IT外包服务的好处有哪些

一、实现对各种IT基础设施的自动化管理，坐在电脑前就可以对机房里的设备运行、负载情况了如指掌，节省了大量的人力成本。尤其是比较大型的集团公司，许多设备分布在不同物理位置，光靠人力去巡检设备是不现实的，需要管理系统进行智能管理。

二、通过对IT基础设施可用性的了解，可以明晰资产，根据确凿的数据报表，合理做出升级规划与恰当的投资决策。许多企业的IT投资是逐步进行的，IT系统新旧不同、厂家不同，IT部门对现有资产缺乏统一的认识与管理，因此，只有了解企业的IT现状，才能对未来的IT投资做出正确的规划。

三、通过资源有效配置，能够让企业的网络系统和各项资源最大程度被使用，也是降低成本的一个体现。

节约成本，某种程度上也是提高企业内部收益率，创造价值的体现。IT部门作为企业内部的一个分支，只有把内部的管理做到规范，才能为业务部门提供高水平的IT服务，从而以IT驱动业务。 透明化的运维管理才能创造价值

从成本中心到价值中心，意味着IT部门要转变角色，主动参与创造价值，而不仅仅是单纯的为业务部门提供一些技术支持。但是，如何管理如何融合业务如何创造价值这是摆在企业CIO面前的首要问题。业界谈论颇多的BSM理念就是为了解决这个问题而提出的，目前也被大多数用户所接受

ITIL是IT服务管理的最佳实践，PMP是项目管理方法论，两者不是竞争关系，如果您是IT背景的两者都搞就对了。

两者是有区别的，ITIL把服务定义为甲乙双方以共创的形式来交付价值，其原则之一就是专注于价值。目前项目管理也是在交付一个对客户有价值的产品。而PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。通过PMP认证，证明在项目上的管理能力达到国际水平，有能力从事项目上的管理工作。根据个人需求吧。

选择师资有保障的网课公司可以事半功倍，选择PMP培训机构和项目管理相关课程，需要对比的无非是机构的资质、师资、服务这三个方面，官方资质，师资强大，服务良好自然就指得推荐，比较推荐艾威培训，首先是资质，报考PMP的资格要求中，有一项硬性要求是需要提供35学时以上的涵盖PMBOK中10大知识领域的完整培训经历的项目管理培训证明，该证明只能由PMI授权REP注册教育机构提供，否则无法进参加PMP考试，而艾威培训是美国PMI 2003年授权PMP培训机构(PMI REP1887)，直接与PMI合作，培训有保障。

1、节约企业成本相比于企业构建一个自己的IT服务部门所投入的人力和物力而言，将IT开发与维护包给专业的IT服务供应商所投入的费用要低得多。2、更专业的技术服务由于计算机所涉及的范围相当广泛，各种应用软件更是层出不穷，企业的需要也是多层面的，但一两个技术人员很难掌握全面的技术知识，而IT服务商拥有各层次的专业人才，可以随时根据企业的具体需要调动不同层面的专业人才解决与之相适应的具体问题。 当遇到技术难题时，IT服务商能随时获得宝贵而有价值的建议和帮助，从而可以更快更好的帮助企业解决问题。一般企业自身的IT部门则很难做到这一点。3、提高工作效率企业如果要构建一个自己的IT服务部门，其相关的主要领导和员工就必需要对企业网络系统有足够的认识才能满足需要，而这个认识需要一个相当的过程。而提供外包服务的企业，由于其专业性，能够更迅速、准确的判断了企业的需要，并灵活的安排IT服务，适应业务变化的需要，保证企业整个计算机体系的正常运行。4、保障安全性由于普通IT部门的员工受自身专业领域的限制，又很难及时得到他人的建议和帮助，在网络的构建过程中很有可能因为缺乏整体布局、 *** 作失误或理解失误等等而导致企业的网络安全受到影响。5、持续的服务与IT服务商合作，不仅可以克服企业 IT 人员技术局限性，还解决了企业IT人员流动给企业网络稳定性带来的负面影响，IT服务的延续性和稳定性将为企业持续稳定的发展提供保障。

学习ITIL的好处：减少重复性的劳动、提高企业效率等。建议找一家培训机构跟着学习。

选择培训机构要看师资问题。师资的话老师都有各种背景，大家需要甄别，有些比较诚实，有些培训机构会夸大其词。

而艾威培训这家培训机构的师资就挺好的。艾威培训是PeopleCart认证中心，也是美国PMI 2003年授权PMP培训机构(PMI REP1887)，直接与厂商合作，培训有保障。

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