it行业是什么工作

IT分为计算机科学与技术、网络工程、智能科学与技术、信息安全等。不仅毕业生就业率高，毕业后就业方向很多，甚至涵盖了各种各样的行业，这也是为什么这类专业的评价普遍比较高的原因。人工智能也算是计算机类专业的一个分支，当然这个专业其实更算是一个交叉学科，近些年人工智能的热度很高，跟风开设的大学也不少。

不过整体来说，专业实力较强的大学报考难度都比较高，所以其实更建议学霸报考，一方面是因为录取分比较高，另一方面也是因为人工智能的专业性很强，普通院校的专业水平其实很难学到什么东西。物联网相关技术正在成熟发展当中，很多东西（比如5G通信技术）都运用到了物联网相关技术，相信未来会有更多的行业，将和物联网紧密联系在一起，因此，随着物联网产业生态的逐渐应用，未来物联网工程专业的毕业生，就业可以得到更有效的保障，千锋教育拥有多年IT培训服务经验，采用全程面授高品质、高体验培养模式，合作企业达20000余家，覆盖全国一线二线城市大中小型公司，成功帮助20000余名人才实现就业。

IT行业主要都包括那些方面的领域？

简单的说，IT指资讯科技，硬体，软体，网路

IT 这个名词，简要地说它的意思就是资讯科技(INFORMATION TECHNOLOGY)，它涵盖的范围很广，举凡处理或者应用到资讯科技的产业，诸如银行，咨询，医院，出版，制造， 影视等等，他们共同的特点都是依赖于资讯和资讯系统。计算机软硬体，因特网和其他各种来连线上述所有的东西的网路环境当然还有从事设计，维护，支援和管理的人员共同形成了一个无所不在的IT产业。

IT是Information Teachnology 资讯科技的首字母缩写,IT的意思在于资讯科技，涵盖了有关与现代通讯，资讯的一系列的产业，市场的准入虽然并不是很高，但是代表着新兴的第三产业，即服务业的发展方向，无论作为其他产业的支援性产业，还是产业本身，都具有无可 的前途。涉及与资讯产业相关行业，以电脑为代表．

IT业大体来说就是电子类产品。比如电脑，手机，投影机，印表机，及所有的电脑周遍装置都称之为IT产品。

IT行业指的是经营这些产品的行业，另外还包括网路，软体等都称之为IT行业。总之包括内容挺广泛的。

工业工程专业主要都包括哪些方面啊？

主要包括以下方面：

管理学、机械工程(或电子科学与技术等)

主要课程：精益生产、生产计划与控制、设施规划与物流分析、质量管理、人因工程、机械设计(或电子、冶金等某一类工程设计)基础、运筹学、系统工程导论、管理学、会计学与财务管理、管理资讯系统等。

主要实践性教学环节：包括金工实习、电子工艺实习、生产实习、毕业实习等，一般安排32周。

相近专业：管理科学 资讯管理与资讯系统 工业工程 工程管理 体育产业管理 资产评估。

就业方向

工业工程专业学生可以从事的职业：

工业工程设计师——在跨国公司、外资企业、国有、民营企业等从事管理工作，以提高生产率、降低成本。

质量管理——从事工业生产企业质量管理工作，由于工业工程专业学生掌握机械设计、生产管理、人机工程、质量管理等 专业知识，可以非常快速的融入到质量管理工作中。同时很多企业没有工业工程部门，因此和精益生产、系统改善等相关工作都是由质量部门来完成，因此，工业工程专业学生在质量管理方面有很大的发展空间。

咨询公司——从事市场研究、行业咨询等工作。

机关公务员——从事经济管理工作。

高校教师——从事教学与科研工作。

普信的主要研究领域包括哪些方面？？？

怎么说呢，目前应该有四个方面，其重金打造 投入 研究团的战略，立足于巨集观研究、资产/策略 配置、股票、债券、基金、保险、信 托、股 权、海 外、产品报告，为我们深度解析市场和行业。希望我的回答能帮到你！

方众互联是行业客户主要那些领域。。

方众互联一直致力于资讯科技领域内的Inter网路服务和网路商业应用研究（包括网站建设、门户推广、电子商务、主机托管、主机租用、网上支付等），面向 机构、企事业单位和广大个人使用者提供Inter和Intra网路应用服务，从网页设计、大中小型企业网站建设、入口网站等一系列电子商贸平台建设服务及网际网路增值业务，企业管理资讯系统、CRM产品研发与销售， 提供符合客户实际需求的应用解决方案、咨询和服务，致力于为使用者提供全面的网路管理、IT基础架构管理及应用方案、IT服务管理咨询等业务。可以提供咨询、规划、实施、培训、维护等全程技术服务。

IT行业的分类主要包括哪些

一、网路工程师

在IT行业的分类中，网路工程师主要是对国内各大城市的网路进行搭建的工作。由于我国各大城市的骨干网路发展在07、08年时就已经基本搭建完成，所以网路发展方向的IT从业人员已经处于需求的饱和时期。因此，在IT方向的选择是要慎重对待，不要盲目选择。

二、系统管理员

所谓系统管理员，是指对作业系统有一定了解的技术人员。这个方向的IT人员由于不同作业系统的原因，市场对于他们的需求也是有所不同的，在薪水待遇上也会存在明显的差异。因此，在选择这个方向的从业人员更好选择系统比较普遍认可的进行学习，会比较有优势。

三、资料库管理员

资料库管理员主要是对资料库的管理 *** 作，这个职位在一些企业中比较重要。因为企业更重要的就是对资料的管理，这能保障企业的正常执行。所以IT技术人员在这个方向的选择会比较多，毕竟需求量是明视讯记忆体在的。

四、测试工程师

所谓的测试工程师，主要是对应用伺服器的管理。这个方向招聘的人员在需求量上还是有的，只是相对的要求比较高。不仅需要一定的开发经验，还要具有效能测试的技术，而且还需要一定的开发经验的积累，这就表明了测试工程师通常是由软体开发工程师转换而来的。

五、软体工程师

软体开发工程师是对应用软体进行开发，主要是由国内企业普遍从事的，而系统软体的开发则是由国外厂商做的。因此，IT技术人员的选择方向时，可以发现系统软体开发比较有发展趋势，但是国内缺少相应的技术指导，所以还要向国外厂商借鉴。

以上就是关于IT行业的分类五大技术方向。想要从事这方面工作的人，可以根据自己的兴趣爱好，进行有针对性的选择。其实，无论哪个工作比较热门，都是需要一定的专业技术支撑的，所以在选择好IT方向后一定要坚持学到底，不要因为多种选择而半途而废。

建筑领域包括哪些行业

从广义上来说，建筑领域包括四大类：

1、建筑设计领域（诸多的建筑设计研究院就是这一领域的典型单位、还有一些个建筑事务所）

2、建筑施工领域（这一块不用细说了吧，施工单位都是这一领域的）

3、建筑监理领域（监理单位）

3、其它（包括各房地产开发商；包括诸多建筑机械和建筑材料的生产供应商，包括很多的试验室，比如建筑工程检测试验室，还包括建筑高阶的研究领域，大学里的建筑教学，国家建筑方面的实验室；包括国家建设行政主管部门，比如建设部、某省建设厅等；还包括全国各行业关于工程建设的一些协会等行业组织）

4、上面是按照组织机构的不同而划分的，每个分领域内按专业又可以细划，比如就施工单位而言，有房屋建筑工程的、有铁路的、有公路的、有钢结构的等等等等）

从狭义上来说，建筑领域包括设计、施工、监理这三块。

专业划分：建筑、结构、水暖、电气 《建筑业企业资质等级标准》分三部分：施工总承包企业资质等级标准包括12个标准、专业承包企业资质等级标准包括60个标准、

纺织产业包括哪些行业领域

从生产环节来看，根据所用原材料、生产工艺和产品最终用途等因素区分，纺织业主要包括棉纺织、毛纺织、麻纺织、丝绸、化纤、印染、针织、色织、服装、家用纺织品、产业用纺织品、纺织机械器材等产业门类。

广告行业包括哪些领域？

其实广告行业笼统地说，就是一个宣传行业，其包括户外广告、电视传媒、网路资讯等等，在21世纪这个资讯化时代，任何企业或个人都离不开广告行业，小到一张小小的名片、大到建网站、电视广告等等！

01

IT是英文Internet Technology的缩写，意为互联网技术，可以定义为在计算机技术上建立的信息技术；可以说IT主要以电脑或者以通讯为主的的职业。

02

IT行业也是一个比较广泛的行业，其中主要包括计算机以及网络通讯等领域，所以IT行业就是主要以电脑或者以通讯为主的的行业，比如互联网公司、软硬件开发以及手机通讯公司以及IT产品服务的工作均可成为IT行业。

03

IT行业是做什么的：

1软件类 ：系统分析师、计算机程序设计员、软件测试师、软件项目管理师、系统架构设计师。

2硬件类：计算机维修。

3网络类：网络工程师、网络系统设计师、网络综合布线员、网络建设工程师。

4信息系统类：计算机 *** 作员、信息系统安全师、信息系统管理师、数据库系统管理员、信息系统监理师、信息系统评估师、信息资源开发与管理人员、信息系统设计人员。

5制造类：半导体器件测试工、半导体器件制作工艺师、半导体器件制造工、半导体器件支持工、半导体器件封装工。

04

IT信息技术产业主要包括三个产业部门：

①信息处理和服务产业，该行业的特点是利用现代的电子计算机系统收集、加工、整理、储存信息，为各行业提供各种各样的信息服务，如计算机中心、信息中心和咨询公司等。

②信息处理设备行业，该行业特点是从事电子计算机的研究和生产（包括相关机器的硬件制造）计算机的软件开发等活动，计算机制造公司，软件开发公司等可算作这一行业。

③信息传递中介行业，该行业的特点是运用现代化的信息传递中介，将信息及时、准确、完整地传到目的地点。因此，印刷业、出版业、新闻广播业、通讯邮电业、广告业都可归入其中。

信息产业又可分为一次信息产业和二次信息产业，前者包括：传统的传递信息情报的商品与服务手段，后者指为政府、企业及个人等内部消费者提供的服务。

系统论、控制论和项目管理是IT监理必须掌握的基础理论知识，对项目监理工作具有非常重要的指导意义。 IT监理工程师作为IT工程建设过程监督和管理的核心，对专业技术和知识水平的要求很高。世界上一些发达国家监理工程师是通过双学位培养的，工程专业毕业后再学两年管理课程。要想成为一个合格的IT监理师，其知识结构要求主要有以下三方面:

1 懂技术: 技术主要是指系统论、控制论以及专业技术;

2 懂管理: 管理主要是指项目管理;

3 懂法律: 法律主要是指经济合同法，国家及行业标准、规范等。

在组建一个信息系统工程项目监理团队时，应注意组成人员的知识结构，主要是上述三个方面的内容。IT监理工程师不仅要努力地学习和掌握这三方面的知识，还要通过实践进行学习，积累现场监理工作经验，提高实际工作能力。

用系统的观点

看IT工程

尽管IT项目大多是一次性的，旨在产生独特的产品或服务，但组织并不能孤立地运行项目，项目必须在一个广泛的组织环境中运行。因此，IT监理工程师需要对项目有一个全面系统的考虑，并且认清项目在更大的组织环境中所处的位置。以全局、整体的视角看待项目和项目运作的组织环境就是我们所说的系统思维，作为一种解决复杂问题的一种分析方法，它包括系统观念、系统分析和系统管理。

系统管理是指运用系统论的观点和方法，尤其是整体论思想，分析组织问题和管理行为。它以全局的观点突破了片面性思维，以开放的观点突破了封闭性研究。既要注重组织内部的协调，也要注重组织外部的联系; 既关注组织结构，也关注管理的过程; 既强调组织目标，又强调人的因素。

用系统的观点来监督管理信息系统工程项目建设，有助于提高工程建设的效率与效益。首先，采用系统思维，能够扩展监理工程师的眼界，使他们不只看到具体的监理业务而忽略了项目的总目标，更清楚自己的工作在整个系统中的地位和作用。

信息系统工程项目建设的系统管理，就是把信息、设备、软件和人员等各种资源，结合成为一个整体系统，运用系统论的基本思想进行项目管理。没有系统论，就没有系统管理理论，因为项目计划、组织、控制和信息联系等基本职能不是孤立的，而是围绕着整体系统及其目标在发挥作用。

对IT项目

实施全过程控制

工程控制是指为了达到工程项目的建设目标，监理工程师对工程项目建设行为状态进行全面控制的过程。其基本控制模式包括:

1 动态控制模式。

在信息系统工程项目建设过程中，监理工程师通过对输入与输出、变换过程及评价标准的分析比较，确定项目建设目标与实现目标的偏差，并通过制定纠偏措施来保证项目建设目标的最终实现。这种工程控制过程是随建设过程的进度而逐步开展的。

2 主动控制与被动控制相结合的模式。

被动控制是指一旦实际值与计划值之间的偏差超过了允许范围，就应立即采取纠偏措施，而主动控制是管理人员通过全面分析各种可能的干扰因素提前采取必要的预防措施。在信息系统工程项目建设过程中采用的基本模式大多是以主动控制为主，被动控制为辅，主动控制与被动控制相结合的模式。

3 全过程控制与全方位控制相结合的模式。

按信息系统工程项目建设程序的含义，全过程控制是指对建设全过程的控制，包括项目立项、可行性研究、投资决策、规划设计、项目实施及工程竣工验收与保修。由于信息系统工程项目建设全过程具有阶段性，全过程控制可以按建设阶段划分为实施前阶段、实施阶段及保修阶段等阶段控制。全过程控制的目的是通过对各建设阶段目标的控制来实现对总目标的控制。

信息系统工程项目建设过程是一种复杂系统活动过程，由于项目建设活动涉及到参与各方，需要投入数量庞大的资源，并从事各类复杂的技术经济活动，这些活动的效果都会对项目建设目标产生影响。因此，对信息系统工程项目建设须实行全方位的控制。全过程控制与全方位控制相结合是信息系统工程项目常用的目标控制模式。

4 项目综合控制模式。

项目综合控制的目的，一方面要控制各项目标的实现程度，另一方面又要协调各项目标之间的各种关系，并通过目标协调保证项目建设目标的最终实现。因此，信息及合同在目标控制中起着关键性的目标控制与目标协调的作用。

信息系统工程实施项目综合控制模式，要求监理工程师必须具备综合控制能力和协调能力，具有较为广泛的知识和技能，包括工程技术知识、管理知识、法律知识及人文社会知识等。同时，在开展项目综合控制时，首先应开展项目的单目标控制和建设阶段目标控制，所获得的单目标控制和阶段目标控制的信息正是开展项目综合控制的依据。

调动项目相关各方的积极性

信息系统工程项目管理不仅仅强调使用专门的知识和技能，还要强调项目管理中各参与人的重要性。

现代项目管理起源于20世纪30年代至50年代初，从20世纪90年代以来，项目管理已经成为许多企业和组织机构运作的中心模式，在各行各业发挥着重要作用。

项目管理的知识是监理工程师必须具备的一类重要的知识和能力，它由四大核心知识领域（范围管理、进度管理、成本管理和质量管理）、四大项目管理辅助知识领域（资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理）以及项目整体管理等共计九个方面的知识和能力组成。除此以外，对于信息系统工程项目还要再加上项目知识产权保护管理和项目信息系统安全管理等两个方面的知识。下面是项目管理所涉及的一些重点知识领域:

1 项目范围管理。对项目工作范围进行的定义、计划、控制和变更等活动。项目范围管理是确定和管理为成功完成项目所要做的全部工作。

2 项目进度管理。为实现预定的进度目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。

3 项目成本管理。为实现项目成本目标所进行的预测、计划、控制、核算、分析和考核等活动。

4 项目质量管理。为确保项目的固有特性达到满足要求的程度而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。

5 项目资源管理。对项目所需人力、材料、机具、设备、技术和资金所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。

6 项目沟通管理。对项目内、外部关系的协调及信息交流所进行的策划、组织和控制等活动。

IT主体职业包括：

软件类 ：系统分析师、计算机程序设计员、软件测试师、软件项目管理师、系统架构设计师。

硬件类：计算机维修。

网络类：网络工程师、网络系统设计师、网络综合布线员、网络建设工程师。

信息系统类：计算机 *** 作员、信息系统安全师、信息系统管理师、数据库系统管理员、息系统监理师、信息系统评估师、信息资源开发与管理人员、信息系统设计人员。

制造类： 半导体器件测试工、半导体器件制作工艺师、半导体器件制造工、半导体器件支持工、半导体器件封装工。

补充：

IT行业涵盖极广,其中包括信息技术的产业，诸如银行，咨询，医院，出版，制造， 影视等等，共同的特点都是依赖于信息和信息系统。计算机软硬件，因特网和其他各种来连接上述所有的东西的网络环境当然还有从事设计，维护，支持和管理的人员共同形成了一个无所不在的IT产业。

信息化的浪潮正在席卷全球，也每时每刻地改变着所有人的生活，相信我们每个人业已感受到它对改善我们的生活质量所作出的贡献。但在现实中，信息技术项目却一直存在很低的成功率，根据斯坦迪什咨询集团的调查数据，美国1995年所有信息技术项目的平均成功率只有，到1998年，这个数据也仅仅达到了26%，而国内信息技术项目的成功率则还要低很多。

造成信息技术项目失败的原因很多，许多文章对此都有深入的探讨，其中最主要的原因之一就是目前尚缺乏对整个信息技术项目的建设周期，进行全程监督控制的监理机制。在信息技术项目中引入监理机制目前已成为业界的共识，国内一些有识之士也一直在呼唤对信息技术工程实行监理制度。

在信息技术项目中，IT监理方将通过发挥监督、控制、协调和建议等方面的作用，确保项目实现质量、进度和成本三个方面的控制目标。IT监理作为建设方授权的代表，通过运用自己的高度专业化知识和技能，确保信息化项目的成功实施。

那么怎样才能作好IT监理呢？或者换句话说，要具备哪些核心能力，才能成为出色的IT监理呢？这是一个值得让所有涉足IT监理业务的公司深入思考的问题，也是一个为了提高IT监理行业整体业务水平而必须思考的问题。

信息技术项目中各干系方对IT监理作用的期望

要探讨IT监理需要什么样的核心能力，让我们先从分析信息技术项目中各干系方对IT监理作用的期望入手。信息化项目的主要干系方一般包括建设方和承建方，当然在具体项目中建设方可能是由多个实体构成的群体，同样承建方也可能是由总承包商、分包商和软件开发商等多种实体构成的群体，在这里就通称之为建设方和承建方，就不再考虑对群体内的成员再详加区分了。

先来看建设方，其对IT监理作用的期望大体可归结为以下几条：

1协助建设方与承建方更详细完整地定义业务需求

信息技术项目建设方的自身水平参差不齐，有些自己说不清楚需求，有些则只能说清需求的片段，形不成一个整体需求，还有一些由于对信息技术的发展状况不了解，会提出一些目前技术不能实现的需求。在这种情况下，定义完整业务需求的重任自然就落在了承建方的身上，但承建方既可能从自身利益出发，定义出不切合用户实际需要的需求，又可能由于自身能力或方法等方面的欠缺而造成需求定义的不完整和不准确，给项目的失败留下隐患。因此建设方希望通过引入IT监理，监督和指导承建方通过科学的方法和认真负责的工作态度，与建设方密切配合，更详细完整地定义业务需求。

2确保项目的整体解决方案具备先进性、经济实用性、成熟性、可靠性、安全性、可管理性和可扩展性

信息技术项目的建设方一般对IT技术领域不太了解或者不够专业化，不能完全准确地判断承建方提供的整体解决方案是否满足先进性、经济实用性、成熟性、可靠性、安全性、可管理性和可扩展性等多方面的要求。因此，需要监理方以IT专业化的眼光，甄别承建方提供的整体解决方案是否满足上述各方面的要求，并提出评估报告和改进建议。

3对项目实施的各个阶段进行有效的监督和控制，确保实现项目各个阶段及整体的质量、进度和成本目标，有足够的经验和能力审核承建方的项目实施计划，保证其可行性。

在项目实施的过程中，能对各种过程的各个阶段实施有效的监督和控制，确保项目整体质量目标、进度目标和成本目标的实现。

4在项目建设的过程中，对业务需求定义、相关IT技术及项目管理等多个方面提供有价值的建议

期望监理方除了扮演监督和控制的角色之外，还是一个好参谋、好顾问。无论是在项目的哪个阶段，当遇到无论是技术还是管理上的难题时，都希望监理方能凭借自己的经验，提出有价值的建议，为推动问题的解决提供参考或指导。

5．可愉快合作的伙伴

期望监理方具有优秀的沟通、协调及领导能力，能很好地处理项目中出现的各方沟通方面的问题，解决纠纷，是深得信赖的可愉快合作的伙伴。

再来看承建方，其对IT监理作用的期望大体可归结为以下几条：

1高度IT专业化，在技术问题上没有沟通障碍，提出监督控制要求合乎规范和惯例

希望监理方具备高度IT专业化技能，双方能就不同方面不同层面的技术问题开展沟通，监理方提出的技术监督和控制要求合乎行业规范标准或惯例。

2丰富的项目管理经验，监督控制要求合理

期望监理方具备丰富的项目管理知识、能力和经验，对项目任务的分解、工期的制定和质量的控制有切合实际的要求，有丰富的掌控变更的经验，监督控制要求合理。

3必要时能提供有价值的建议或指导意见

在项目的进行过程中，难免会出现技术上或者管理上的问题，在承建方没有解决方案或没有成熟的解决方案时，是非常希望监理方能提供有价值的建议或指导意见的，承建方理想中的监理方不但应是一个监督控制者，也还应是一个好参谋、好顾问。

4．可愉快合作的伙伴

项目进行过程中，建设方和承建方由于差异各自的利益着眼点、技术及管理知识和经验等的，不可避免地会发生冲突，这时承建方希望监理方能站在公正中立的立场上，以客观的态度和灵活的手腕来调解双方的争执，促成双方达成妥协。

作好信息技术项目监理方所需要的核心能力

基于以上对信息技术项目中各干系方对IT监理方期望的分析，下面提出这样一个问题，什么样的监理公司才是一个出色的IT监理公司呢？问题的回答是很明确的，出色的IT监理公司就是在监理工作中能最大限度地满足各干系方期望的公司，它的核心能力也就是能够最大限度地满足各干系方期望所需要的能力。

综合来看，IT监理所需要具备的核心能力可归结为以下几条：

1强大的IT专业化能力

◆具有涵盖整个信息技术项目建设生命周期，包括从需求分析、总体方案设计，到应用系统开发、系统安装实施，直至系统测试、验收全过程的雄厚技术能力和丰富实践经验

◆深入地了解IT各个技术领域的当前技术状况和发展趋势

◆熟悉IT各个技术领域相关产品的情况

2出色的信息技术项目管理专业化水平

◆具有丰富的项目管理理论知识和实践经验

◆熟练掌握对项目建设的各个阶段进行质量检查和控制的方法、手段及工具

◆深入了解软件工程规范和软件开发项目管理的方法和手段

3科学完善的项目监理规范和机制

4高度的职业化素养

- 出色的沟通、协调、领导能力

- 公正、独立、客观、灵活、机智的工作作风

对信息技术项目实行监理制目前还是新生事物，信息技术项目的监理无论是在理论研究上，还是在现实实践上，都还处于一个探索和起步阶段，所以，本文的观点也难免会有所欠缺。

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