英国是世界上最发达的国家之一,社会相对稳定,教育体制完善,学习氛围浓厚。下面是 分享的英国留学本科申请要求。欢迎阅读参考!
1英国留学本科申请要求
1学历要求
申请英国本科,需要申请人具备高二及以上学历,并且提供高中两年成绩单,部分学校还要求提供高中毕业z书。一般中国学生不能直接申请英国本科,需要就读一年预科课程。此外,国内高二学生可以选择两年的 A-Level课程后再进入英国的本科课程。
2语言要求
申请英国本科,一般要求不低于 50至55分的雅思成绩,部分学校及专业60分及以上。语言成绩不足的学生,也开设了语言课程。
3费用要求
申请英国本科,费用方面,基本包括预科费用,大学学费,生活费用。预科费用方面,一年的预科课程普遍价位在£ 13-15万英镑/年。大学学费方面,理科:13 -17万英磅/年;医科:15-25英磅/年;文科:13 -17英磅/年;商科:15 -20万英磅/年。语言课程,费用方面,每周250英镑到300英镑。英国大学语言课程一般有4周和10周课程不定。10周语言大概需要2700英镑。具体的时间和学费还因学校而异。
2英国本科留学申请误区
误区1、没选好专业不要紧,先出国再说
留学的目的除了要学习世界前沿、行业知识,也要学习其他国家的学习方式和方法从而受用终身。
因此,在挑选留学专业时,首先要在心中明晰自己未来想要在哪个领域发展,对工作开展有一个具体计划。挑选专业时,必定要仔细研讨课程设置情况,主要是所设课程的内容,要注意实用性。
此外,对国外的院校情况和专业设置也要有详细的了解,因为同一国家的不同院校对同一专业也常常有不同的课程设置。
比如市场营销专业,同样的Marketing专业,Strategic Marketing的侧重点就会和International Marketing课程设置有区别。
比如TESOL(teaching of English to speakers of other languages),有的校园侧重教法,有的校园课程设置比较简单,会侧重本身这门语言的学识。那我们就要对于自己的欠缺的部分以及根据未来的工作开展计划做相应的挑选。
误区2、英国的xx专业特别好,我就选这个吧
一窝蜂地跟随他人的选择,路适不适合自己走,鞋适不适合自己穿,还是得从自身考虑。IT、金融、商科等抢手专业尽管文凭含金量高,但入学竞争异常激烈,而且因为扎堆现象严峻,有些专业范畴已出现人才饱满现象。
没有所谓的好专业好找工作,只有适宜的专业和有能力的学生会有更多的就业机会。
误区3、学校排名越高越好,排名大于一切
国内的很多学生和家长认为,既然英国率这么高,我一定要去刷个排名,去个排名高名气大的院校。各个榜单的英国大学排名的标准各有不同,排出来的名次有时候会有很大差距。所以在意世界排名的同学们,可以把学校的声誉作为一个参考,但并不是实质性决定因素。
同学们应该理性看待排名,专业、地理环境、学费、课程设置等细节都应该综合考虑,毕竟适合自己的才是的。
误区4、英国留学费用高,普通家庭无力承担
英国分为英格兰、苏格兰、威尔士和北爱尔兰四个部分,不同的学校和专业学费不一,不同的地区生活消费水平不一,因此会导致留学成本千差万别。
其中,伦敦作为全球消费水平、大学最多的城市之一,其每年的留学成本可能高达35-40万元,甚至更高。
但是,在苏格兰、威尔士的城市,以及英格兰的一些小镇,每年的留学成本甚至可以低于20万元,差别很大。
所以,从一个国家的宏观的角度去衡量留学成本,很多时候其实并不具备实际参考价值,应该从具体的城市、学校、专业来进行准确的判断。
并且,英国大学提供了丰厚的奖学金,最有名的就是志奋领奖学金(Chevening Scholarship),金额很高,囊括了全额学费、中国与英国间往返机票费用、生活补贴等。还有各种打工实习,也可以为大家赚取生活费。如果家庭条件允许,那么出去看看的机会还是要把握的。
误区5、读了预科再选专业方向
选择英国大学预科时,不要求先确定自己将来上大学的具体专业,但是会要求明确自己将来的专业方向。一般来讲,预备课程分成四种方向:文科、商科、工科、科学等,不同方向将来选择的大学本科课程不同,在大学预备课程的学习科目上也就存在不同点。
举个例子,如果学生将来想学习会计本科,就需要学习商科方向的预科,必修课有计算机、商务等;如果想学习IT类工科方面的本科,大学预备课程就要选择工科方向,物理、数学是最基本的核心课程。但是如果学生读完了商科的预科,在申请本科时又想转到IT方向,基本是行不通的。这就意味着在国内选择预科时,就对将来所读的专业等有个大致了解。
误区6、必须有雅思成绩才能申请学校
英国的大学课程一般提前一年即可申请,初次申请学校时,雅思成绩往往不是必备条件(除特别热门学校和专业)。如果申请人没有雅思成绩,学校会先给申请人发一个Conditional Offer(有条件的录取)。
雅思成绩则是学校开出的一个在入学前申请人必须达到的条件。申请人可以在递交申请后至开学之前的一段时间里多次参加雅思考试,直到考出学校要求的成绩后再把成绩单寄给学校。
误区7、预科课程就是语言课程
在英国教育学制下,学生从5岁到18岁完成小学至中学的课程,一共要完成13年的学业课程,根据中国的教育体制,学生完成这个过程是12年。此外,在英国高中的最后两年,所学课程已经在为大学学业打基础、做铺垫。所以对中国学生来说,读一年预科课程进行衔接是非常必要的。
预科学习的内容包括语言模块和学术模块。除了帮学生提高英语水平,该课程还根据学生选择的学术方向不同,开设几门学术基础课程。学生通过预科课程后直接读大一,而不需要重新填写任何申请表格或再次申请。
3英国留学日常生活解读
一、穿衣
在英国有很多的大型商场,里面有很多的衣服,当然价格肯定是很贵的,不过质量确实杠杠的,英国人穿得也是比较随意的,比较经典大气。英国的衣服尺码要比国内的大,中国的学生在这里不太好买衣服,想要在这里买一件合身的衣服还需要做很多的功课。建议还是从家里多带些衣服去英国比较好。
二、饮食
英国人主要是吃面食和肉类,米饭也会吃,超市里面的食材也是非常新鲜的一价格也不是很贵,是比较合理的。英国的华人超市有很多国内的食物买,如果你会自己做饭的话是可以有充足的食材给到你的,电器、食材、调料各种中国的厨房用品你都是可以买到的。即使你不想做饭但又想吃中国菜,英国各个城市都是有中国餐厅的,不过在英国吃中国菜是比较昂贵的。英国人喜欢喝茶和咖啡,但是他们不太喜欢喝热水,喝水一般都是喝的凉水,即使在寒冷的冬天也是这样。在英国的学校你也看不到有接热水的地方。
三、住宿
在英国学校的住宿环境是比较好的,平时上课也比较方便,如果你是喜欢独处的一个人你可以选单人床房间,如果你想交朋友你可以选2-4人房的,每个学生都有单独的衣柜。在校外找房子住是相对来说比较自由的,当然房租也要比宿舍贵很多,每个城市的房租不同,看你选的学校是哪个城市的,伦敦肯定是比较贵的。还可以住在英国的当地人的家里面,他们会把你当成他们家庭中的一员,你可以和他们一起吃饭,一起参加家庭聚会,也是要交费用的。
四、出行
英国的车辆是靠左行驶的,这一点你一定要注意。平时去上课,住在学校的学生就不用担心了,走路几分钟就可以到教室,住在外面的学生住的比较远的还可能要坐公交或者地铁,你可以是办一张学生卡,是会优惠很多的。英国的交通还是很完善的,除了上面提到的两种交通工具,国内有的英国也都有。
IT业是国内就业市场的“需才大户”,在此背景下,每年赴英留学人员中有25%的人选择IT 及相关专业。
但从国内就业市场的行情看,传统的IT人才已趋饱和,而在移动通信、电子消费品生产方面以及网络通信、网络安全等新兴领域,人才需求量却很大。
因此,对打算进入IT 圈子的人来说,最好选择新兴的IT专业,如网络控制、通讯网络、游戏开发、智能系统、多媒体技术等,学成回国后将会成为就业市场的“香饽饽”。
传统企业数字化转型步骤如下:
一、 制定正确的企业战略,整合到整体的企业战略中;
二、 大规模能力建设;
三、快速、敏捷的企业文化;
四、组织与人才。
一、 制定正确的企业战略
“数字化”对自己的组织意味着什么这是高管们必须首先回答并达成共识的问题。之后,成功的第一步就是制定一个明确而连贯的数字化战略,并将其完全整合到整体的企业战略中去。如果整合不完善,任何后续措施都必然会出问题。然而,制定正确的数字战略对于很多公司都是个挑战。数字领先企业与一般企业之间的差距集中体现在战略方面。制定正确数字战略的一个难点,就是只有小部分有着高曝光率的龙头企业才能博得社会宣传与关注(以及普遍走高的市场估值),这其中就包括市场颠覆型的企业,如优步(Uber)。要想制定正确的数字战略,企业要回答三个关键问题:
1、最值得关注的数字机遇和威胁在哪里
2、数字颠覆可能发生的速度有多快,规模有多大
3、怎样才能更好地拥抱这些机会,更好地配置资源以规避主要威胁
绝大多数公司需要对症下药,采取战略措施来解决这三个问题。这些措施包括:
1、小规模转型自身业务模式,以进入新市场或重新定义现有市场。例如,深圳的平安银行创立了橙子银行,聚焦数字化,针对年轻消费者。其所提供的简单、高回报的金融产品和一分钟开户的金融服务对年轻消费者的吸引力是传统网点或任何复杂的金融产品组合都难以望其项背的。
2、紧跟潮流,抓住行业发展所带来的价值。英国百货公司 John Lewis 推行“线上点击加线下实体”的方案,使客户能够在网站下单后,在门店或社区杂货网点提货。
3、积极重新配置资产,从受到数字威胁的领域转向受益于数字化的领域。举例来说,德国的 Bauer 媒体集团曾系统性地重新配置资源,抛弃过去的传统媒体模式,开发出更具数字特质的产品组合。虽然表面来看其整体收入有所缩减,但实际上其营收增长及市盈率均有所增长。
4、通过数字途径和工具,提高现有业务模式效率。例如,为了更好地服务迪士尼度假村和主题公园的游客,迪士尼公司开发了一系列数字工具,比如可帮游客预订主题公园项目的 Fast Pass+服务,或者方便游客在园区内预订和规划游览路线的 MagicBand 手环(有一半迪士尼游客都选择佩戴这种手环)。更高效的游览路线,使得迪士尼的神奇王国在2013-2014 年的假期高峰每天可多接待 3000 名游客。
5、找到最合适自己的数字战略至关重要。成功的数字战略与差异化的管理方法相辅相成。如果战略正确,管理起到的干预作用就会更清晰。
因此,公司可以考虑以下做法:
1、大胆将眼光放远,不过分追求短期的财务业绩,能够承担适当的风险,对数字化举措和 IT 架构进行大规模投资。
2、将数字化整合进公司战略,使数字化成为业务核心,自然形成内部协作,公司治理也会并重数字化需求。战略优先与投资决策属同一个流程。
3、坚持不懈关注客户需求,有助于公司在关键领域不断创新。虽然最初期客户的数据有时候会误导业务的方向,但是他们的行为往往能够在短时间内渗透大众市场。公司可以通过多种场景(如视频会议、短信和线上聊天)与消费者建立直接的连接。
一旦公司经过深思熟虑达成一项战略,它们就必须全心全意地投入其中。只对表面皮毛修修补补的日子已经一去不复返了。
二、 大规模能力建设
要想数字化一举成功,一些特定的能力,尤其是那些夯实关键流程和工作内容的能力至关重要。其中,最重要的是模块化 IT平台与敏捷技术交付能力,它们让公司在快速发展的世界中随时与客户保持同步。麦肯锡调研的大多数公司的IT平台均存在重大缺口,这也从侧面反映出目前企业普遍为在 IT 和投资中对数字举措进行优先考虑。
除此之外,调研中表现优异的企业往往能够通过数字方式与客户互动,并在以下四方面优化它们的成本效益。
1、基于大数据的决策
优秀的数字化企业善于紧跟顾客的数字化消费决策之旅。例如,它们会快速收集并形成结构化数据(如人口结构、购买历史)与非结构化数据(如社交媒体、语音分析),预测客户行为新模式,并由此调整与客户的互动方式。这些公司巧妙地利用自身业务内外的可用资源来应对市场中最至关重要的问题。
2012年,感冒流感药剂制造商Reckitt Benckiser 利用医疗网站 WebMD的搜索数据(当时该网站每月近3200万访客),追踪美国的感冒流感症状,并预测可能爆发病情的地区。之后,该公司在这些地区发布了针对地域和症状的广告和促销活动(包括免费送货上门)。在感冒和流感多发的季节,这项计划使 Reckitt Benckiser 一个月内的咳嗽感冒药品在全美的销量同比增加了22%。
2、与消费者建立联系
这也是不可或缺的一环。企业应该积极拥抱能够加深品牌与客户联系的新技术(如应用程序、个性化和社交媒体),这些技术一方面能为客户提供更优体验,另一方面也能服务于产品开发。
2009年,博柏利发起了“风衣艺术(Art of the Trench)”活动,鼓励顾客访问其线上平台,并上传自己身着风衣的照片。其他买家和时尚专家会对照片评论并点赞,并通过电子邮件和社交媒体分享到自己的平台上。用户还可以直接点击进入博柏利官网购买照片上的款式。随着时间的推移,这些创新模式也与公司结合得愈发紧密。虽然博柏利的做法可能并非无可挑剔,但是总的来说,此番做法再结合其他创新举措,使得公司在六年内年收入翻了一番。
3、流程自动化
优秀的数字企业会将自动化的重点放在流程设计上,并在过程中不断进行试错和优化。要想实现成功的流程自动化,首先要将眼光放得长远,抛开眼下的限制,提前设计未来的每个流程。比如,将周转时间从几天缩短到几分钟。明确了未来想要达成的目标后,就可以对相关的约束条件(如法律协议)从长计议。
一家欧洲银行就使用该方法将其开户流程从两到三天缩短至不到十分钟。与此同时,该银行通过在其信用评分模型中添加一款线上计算器,成功实现了抵押贷款申请流程中部分环节的自动化,在短短一分钟内为客户提供初步报价。该系统在显著提高客户满意度的同时,大大地降低了成本。
4、双速IT
当下,消费者的期望给 IT 带来了新的压力。传统的 IT 架构难以应对数字产品创新中快速变化的测试、失败、学习、调整和迭代机制。领先企业通常既有专业高速的新 IT 能力,以实现快速产出,亦对其传统的 IT 能力进行了优化,以支持传统的业务运营。
这种 IT 架构可以支持两种不同的运营速度:一方面,面向客户的技术灵活多变,能够快速反应。例如,这些技术可以在几天内就开发部署完成新的微服务,或几秒钟内为客户提供动态的个性化网页。另一方面,核心 IT 基础架构牢固,可以支撑高质量的数据管理和内置的安全保障,旨在确保交易与支持系统所需的稳定性和灵活度,保证核心业务服务的可靠性。
一家英国金融机构就是通过采用双速 IT 模式,改善了其线上零售银行服务。该银行开设了一个新的开发办公室,借鉴初创企业公司文化,执行敏捷的工作流程,快速完成新产品测试和优化。为了长期培养这种能力,该公司同时发展服务架构,以加速发布面向客户的新功能。
三、快速、敏捷的企业文化
强大的技能固然重要,但如果不能做到尽善尽美,公司也大可以将传统文化与速度、灵活性、开放度和学习能力相结合,弥补其技能的缺失。塑造这样的文化,方法不止一种,但DQ诊断得分较高的公司,都会采取 DevOps、持续交付和敏捷等边测试边学习的软件开发方法,并取得了不错的成效。曾经,这些方法仅处在工作环境的边缘地带,而如今它们的应用促进了核心人才的互动与沟通。以前各自为政的职能和业务部门也因此有了新的凝聚力。
这种边测试边学习的方法结合了自动化、监控、社区共享和跨部门协作,将各自为政的职能与流程融入到快速变化、以产品工作为核心的文化中去。在技术和产品产权共享的环境中,数据使用能快速得到普及,将复杂性降到最低,并且能快速进行资源再配置,建立一个可循环、模块化和可交互的IT 系统。想要塑造这种协作、敏捷的文化,高管可以重点关注以下四个关键领域。
1、外部协作
通过发展鼓励协作的企业文化,企业能够参与到更广泛的生态系统中,与非本行业内的企业进行合作、深度学习和协同创新。然而,对于大多数企业来说,凭借一已之力构建这些网络或生态系统难度较大。但是,在一套复杂的生态系统中,企业可以另辟蹊径,树业有专攻(如在生产或物流方面),以此创造价值。
企业与外界的协作不一定非得在大生态系统里才能实现,与客户、技术商和供应商的小规模合作也能让企业受益匪浅。此外,巧妙利用自己员工队伍以外的资源,如在兴趣小组或网络中招揽人才,也不失为一种好的方法。比如 SAP在推出 NetWeaver 软件时,就充分调动了用户社区资源。
以上所述的外部协作都要求数字领导者认识到自身所长和别人的过人之处,提高与个人和机构合作的能力。在各种宣传炒作中,他们还必须懂得区分真正的机会与威胁,辨别对方是敌是友。
2、风险偏好
数字行业的领军企业普遍敢于采用大胆的举措。相比之下,落后企业的高管则偏向于规避各种风险。虽然成熟企业不太可能打造或主导大型生态系统,但是它们仍会受到市场或行业中颠覆性力量的影响,需要面对随之而来的风险。当今世界大数据涌现,不确定性也日益增加,企业必须做出决策,尽早地对颠覆力量做出回应。
大规模地推广边测试边学习的策略。敏捷文化的核心是边测试边学习的思维方式和产品开发方法,这种模式可以在任何成熟企业的项目或流程中得到有效应用和转换。相较于坐以待毙、不听取市场反馈、被动等待热门产品的诞生,数字领先企业选择不断学习、不断追踪,并迅速地在市场中投放新产品。之后,它们会分析消费者兴趣,收集消费者反应,并不断改进产品。严格的数据监控可以帮助团队快速决定是完善还是放弃新举措。如此这般,失败固然常见,但成功的几率也大为上升。
例如,Nordstrom 的创新实验室就面向顾客,推出了一系列周期为一周的试点活动。为了开发太阳镜购买的 App,公司创新团队在西雅图的零售旗舰店设立临时工作点,搭建各种样板场景,模拟现实的线上购物情境,让购物者进行点击和选择。顾客可以指出他们认为最有用的功能,或样板中存在的问题。利用这些信息,编程人员实时调整,当下发布新版 APP供客户现场 *** 作。经过一周的不断调整和再发布后,这款 APP 已经成为了门店销售的绝佳帮手。
3、内部合作
无论数字化与否,团队协作都格外重要。沃顿商学院的 AdamGrant 表示,最影响团队效率的因素,是同事在工作中互相帮助的程度。在企业提升 DQ的过程中协作文化更显得尤为重要。许多公司缺乏必要的数字化业务作为主干来协同传统上各自为政的职能部门,无论是从客户服务到订单履行,还是供应链管理和财务报表,均缺乏必要的协同。
在麦肯锡调查的150 家公司中,只有不到30%的公司表示它们拥有高度协作的企业文化,不过,这也说明其他公司的改进空间巨大,先进的科技能够在这里发挥较大的促进团队合作的作用。例如,将虚拟云作为跨职能、地域间的协作的平台,让各职能团队在云上协作开展实验、试错与创新。
四、组织与人才
除了战略、能力和文化之外,领先的数字公司在管理人才、流程和组织架构方面也采取了统一的举措。
1、吸引和培养数字化人才
高管团队里需要有一位主管数字化的领导,将业务、营销与技术专长方面的人才结合起来。但同时,中层的才干也很关键。他们才是脚踏实地,深入一线的骨干,数字举措的成败,往往取决于他们,因为他们才是最终将产品和服务推向市场的中坚力量。
在当下的环境中,挖掘到合适的人才并不容易。在寻找人才时,企业应该认识到数字能力往往比行业知识更重要,在数字化转型的早期阶段尤为如此。只有35%的数字人才拥有除现阶段工作之外的数字化工作经验。
2、企业还必须采取适当的激励措施和明确的职业发展方向来培养数字人才
实际上,一些成熟的企业可能比想象的更有优势,因为年轻人更愿意帮助时尚服饰、豪华轿车、新闻杂志等行业的知名品牌建立数字化渠道。渠道一旦建立成功,就是良性循环的开端。对优秀人才的培养足够好,就能吸引更多的人才,组织也能快速地拓展,确保在数字行业的领军地位。当公司人才济济时,更多的人才也就蜂拥而至了。
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赢家财富网
05-23
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