关于税务软件公司

首先先讲一下it的用法，然后在出几道题

一、考点聚焦

1、it的基本用法

（1）用作人称代词，代替前文提到过的事物。

The train has arrived It arrived half an hour ago

（2）用以代替提示代词this, that。

—What’s this —It’s a knife

—Whose watch is that —It’s mine

（3）起指示代词的作用，指一个人或事物。

—Who is knocking at the door —It’s me

（4）指环境情况等。

It was very noisy (quiet) at the very moment

（5）指时间、季节等。

—What time is it —It’s eight o’clock

It often rains in summer here

（6）指距离。

It is a long way to the school

（7）作形式主语。

It is not easy to finish the work in two days

It is no use crying over spilt milk

It is as pity that you didn’t read the book

（8）作形式宾语。

I think it no use arguing with him

I found it very interesting to study English

He made it clear that he was not interested in that subject

（9）用于强调结构。

It was Xiaoming whom(that)I met in the street last night

It was in the street that I met Xiaoming last night

It ws last night that I met Xiaoming in the street

It was I who met Xiaoming in the street last night

2、含有“It is …”的句型

（1）It is time (for sb) to do sth

It is (high) time that sb did sth(虚拟语气)

（2）It is + 形容词（+of / for sb）+ to do sth

通常用 of的词有brave、clever、careful、hopeless、kind、good、naughty、nice、silly、stupid、foolish、wise等。

（3）It is + 形容词 + that + sb + (should) do sth（虚拟语气）

能用于这个句型的形容词有strange、wonderful、natural、good、proper、right、wrong、well、fortunate、important、necessary、useless、likely、probable、impossible等。有时可省去should而直接用动词原形。如：

It is important that we should pay close attention to grain

It is natural that he（should）say so

（4）It is no use/ good + doing sth

It is no use trying again = It is of no use to try again

（5）It is + 被强调部分 + that/who + …

Was it in the street that you met her

Who was it that called him“comrade”

It was not until yesterday that I met my old friend

It is in a small factory that my brother is going to work（注意上述各句均为强调句型的“考点”）

比较：It is a small factory where my brother is going to work（定语从句）

（6）It is said/reported/announced/ (well) known … that…

（7）It is/was + 时间 + since … 从……已多久了。

It is three years since I met him in Beijing

It was a long time since I (had) lived in that small mountain village with these farmers（注意两句中的时态）

It is five months since I arrived in New York我到纽约已经五个月了。

It is five months since I was in New York我离开纽约已经五个月了。

（注意：终止性动词表示从动作发生时算起；如果是状态动词或持续性动词，则从动作或状态结束时算起。）

（8）It is + 时间 + before …

这个句型和上面句型中时间都是时间段，如long、years、months、weeks、five days、three hours、twenty minutes等。不过主句的时态多用一般将来时或一般过去时。

It will be several years before we meet again

我们要过好几年才能再见面。

It was not long before they set out for the front

不久他们就出发去了前线。

（9）It is /was/will be the first/second/third … time that …

It is the first time that I have been here

It was the second time that he had seen the film

（10）It is up to sb to do sth … 应由某人做某事。

It is up to you to decide whether we start or not

二、精典名题导解

选择填空

1 _________ is a fact that English is being accepted as an international language(NMET 1995)

AThere BThis CThat DIt

解析：答案为D。本题考查作形式主语的用法。that引导的从句是真正的主语。为避免头重脚轻而平衡句子结构，将it置于句首作形式主语。

2 I hope there are enough glasse for each guest to have ________(NMET 1995)

Ait Bthose Cthem Done

解析：答案为D。本题考查替代词it和one的区别。it用于替代同类的、特定的、同一的事物；one替代同类的、泛指的人或物。根据题意“我希望有足够的杯子使每个客人有一个。”可知应用one泛指enough glasses中的一个。

3 Was __________ that I saw last night at the concert

Ait you Bnot you Cyou Dthat yourself

解析：答案为A。本题考查强调句型的疑问式。只须将句序变为陈述句便不难得出答案。

4It was back home after the experiment

A not until midnight did he go B until midnight that he didn’t go

C not until midnight that he went D until midnight when he didn’t go

解析：答案为C。此题考查的是not…until句型的强调结构，其最根本结构是：He did not go back home after the experiment①,把①转变为Not until midnight did he go back home after the experiment②,注意②中的倒装结构，把②中划线部分放在强调结构It be 被强调部分that…中进行强调，但注意that从句后面不用倒装形式。

光环国际的企业文化是：

使命：我们培养科技创新型人才，服务科技创新型企业。

教育创新：专注于IT项目管理、敏捷开发、产品经理、大数据经理人等IT管理培训，秉承“科技创新驱动发展”的理念，聚焦IT高端人才培养事业，以燎原之势点燃中国IT教育的智慧火种，引领中国科技创新型人才发展计划，助力中国经济转型升级加速发展。

产学融合：积极响应国家“十二五”、“十三五”发展规划，是中国首批开展大数据、云计算、物联网、人工智能等IT前沿技术的培训机构；携手中国高校共同建设“信息产业高端人才培养工程”，致力于打造新型IT教育产业生态系统，在新一代IT技术的专业共建、学生实习实训、双师型专业师资培养、学生就业培训等方面展开精诚合作，打通IT教育-就业-管理-深造的产业链条，将政府、院校、企业、咨询机构连接起来，实现集政、产、学、研、用为一体的协同育人目标。

企业智库：掌握独一无二的产业链上游优势资源，与阿里巴巴、华为、中国移动、工商银行、联想、百度、腾讯等450余家知名企业紧密合作，共建新一代IT技术与IT管理的企业智库，为企业及其生态系统培养和储备核心人才，得到业界高度认可。

愿景：我们肩负社会责任，助力中国经济转型升级，并积极融入全球科技创新发展大格局，实现高水平国际化，成为受人赞誉的、最具竞争力的、国际一流IT培训机构！

税务软件公司的目标客户主要为国家税务总局和地方税务部门以及企业级用户。

税务软件公司主要依靠与税务部门合作开发 *** 作软件并持续的进行相关维护运营来赚取收入，同时研发面向企业的设备软件，赚取普通企业级客户的钱。

税务软件公司比较出名的有：

1、航天信息股份有限公司（国税增值税报税软件提供商之一）

航天信息股份有限公司（以下简称航天信息）是由中国航天科工集团公司（以下简称集团公司）控股、以信息安全为核心技术的IT行业高新技术国有上市公司，于2000年11月1日成立，2003年7月11日在A股市场成功挂牌上市（SHA：600271），是中国IT行业最具影响力的上市公司之一。

面对国家信息化建设的发展机遇，航天信息积极贯彻集团公司“大防务、大安全”的发展理念，依托航天的技术优势、人才优势和组织大型工程的丰富经验，重点聚焦IT民用领域，业务领域涉及政府及行业信息化，重点发展税务、政务、公安、交通、金融、广电、教育等行业的信息化市场，并积极拓展企业的信息化市场。

经过十余年的发展，航天信息已建立了覆盖全国的销售渠道和服务体系，在全国31个省、市、自治区和5个计划单列市建立了近40家省级服务单位、200余家地市级服务单位、400余家基层服务网点。

2、税友软件集团股份有限公司（金税三期系统中标企业）

税友软件集团股份有限公司（SERVYOU GROUP）是以软件研发、财税业务咨询、企业互联协作等为主营业务的综合性企业集团（以下简称“税友集团”）。税友集团一直以“为税务信息化服务，做全体纳税人忠实的朋友”为己任，为全国范围内超过500万家企业和政府组织提供财税咨询和信息化服务。

自创立以来，税友集团秉持“专注税务、服务立身”的经营理念，专注于税务信息化建设，为税务局和纳税人提供全方位服务。税友集团在西安交大设立了软件研发基地，依靠交大雄厚的科研力量进行技术预研，为集团产品线的开发提供技术储备；在北京成立了税务行业研究中心，吸纳北京前沿行业资讯进行税务信息化趋势研究，为集团产品线的发展指明方向；在扬州创立了税务云产品研究与培训、服务基地，为全国纳税人提供基于大数据和云技术的各类产品与远程技术服务。2010年，集团凭借领先的技术优势和成熟的应用经验连续中标国家金税三期工程核心项目，继续全程助力我国税务信息化系统建设。目前，税友集团已建立了一套完整的产品链，包括：税务管理产品线、纳税人财税管理及增值服务产品线、企业信息化应用与互联社交产品线。现已成功将上述产品线应用于全国三十多个省市地区，全面参与国家税务总局及各省市级税务系统的税收管理、税源监控、纳税服务等系统的筹划建设。

在数据分析领域，税友集团依托业内资深的业务和技术专家，打造以“数据分析基础平台”为核心的一系列产品，助力税务机关建立信息管税平台，为新时期税源专业化管理、征管模式变革保驾护航；税友基于数据仓库理念，建立了完善的税务数据逻辑体系，积累形成了完备而独具特色的指标体系、算法、模型、分析应用等，开发形成了包括风险管理产品和税务审计产品在内的一系列数据分析产品体系。经过持续多年的努力，税友集团已成为税务数据分析领域的领导者。截至目前，该产品线的系列产品方案已经先后在河北、陕西、新疆、四川、浙江、上海、江苏等多家省级税务机关推广应用，并于2010年一举中标国家税务总局的金税三期核心项目。

3、上海百旺金赋科技有限公司（国税增值税报税系统提供商之一）

上海百旺金赋科技有限公司是经国家信息安全工程技术研究中心授权的营业税改征增值税上海地区增值税税控发票系统的服务单位，承担国家“金税工程”中的重要部分——增值税税控发票系统在上海的推广与技术服务。

公司自成立以来，依托国家信息安全工程技术研究中心和集团公司的技术、人才、资源和管理等方面的综合优势，一直专注于信息安全类产品的开发、销售和技术服务。公司主要致力于提供面向税务、政府的信息安全产品和技术服务。目前，公司已经纳入了快速、稳定、健康、科学的发展轨道，公司具有健全的营销和服务网络，以信心服务的理念服务客户，产生了较大的社会和经济效益。

艰难困苦，玉汝于成。百旺金赋始终秉承“用户的满意就是我们最大的成功”，“用户的赞誉就是我们最大的信心”的经营理念和品牌承诺，树立了良好的企业形象与口碑。与社会各界朋友真诚合作，作为您最值得信赖的合作伙伴，随时准备为您提供最优质的服务。

公司目前设立有：销售部、产品部、技术服务部、呼叫中心、培训部等部门。在研发、技术服务、市场推广和系统集成等方面积累了丰富的经验。为了能提供统一、快捷、专业、高效的服务，我们投资建设了能全天候开展服务的呼叫中心，为纳税人端软件提供远程技术支持服务，包括业务咨询、软件使用、故障排除等业务工作。

百旺金赋以人为本、励精图治，管理水平不断跃上新的台阶。公司对人才十分重视，并把人才的吸引、培养和使用看成公司健康稳定发展的根本。公司建立了一支以高学历、高素质、年富力强的多方面人才为骨干的专业技术服务团队，队伍稳定且工作高效。公司实施有效的管理制度，逐步提升员工的薪酬待遇与发展空间，全面构造公司的核心竞争力，努力成为信息技术专家和卓越品质的创造者。

十大网络安全公司排名奇安信、深信服、华为、天融信科技集团、启明星辰、新华三、腾讯安全、绿盟科技、安恒信息、亚信安全。

1、奇安信

奇安信成立于2014年，2020年在上交所上市，专注于网络空间安全市场，向政府、企业用户提供新一代企业级网络安全产品和服务，已发展成为国内领先的基于大数据、人工智能和安全运营技术的网络安全供应商。

2、深信服

成立于2000年，2018年于创业板上市，是专注于企业级网络安全、云计算、IT基础设施与物联网的产品和服务供应商，拥有深信服智安全、信服云和深信服新IT三大业务品牌，与子公司信锐技术，致力于承载各行业用户数字化转型过程中的基石性工作。

3、华为

创建于1987年，是全球前沿的ICT基础设施和智能终端提供商，拥有领先规模的基础通信设施，致力于构建万物互联的智能世界，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。

4、天融信科技集团

创始于1995年，是国内较早的网络安全企业，是中国第一台自主研发防火墙的缔造者，目前已成为中国领先的网络安全、大数据与云服务提供商。天融信多年来居于国内网络安全防火墙领域领先地位，在安全硬件、整体网络安全市场较具竞争力。

5、启明星辰

成立于1996年，是国内极具实力的、拥有完全自主知识产权的网络安全产品、可信安全管理平台、安全服务与解决方案的综合提供商。2010年在深圳中小板上市。启明星辰居于入侵检测或入侵防御、统一威胁管理、安全管理平台、数据安全、运维安全审计、数据库安全审计与防护等市场领先地位。

6、新华三

紫光旗下数字化转型服务品牌，聚焦新IT技术创新领域，专注新IT解决方案和产品的研发、生产、咨询、销售及服务。新华三拥有计算、存储、网络、安全等数字化基础设施整体能力，提供云计算、大数据、智能联接、新安防、物联网、边缘计算、人工智能、5G等在内的一站式数字化解决方案，以及端到端的技术服务。

7、腾讯安全

作为互联网安全领先品牌，致力于成为产业数字化升级进程中的安全战略官，腾讯安全以腾讯安全大脑为核心，构建了一套自适应的闭环安全防护体系，包含基础安全防护体系，安全运营中心、业务安全服务体系等。

8、绿盟科技

成立于2000年，2014年在深交所上市，为政府、金融、运营商、能源、交通、科教文卫等行业用户与各类型企业用户，提供全线网络安全产品、全方位安全解决方案和体系化安全运营服务。绿盟科技拥有星云、格物、伏影、天机、天枢、天元、平行、威胁情报八大实验室。

9、安恒信息

成立于2007年，2019年在科创板上市，是一家专注于网络信息安全领域的网络信息安全产品和服务提供商，是国内网络信息安全领域佼佼者，公司聚焦云安全、大数据安全、物联网安全、智慧城市安全、工业安全五大领域，拥有数百位一线的安全专家以及具有创新力和自主知识产权的网络安全产品线。

10、亚信安全

是中国网络安全软件领域佼佼者，亚信安全以身份安全为基础，以云网边安全和端点安全为重心，以安全中台为枢纽，以威胁情报为支撑，构建“全云化、全联动、全智能”的产品技术战略，公司依托四大产品服务体系，构筑预测、防护、检测、响应的动态自适应安全模型。

DMV聚焦IT架构图管理，通过ThingJS在线平台实现IT架构图的集中化管理，通过“数图联动”，全面提升IT架构图的准确性和使用价值，有效盘活存量的架构信息资产，帮助IT团队建立IT世界的数字地图，提升IT管理的认知效率。

方法/步骤

1高效的作图工具

传统的架构图维护难、变更难、查找难，更严重的是与实时运行数据严重脱节。DMV提供在线编辑器，含有整套绘图工具箱、丰富的IT组件图标集。用户可以根据图标、配置数据、标签数据等对象自由、快速地绘制视图。通过与数据紧密结合，从而实现图数结合和双向校验能力，提升了架构图的准确性和实用性。

2数据驱动的自动绘图

以往的架构图与数据信息经常出现不同步现象，架构图的信息严重滞后于真实数据，造成架构图管理难、架构图价值低。强大的架构图制作工具DMV提供数据驱动生成架构图能力，根据配置、标签、模板自动生成视图，实现架构管理可视。视图拓扑关系根据数据变化时时更新，及时提供用户最新数据拓扑架构图。

3灵活的视图组合与钻取

传统的架构图之间是分离的，逻辑架构图与物理架构图、应用架构图与网络拓扑图等难以互通，用户较难获得应用或管理场景相关的IT全景信息。DMV提供灵活的视图组合与钻取能力，运维人员既可将多张不同领域和层级的架构图组装为一个组合视图方便查看，也可通过设置CI对象与架构图的关联关系，建立图与图之间的连接，以便在IT组件的丛林中快速穿梭，更加直观、全面、高效地认知IT系统，提升故障诊断和影响分析等运维管理工作效率，更好地管理IT系统。

4团队化的协作分享

一张复杂的架构图可能需要多人参与绘制，DMV 提供了“在线协作”能力。用户可以将尚未完成的架构图发布到团队群组中，以便让其他团队成员协作丰富架构图内容。在视图绘制完成后，用户设置访问权限后将视图发布到“分享门户”，供组织内有权限的成员检索和查阅，提高架构图的实用性。

5强大的版本管理

为了解决架构图多次变更无记录可存、可查，与当前使用版本的差异问题，DMV提供了架构图的版本管理功能，通过比对历史版本能够为用户清晰呈现系统架构的演进趋势并回溯历史上某个特定版本。通过视图快照，能够记录架构图的每次变动。通过数据对比，能够分析架构图的数据差异。

6丰富的信息呈现

传统IT架构图上的信息往往仅有图标、连线和简要的文字标注等，有限且单薄。DMV能够将架构图与IT运行管理的实时数据相结合，可以在架构图中查看某个IT组件的配置、监控状态、工单、相关预案等信息，扩大了架构图的使用场景，提升了使用价值。比如在容量规划、故障分析、管理覆盖率分析等方面，架构图能够扮演更重要的角色。

苹果推7寸平板电脑几乎是板上钉钉的事，发布时间就赶在美国圣诞节购物季之前。苹果做这个决策的理由很简单，亚马逊的Kindle卖得相当不错，谷歌的Nexus 7市场反馈也不俗，这一尺寸已经形成一个细分市场。

苹果教主乔布斯乘鹤而去之后，库克船长掌舵能力看来稍逊一筹。乔布斯在世时，认为7寸平板电脑体验不佳，拒绝进入这个领域。乔布斯的坚持十分明智。

首先，7寸平板电脑定位尴尬，往下有已经大热的大屏幕智能手机死死顶住，5寸与7寸之间，带来的差异并不是革命性的。而往上，10寸平板电脑又死死卡位，且深入人心，拥有最大的市场份额，个人用途也在延展，目前已大范围进入教育、农业等行业。据统计，相当部分世界500强企业都在考虑内布设平板电脑，最近美国农业部宣布引入10寸的iPad。

其次，对苹果而言，7寸平板电脑，会让其产品战略聚焦度减弱，同时也缺乏有意义的经济价值。在这个领域，亚马逊、谷歌都是定位200美元等级的低价平板，以后不管谁跟进，都得遵循这一定价原则，否则就很难成功。而苹果借助成熟的10寸平板电脑技术，推出7寸平板电脑易如反掌，研发费用可以摊薄，但材料和生产成本节省不了几个钱。由于200美元左右的售价，相比10寸平板电脑400美元的售价，谁贡献的利润更多，显而易见。

孙武的《孙子兵法》认为，用兵打仗应“围师必阙”。意思是在包围敌人时要虚留缺口，用合理的方式来消灭对手，不要把对手逼到绝路，防止对手鱼死网破地反击。苹果目前拥有70%的平板电脑市场占有率，占有绝对优势。安卓平板刚用低价在7寸平板电脑领域立足，苹果就跟进，这就犯了“围师必阙”的兵家大忌。

再次，7寸平板电脑对苹果目前的产品队列而言是鸡肋，甚至会冲乱其已稳的阵局。现在的苹果移动终端家族，高端有iPhone、iPad镇守，低端有iPod 抵挡，最低价格不到400元人民币，iPhone的铁杆粉丝完全可以用1400元左右的iPod Touch配一个“苹果皮”，2000元内就可拥有“iPhone的体验”。

苹果7寸平板电脑发布，首当其冲遭受冲击的将是iPod Touch，由于它们的价格区间几乎是重叠的，我实在是想不出消费者有什么理由继续选择iPod Touch，如果屏幕大3寸，体验自然会好很多。这会令原本苹果已经做成独门生意的4寸级别多媒体娱乐终端的市场份额受到挑战。虽然在7寸平板市场会赢得一批客户，但苹果也是在和自己做“零和游戏”。

7寸平板电脑便携性不如手机，人机互动能力又不如10寸平板电脑，市场空间有限，加上这个区段的产品不能带来高额利润，不适合大公司在里面腾挪，属于那种一只大象尚可以勉强转身，两个就动不了的洞穴级市场。

这是一个“一次销售”几乎不能带来利润的市场，企业的盈利要完全依赖后端内容、应用、服务的收费——“二次销售”。综合研发成本和市场费用，每销售一台7寸平板电脑，最佳状态是不赔。这样的商业模式以前从来没有过，过去是一台东西卖出去，一笔确定的利润就到手了。而现在，亚马逊每卖出一台Kindle Fire，根本无法知道自己是否可以从消费者身上获利。

通过阅读评测文章，到店试用，借朋友的用，消费者对自己心仪的平板电脑已经圈定范围，剩下的不过是权衡自己的支付能力而已。亚马逊的Kindle Fire好似华强北山寨机，给消费者提供了一个“白菜价”的选项，高明之处在于山寨机是每部赚几元就跑路了，而亚马逊则衷心期待消费者能在内容店和应用商店里不断消费，其商业模式可以用中国一个成语来概括——集腋成裘。入门门槛相对10寸平板电脑而言是极低，之后通过销售“不贵的”内容、应用和服务来赚钱，这就是7寸平板电脑市场的游戏新规则。这的确是一种全新的商业模式，小范围的实践是成效斐然，至于是否可以在大范围成功，我不得而知。

每个消费者都喜欢高品质低价格的东西，但就我过往的经历来看，除非你身材特别，否则别指望能够从品牌服装店买走高品质低价格的打折商品。优质的商品一定需要从设计、生产、运营等环节投入优质的人才才可能，而优质的人才从来不便宜，这就产生了矛盾，消费者希望好东西便宜，但想要最终呈现一个好东西，系统消耗的成本绝不会低，反过来售价就不会便宜。我们虽然心底都有这个期望，但经过在淘宝多年的实践，发现离这个期望的实现还很遥远，每次有店家试图让我们相信“这是真正的质优价廉”，我们收货后都会大感失望。

田 锋

1977年出生，四川人，毕业于西安交通大学，现为中兴通讯无线综合方案总监，中兴对外无线产品国际论坛发言人。拥有12年行业经验，从事过研发、市场以及销售工作，对通信领域有深刻而独到的见解。现主要聚焦IT及通讯产业未来热点研究与新无线综合方案研究。

网络运维设备故障都是随机出现，不可预测、不可控制，很难自动提醒和告警。作为一个网络运维人员成天处在高度紧张的状态，放假都时刻在担心。在发生突发故障时，会手忙脚乱，这样导致不能仔细观察故障现象，分析不出原因，也无法准备定位故障。每天忙得团团转，但却不能根本解决问题，所以被各部门投诉。

很多网络运维人员都没有排错记录的习惯，处理完故障以后未做任何记录，认为自己已经会处理了，在过了一段时间后，重复的故障又出现，一时想不起来当时怎么处理，又要重头处理，费时又费力。

只有故障出现以后，导致大面积网络故障才被发现，没有任何提前预警，只能像消防队员一样哪里火旺就冲向哪里，很多时候故障点却不在那。

现在的业务应用日趋细分化、复杂化。IT建设又在迅猛发展，在企业、学校、政府、制造业等行业，日常办公和业务管理都依托于IT环境。人员和业务流程对网络及IT设备的依赖度也达到了不可或缺的地步。因此，IT运维的稳定性和健壮性对企事业单位来说，将显得尤为重要。

为了不断提升企业网络管理的能力和水平，努力打造更加高效便捷、简单智能的网络运维利器，爱快355版正式上线。此次新版本在多个方面做出了重要更新与改革，不仅实现了内网监测的精细化、可视化、透明化的管理，还贴合用户的 *** 作习惯，做了细节的处理，让配置过程更加灵活敏捷，为用户带来了畅爽友好的使用体验。

爱快355版本秉着“大运维V10”的全新理念，从云管交换20华丽转变而来，爱快充分发挥网络研发和技术的禀赋优势，打造集“监、管、控、视”于一体的运维利器，持续推动网络运维领域的发展。（ps:享受大运维V10全新体验，IK-J7000系列交换机需升级到最新版本。）

新功能、新界面、玩法用法更丰富，大家是否对爱快355版本期待已久。我们来看看此版本更新了哪些内容？对我们IT运维管理又有哪些影响呢，下面一起来看看吧~

内网设备以拓扑形式全局展示，用户可查看内网设备（路由、交换机、AP等）在线情况及链路状态，点击拓扑图中任意设备可进入该设备的概况页面，可查看设备相关信息（路由、交换机可查看端口状态信息及设备信息，AP可查看设备信息及无线相关信息），同时还可以实现更为迅捷的 *** 作，如查看设备详情页、进行重启升级和远程访问等。内网拓扑图的连接为IT运维人员提供了更清晰的网络管理思路，让整个运维的排障和管理更加简单高效，整个工作过程也将更加舒畅有序。

1、告警增强，智简排障 ：相比之前单一的交换机告警机制，此次新版本升级后，IK-J7000系列交换机告警功能增强，告警类型包括端口速率超过阈值、端口无流量、端口丢包率高、端口双工模式变化、交换机环路、端口断线等，同时支持更多告警推送平台，包括钉钉、微信、企业微信、APP、邮箱告警等。此次交换机告警功能的完善，助力IT运维人员排障更加智简灵活，为用户的网络稳固保驾护航。

2、 自动搜索，秒级添加： 在云平台交换机的管理页面，点击自动发现，平台可自动扫描到需要添加的J7000系列交换机，用户无需再手动添加，省去了逐一填写设备信息的繁琐流程。

3、电子标签，便捷记录： 端口支持自定义标签功能，可添加下联端口设备类型和端口的备注，并可通过交换机端口面板快速查看，同时端口可查看对端设备的MAC信息。

此次推出的“大运维V10”是爱快在网络运维进程上的新起点，后续爱快将继续聚焦企业IT运维管理的升级，期待下一个版本能够为用户带来更加实用、好用的功能，同时爱快也将以更大力度，更高服务水平推动企业IT运维管理再上新台阶，帮助企业用户解决IT运维困难，让企业网络管理更有“速度”也更有“进度”。

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