IT“包工头”文思海辉那些不堪回首的往事

第一阶段，“华为3Com”的诞生。

上世纪末，数据通信行业两大巨头思科和3Com进行了激烈的竞争，最终思科取得了胜利，成为了当时该行业的霸主，但就在两大巨头打的不可开交之时，华为悄然崛起，并成功进入美国市场。2003年，思科向美国法院起诉华为知识产权侵权，想借此手段将华为挤出美国市场。为了应对思科的起诉，争取美国网络通信市场，华为与美国的3Com公司联合成立了合资公司——“华为3Com”，当时华为控股 51%，3Com 控股 49%，总部位于杭州。

第二阶段，华为出售全部股权，H3C（华三）正式成立。

2006年-2007年，华为分两次将“华为3Com”2%和49%的股权出售给了3Com公司，并将全部企业网业务给了H3C，自此“华为3Com”成为 3Com 全资子公司，并正式更名为 “H3C”（华三），至于出售的原因并没有一个官方的说法。

第三阶段，惠普收购华三，业务急剧下滑。

2008年3Com由于经营不善打算出售华三，华为当时一直专注于运营商市场，而华三在企业网市场位居前列，因此华为想要收购自己一手创建的华三以全面抗衡思科，但由于美国政府的干预未能成功，其中思科应该使了不少坏心眼，最终，3Com连同华三一同被惠普收购。

不过，华三在惠普的日子并不好过，先是自己的大量业务被惠普剥离，紧接着由于“斯诺登事件”引发的信息安全呼声越来越高，再加上阿里巴巴提出的“去IOE运动”（IOE即为IBM 、Oracle、EMC ，去IOE是使用国内产品替代上述三家公司的产品，目的是减少对国外产品的依赖），因此当时抵制国外产品的情绪高涨，华三作为外资公司自然也不好过，业务大幅下滑。当然惠普更难，2014 年，因经营不善将公司分为 “惠普公司（HP Inc）”和“惠普企业（HP Enterprise）。

第四阶段，浴火重生，“新华三集团成立”。

经历了多年的煎熬后终于在2016年迎来曙光，紫光集团以25亿美元的价格从惠普手中收购了华三公司51%股权，惠普企业（HPE）持有另外49%的股权，紫光集团成为华三的控股股东，自此华三有了梦寐以求的国企背景和国内企业身份，并正式成立了“新华三集团”，之前失去的和被剥离的业务也开始慢慢回归。

现在新华三是紫光集团的核心企业，拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力，有9大产业和7个海外分支，50多个销售和服务机构，产品服务于100多个国家和地区，专利申请数量超过12000件，其中90%以上为发明专利。公司有大量的产品位居国内前列，其中企业级WLAN、以太网交换机、non-x86服务器、刀片服务器、云管理平台、国产品牌服务器虚拟化、SDN软件、IT统一运维软件等产品国内第一，X86服务器、存储、企业网路由器、超融合等产品国内第二，同时，新华三还是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。

未来的“新华三集团”前景一片光明。

您好，IT包含众多品牌，主要有以下品牌：

Reebok

>

b+ab 

5cm 

double-park

CHOCOOLATE   

Venilla suite  

French Connection    

carhartt 

Arnold Palmer   

Baby Jane Cacharel Paris   

Fred Perry   

as know as   

BEAMS BOY 

PAGEBOY   

POU DOU DOU  

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5cm是IT旗下其中一个自创品牌，于1998年秋季推出首个系列。

设计概念以简洁，休闲的中性化服饰为主,以基本的剪裁如T恤，衬衣，背心，外衣配上令人耳目一新的色调及各种加工效果,简单的配搭亦能突出个人品味。

此外，5cm每季的独特设计概念别树一帜，不论男女顾客均能觅得心头好。

国内首间5cm专卖店于04年开业，遍布北京，上海及杭州各主要购物点。

参考资料：

IT官方商城—优选品牌

今年1月16日，文思海辉原股东海航集团与中国电子信息产业集团旗下的香港子公司正式达成股权购买协议，文思海辉成为中国电子旗下成员企业。

而这也不是文思海辉第一次委身他人了，自2012年8月文思信息与海辉软件宣布合并以来，这两家软件外包企业并未做到强强联合，相反和很多并购案的结局一样，磨合、内斗、错过发展的黄金阶段，最终由行业领先者沦为鱼腩。

文思信息和海辉软件是两家创办于上世纪90年代中期的大型软件外包企业，在两家公司合并之前，各自高峰时期的市值之和超过40亿美元。

而到了2012年合并之初，文思与海辉两家上市公司加起来的市值仅余8亿美元。经过了大半年之后，文思海辉市值又跌到了587亿美元。

董事长陈淑宁当初在合并发布会上讲的那句：文思海辉创造百亿美元市值不是不可能。后来证明只是一句空谈。

“只要在原文思工作超过3年的员工，期权与限制性股票都有不同程度的亏损。” 有员工这样表示。

2013年10月，文思海辉宣布，该公司已同意由黑石集团牵头的财团所发起的625亿美元私有化要约。据投行界人士透露，这一次负责文思海辉私有化事宜的是新加坡团队。

巧合的是，文思海辉CEO卢哲群也是新加坡人。

收割完自家员工，文思海辉正式进入黑石时代。不过黑石也只是过路财神，在发起私有化要约的三年后。2016年10月，黑石集团以675亿美元现金将文思海辉出售给海航集团旗下的海航生态 科技 集团。

今年一月，债务缠身的海航又将文思海辉处理掉，价格75亿美元，还不如2012年文思信息和海辉软件合并之初的估值。

被转手多次的文思海辉，很难称得上是优质资产，这既和我国软件外包行业现状有关，又离不开文思海辉一言难尽的经营质量。

2016年，我国软件外包产业市场规模达到213942亿元人民币，较2014年增长2%，增速明显下降。2017年我国软件外包产业为220266亿元人民币，较2016年增长296%。2018年我国软件外包产业达到23128亿元人民币，较2017年增长5%。

2015~2018年，行业增速放缓，整个外包软件行业陷入存量竞争的僵局，此前各领风骚的企业也开始在排行榜上拉开距离。

根据国家统计局、工业和信息化部发布的中国软件业务收入前百家名单资料，文思海辉2016年排名第21位，2017年排名第25位，2018年排名第26位。

笑容逐渐消失。

今年1月19日，2019年排名榜单出炉，文思海辉又跌至第28位，眼看着就要被行业头部阵营所抛弃，而文思海辉的老对手们，以中软国际和软通动力为例，都进入了行业排名前20。

在文思海辉合并之前，软通动力和两家公司几乎是并驾齐驱，如今却把二者的合体踩在脚下。

在互联网上，文思海辉被众多网友亲切称为“IT业榨汁机”，对于员工的压榨早已“蔚然成风”成为企业文化。

21世纪经济报道曾在《文思海辉私有化调查：合并难挽的没落结局》一文中写到， “在这里完全是浪费青春。”

在中国最大的企业点评、雇主品牌展示和员工分享平台看准网上，文思海辉的综合评分只有33分，旗下子公司金信软件更是只有25分，大部分员工所给出的都是负面评价，工资水平也普遍低于行业平均标准。

而当我们在其他媒体平台搜索文思海辉，相关的负面就更多了。 大多数吐槽的声音在指责文思海辉压榨员工，不发奖金，合同无法保障员工权益，不交或者少交社保公积金，占用员工假期，甚至在出现纠纷时偏袒外派公司

想要瓦解敌人，首先从内部开始。对于文思海辉而言，不知是要致力于瓦解自己，还是根本就把员工当成了敌人。一家行事风格如此的公司，必然留不住人才，赢不得竞争。

此前，文思海辉曾传出将于港股再次IPO，不知又会坑了多少散户和持股员工。

古语有云：“仓廪实而知礼节”，文思海辉的道德丧失，自合并之日就已埋下伏笔。

文章仅做客观分析，文中所涉及到的行业板块和个股不做推荐。股市有风险，入市需谨慎。

在中国IT科技圈，“华科系”一直都是耀眼的存在。中国最大的跨国通讯公司华为，30%的员工来自华科。更让人瞩目的是这所学校的创业传统，这所偏居中部的武汉高校正在成为许多投资人或投资公司的关注点。

我华工启明星就带大家一起看看科技互联网界有哪些创业者是出身“华科系”的吧：

1、"微信之父"张小龙

张小龙毕业于华中科技大学电信系硕士研究生。曾开发国产电子邮件客户端——Foxmail，获得人生第一桶金。后加盟腾讯公司后开发腾讯微信，被誉为"微信之父"，被《华尔街日报》评为"2012中国创新人物"。 如今张小龙作为腾讯公司高级副总裁，主要负责腾讯公司广州研发部的管理工作，同时参与腾讯公司重大创新项目的管理和评审工作。

2、淘米网CEO汪海兵

汪海兵1997年进入华中科技大学电力系学习，毕业后的第一份工作是在腾讯负责QQ宠物项目。2007年10月创办淘米网，目标定位为7-14岁的少年，先后推出“赛尔号”、“摩尔庄园”等社交游戏。中国儿童虚拟社区网站淘米网创始人兼CEO汪海兵于2011年带领公司在美国纽约交易所正式挂牌上市，他也成为华中科技大学首位带领公司在美国上市的校友。如今淘米网的目标是打通儿童游戏领域的全产业链，从线上走到线下。

3、前华为副总裁李一男

李一男1985年进入华中科技大学少年班，1992年开始进入华为实习，第二年正式加入华为。李一男在华为的晋升堪称传奇：两天时间升任华为工程师、半个月升任主任工程师、半年升任中央研究部副总经理、两年被提拔为华为公司总工程师/中央研究部总裁、27岁坐上了华为公司的副总裁宝座。2000年北上创办港湾网络，先后先后出任百度首席技术官、中国移动旗下12580CEO、牛电科技创始人。百度CEO李彦宏曾表示，李一男是中国自主创新科学技术领域的顶尖专家，在全球领先的技术公司拥有杰出管理经验。

4、PPTV创始人姚欣

姚欣于1999年进入华中科技大学计算机专业学习，2004年因韩日世界杯开发出PPLive首个版本，随后在高校中迅速流行。2004年底姚欣休学创业，2005年4月他拿到软银的第一笔近200万元的种子投资。随后，姚欣的公司搬到上海，更名为PPTV。2011年软银再次投资25亿美元，创下当时视频行业单笔融资规模最高纪录。

5、中国万网创始人张向宁

张向宁1998年毕业于华中科技大学管理学硕士学位，是中国最早开始互联网事业的一批年轻创业者之一。1994年创立"北京太平洋世纪科贸"，赚取了第一个100万；1995年底联合其兄创办万网，两次融资，成为中国最大的域名注册和网站平台服务提供商；2000年创办非常易，后重组为天下互联，现任天下互联董事长兼CEO，至今已获得两轮投资。

6、海豚浏览器创始人杨永智

杨永智是华中科技大学1998级机械系学生，读书期间曾在各种国际计算机比赛中有如游戏"打通关"，获奖无数，并被评为"微软全球最有价值专家"(即MVP)，还曾到比尔·盖茨家中做客。2010年杨永智等人从微软、谷歌辞职，创办“海豚浏览器”。目前，海豚浏览器已在全球拥有1亿用户，遍及130个国家，在欧美、日韩等市场上处于"领头羊"的位置。2012年，被《第一财经》评为“中国商业创新50人——技术创新者”。

7、华为公司副董事长郑宝用

郑宝用1987年毕业于华中理工大学(现华中科技大学)并获理学硕士学位，曾任深圳市华为技术有限公司副董事长、常务副总裁、总工程师。郑宝用1989年加入华为，与任正非是创业搭档，后因健康原因淡出华为。2013年4月，第一财经日报报道称这位华为前"二号人物"重新回归华为。

8、互秀电商CEO张良伦

张良伦是华中科技大学电信系2009届硕士，互秀电商创始人兼CEO，旗下拥有贝贝网、米折网等知名网站，2013年入选福布斯中国30位"30岁以下创业者"。

9、“面包旅行”创始人彭韬

彭韬是华中科技大学电信系1999届校友，2004年在澳大利亚墨尔本大学拿到博士学位，同年创办IntelliGurad公司。2012年再创业“面包旅行”，2014年获得腾讯领投的5000万C轮融资。至2015年，“面包旅行”已积累了超过3000万的活跃用户，发展成中国最大的移动旅行社区。

10、文思海辉董事长陈淑宁

陈淑宁于1989年获华中科技大学工程硕士学位。后出任文思创新软件技术有限公司CEO,2007胡润IT富豪榜第41名，有“中国软件外包第一人”的美誉。其领导的文思集团屡获“全球服务100强”、“ 全球创新100强”等称号。2012年文思和海辉合并,陈淑宁正式出任文思海辉技术有限公司董事长。

11、佑驾创新科技创始人刘国清

30岁的深圳佑驾创新科技创始人刘国清，是华中科技大学数统学院04级校友，他的企业是国内最早从事ADAS（高级驾驶辅助）行业并实现产业化的公司，凭借此项突破他入围2017福布斯30岁以下精英榜“企业科技”30人。

12、脸萌科技创始人郭列

28岁的深圳市脸萌科技有限公司创始人郭列，2011年毕业于华中科技大学后就职于腾讯，离开腾讯后创业，13年app产品脸萌上线，他主导的这两款产品都登陆了APP排行总榜的第一名，成为了中国唯一一个连续2款产品都登顶榜首的年轻创业者。

13、贝贝网联合创始人兼COO：柯尊尧

贝贝网联合创始人兼COO柯尊尧29岁，他是华中科大点（Dian）团队老队员，也是首任队长，因做母婴电商，他入围“零售与电商”30人。贝贝网目前是中国最大的母婴电商平台，去年宣布完成1亿美金D轮融资,成为2016年首个获得新一轮融资的电商独角兽。

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7月底，农行（601288SH）宣告成立金融 科技 子公司农银金融 科技 有限责任公司，注册资本6亿。目前已有11家银行成立金融 科技 子公司，包括五家国有大行、五家股份行和一家城商行。新一家金融 科技 子公司的成立振奋市场，而国内银行金融 科技 是否能够与国际抗衡，是否能完成“进口替代”的话题再次浮出水面。

长久以来，IOE技术架构是银行业的标准配置和唯一选择，而在2013年之后，由于金融系统IT架构定价权和 游戏 规则控制在海外厂商手中，并且随着移动互联网的普及，高频交易让传统系统不堪重负，银行业也开始艰难谋求去IOE。

时隔7年，在金融 科技 助推下，银行们通过自我研发去IOE仍在进行中，也有银行依靠互联网等外部力量以求快速实现IT架构国产化。

银行业去IOE始于2013年左右。图 站酷海洛

IOE，分别指IBM（国际商用机器公司）、Oracle（甲骨文）和EMC（易安信），三者分别是小型机、数据库和高端存储的领导厂商，一定程度上主导了企业的IT架构。它们组成的系统一度被视为大型金融企业后台的“黄金架构”。

中国银行业自上世纪90年代开始逐步实现电子化，陆续采用数据、 *** 作、应用大集中的管理模式，即数据中心大集中时代，以革除各家分支行各自为政的弊病，实现网点和业务的数据集中。而IBM以其强大的数据处理能力，装机量在国内一枝独秀。

当时，各类银行争相引进海外业务系统产品，实现流程改造和管理方式改革。

银行业去IOE始于2013年左右。

一直以来，由于银行业采用IOE为代表的IT基础体系，使得如此重要的金融机构IT整体都处于海外厂商的控制之中。可想而知，如若存在技术漏洞，或被主动植入漏洞，或者是国与国之间产生矛盾，供应商被要求停止技术服务，则金融业暴露在安全风险之中。

因此，国家层面基于金融与信息安全的导向推动提出了去IOE的想法，2012年6月国务院发布《关于大力推进信息化发展和切实保障信息安全若干意见》（国发〔2012〕23号），金融监管部门也期望银行逐年减轻对IOE的依赖程度。

尽管去IOE化在2014年、2015年就成为了金融 科技 领域的热门话题，但是它的进展速度显然没有它的热度上得快。

广发证券研报显示，去IOE在开始几年在传统银行间开展得并不顺利。

主要原因包括：第一，大型银行当前集中处理的业务模式对于服务器的稳定性要求极高。而IBM大型机/小型机的稳定性无人能及。其次，中小银行采用开放式平台架构，可以不用IBM服务器。但国产设备的性能、安全性、稳定性一直难以被信任。此外，服务器、存储、 *** 作系统、数据库等基础设施层次相互依赖，难以单一替换。因此，过去5-10年，难以真正意义上撼动海外厂商在国内银行业的地位。

金融壹账通总经理助理、Gamma平台CEO区海鹰在接受媒体采访时对21世纪经济报道记者表示，去IOE仍是银行业头疼的问题。“因为金融是国家与 社会 最重要的一个稳定因素，银行业内部使用的技术中IOE占比非常高，如何去IOE对于银行业来说是一个非常大的挑战。”

区海鹰表示，去IOE只能“小步慢走”式迁移，而且这个工作量非常大。应用层、硬件层迁移已经非常耗费精力，而底层的改变要用到全部国产的服务器、网络，难度可想而知，“估计这个改造本身就是5-10年的工作”。

2019年10月，中国互联网金融协会发布的《中国商业银行数字化转型调查研究报告》显示，参与调研的75%的银行已经或正在启动数字化转型。这其中，不少银行通过自行研发实现了国产化架构支撑关键业务。

据微众银行年报披露，截至2018年底，微众银行已建成229个关键系统，1202个子系统。依靠分布式架构及开源技术的深度应用，行内系统成功支持了年内亿级客户量、亿级日交易量，达到国有大型银行同等规模。与此同时，行内账户运维成本持续下降45%。

今年5月，陆金所也宣布去“O”已经完成95%，预计到今年中实现开源数据库的完全替代。陆金所选择了MySQL的开放式架构作为Oracle核心数据库的替代方案。经测算，完全“去O”之后，系统软硬件成本将节约近90%。

如果说，微众银行等互联网银行实现去IOE更为轻车熟路，那么更多的银行通过外部合作，来降低对海外厂商的依赖，近年来尤其实现提速。

2019年5月，华为正式面向全球推出了GaussDB数据库，其GaussDB OLTP数据库已在招商银行综合支付交易系统成功上线投产，也已在工商银行内上线投产。同月，达梦发布DM80，10月23日，该新核心系统所引入的达梦数据库正式通过湖北银行项目方的验收。

去年10月，蚂蚁金服OceanBase登顶TPC-C，这是国产数据库首破OLTP的benchmark世界纪录。OceanBase落地西安银行，西安银行完成实施互联网金融业务平台MySQL数据库、互联网交易资金存管平台Oracle数据库向OceanBase分布式数据库的完整迁移。同月，中兴GoldenDB成功帮助中信银行替换DB2，换“心”后的中信银行xyk核心交易系统对外投产，这是全国性股份制商业银行的首例。11月，腾讯宣布开源TBase数据库，TDSQL数据库落地张家港农商银行新一代核心业务系统。

对于互联网金融公司和银行的 科技 子公司在去IOE领域的竞争，一位金融 科技 业内人士认为，互联网 科技 公司的 科技 创新能力确实非常强，而且也有很大的服务C端用户的规模。银行业尤其是大行金融 科技 子公司从纯技术的角度与互联网公司旗鼓相当，但是互联网公司本身自带流量，具有很大的优势。

但上述人士坦言，数据库市场被国外厂商垄断，自研企业实力与Oracle仍有一定差距。智研咨询发布的《2020-2026年中国数据库市场深度分析及未来发展前景预测报告》显示：2018年我国数据库软件市场规模为13925亿元，其中，关系型数据库规模约11836，占比约85%。Oracle数据库关系型数据库市场份额超过46%，占数据库市场约391%。

国产数据库方面，既有传统大学成立的数据库企业，包括人大金仓、武汉达梦、神舟通用、南大通用、山东瀚高等，也有近几年主要以阿里、腾讯、华为为代表的企业研发也加快了追赶脚步。

从国产数据库的技术来源看，国产关系型数据库多源自或者借鉴开源MySQL、PostgreSQL等数据库及其变种，或收购商业源码（例如Informix）+自研的方式，大数据平台多源自或直接整合开源大数据生态组件，纯自研的国产数据库较少，数据库种类不够丰富，核心竞争力亟待突破。

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