
1from want of 由于缺少……
eg1:The flowers died from want of water
这些花由于缺少水而枯死了。
eg2:Some of the wounded soldiers died for want of medicine。
有些士兵因为缺乏药物而死去。
2 for the use of 供……使用的
eg1:This parking lot is for the use of employees only。
停车场只供员工使用。
eg2: This dining hall is for the use ofteachers。
这个饭堂是供教师使用的。
3in support of 为了支持……,为了拥护……
eg1:He spoke at the meeting in support of my idea。
他在会上讲话支持我的想法。
eg2: They decided to stay in support of the new leadership。
为了支持新的领导班子,他们决定留下来。
4 so as to 为了(做)……,以便(做)……
eg1: They made a lot of lively programs so as to attract more children。
为了吸引更多的孩子,他们制作了很多生动活泼的节目。
eg2:I left home at 5:00 in the morning so as to be there ontime。
我早上5点钟就出门,以便准时到达那里。
5in search of 为了寻找……,为了寻求……
eg1: He went to the south in search of better prospects。
他为了寻找更好的前途到南方去。
eg2:She immigrated to New Zealand in search of a quiet life。
她为了过上平静的生活移民到新西兰去。
6for the sake of/for one's sake 为……起见,为了……
eg1:His family moved to the countryside for the sake of hisson's health。
他一家为了他儿子的健康而搬到乡下去。
eg2:He betrayed his friend for money's sake。
他为了钱而背叛自己的朋友。
7for one's own safety 为了某人自身的安全
eg1:For your own safety please don't smoke inside the plane。
为了你自身的安全,请不要在飞机上抽烟。
eg2:Please fasten your seat belt for your own safety。
为了你们自己的安全,请系上安全带。
8 for future reference 为了以后参考,为了今后备查
eg1:Keep all the price lists on file for future reference。
把所有的价格表存档,以便今后备查。
eg2:You can take this booklet home for future reference。
你可以把小册子带回家,留着以后参考。
9 for reasons of 因……理由,为……缘故
eg:The road has been closed for reasons of safety。
为了安全起见,路已经被封了。
10in memory of 为纪念……,为追悼……
eg1:She set up an educational fund in memory of her mother
她为了纪念她母亲而设立了一个教育基金会。
eg2:This museum was built in memory of the great writer -LuXun
这个博物馆是为了纪念伟大作家鲁迅而建造的。
程序员(英文Programmer)是从事程序开发、维护的专业人员。一般我们将程序员分为程序设计人员和程序编码员,但两者的界限并不非常清楚。\x0d\程序员的岗位职责:\x0d\1、负责公司网站前后台服务功能的修改和升级,并保证网站软硬件平台的正常高效运行。\x0d\2、负责公司网站功能改进计划和网络安全计划的编写。\x0d\3、按照计划的时间和质量要求,对公司网站前后台功能进行修改和升级;负责网站代码的优化和维护,保证网站的运行效率。\x0d\4、每日根据公司网站业务需要开发,制作和程序修改要求,必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。\x0d\5、负责公司网站开发前期的测试。\x0d\6、负责对公司网站软硬设施进行安全和稳定性巡检;并负责统计和监视系统日志。\x0d\7、协助公司各部门关于软件同客户进行沟通,保持良好的客户关系,为客户提出的、客服人员无法解答的专业技术问题提供支持和回馈,保证客户的满意度。\x0d\8、负责公司网站开发所需要的软硬件的采购和选型;同时对外包编程工作的质量和进度加以监督和管理。\x0d\9、对于外包的项目的技术方面进行设计、实施跟踪和交付成果的控制和验证。保证外包项目能完全按照我方技术要求和规划完成。\x0d\10、参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。\x0d\11、熟悉并熟练掌握公司开发的网站项目的相关技术。\x0d\12、负责及时向上级领导反馈网站开发中的情况,并根据实际情况提出改\x0d\进建议。\x0d\13、参与网站开发和维护过程中重大技术问题的解决,参与首次安装调试、数据割接、用户培训和项目推广。\x0d\14、负责相关技术文档的拟订。\x0d\15、负责对业务领域内的技术发展动态。\x0d\16、负责公司网站及其相关网站改版、网站功能完善、新系统的开发工作。\x0d\17、负责公司服务器安全管理与维护及公司内部网络维护和电脑软硬件维护工作;\x0d\18、负责公司加盟商城开发与维护和加盟商域名管理与维护,为加盟商解\x0d\答疑难问题,并提供技术支持;\x0d\19、公司速达软件、CRM平台、EMAIL、企信通等信息平台的管理与维护工作。
大学生可以学的IT技可以往java开发方向去发展。
大学生学java是好就业的。大学就业难的问题在当今也变日益敏感,已经成为了一个非常普遍的社会问题,现在大学扩招,每年的大学生人数也在不断攀升,很多的大学生也正面临着就业的难题,比如说大学生毕业人数和岗位需求人数存在着非常明显的落差,虽然人多岗位少,但是很多企业却是招不来适合企业用人需求的人才。
在大学生就业形势严峻而参加就业培训,为毕业工作打下基础,从而更加顺利地就业。那么大学生就业技术培训学什么好很多大学生毕业之后从事的工作可能和自己的专业没有一点关系,这是因为在大学学习的知识,在社会中不一定就用得到,而所从事的工作最重要的就是兴趣爱好,以及社会的需求。
近几年,很多大学生都有志于IT行业的发展,特别是当下java行业作为IT行业中的朝阳行业,java工程师在所有软件开发类人才需求中,Java工程师的需求达到全部需求量的60%-70%,并以每年20%左右的速度在增长,并且java工程师的薪资待遇一般高于其他行业的工程师,并且在未来5年、10年、20年后java工程师还是具备相当大的发展潜力,所以大学生是相当的热衷学java。
简单介绍几个就业方向:Web开发、游戏开发、安卓开发、客户端开发等。Java工程师的薪资水平平均年薪在15万左右。一年以上工作经验的工程师,月薪基本能达到1万。
其实it行业的高就业率及发展前景,带动了许多非it专业的大学生投身到it界,所以大学生转行学java是靠谱的。
据悉,目前许多专业it培训学校中有许多非计算机专业的学生,他们通过专业的培训后也能胜任这类岗位的工作。it互联网行业是新型行业,发展快,从业人士普遍比较年轻,而且没有许多传统行业的弊病,如:拼资历、靠关系、玩权术、混日子、看证书等。
1、你可以只用手知道一个角度的度数。
尽可能张开你的手指,把手掌放在你要测量的角度的表面上。小指应位于底部,代表0°。拇指与小指的夹角为90°,小指与其他手指的夹角分别为30°、45°和60°。
2、在你的一生中,你会遇到16个杀人犯,你甚至都不知道。
3、每当你洗牌的时候,你是历史上第一个有这个特定顺序的牌的人。
你知道吗,每当你洗牌时,你很有可能创造历史?一副52张牌可以在52个订购!= 52 x 51 x 50 x x 2 x 1种方式。这是因为有52种方式选择第一张牌,51种方式选择第二种,50种方式选择第三种,但是52!是一个非常大的数字:大于8×10 的67次方。
因此,很有可能通过随机洗牌实现的任何给定配置在洗牌历史中从未出现过!
4、你可以使用指关节找出每个月的天数。
握紧拳头,开始数节指关节。每个关节凸点和间隙是单独的月份。开始数一方面,然后,在达到结尾后,再次用食指的指节开始。如果月份在关节凹凸处,则有31天,如果在差距上,则该月份包含30天或更少。
5、一个43厘米的比萨比两个30厘米的比萨饼大。
6、人体唾液含有一种叫做opiorphin的天然止痛药,比吗啡有效6倍。
此外,opiorphin可以同时具有抗恐慌和抗抑郁作用。所以没事在家多接接吻吧。
7、有我们的大脑无法想象的颜色,。
它们由在人眼中相互补偿的色调组成,例如红绿或黄蓝。如果有人要你想象黄蓝色,你会想到绿色,而事实上,同时存在**和蓝色的颜色,但我们无法想象它。
8、现在在我们肺部的氧原子,我们肌肉中的碳,骨骼中的钙和血液中的铁诞生于恒星内部,并在宇宙爆炸时散落在宇宙周围。
这意味着我们所有人都是部分外星人,并且是由 星尘组成的。
9、当你60岁的时候,你会失去一半的味蕾和分辨甜、咸、酸、苦的产品的能力。
你天生就有9000个味蕾,与你的嗅觉一起工作,因为你的味觉主要依赖于气味。随着年龄的增长,你的嗅觉和口感也随之改变。在40到50岁之间,味蕾的数量减少,其余的开始萎缩。60岁以后,你可能开始失去辨别甜味、咸味、酸味和苦味食物味道的能力。嗅觉直到70岁后才开始消退;其下降加剧了受影响人口味的损失。这些变化的确切原因有待辩论。然而,味道和气味随着年龄下降的实际原因可能不如它对你和你的营养平衡所产生的影响那么重要。
10、当你睡着的时候,你就感觉不到任何气味。
虽然声音会破坏睡眠,但气味不能。根据布朗大学的一项新研究,人们不能依靠嗅觉来唤醒他们火灾的危险。
11、在怀孕期间,如果一个妇女损坏了她的内脏,婴儿会将其干细胞送到受损部位加速愈合过程。
12、每天,我们的心脏产生足够的能量进行30km的卡车旅行,而大脑产生足够的能量来点亮一个10瓦的灯泡。
13、大多数人都不知道街灯实际上比看上去大得多,而且路面上的线条比看上去的要厚得多。有一种解释称为尺寸知觉现象。
14、每一年,身体中98%的原子每年都会被替换掉。
在20世纪50年代的研究人员通过喂养他们的对象放射性原子来发现这一发现。研究人员使用辐射探测器观察到原子在整个身体上移动。他们发现新的原子取代了旧的原子,最终进入了人体的所有组织。
15、氧是人们生活所必需的,但它可以氧化了的细胞是什么导致衰老。
16、坐在你左边最靠近你的人是你右边最远的人。
17、你的年龄就是你在太阳周围制作的圈子数量。
18、平均云重约500吨(100头大象),而风暴云的重量与200000头大象相同。
科学家们能够通过知道它的大小和它所含的水的数量来“衡量”一朵云。
19、1991年,社会学家斯科特·费尔德(Scott Feld)计算了一个人拥有的朋友的平均数量,并将其与该人朋友的朋友人数进行了比较。第二个数字总是比第一个数字大,这意味着你的朋友总是比你拥有更多的朋友。这是友谊悖论的来源。
IT(Information Technology,即信息技术)的基本概念和所指范围。
IT实际上有三个层次:第一层是硬件,主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备;第二层是指软件,包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件,它包括我们通常所指的ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等商用管理软件,也包括用来加强流程管理的WF(工作流)管理软件、辅助分析的DW/DM(数据仓库和数据挖掘)软件等;第三层是指应用,指搜集、存储、检索、分析、应用、评估使用各种信息,包括应用ERP、CRM、SCM等软件直接辅助决策,也包括利用其它决策分析模型或借助DW/DM等技术手段来进一步提高分析的质量,辅助决策者作决策(强调一点,只是辅助而不是替代人决策)。有些人理解的IT把前二层合二为一,统指信息的存储、处理和传输,后者则为信息的应用;也有人把后二层合二为一,则划分为前硬后软。通常第三层还没有得到足够的重视,但事实上却是唯有当信息得到有效应用时IT的价值才能得到充分发挥,也才真正实现了信息化的目标。信息化本身不是目标,它只是在当前时代背景下一种实现目标比较好的一种手段。
卡尔的IT是指什么呢?在那篇文章里面他并没有明确提出,不过他提到信息技术的核心功能--数据存储、处理和传输。从他推理的逻辑来看,即从蒸汽机、铁路、电报电话、电力等基础设施建设推过来的,还用摩尔定律来佐证主机和光纤的发展。如果他就此打住,只从这一点出发,他的逻辑论证是非常严谨的,后面对《IT不再重要》发表不管支持与反对评论的人,在这一点上都是基本认同的(除了那些硬件和网络厂商外),笔者也认同这一点。整个文章里他对物化的IT基础设施建设部分关注很多,基本没有关注应用层面。但后面他讲到大众化趋势时,又提到“信息技术极易复制”,则把IT又推到了商业软件,这里已经迈出了“危险”的一步。在2004年他出版同名书时开篇就定义了他研究、类比过来的IT,“我用的‘IT’是指通常意义上的,即所有被用来以数字形式存储、处理和传输信息的硬件和软件,特别强调的是,我只是指技术本身,我指的‘IT’并不包括技术中流动的信息和那些使用技术的人才技能”,所以他所指的IT是指前二层。如果就这此打住,可能还是不会有太大争议(这次又加上那些难受的软件厂商)。客观地分析软件本身的特征,的确不具备核心竞争力的四个判断标准中的三个即:稀缺性、不易复制性、不易替代性,卡尔本人也没有否认而且是在强调IT具备核心竞争力的第四个判断标准,即有价值。但他偏偏又把题目定成了“IT不再重要”,几欲把整个IT一棍子打死!
可惜他在IT这一概念上是经常含混不清:一会儿指主机网络,一会儿又跑到软件,在他后来出版的书里甚至经常“一不小心”就迈到了第三层,完全违背了他在书开头所界定的IT范围,如论述信息技术的应用、对CIO发出的诘问等。有很多读者、包括哈佛商业评论的编辑当时就指出了这一点。后面其它很多人也因为这一点来攻击他,甚至有人说卡尔干脆就不懂IT,有可能是真的,因为他毕竟本来就不是做IT的。这也给我们搞研究的人也给予很大的启示和警醒,对自己不太熟悉的领域套用其它方法来研究时要特别小心,否则会闹出很多笑话。
这里笔者要强调一点,经常有软件厂商(国内外的都有)宣称上了信息化就能如何如何,就能加强企业核心竞争力(反正多是现在流行什么就跟什么,“与时俱进”)。不知道他们是有意还是无意,且不按核心竞争力判断的四个标准来推断,试反问几个简单的问题:如果上了信息化就能如何,有多少上了信息化的企业已经亏损甚至倒闭?尤其是那些宣称有几十万家客户使用他们软件的软件企业该问问自己。如果上了信息化就能如何,那么我们假设入库、出库、销售、库存等信息全是准确的,就能自动提高销售、降低库存吗?如果说没有上信息化之前,老板可能还可因为看不见而糊涂但幸福地过过日子,那么现在呢?只是痛苦地知道有如此多的库存在仓库里呆了如此长的时间,如此多的商品长时间占据着柜台却没有带来任何销售额更不要说利润!分析一下软件厂商们宣传“信息技术是企业的核心竞争力”的现象,结论只有两个:要么这些企业不懂什么是核心竞争力(我想应该大多数还是懂的,既希望他们懂又希望他们不懂,希望结果是懂是因为至少软件企业还能懂一些管理理念而不是埋头纯粹一技术性公司,希望结果是不懂是因为这样可以少被别人攻击没有职业道德,不知者不为过嘛),要么是另有所图。一般企业客户与IT企业之间存在严重的信息不对称问题。IT企业与企业客户之间的博弈,最后的结果往往会是次优选择,即所谓的“柠檬效应”。在这点上,除了IT企业和从业人员要提高自身的职业 *** 守外,政府或行业必须加强对信息化建设的培训教育,提高企业对信息化建设的认识,引进管理咨询公司、监理公司等来改变这一博弈结局,以达到新的平衡,促进IT业更健康的发展。
信息技术本身只是一个工具,就象一柄利剑或一枝好笔,买了它并不能一定保证你武功增进多少、字写漂亮多少,还需要你不断地去练习如何舞剑、如何写字,信息化建设也需要你不断地提升运用信息的能力,这才是真正核心也是最难的地方。功夫全在题外!信息化(数字化)目的并不是上系统拿几个数字,它只是基础,其核心在一个“化”字,把各种资源相关的信息整合起来后进行“合理化”、“优化”的配置。譬如用历史信息来辅助做销售预测、采购计划、生产计划、配送计划、库存计划,并按照这些计划下达指令并根据实际运行情况滚动修正计划。美国哈林顿(Joseph Harrington)博士提出的计算机集成制造(Computer Integrated Manufacturing,CIM)包含两个基本观点:一是企业生产的各个环节包括市场分析、产品设计、加工制造、经营管理和售后服务等是一个不可分割的整体,必须紧密相连、统一考虑;二是整个运作过程实质上是一个数据的采集、传递和加工处理过程,最终产品可以看作是数据的物质表现。如果上了信息系统却不用它来辅助决策,还是按照原来的运作方式运作,则信息系统的作用可能只是限于解放某些岗位的某些工作,如统计报表等,且同时还会增加另外一些岗位的工作。大量经验表明,如果不用信息系统收集上来的数据,要实现用来辅助决策的准确、及时、完整的信息根本不可能,信息系统只有用它才可能逐步提高其准确性、及时性和完整性。按照核心竞争力的评价标准,要构造核心竞争力,本质上只有整合能力才是,而且越外显的能力越容易被模仿。冰山一角,露在外面的越少越不容易被模仿,越能构成核心竞争力。
就象哈佛商业评论编辑Hal Varian(加利福尼亚大学伯克利分校信息管理与系统系主任)指出的那样:“卡尔说IT正在商品化、不再提供竞争优势,这一点他是对的。但知道如何有效使用IT还是一种非常稀缺的技能。”“提供竞争优势的不是IT本身,而是那些知道如何有效利用它的人。”“公司在花成千上万的钱在数据存储和获取客户交易数据上,但一大堆数据就躺在那儿、没有经过分析、没有使用,但是,在那些训练有素的分析人员手上同样的数据却能产生巨大的回报!”这是一个数据丰富的时代,但同时是一个知识贫乏的时代!
波士顿大学管理学院信息系统管理学教授托马斯·H达文波特要把“过去的40年,更确切地描述为‘数据时代’,而不是‘信息时代’”,“将数据转化为某种更有用的东西,需要相当多的人力投入和智慧,但大多数组织仅仅从技术的角度来看待这一问题。拥有一个数据库或数据挖掘系统,与拥有其它技术一样,是必要的,但对于高质量的信息和知识而言,则是不够的”。
所以这里我们有必要明确一下一些经常混淆的基本概念。
数据(Data)=事实的记录,如上季度甲系列产品在华东地区销售额为120万。
信息=(Information)=数据+ 意义,如上季度甲系列产品华东地区销售额比去年同期减少了25 %。
智能(Intelligence)=信息+理解(understanding)与推理(reasoning),如分析原因是华东地区销售单位不行,或甲系列产品进入了衰退期,还是公司整体营销活动落后,竞争者强力促销导致?或是其它原因。
知识(Knowledge) =解决问题的技能(skill),针对这一问题公司应对的策略是什么?
智慧(Wisdom) =知识的选择(Selection) 应对的行动方案可能有多种,但(战略)选择哪个智慧。行动则又会产生新的交易数据。
数据、信息、智能、知识、智慧、行动与管理活动的关系见下图,事实上它们之间存在多重循环关系。
图1 数据、信息、智能、知识、智慧、行动与管理活动之间的关系
同样的高速公路、同样的高档车,开车的人不同将会开出完全不同的水平,这时更关键的因素--开车的本事就显得至关重要了。在初级阶段,竞争比较粗放,可能主要是看谁能修好道,买好车。到后面,大家硬件基础设施差不多,竞争日趋白热化,这个时候人的作用就突显出来了,光有好道好车还不行,还得有舒马赫这样的顶级选手才能赢得比赛。企业经营与赛车还不太一样,赛车有人制定规则,规定只能跑一样的道,企业之间的竞争是八仙过海各显神通,有钱的就可以买高档的服务器、小型机,没有钱的就只能买PC服务器;有钱的就可以用光纤宽带,没有钱的则只能用ADSL甚至拨号;有钱的可以花几千万去买SAP、Oracle,没有钱的则只能用用金蝶、用友,甚至只有一些基本功能的小的进销存或财务软件;有钱的可以请五大帮他们制定符合未来趋势的战略并进行培训,没有钱的则只能企业家自己摸着石头过河……的确,这是一场不太公平的竞争。但网络经济来了,用卡尔的话说,就是IT技术已经变得“大众化”,已变成商品。更何况ASP模式的出现,将极大的降低了企业信息化的门槛,昂贵的服务器、网络、软件费用的门槛被一下子降低了。好比虽然你有私家的宝马、奔驰,可以很快地到达你想要到的地方。但我也可以坐出租车差不多也能实现同样的效果,再差点儿我有公共汽车、地铁,只要很低的成本也能基本实现我的目标。但同样的宽带、同样一套系统软件,但使用的人一样,效果却完全不一样,君不见同样是使用SAP、Oracle或者金蝶、用友,有很成功的,也有很失败的?还是那句话,功夫在诗外!
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