如何写项目创新点

it项目的特征如下：

1、独特性。“没有完全一样的项目”，这一特性在IT领域表现得更为突出。与其他产品相比。客户对IT产品的要求都更加特殊化。时间的紧迫性和阶段性。任何项目都有周期限制，但是IT行业的特点决定了其在这方面有更加严格的要求。随着信息技术的飞速发展，IT项目的生命周期越来越短。

2、不确定性。是指项目不可能完全在规定的时间内按规定的预算由规定的人员完成。这是因为，项目计划和预算本质上是基于对未来的“估计”和“假设”进行的预测，且由于IT项目的独特性，同类项目的类比较困难。

3、人的特点。IT开发的整个过程是一个设计过程（基本没有制造过程），同时，它不需要使用大量的物质资源，主要资源是人力资源。与其他项目相比，IT项目中人的成本很高，人的能力直接影响项目的成败，人的风险是最大的。

4、包含的技术含量高，是智慧型和知识性项目，许多资源、工作是可以复制或重复的，但任何一个项目本身都是全新的，高技术人才聚集，因此整齐划一的管理模式对他们往往效果不好。

it项目的风险来源：

1、项目调研时，由于用户期初无历史经验或对项目目标理解有误，加之不了解系统，提出一些脱离项目目标或难以实现的需求，也会存在不成体系的想法或想法过多。

2、系统实现阶段，随着用户对系统的进一步了解，但并未了解透彻，这时候会提出一些不切实际的需求。

3、系统测试阶段，用户对系统了解已经相对成熟，可提出一些有理有据的需求，或者为特殊场景绞尽脑汁增加一些天马行空的需求。

4、系统上线后，用户需求可基于实际场景提出，需要全面考虑系统逻辑修改对项目带来的风险。

项目的创新意义包括：

(1)创新推动社会生产力的发展。

(2)创新推动生产关系和社会制度的变革。

3)创新推动人类思维和文化的发展。

总之，创新是对真理的发展；创新是对实践的推进；创新是一个民族进步的灵魂；创新是社会发展的动力。

创新不是一种时尚，它是生存与发展的需要。当今时代，生存是经营企业的至高境界，企业就如同一个人一样，只有首先生存下去，才能为社会做贡献。比如说企业承担社会责任问题，对于我们的企业其实60%的社会责任是在企业内部实现的。

创新不容易，第一，创新意味着改变，所谓推陈出新、气象万新、焕然一新，无不是诉说着一个“变”字；第二，创新意味着付出，因为惯性作用，没有外力是不可能有改变的，这个外力就是创新者的付出。

第三，创新意味着风险，从来都说一份耕耘一份收获，而创新的付出却可能收获一份失败的回报。创新确实不容易，所以总是在创新前面加上“积极”、“勇于”、“大胆”之类的形容词。

因为创新不容易，所以创新成为人才的一大特征，也就有了创新人才的问题。那么，创新人才除了专业知识及技能外，要具备什么个性心理特征呢？

首先，要有自信，相信自己有能力改变；其次，要有激情，为实现目标不懈奋斗；再次，要担责任，控制失败风险和勇于承担失败后果。

在培养人才创新本领的时候，不能忽略创新心理的培养。自信心不足，点子不能成为行动，行动不能得到坚持；缺乏激情，创新没有动力，思维会僵化，行动会迟缓；没有责任心，创新风险容易失控，即便成功可能也难取得持续进步。

以上内容来源：百度百科-创新

先总体抽取出创新点，要精炼，短小。

对创新点进行阐述是需要注意不要随意去写，而应该有规划的，统一口径的对各点做分叙述。分叙述时从几个方面1、为什么是创新点，可考虑国内外，相关项目对比，从技术性、先进性等方面描述。2、解决什么问题，创新点解决了项目中的什么难题，或者关键问题。3、如何做，原则及规范4、达到什么效果，目的，可以融合到第2点。

IT项目是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性IT方面的任务，IT项目是为解决一个或多个IT需求的任务。IT项目也可称为信息化项目。

IT项目特点：1、时间紧迫性。任何项目都有周期限制，但是IT行业的特点决定了其在这方面有更加严格的要求。IT项目的紧迫性决定了项目的历时有限，具有明确的起点或终点，当达到了目标或目标被迫终止时，项目即结束。随着信息技术的飞速发展，IT项目的生命周期越来越短，时间甚至成为项目成功的决定性因素，因为市场时机稍纵即逝，如果项目的实施阶段耗时过长，市场将被竞争对手抢走。因此，作为IT经理在开始一个项目之前，就必须明确项目的时间约束，甚至具体到每一个任务都必须明确时间要求。2、项目独特性。

IT是信息技术的简称,顾名思义IT产品就是信息技术产品，比如数码相机＼MP3等等

秦煜：有几个投资公司的朋友问，如何判断一个创新技术的发展前景，特别是变幻莫测的IT技术，他们认为基本上无法预测。 从技术发展的过程上说，这的确是一个无法准确回答的问题，只能通过市场最后的认可为准。但这不代表着公司在进行技术研发的时候，不能对一个技术的前景进行基本判断，仔细分析一下，还是可以找到一些对技术选择时的基本原则。从理论上说，在市场上有四种流体的流动和交易，构成了市场所有活动的的基本要素，这四种流体就是物质流、人力流、现金流和信息流。这四种流体的流速、流向和相互之间的作用形成了各种市场现象的基本形态和规律，比如说经济学中的通货膨胀问题，其实是资金流和物资流因流速不同相互作用的结果，不是资金流速远大于物资流速，就是物资流速远大于资金流速，从而形成了不同类型的通货膨胀。对于信息流来说，市场的基本活动，就是供给和需求，最初和最重要的表现形式就是信息的交换和获取。由此可见，信息通信技术发展的快慢和普及程度的高低，基本上决定了一个市场效率的高低和好坏，因此，信息产业也就在各种产业中间占据了一个特殊和重要的位置，信息技术也就成为了决定信息流的主要技术手段。 以往的几次工业革命，是通过能源、化工和机械为代表的新的生产力的发展，极大地丰富了市场以更多的可以交换的物质种类和数量；同时，交通状况的改善让市场的交易效率大幅度提高，所以，在以往的工业革命时期，判断一个技术的前景，最主要的原则就是能否带来更多的和更好的物资，能否更快地促进物质的流动。 在如今的信息时代，特别是互联网的发明和利用，已经把市场结构进一步网络化，在时空界面上，无限制地扩大了市场的规模、程度和水平，最终信息流变成了一个相对其他市场流体来说，更加富有决定意义的因素，信息流流速的快慢、流动的方向和规模，几乎决定了市场其他流体的效率，最后决定了市场效率的高低。 在现阶段，能否把海量信息，也就是我们所谓的“大数据”进行分析整理，通过信息通信技术，把信息更加快速、更准确、更方便、更有效地传递到需要的节点，成为衡量一个IT技术前景的最主要的原则，这也就是业界所谓的4R的概念，就是在RIGHT TIME, RIGHT PERSON, RIGHT PLACE和RIGHT INFORMATION的来源。所以说，根据能否帮助信息流更快、更准、更有效地传播的原则，就可以大体判断某种IT技术发展前景，比如，苹果IPHONE手机的开发，就是让手机用户能更快、更好地得到以往只有通过电脑的互联网信息，那么苹果手机的一鸣惊人就不是什么奇怪的事情了。

独特性、不确定性、人的特点。

独特性。“没有完全一样的项目”，这一特性在IT领域表现得更为突出。与其他产品相比。客户对IT产品(尤其软件产品)的要求都更加特殊化。时间的紧迫性和阶段性。任何项目都有周期限制，但是IT行业的特点决定了其在这方面有更加严格的要求。随着信息技术的飞速发展，IT项目的生命周期越来越短。时间甚至成为项目成功的决定性因素，因为市场时机稍纵即逝。

不确定性。是指项目不可能完全在规定的时间内按规定的预算由规定的人员完成。这是因为，项目计划和预算本质上是基于对未来的“估计”和“假设”进行的预测，且由于IT项目的独特性，同类项目的类比较困难。

人的特点。IT开发的整个过程是一个设计过程(基本没有制造过程)，同时，它不需要使用大量的物质资源，主要资源是人力资源。与其他项目相比，IT项目中人的成本很高，人的能力直接影响项目的成败，人的风险是最大的。

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