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送快递。

这些年的物流快递高速发展，也催生了无数的新岗位，送快递的快递小哥数量也是颇为可观。据《2018快递员群体洞察报告》显示，2016年至2018年，中国快递员数量整整增长了百分之50，总数量已经达到300万，平均工资在6200元左右。

经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。

⑴ iPMA国际职业经理人是什么

iPMA是国际职业经理人协会(International Professional Managers Association ) 是1996年成立，由英国 批准登记注册，旨在为商业、产业和公共管理各领域的职业经理人提供全方位、多层次服务的非赢利性国际专业团体，是以提升职业经理人的管理业绩和管理能力为目标的世界上第一家国际职业经理人组织，也是唯一的一个在全球范围内开展国际职业经理人资格认证的专业机构。

长期以来，iPMA坚持学术与实践并重的原则，严谨的认证体系以及先进的学术水平使得iPMA成为大学商学院和课程认可联合会（Association of Collegiate Business Schools and Programs简称ACBSP）的成员，获得了欧美和国际上最高级别的官方认可，iPMA的资格证书被欧美及英联邦国家的众多知名大学所认可，其不同级别的证书可在各个院校享受相应的学分豁免。

iPMA 不仅仅是英国的一个职业管理组织，更是一个在全球范围内获得工商界广泛认可的国际性职业管理组织，它在全球建立有自己的地区办事处网络，这些办事处各自拥有丰富的学术经验和广泛的经理人网络。

作为国际权威的考试，认证和监管的专业机构，iPMA的证书、文凭、认证以及会员资格在国际享有盛誉，已经成为许多跨国公司和 机构考评管理者知识体系、管理技能以及管理绩效的指标和依据。

⑵ IPMA国际职业经理人资格认证，容易考吗

IPMA职业经理人应具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所内具备的经营管理容企业的综合能力和丰富的时间经验经营管理企业，经营管理业绩突出，受聘于雇主（出资人）的职业化的企业中高层经营管理人员。看看你自身的条件吧，希望对你有所帮助。

⑶ 国际注册饭店职业经理人认证考试

可以上中国饭店网，目前只有中国饭店协会组织的饭店业职业经理人培训，并经考版试合格后可以取得执业资格权证书。但是参加此培训需要有相关饭店工作经历。该执业资格证书分初级、中级、高级三种。学费2200、3200、4500元。

国家旅游局也办有饭店经理的上岗证培训班，一般包括八个专业部门。可以上中国旅游饭店网（国家旅游局网站）直接报名。

⑷ IHMA国际饭店业职业经理人协会，证书怎么样是国际认可的吗正在纠结要不要考这个证。

IHMA国际饭店业职业经理人协会的证书，属于国际饭店认可，作用及其他详情具体如下：

IHMA对饭店业优秀从业人员进行权威职业资格认证，为饭店业多个重要岗位颁发业内最高专业等级职业资格证书。由IHMA颁发的职业资格认证代表着行业从业人员的至高荣誉。获得证书和称号者将显示拥有现代饭店业的顶尖专业经验与管理技能，代表着身份与成就，受到同业者和用人单位的高度尊敬，能为个人的创业、求职、晋升、出国等增加砝码。

国际饭店业职业经理人协会（IHMA）专业从事饭店职业经理人教育领域的权威认证、学术研究、市场开发和顾问咨询。该协会与多国的饭店培训机构有着广泛联系，每年都在美国、加拿大和欧洲等地定期举办座谈、培训和展览等活动，对全球的饭店人进行职业资格认证及颁发证书。

它为在中国酒店业培养更多适应国际市场竞争的高级专业人才，引入国际接轨的饭店业职业资格认证机制，先之国际酒店管理学院(Sanblues International Hotel Management College，简称SHMC)和 国际饭店业职业经理人协会(International Hotel Professional Manager Association，简称IHMA )在香港正式合作签约，携手推出“国际饭店职业经理人”系列资格认证，并授权最佳东方推出以酒店业教育培训为主的专业网站，名为先之。

先之网致力于研发适合国内酒店的国际品牌精品管理课程，推广酒店实战管理方法与工具，帮助酒店创造更大的价值。先之国际酒店管理学院和国际饭店业职业正式批准最佳东方旗下先之为国际饭店业职业经理人协会（IHMA）饭店业职业资格认证在中国地区唯一特许授权发证机构。

IHMA认证的类型

依据岗位、职务和需要的不同，IHMA认证分四大类：

督导职资认证

经理职资认证

总监职资认证

高级职资认证

⑸ 加拿大职业经理人协会做的国际职业经理人职业能力认证体系怎么样权威吗

加拿大职业经理人协会（ CPMA）做的国际职业经理人职业能力认证版体系是国际权威认证，由加拿大职业经权理人协会、亚太经理人职业能力评价中心、哈尔滨工业大学（深圳）、深圳市职业经理人发展研究会共同成立国际职业经理人专家委员会，国内外联合开发的。

这套体系是基于职业经理人胜任力模型，根据职业经理人的成长和发展能力提升需要， CPMA与深圳市职业经理人发展研究会联合开发了职业经理人系统培养培育体系，分别由课程体系、师资认证体系、教材体系、考试体系和证书体系组成。

本体系分为《国际经理人职业能力认证体系》和《国际职业经理人职业能力认证体系》，各自为初级、中级和高级三个级别，同时相关培训教材、考试题库和管理案例均已根据中国的企业管理人才培养需求进行了落地开发。授权深圳市企培教育科技有限公司负责中国的运营和管理。

报读报考该体系的学员拿的是双证：哈工大的结业证和国家职业经理人职业能力认证的证书，两个证都可以上网查询，可谓“国际金领身份z”。

⑹ 经理人考取国际财税管理师IFTM证书有必要吗

高级经理人需要从数字背后看懂其玄机，国际财税管理师IFTM良好的课程体系会让你抓住更多机会

⑺ 怎么才考取酒店职业经理证书

酒店职业经理人是国际执业管理认证中心认证的项目之一。国际执业管理认证中心International Profession Administration and Certification Association简称（IPAC）是专门从事行业机构标准认证的国际职能机构。International Hotel Professional Manager Association（IHMA）, 中文名称——国际饭店业职业经理人协会，1996年经美国 批准成立，是一个为酒店职业经理人提全方位交流的国际性专业团体。IHMA也是国际饭店业职业经理人资质认证与继续教育的权威机构。

IHMA认证的类型

依据岗位、职务和需要的不同，IHMA认证分四大类：

督导职资认证

经理职资认证

总监职资认证

高级职资认证

国际饭店业高级职业经理人资格证书（PHA）

申请条件（符合下列条件之一者）： 1大专以上学历文凭，现任饭店或集团执行副总、总经理、业主经营人或业主等，至少一年以上任职经历 2饭店或集团执行副总、总经理、业主经营人或业主等，至少两年以上任职经历 3饭店或集团部门总监以上职位等，至少三年以上任职经历

⑻ 国际职业经理人职业能力认证系统课程有人知道吗跟清北的总裁班比有什么特色

职业能力的培训班对于提高个人的能力还是很重要的。

职业经理人和总裁班两者还是有区别的。

⑼ 国际经理人协会办理的职业资格证权威性有多高有关部门认可不

国际经理人协会（International Managers Association）于1998年在香港创立。是一个社团组织，从事职业资格鉴定专，从而收取费用。职属业资格证权威性有多高？大家说不清楚。要知道，在国内，职业资格认定是人事部门负责的，因此建议你咨询你当地的人事部门。

⑽ 国际职业经理人专家委员会是什么权威吗

1、国际职业经理人专家委员会是什么？

由加拿大职业经理人协会、亚太经理人职业能力评价中心、哈尔滨工业大学（深圳）、深圳市职业经理人发展研究会共同成立国际职业经理人专家委员会。由四个权威机构共同成立，你觉得是否权威？

2、国际职业经理人专家委员会做什么？

国际职业经理人专家委员会致力于研究并引进国际职业经理人的核心胜任力模型，进行二次开发适合中国企业管理的职业经理人的核心胜任力模型，对能够鉴别职业经理人绩效优异者与绩效一般者的动机、特质、知识和能力进行描述和开发。基于职业经理人胜任力模型，对职业经理人核心素质进行定义，明确职业经理人的核心能力，进行职业经理人的能力等级定位，同时建立职业经理人的管理知识水平和能力测评体系，促进职业经理人的职业化、专业化、系统化和国际化发展，从而最大程度的发挥职业经理人的人力资本价值。

3、国际职业经理人职业能力认证系统课程怎么开发出来的？

国际职业经理人专家委员会委员会对中国职业经理人的管理知识水平、管理能力现状进行充分调研和深入分析，开发了线下和线上一体化的国际职业经理人（初级/中级/高级）职业能力认证系统课程，同时编制了国际职业经理人导读手册系列，分为《国际职业经理人（初级）之新晋管理干部培养导读手册》、《国际职业经理人（中级）之卓越经理人培养导读手册》和《国际职业经理人（高级）之CEO培养导读手册》，共三册，同步匹配有《国际职业经理人（初级）之新晋管理干部培养管理知识水平测试模拟题》、《国际职业经理人（中级）之卓越经理人培养管理知识水平测试模拟题》和《国际职业经理人（高级）之CEO培养管理知识水平测试模拟题》。

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书名：悟道

作者：刘博

豆瓣评分：69

出版社：清华大学

出版年份：2011-10

页数：304

内容简介：

《悟道：一位IT高管20年的职场心经》是一位有20多年职场经验的IT企业高管撰写的一系列有关职场悟道的短文集成，讲述的是在企业里如何修炼自己，如何摆平自己的心态，怎样做到“世事洞明”和“人情练达”，如何“搞定老板”，怎样做到工作和生活平衡等诸多话题，涉及到跳槽、转行、升迁、环境、沟通、老板、下属、老外等等。每一篇都以作者的亲身经历或者身边的故事说明道理，语言简洁流畅，妙趣横生，更有不少经典片段和发人深省的职场警句，读起来就像是一个睿智幽默的老朋友坐在你面前娓娓道来。

作者简介：

刘博，自称老刘，中国IT界知名的职业经理人。从上个世纪八十年代开始，老刘曾先后在太极计算机、新加坡电脑、美国英孚美、美国SCO、美国微软、中科红旗、美国IBM、南大通用等众多国营企业、民营企业、合资企业和外资企业工作，分别担任过大客户销售、部门经理、区域总监、战略总监、战略与营销顾问、副总经理、总裁兼首席执行官、董事长等诸多职位。2001年，还曾获邀参加达沃斯世界经济论坛，并被选为当年世界100名科技先锋之一。丰富的职业阅历和勤奋的写作习惯，使得刘博先生写下了很多管理、职场、战略方面的文章，其在外企当经理的体会就收集在《一个外企经理的管理札记》一书中（清华大学出版社，1999年）。刘博先生的个人爱好是书法和高尔夫球，生有一对双胞胎女儿。

首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。

他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战

近年来，我国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了我国历史上首批企业首席执行官(以下简称CEO)。为此，我们首先要回答的是：什么是CEO？中国为何要有CEO？企业首席执行官的涵义，按照我的理解，可以简单地理解为企业***与职业经理人两种身份的合一。

企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。CEO的主要职责是：(1)执行董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。

CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。

我们发现近来一些已建立现代企业制度的成功企业，正在竞相推行CEO制度，于是产生了中国的首批企业首席执行官。

在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的。20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。它的出现在某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中。CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40％～50％是董事长的权力。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决策却有拍板权。在国外，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决策委员会的机构。这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。在许多国家，组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说，是人力资本控制了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表现在产权的利益回报上。

CEO的设立，体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。越来越多的事实显示，现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。人们不难发现，年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。在成熟的市场环境下，企业家人力资本必然会找到自己的合理价位。人力资本作为一种制度安排进入企业之后，已经引发了企业产权制度的巨大变革。人力资本除了获得工资之外，还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变。CEO的出现，也标志着传统的所有权和经营权必须分立的理论也已经有了重要修正。

面对经济全球化及我国加入WTO，让许多企业都怀着强烈的危机感，忙着策划、调整，厉兵秣马，以应对世界市场的挑战。CEO正是在如此的背景下在我国出现的。也应看到，我国一些企业的CEO只是称谓上作了更改，实际上还是董事会决策下的总经理日常负责制，并非真正意义上的CEO。应该说，人力资本作为资本走上前台是知识经济时代的一个最为主要的表现形式。一个企业总经理的称谓改称CEO，不能仅仅只是称谓上与国际惯例的接轨，让企业在产权制度、治理结构以及企业文化等诸多方面与国际惯例接轨应为更重要。

谁是中国企业的CEO？

事实上，想要看清楚谁才是中国公司真正意义上的CEO，或者说，董事长和总经理谁才是真正的CEO，并不是一件容易的事。

有关研究表明：（1）在董事长兼任总经理的情况下，这个人就是CEO。这种情况与美国的董事长兼CEO相似，有209%的中国上市公司董事长兼任总经理，该类公司的决策和执行权高度合一。（2）在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下，总经理可以看作是CEO。这种情况与美国的董事长和CEO分任情况类似，该类公司的决策权和执行权相对分离，有343%的中国上市公司是这种情况。（3）在上述两者之间，董事长不任总经理但每天在公司上班，我们认为这种情况下，董事长和总经理都具有CEO的职能，类似于国外往往在两个公司合并后的磨合期产生的双CEO现象。至于实际运作中董事长和总经理谁的权力更大就要看实际情况了，一般而论可能董事长强一些而总经理弱一些，有448%的中国上市公司是这种情况。

产生这种结果，也有我国法律的原因，《公司法》规定董事长是法定代表人，并且董事长在董事会闭会期间有代行董事会部分职责的权力——而不是董事执行委员会在董事会闭会期间代行董事会。如果天天在公司上班，董事长必然要介入到执行活动中。

因此，在CEO体制下，董事长与CEO是否由同一人兼任要根据各公司具体情况而定，建立起适合CEO体制的董事会治理机制和结构才是更为关键的问题。

时代在变，岗位职责也在变。根据网络公司管理的最新需要，将CAO到CZO共26个重要人

物中中除CFO之外的25个岗位职责进行全面修正，待国际互联网企业管理协会（IIEMA）

正式审核之后，将作为网络企业管理国际标准发布，望各网络公司认清网络行业转变的

现实，制订新形势下的公司组织结构策略，参照岗位职责最新说明执行。执行过程中遇

到的问题请及时向IIEMA反馈，以便在下次标准修改时作为参考。

（说明：下面从CAO到CZO中的缩写字母中 C 代表 chief，O 代表 officer，中间的A-Z

所代表的含义分别给出其英文单词。）

CAO：Answerer 首席答辩人，专门负责解答媒体、债权人和用户等有关网站倒闭问题的

询问。

CBO：Business Plan 首席商业计划官，是首席财务官的助理之一，专门针对不同的投

资人制订相应的BP。

CCO：Cost Control 首席成本控制官，凡超过100元以上的支出必须由CC0批准。

CDO：Domain name 首席域名官，负责公司域名注册、网站清盘时域名的拍卖、域名法

律纠纷等相关问题。

CEO：Exchange 首席交换官，一般由国际CEO自由联盟随时更换，是一个常设的短期职

能岗位，类似足球教练。

CFO：Financial 首席财务官，公司最重要的***，决定公司命运的主要人物。

CGO：Guideline 首席方针制订官，规划公司的宏伟蓝图，一般是5年以后的目标。

CHO：Harmony 首席协调官，调解投资者和经营者之间的冲突，并确保公司内部矛盾不

要泄露。

CIO：Inspector 首席检查官，检查公司内部工作状况，监督员工工作态度。

CJO：Judge 首席执法官，解决内部劳资纠纷，包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的

问题。

CKO：Keep connecting，网络连接专员，最繁忙的岗位之一，当中国电信的网络连接中

断时及时向员工通报。

CLO：Lawer 首席律师，负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。

CMO：Media 首席媒体官，保持和媒体之间的友好关系，为公司随时发布新闻做准备。

CNO：News 首席新闻官，向媒体披露公司网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。

COO：Observer 首席观察员，每天在各大网站BBS灌水，有时也被称为"大虾"，工作

向CWO直接汇报。

CPO：Privacy 首席隐私官，负责公司内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。

CQO：Quantity Making，数量指标编造专家，负责注册用户数量、页面浏览、营业收入等指标的编造。

CRO：Reduce the stafftrimmer 首席裁员官，负责所有与裁员有关的事务，直接向股东大会负责，包括董事长在内都不得干预其工作。

CSO：Strategy 首席战略官，由已经退位的公司主要创建人担任，在政府机关一般称为调研员或顾问。

CTO：Testing 首席测试官，是公司唯一负责网站建设的专家，由于技术开发不成熟，需要一直测试下去。

CUO：Union 首席联盟官，以战略联盟的名义，专门寻找有收购自己意向的网站。

CVO：VC reception 风险投资商接待专员，首席财务官的另一重要助理。

CWO：Writer 首席网络写手，负责将小事扩大化，通过炒作达到扩大网站知名度的目的，其下属为COO。

CXO：Xingxiang（因为中国特有，所以只能用汉语拼音表示） 网站形象代言人，一般由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。

CYO：Yearly 公司元老，这是一个荣誉称号，授予在同一网站工作满一年的员工（这个职位通常空缺）。

CZO：Zero 最后离开公司的一个人，负责关好门窗，将公司大门钥匙交给物业管理处，可以由CAO兼任。

CEO

首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。

他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战

近年来，我国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了我国历史上首批企业首席执行官(以下简称CEO)。为此，我们首先要回答的是：什么是CEO？中国为何要有CEO？企业首席执行官的涵义，按照我的理解，可以简单地理解为企业***与职业经理人两种身份的合一。

企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。CEO的主要职责是：(1)执行董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。

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