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首席技术官CTO需要合理安排开发优先级，设定具体的开发计划，管理开发进度，对开发资源的有效使用负责。以下是我整理的首席技术官CTO的岗位职责概述。

首席技术官CTO的岗位职责概述1

职责：

1、全面负责公司技术管理与研发工作，规划公司产品和技术发展路线;

2、把握信息技术发展趋势，制定公司技术发展战略;

3、组建和培养公司技术团队，带领本部门人员不断提高技术技能和开发效率;

4、紧密配合公司的业务发展需要，有效地把控项目进展，领导技术团队实现系统的架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务，按时完成产品交付工作;

5、解决开发中的技术问题，不断推动产品创新与技术优化，从技术层面提高用户体验;

6、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行系统评估与后期维护;

7、负责公司其他IT事宜。

8、作为技术合伙人，参与到公司的其他运营决策中。

任职资格:

1、计算机及相关专业本科以上学历，有项目及团队管理经验;

2、10年以上软件开发工作经验，4年以上团队管理经验，熟悉互联网技术架构;

3、有手机平台(Android & IOS)，ERP类，电商类等项目经验，熟悉数据库;

4、熟知开发周期及流程，能合理分配开发任务以保证进度和质量;

5、良好的沟通能力和组织能力，能够跨部门沟通和协调工作;

6、具备一定的人才挖掘和人才吸纳能力。

首席技术官CTO的岗位职责概述2

职责:

1、负责为公司产品或开发制定标准，制定技术研发流程及管理办法;制定与技术相关的各项管理制度、技术规范及流程;

2、根据公司战略发展目标，研究制定公司技术发展路线以及公司产品规划;

3、负责技术研发团队的日常管理、绩效考核、人员指导与激励，以及与其他部门的协调工作;

4、 负责带领技术团队实现产品的架构设计、产品开发、后台支持、平台搭建和性能优化等各项任务，确保各项开发任务的顺利高效的完成;

5、 负责对技术方案的评审工作;

6、 领导交办的其他工作。

任职要求：

1、本科或以上学历，计算机软件或相关专业;

2、八年以上使用Java开发的经验，三年以上金融科技领域CTO同岗位工作经验，熟悉各种常用设计模式，风控系统的搭建开发;

3、团队管理经验丰富，具备良好的跨部门沟通和协调能力，擅长技术团队建设和培养;

4、较强的责任心和事业心，高效务实的工作作风;

首席技术官CTO的岗位职责概述3

职责：

1 根据公司战略发展规划，拟定公司中远期研发计划，把握研发方向;

2 根据公司年度规划，制定研发计划，指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;

3 负责公司重大技术决策、技术路线、技术平台、技术方案的实施及监督工作;

4 负责研发部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程;

5 负责研发部门人才梯队的建设，包括但不限于：人员的招聘、激励、考核、培训、晋升、优化等。

任职要求：

1 本科及以上学历，通信、电子相关专业;

2 10 年以上电子产品研发经验，5 年以上研发团队管理经验;

3 熟练掌握研发项目管理的方法和研发流程体系的制定;

4 熟练掌握产品结构、硬件、软件的开发及各模块的技术控制标准，能及时侦测产品开发过程中存在的技术问题，预防开发期间存在的技术问题;

5 熟悉 IRIS 国际铁路行业标准体系要求，RAMS/LCC,FMEA;

6 具备阅读英文技术资料的能力;

7 有轨道交通行业电子设备开发经验者优先。

首席技术官CTO的岗位职责概述4

1、 组织制定和实施重大技术决策和技术方案，制定技术发展战略、规划发展方向;

2、 提出新项目开发计划，并提交项目建议书;

3、 进行项目计划、工作统筹，带领技术团队完成项目开发和文档管理;

4、 进行技术难题的攻关和预研;

5、 实现提出的技术需求;解答客户提出的技术问题，提供技术支持;

6、 拟定团队的工作目标并监督实施;

7、 团队管理、指导学习、安排培训，提升团队技术水平。

首席技术官CTO的岗位职责概述5

职责

1、协助总经理设计研发项目、管理研发团队

2、负责完成公司新产品开发计划

4、负责体外诊断试剂技术平台的研究与开发;

5、试剂盒研发方案的拟定、技术攻关、实验数据分析处理，以及申报相关事宜;

6、负责工艺技术、工艺标准改进的研发工作;

7、总经理交代的其他事情。

任职要求：

1、生物化学、分子生物学、遗传学等生命科学及医学相关专业，博士以上学历;

2、具有3年以上的体外诊断试剂的研发经验(基因芯片研发经验者优先);

3、熟悉检验试剂生产，研发流程，熟悉体外诊断试剂相关法规要求;

4、有很强的规范管理意识，对技术人员的管理和任务分配有丰富的经验，能很快发展一支优秀的研发队伍;

首席技术官CTO工作的 岗位职责

一、什么是岗位职责

它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

二、首席技术官CTO工作的岗位职责十篇

首席技术官CTO负责辅助并指导系统分析开展设计工作，根据公司技术文档规范并组织编写相应的技术文档。下面是我为大家带来的首席技术官CTO工作的岗位职责十篇，希望大家能够喜欢!

首席技术官CTO工作的岗位职责1

职责：

1、全面负责公司产品技术团队，结合公司发展战略，把握科技金融行业产品发展趋势，分析跟踪竞争对手，进行产品的发展规划，明晰定位、目标、策略并落实实施;根据业务需求及时调整产品系统功能重点，促进版本迭代更新，保证产品系统不断优化对整个团队工作结果负责;

2、负责公司产品业务规划、关键技术架构的制定和相关新技术的研究工作(大数据/人工智能等方向);紧密配合公司的业务发展需要，组织团队完成产品设计和研发工作;

3、领导团队实现产品目标，保障公司产品开发、上线、维护工作高质量顺利执行;

4、负责整体产品技术队伍建设、激励、培养，做好人员配置与协调，有效地监控项目进展，制定相应的考核/激励，持续提升团队工作热情、工作质量和工作效率;

5、 负责组织制定研发管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施;

6、主导系统的架构设计，重构、优化现有的技术架构。

岗位要求：

1、10年以上科技金融行业/软件/移动端等领域开发 经验 ，5年以上团队管理经验(200人以上团队管理经验);

2、精通互联网技术系统的架构设计、系统分析、编码实现、性能优化及 系统安全 ;精通常用设计模式和主流设计工具，能进行系统建模、总体设计;

3、熟练掌握常见开源框架和技术，如Spring、MyBatis、Nginx、Tomcat等;精通mysql、mssql或oracle的其中一种或多种关系型数据库的应用，并具备数据库应用系统设计能力;

4、至少熟悉一种(dubbo、spring cloud等)微服务架构设计。熟悉大规模系统的负载均衡、缓存、网络存储、网络安全、数据库高可用设计及性能评估机制。具备海量数据、大批量、高并发、高性能分析及处理的成熟经验;

5、精通Memcache、Redis、Mongodb、或Hbase的其中一种或多种非关系型数据库，并能结合应用场景进行技术选型;精通常用的消息中间件RabbitMQ、Kafaka或RocketMQ的其中一种或多种;

6、有丰富的项目管理经验、产品研发经验;较强的综合能力：逻辑分析能力、产品规划策划能力、沟通协调能力、PPT表达能力、项目管理能力、学习能力;熟练掌握产品原型设计工具，如Axure、MindManager等

7、具有较强的项目管理能力、沟通协调能力、计划执行能力、判断决策能力及组织管理能力;

8、为人诚信，具有高度的责任心，工作主动积极，善于管理和培养开发队伍，能承担工作压力;

9、对行业的新技术：如大数据/人工智能等方向有独特的见解或经验。

10、对人工智能、深度学习领域有一定的研究及经验。

首席技术官CTO工作的岗位职责2

职责：

1、负责公司产品技术研发规划与管理工作，负责整体技术系统(平台、数据库、应用架构、客户端软件等)发展规划、设计与实现;

2、负责组织并指导研发人员在整体架构下开展系统研发、测试工作，协调项目开发或实施的各个环节;

3、指导并参与核心代码研发，组织解决开发过程中的重大技术问题，技术难点的攻关与预研;

4、建立规范、高效的部门管理体系并优化完善，实现效率不断提升，完成团队梯队化建设、培养及管理;

5、参与公司战略谈论决策。

任职要求:

1、本科及以上学历，8年以上软件、互联网技术开发及管理经验，3年以上大中型互联网中层管理工作经验;

2、具有深厚的技术背景，良好的编程思想，主导过高并发大型互联网平台或移动应用产品级技术开发;

3、有丰富的互联网项目开发管理经验，熟悉大数据、人工智能等技术并保持持续兴趣和学习能力，熟悉网络安全思维及技术工具;

4、深刻理解行业发展方向，具备敏锐准确的洞察力和缜密的 逻辑思维 ，能把握行业业务发展动向和关键技术发展趋势;

5、丰富的多项目管控经验，善于运筹及资源调配;

6、极强的内驱力与责任心，出色的职业素养与沟通协调能力;适应创业团队，乐于接受挑战。

7、对 教育 领域优浓厚兴趣

首席技术官CTO工作的岗位职责3

职责

1、根据公司发展战略的要求，研究技术发展方向，制定公司技术发展战略规划，制定良好的技术开发过程标准，持续提升公司整体的技术能力;

2、把握大数据平台、交易平台、云平台的研发方向和发展趋势，规划公司的技术发展路线与新产品开发，熟悉互联网和IT行业，包括软件、产品解决方案、市场销售和运营;

3、负责公司技术团队的日常决策、管理和运营工作，制定团队目标和 工作计划 ，确保高效执行及目标实现;

4、组织对重大技术问题进行研发攻关，消除制约公司战略实施的技术瓶颈;

5、领导技术团队实现系统的架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务;

6、设计、指导关键技术模块，不断推动产品创新和流程优化，从技术层面提高用户体验并对系统安全性、稳定性负责。

7、培养公司技术团队，带领技术人员不断提高技术技能，打造一支高效的技术团队

任职资格：

1、8年以上互联网技术开发及管理经验，3年及以上大中型移动互联网公司技术总监或CTO岗位经验;

2、精通移动互联网企业技术系统的架构设计、软件实现、性能优化及系统安全;

3、有丰富的项目管理经验、产品研发经验，有优秀的协调资源达成结果能力;

4、有较强的平台化思维，对工业设计、智能制造、云算法在大数据领域的应用有前瞻性的理解和实施经验;

5、具有优秀的团队管理经验及良好的表达沟通能力，有50人以上团队管理经验;

6、极强的内驱力与责任心，出色的职业素养与沟通协调能力;适应创业团队，乐于挑战。

首席技术官CTO工作的岗位职责4

1 参与制定公司技术发展的战略规划与管理，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司技术创新目标

2 参与 AI 应用场景需求调研、可行分析、技术方案编制;提高团队技术技能和开发效率及 用户体验

3 基于海量数据，应用先进的统计建模、数据挖掘、机器学习、运筹优化等 方法 建立机器学 习模型，并持续优化核心算法和代码实现; 制定和相关新技术的研究工作

4 开拓前沿的挖掘分析与建模技术并结合公司业务应用场景，解决业务需求和问题; 促进 版本迭代更新，保证产品系统不断优化

5 对接研发团队和各业务部门，提供数据驱动方面的专业咨询方案; 有效地监控项目进展， 制定相应的考核

6 提升团队数据算法水平，保障团队算法能力业界先进性。

7 和团队一起建立和完善人工智能研发平台和标准化研究流程。

首席技术官CTO工作的岗位职责5

职责：

1、统筹负责公司研发团队的组建、培训、管理和激励考核;

2、统筹负责公司互联网及其他产品的规划、研发和管理工作，带领团队完成公司制定的开发目标;

3、指导并参与核心代码的编写，组织解决开发过程中遇到的各类技术问题;

4、对开发流程、代码质量和开发进度的规划、控制、监督和管理;

5、负责产品技术架构、技术路线及方向的规划、规范、研发、整合、管理与提升，为公司业务发展提供全面的技术保障;

6、根据需要持续优化产品与管理，在保证产品的质量的同时实现产品的快速迭代和升级发布，确保产品平台技术前瞻性、先进性、稳定性和用户体验;

7、解决产品技术相关其他问题;

任职要求

1、本科及上学历，5年及上10人及上研发团队管理经验;

2、对前沿技术具有高度敏锐度，能及时掌握技术发展动态，对公司技术发展能提供决策性的建议;

3、具备深厚的技术背景，有较丰富的分布式、高并发、高负载、高缓存、高可用性系统实际开发经验，具有优秀的系统架构及设计能力，成功领导、设计、开发过百万级及上的互联网产品，有一定的产品思维和能力;

5、精通JA语言和Spring、SpringMVC框架技术，熟练Eclipse、MyEclipse等开发工具及JSP/Servlet/EJB/JavaBean等开发技术，熟练SQL Server、MySql其中一种数据库，精通数据库设计，精通主要应用服务器(Weblogic/WebSphere/Tomcat等)的配置和使用。

6、具备较强的团队管理能力、项目管理能力、队伍培训能力，以及强烈的责任心和敬业精神，有很强的结果导向型思维;面对挑战，能快速决策分析，调动资源集中突破;

首席技术官CTO工作的岗位职责6

职责：

1 全面负责整个独立业务线的技术方向研究和总体规划,主持制订技术发展战略，并全面监督推进战略实施;

2 带领技术团队做好构架、研发、设计方面的工作，完成平台整体搭建，并对系统安全性、稳定性负责，确保公司产品的研发进度;

3 组织对重大技术问题进行研发攻关;

4 组织编制、审核各类技术方案、规范和文档，保证技术成果质量;

5 负责组建并管理技术团队，承担员工招聘选拔、任务分配、工作协调、绩效考核及专业培训等管理工作;

6 负责研发团队的绩效产出，在保证系统长期可维护与快速迭代的约束下，选择合理的实现方案进行实施。

任职要求：

1、计算机相关专业本科以上学历，三至五年以上软件开发经验，具有较强的系统架构设计能力;

2、对产品/业务/用户有很强的意识;

3、开发过大型后台服务器系统和移动app系统(ios/安卓)，强大的代码编写能力;

4、有房地产app类产品研发经历优先;

5、有数据挖掘分析相关经验;

6、精通Android/ios/web service等互联网开发技术，熟悉Java、JavaScript、C++、HTML、XML、CSS、PHP、MySQL、AJAX等，Apache服务器和MySQL数据库的管理;

7、对于开发部门员工核心能力提升的培训能力，很强的系统分析能力;

8、3年以上大型互联网公司工作经验，良好的沟通能力、协调能力和团队合作精神;

9、有较高的团队管理能力，有带领过8-10人的团队经验，有创业的激情与任性，为人踏实，性格开朗，能带动整个队伍产出比较多的成果。

首席技术官CTO工作的岗位职责7

职责：

1 参与公司的战略决策，规划产品发展路线、产品技术构架，制定产品研发流程、建立产品技术体系标准;

2 负责产品研发团队的规划和建设，公司战略思想、 文化 和价值观的传承。对团队成员进行有效的管理、监督、考核，不断提升团队的工作质量、效率和专业能力;

3 负责产品和技术方案的评审工作，保证工作方向与既定目标的一致性;

4 负责带领团队保障产品研发工作的顺利开展;

5 负责组织并指导运维人员保证系统的正常运营、信息的综合利用及系统的安全性;

6 负责与 其它 部门的沟通、协调;

7 参与公司重要商务活动。

任职要求：

1、计算机相关专业大学本科以上学历;

2、具有十年以上软件产品及项目开发经验，有电商行业有五年以上项目开发及团队管理经验;

3、深厚的技术背景，具有多个中大型项目实际 *** 作经验;

4、精通JA，C/C++/C编程，有良好的面向对象分析设计能力;精通各种开发平台;

5、有系统分析设计能力，能独自解决整体规划方案，制定技术规范书;

6、良好的团队合作精神和管理能力，责任心强、工作敬业。

7、管理40人以上的研发团队经验优先。

首席技术官CTO工作的岗位职责8

职责：

1把握行业技术发展趋势和业务发展动向，参与公司战略制定;

2负责整体技术方向、技术规划与运筹 实施方案 ，为公司业务发展提供全面的技术保障;

3负责技术队伍的建设，做好人员的配置与协调，有效地推动项目的进展;

4监控并平衡研发进度、审核研发质量、控制研发成本;

5负责研发项目实施中的重大技术决策和技术方案，负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题。

任职要求：

1硕士以上学历，通信、电子工程、自动化、计算机等相关专业;

210年以上技术研发工作经验，5年以上管理经验，具备现代 企业管理 相关实践经验，主持过大型项目管理工作;

3在大型或知名企业担任过技术总监职务，具有互联网、物联网、大数据等平台技术经验;

4具有创新的思维和较强的学习能力，视野开阔，在专业技术领域有较深造诣;

5有良好的敬业精神和职业道德 *** 守，很强的责任心，事业心，能承受压力和接受挑战;

6熟悉能源环保或环境监测技术者优先。

首席技术官CTO工作的岗位职责9

职责：

1、全面负责所有业务系统的应用架构、技术方向和总体规划，保障各系统的开发、协作及持续优化改进;

2、具体负责与产品及各业务部门的沟通协作，对产品和技术发展方向做总体把握，在技术层面保障公司的战略推进;

3、带领开发团队进行基础架构建设、系统运维，信息安全管控等工作，全面保障开发工作的推进及质量;

4、组织、管理开发资源，培养和组建技术梯队，提升开发人员的技术、效率及团队凝聚力;

5、参与公司业务发展战略制定，提供相关技术解决方案或决策支持建议。

任职要求：

1、全日制大学本科及以上学历，计算机或相关专业，5年或以上软件/互联网/IT咨询行业工作经验，3年或以上项目经理或同职责岗位任职经历。

2、在项目管理体系下，明晰项目经理的职责，能够独立完成预定项目目标的工作经历，具备大型项目管理经验。

3、具有8年以上丰富的项目管理、产品研发、管理及项目团队、产品团队管理经验。从事本岗位管理工作5年以上;

4、熟悉互联网与电子商务领域业务，精通大型网站系统的架构设计、系统分析、数据分析与信息安全;

5、能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己的独到见解;

6、有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力及创业精神;

7、具有高度责任心及使命感，能认可并带动技术工作氛围，能承担一定的工作压力。

首席技术官CTO工作的岗位职责10

职责：

1 负责核心产品的研发工作，解决关键问题的攻关和持续优化，协助解决项目开发过程中的技术难题;

2 负责重大项目的整体技术解决方案的输出，确保项目竞争力;

3关注医疗行业信息相关新技术及趋势，规划公司未来技术方向，确保技术在业界具备竞争优势;

4 负责处理、协调和解决公司跨部门的产品研发协作;

5 完成制定与技术相关的各项管理制度、技术规范及业务流程;

岗位要求：

1、7年以上产品研发经验，3年以上研发团队管理经验， 有医疗软件行业经验的优先;

2、较强的研发团队管理能力，对研发人才培养及研发流程效率提升有成功经验;

3、有大型项目研发和管理经验，确保项目按时保质交付;

4、 熟悉产品设计逻辑，善于与研发上下游部门进行沟通合作，有产品团队管理经验为佳;

5、可承受较大的工作压力，有责任感，较强的沟通协调能力，有创业热情，具有团队合作精神;

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软件测试职业发展方向，大体上可以分为管理路线、技术路线、管理+技术路线。

测试初级阶段：

测试工程师，属于软件测试职业生涯的初级域，其适用范围是入行软件测试3年内的常规测试从业者，其主要工作内容是按照测试主管(即直接上司)分配的任务计划，编写测试用例、执行测试用例、提交软件缺陷，包括提交阶段性测试报告、参与阶段性评审等。

管理+技术路线：

首先是常规路线，这条发展路线要求管理与技术并重，因为软件测试的行业特点决定了这个因素：测试工程师向上晋升到测试主管、测试经理、测试总监，直至咨询域的更高方向!

测试主管是企业项目级主管，对于中小型软件公司也可以是企业级主管，属于中级发展域，适用范围是2到5年职业经验的测试从业者。其工作内容是根据项目经理或测试经理的计划安排，调配测试工程师执行模块级或项目级测试工作，并控制与监督软件缺陷的追踪，保证每个测试环节与阶段的顺利进行。严格来说，这个级别更多属于测试的设计者，因为企业的测试流程搭建是由更高级别的测试经理或相关管理者来做的，测试主管负责该流程的具体实施;而更多的工作，是思考如何对软件进行更加深入、全面的测试。测试主管比较有创造性的工作内容就是测试设计，而恰恰很多公司忽略了或没有精力来执行此工作内容!应该说，在一个企业里做了3年左右测试工作的人员，很容易晋升到该职位，而之所以晋升，是与个人测试技术的过硬、测试方法的丰富，加上对测试流程的监控力与执行力的职业素质息息相关!

测试经理是更高级别的测试管理者，属于高级测试方向域。对于大中型软件公司，该职位尤为重要，并且对其职业要求也比较高，一般适合4到8年的测试从业者，在管理与技术能力双双比较成熟的情况下，可以结合具体环境晋升到该级别。测试经理负责企业级或大型项目级总体测试工作的策划与实施。测试经理除了需要统筹整个企业级或项目级测试流程外，还要对于不同软件架构、不同开发技术下的测试方法进行研究与探索，为企业的测试团队成员提供指导与解决思路，同时还要合理调配不同专项测试的人力资源(如业务测试工程师、自动化测试工程师、白盒测试工程师、性能测试工程师)，对软件进行全面的测试;另外，一些企业里，测试经理还需要与客户交流与沟通，负责部分的销售性或技术支持性工作。

测试总监，属于常规发展路线的最高域，该职位一般在大型或跨国型软件企业，或者专向于测试服务型企业有所设立，一般设立测试总监的企业，北京IT培训认为该职位都相当于CTO或副总的级别，是企业级或集团级测试工作的最高领导者，驾驭着企业全部的测试与测试相关资源，管理着企业的全部测试及质量类工作。而其职业要求，也是技术与管理双结合。

为什么王坚博士是心理学博士，却可以做阿里云总裁、以及阿里巴巴CTO？

回答这个问题之前，想给大家说一个道理：有一种人叫做“先知”，他们能看到五年、十年，甚至更久的未来，刚好博士就是这样的人。

很多同学会说，王坚博士一行生产代码都没有写过，一个没有写过代码的人怎么可以做阿里巴巴的CTO和阿里云的总裁呢？

不过在大家的怀疑和质疑下，博士还是把阿里云做起来了。并且阿里云没有走开源方案的稳妥之路，而是选择了自研飞天阿里云 *** 作系统，并最大化实现“自主可控飞天云”。

30岁教授、31岁博导、32岁系主任。

可能大多数同学都会说，就算是不拘一格降人才，在体制内这么火箭一般的升迁速度，是不是得到了“特殊照顾”。特殊照顾不假，但是博士是靠实力征服学术界、工业界的。

博士当年是人机界面领域的世界级专家，主要是提升机器智能、提升机器效率，这里面就包括了最核心的计算机前沿技术，负责过国家863课题。在杭大读研究生的时候，也经常旁听浙大计算机系的课程。

对于大公司来说，可能早期CTO还需要写代码，但是等企业到了一定的体量，CTO又不需要直接写代码。

写代码有软件工程师、做架构有架构师、算法优化有算法工程师，CTO的职责是给大家画一个“饼”，至于这么饼怎么做、需要用什么材料，这些交给具体去执行的人就好。

经常听博士演讲的都知道，感觉博士说的话“听不懂”， 不是因为人家的思维混乱，而是他讲的东西很可能就是未来的样子。

就拿阿里云来说，十年前博士给一群人讲云计算，讲智慧城市，谁能听懂呢？

马老师都直言：感觉要分家了一样，我也稀里糊涂的听不懂，但感觉好像是未来的样子。 不过在阿里云最困难的时候，在阿里云、以及博士个人面对外面质疑最大的时候，还是 马老师毅然决然的站出来支持博士，并且在内网公开表示自己的态度：

在阿里云发展初期，马老师给最好的资源、给最好的工程师，不然阿里云也不会有今天。

阿里云的发展道路太艰辛了，当年已经誉满天下的博士放下身段从0开始做阿里云，被所有的人甚至是阿里云无数的人质疑，很多人因为坚持不下去都离开了。在2012年阿里云年会上，博士掩面哭泣，只有真正做技术的人才知道这里面有多难。

很多事情，冥冥中自有天意。严格来说，王坚和马云都不是计算机科班出身，王坚是搞心理学的，马云是搞英语的；但就是马云，一个不懂计算机技术的英语老师利用计算机技术创建了阿里巴巴集团，也正是王坚，一个心理学博士生导师推动阿里创建了全球前三的云计算服务---阿里云。

马云曾经这样说过：“ 正是因为我不懂计算机技术，阿里反而对于技术非常敬畏，所以阿里能够做成全球最强的计算机网络公司，谦虚点说，也是之一。 ”这就是马云的逻辑，或许他认为由一个计算机领域之外大的又懂计算机的人来领导阿里的技术变革能够做成一番事业，而这个人，就是王坚。那么，王坚又是凭什么能够获得马云的青睐来担任如此重要的岗位呢？这当然和王坚个人的能力是分不开的，下面我们一起来看一下？

王坚于1962年出生于杭州，和马云是老乡；虽是老乡，但马云和王坚的命运却迥然不同。从王坚的个人履历来看，他的人生用顺风顺水来形容并不过分。

1984年，王坚获得杭州大学心理学系学士学位，虽然是心理学，主攻的研究方向却是数字人机交互方向，可以简单地理解为计算机心理学的一个分支，这为王坚后期进入计算机领域打下了坚实的基础。6年之后的1990年，王坚已经获得了杭州大学的心理学博士学位，从现在这个时间节点来看，能够在6年内完成硕士和博士学生生涯，足以证明王坚并非池中物。1992年，王坚已经晋升为教授，一年后就成为了博士生导师。1998年，王坚已经出任杭州大学心理学系主任，同年入选“151”人才工程。 即便现在很多致力于走学术道路的人来看，这样的经历已经算作天才级别了。

虽然王坚一直在心理学领域摸爬滚打，但他更倾向于在计算机领域大展身手，却苦于没有机会。1999年，王坚终于迎来这次机会，他受到了微软的邀请加入了微软亚洲研究院担任副院长，和李开复以及现在担任小米公司联合创始人的林斌成为了同事。同年，马云在杭州率领自己的师生好友18人成立了阿里巴巴集团。

王坚在微软负责用户界面、机器学习、大规模数据处理等研究以及北京adCenter实验室，从这个时候开始，王坚的才华才真正和他的志向相吻合，他终于能够在微软这家 科技 巨头身上将自己完全沉浸在超大规模的数据海洋之中。值得一提的是，王坚在微软的研究成果SQM大数据技术成功帮助了Office 2007以及几十个微软产品的开发；不仅如此，王坚领导发明的墨水 科技 也应用在了ablet PC、OneNote 2003、Windows XP Tablet PC edition 2005，Windows Vista等众多产品中。

所以，王坚的能力已经是被微软充分证实过的，他不需要再向任何人证明自己。

2008年，正当王坚在微软做得风生水起时，王坚的好友同时也是时任阿里巴巴的技术总监刘振由于技术上的问题找到了王坚，这是第一次王坚和马云相遇。王坚一看当时阿里的情形脑中立马就知道了他可能会为阿里带来的变革，巧合的是，马云一眼就认定了是王坚。

一个月后，王坚就加入了阿里集团并担任首席技术架构师。 王坚的强项是大数据处理，而当时阿里面临的问题就是不知道如何处理如此超大规模的数据量，就算是从岗位匹配度山，王坚也是国内阿里的不二人选。

当王坚看到如此大规模的数据时，就和马云商量阿里要做自己的云计算平台，这是王坚首次在阿里提出“阿里云”的概念。马云知道后相当支持，还许诺一年给王坚的阿里云项目投资10亿，哪怕是十年也要完成"阿里云计算"的项目；搭建云计算平台是一件相当不容易的事情，过程中王坚被认为是“骗子”，但他没有放弃；终于，2013年随着阿里收购了中国万网，王坚借助中国万网的技术平台成功为阿里搭建好了一套完整的云计算平台——阿里云。

此后，阿里云一路高歌猛进，开始向全国甚至全世界提供自己的云服务。 包括12306在内的大型国企、大大小小的政府单位以及民营企业都成为了阿里云的客户，而阿里云也一举成为全球前三的云计算平台。

大家不要想当然了。王坚是技术出身的，可不是大家想的文科生背景来做CTO。

他是心理学与计算机的交叉学科人机工程领域当年国内最好的专家之一。李开复组建微软研究院北京office（后来这里成了中国AI和CTO的黄埔军校）时，询问国内这方面的权威，人家第一个推荐的就是王坚。而且他在微软研究院表现是非常突出的，在研究方向的选择和成果上都有独到之处，让很多其他搞更硬方向的科学家也不得不佩服。

在我看来，王坚可能是过去十年中国最成功的CTO。单看阿里现在几千亿美元市值里阿里云估值占多少就知道了。阿里云单独拆出来，应该已经是中国最大的技术公司之一。在公司里做技术花钱支撑业务，而是把技术本身做成业务，给公司挣出这么大的价值，CTO能做到这一步，极其难得。

CTO自己写不写代码不那么重要，关键是能在技术战略上看的远，找准正确方向，想清楚，而且能够跟公司的CEO形成共识，获得支持，在这个大方向真正落到实处，做出来。在这一点上，王坚非常成功。

谢谢您的问题。王坚是心理学博士，确是阿里巴巴的CTO（首席技术官），说明就要有人才，也要有伯乐。

王坚，阿里巴巴技术委员会主席，曾是杭州大学、浙江大学心理学系博士生导师兼系主任。2008年选择从微软亚洲研究院加入阿里担任首席架构师，2009年创建阿里云并当了首任总裁，在从零开始的情况下，就“狂妄”地舍弃了相对保险的开源路线，坚持做大规模分布式计算系统－“飞天”。

王坚的技术观与心理学无关。王教授是浙江大学心理学教授，浙江大学工业心理学国家实验室主任。王坚于1999年担任微软亚洲研究院执行副总裁。因此，王坚具有工业互联网的背景，而不是纯粹的心理学。就像我们今天的观点一样，许多人多年前质疑王坚是一名心理学。去阿里进行科学研究是一件很大的事吗？事实上，在进入阿里巴巴之前，王坚是微软研究院的工程师。我们当时可以参考比尔盖茨的口头禅，“不要问我，找王坚去”，这表明了信任，王坚的技术专长也很明显。

为什么阿里巴巴云的王坚博士获得博士学位。在心理学方面，他可以成为阿里的首席技术官吗？

王坚是一个强硬的人才。马云把阿里云递给了王坚。然而，王坚和阿里巴巴云当时被视为一个笑话。该技术难以实现，前景不明朗。特别是，李彦宏和马化腾也公开表示，他们不熟悉云技术。王坚在阿里受苦，他心里也有工作。阿里巴巴云开发初期发生了很多事故，工程师睡不着觉。在最艰难的时期，80％的工程师离开了阿里云。王坚说阿里巴巴云是由工程师填写的。这确实是一个很大的事实。多年以来，阿里云一直是全球领先的云计算技术，估值近700亿美元。预计它将成为阿里巴巴旗下另一家价值1000亿美元的独角兽公司。王坚的坚持终于得到了回报。

1、王坚早年在杭州大学求学，杭州大学被浙大合并很久了，大部分人并不了解，实际上这所大学放到现在，应该是比厦门大学要强大的存在，其毕业生中的两院院士、富豪、政治高官、海外知名教授等，放到现在至少比一大半的985高校要出色。其中，王坚所读的工业心理学，当时在全国排名第一，创始人为我国工业心理学创始人陈立教授，而王坚在这个全国排名第一的工业心理学专业中，30岁做到教授、31岁做到博导、32岁任系主任，本身是极为出色的。此外，工业心理学是一门交叉科学，除了管理心理学、劳动心理学、工程心理学、人事心理学、消费者心理学等等心理学的研究内容之外，人机之间的交互以及人与环境之间的关系，也是研究点之一。王坚博士在当年计算机在国内还处于初级阶段时，就意识到了计算机在工业心理学中的重要性，于是会经常去浙大旁听计算机的课程，以王坚博士的学习能力，计算机学到当时比较顶级的水平是可信的。这为他丰富的交叉知识打下了坚实的基础。到微软之后，王坚主要从事用户界面、机器学习、大规模数据处理等研究，这与他之前做的工业心理学一脉相承，可以说，王坚是国内大数据、机器学习和人机交互方面的先驱，这为他在阿里的工作打下了重要的基础。

2、王坚是CTO而不是码农，CTO的重要作用，第一是技术战略，第二是技术管理。王坚在微软时已经是大数据专家，看到亚马逊云之后，做阿里云对王坚而言是自然的事情，虽然阻力很大，但王坚是“见过世面”的，他相信云和数据代表了未来。实际上，阿里这些年的一些前瞻性产品和规划，或多或少都和王坚有关：线上线下一体化的新零售、领先的 汽车 *** 作系统AliOS以及后续的物联网 *** 作系统AliOS Things、领先的办公社交产品钉钉、达摩院、中台等等，这些年在王坚的带领下，阿里的研发费用不断攀升，技术水平不断提高，王坚担任技术高管，是非常称职的。

4、不得不说马云用人方面实在是很强的，王坚这样的技术战略和管理高手，张勇这样通盘的运营高手，曾鸣这样的战略高手等等，而淘宝的蒋凡是85年的，阿里的人才梯队，在互联网企业中应该是做的最好的。

很多人以为心理学是文科，实际上是理科。

王坚是杭州大学心理学博士，并做过心理学系的主任。在1998年前，北京师范大学、北京大学、华东师范大学、杭州大学并称国内四大心理学系，其中杭州大学的工业心理学是国内第1的。

1998年，杭州大学被浙江大学合并。浙江大学也挺重视心理学系，还把它扩展成了心理学院。但遗憾的是，浙大心理学系在多个学科排名中却比原来落后了。

为什么我知道这些？因为我毕业于华东师范大学心理学系。

这个话题非常大，为什么要界定只有动计算机的才能做CTO，由于人的很多固化思维导致了很多创新性的想法被抹杀，现在国内互联网行业真正做出点技术含量的产品，阿里云绝对算是非常出色的一个，如果换成一个懂计算机的人去搞，未必真能做得出来，因为在计算机领域学的时间太长了反而容易形成固化的思维，不一定有太多想法迸发出来，其实回过头来看王坚的职业经历。

地地道道的心理学博士，在国内还算是顶尖的，因为在学校里面做系主任不会玩人际关系就辞职去了微软的亚洲研究院，在里面做出点名堂，因为机缘巧合遇到了马云，把自己的一些想法告诉了马云，结果马云被深深的打动，就当每年拿出10个亿来做云计算，结果在前几年进展不是很顺利的情况下，王坚承受着巨大的压力内外交困，在阿里集团内部已经分成两个派系，一种坚持认为王坚就是不懂技术瞎胡搞；另外一种就是坚决支持王坚坚持去做，其中马云的决心最大，其实马云格局更大，就当是战略投资了，没有巨大的投入就没有巨大的收获，反过来讲大家认为的心理学到底是个什么学科。

王坚学的是工业心理学，这里面很多的逻辑和思维模式基本上接近计算机，虽然本专业学的心理学，但王坚通过去蹭课学习计算机竟然在很短时间内就掌握住了计算的大量知识，不得不承认对于王坚本人来讲在某些方面是天赋存在的，有些人即使一心一意做一件事情都会变得十分吃力，而王坚不仅仅在心理学领域有着极大的建树，但在计算机领域后续通过自己的努力也玩的风生水起。

现在的大家提到心理学可能就会想到如何疏导人的思想等等，心理学的范畴非常的广泛，而工业心理学里面很多的逻辑已经设计上都接近于计算机思维，王坚能在微软干的风生水起绝对不是浪得虚名，任何一项新技术的诞生过程必然是痛苦的，之所以在阿里巴巴表现的比较明显，主要原因在于当初国内互联网出入如火如荼的上升阶段，每年花10个亿去做任何事情回报率都会非常高，所以大家在看到投入几年还是没有结果表示严重的怀疑，以致于在阿里巴巴的论坛有技术人员提出王坚会不会写代码这种异议，可见当时王坚的压力有多大。

而在实际的阿里云开发过程中，工程师更新了也是好几代，先不要讲里面的辛苦程度，主要外在的压力太大，很多人挺不住双向的压力就选择了离职，在最关键的技术环节王坚没有丝毫的退缩，所以技术人员都怕跟王坚汇报，因为只要沾上边就能提出各种各样的标准和要求，对于目标近乎苛刻的追求，也就是讲并没有因为外界的压力而降低项目开发的要求，反而是变本加厉。当时流传着一些话博士不知道用什么魔力，拢住了一批技术骨干跟着他卖命，现在的阿里云技术不仅仅解决了当初的高并发问题，而且云计算技术在全球已经能拿到第三的排名，仅次于亚马逊，微软，而且在解决12306的并发卡顿问题上起到了非常大的作用，现在的阿里云已经是国产自主研发的一种标志和象征，成为大家争相传诵的好故事，而在真正出来之前有多少人讲这是一种骗局。

正是因为在这种特殊的身份下做出创新性的东西，如果搞个计算机博士未必真能跳出所谓的思维意识圈，从这点上看马云的战略大局意识还是非常强大，看的是人不仅仅是未来，关键是在于能做出什么东西来，王坚注定在阿里的 科技 史上留下浓墨重彩的一笔，希望能帮到你。

因为，牛逼的人，只要认真起来，做什么都是不差的。

牛人喜欢读书，他可以考上清华北大。牛人喜欢做学术，可以做到教授甚至科学家。牛人喜欢搞技术，可以技术拔尖。

别说谁谁谁没读过书，但是却赚钱无数。那是因为人家本来就牛，只是不喜欢读书而已，

而且这种现象逐渐成为 历史 。现在的牛人很多都是会以学习成绩为荣来证明自己。

不是有句玩笑话话吗？不会做饭的歌手不是一个好司机！虽然看上去是一句玩笑话，但也恰恰说明了，有些人天生就是有跨领域的能力，他们就是那些外来的和尚，能念出与众不同的经！ 而王坚这个心理学博士就是阿里云的外来和尚，他在阿里巴巴就成为了一个现象的存在，以至于在他带领阿里云团队的过程中屡遭质疑，在一致不被看好的情况下，逆袭成功，惊艳世界！

但成功总有原因，也并不是每一个跨界的人都能像王坚一样会取得成功，因此王坚的成功有他的独特之处。

王坚没加入阿里之前可是担任微软亚洲研究院的常务副院长，这足以说明马云当年为何会将一个心理学博士纳入麾下！其实王坚在微软就从事了机器学习和大数据处理的相关工作，所研发的大规模数据处理平台广泛应用于微软的广告系统中，以及支持微软的标志性产品Office和众多产品的研发。08年就被中国计算机学会授予杰出贡献奖，98年就入选了浙江省“151”人才工程，所以王坚可是个IT领域老鸟！

计算机行业中有很多生物、物理、化学专业的转行人员，他们拥有强大的逻辑分析能力，凭借其认真的钻研精神，在进入计算机领域同样做得很出色，甚至比大部分科班人员做得要好，尤其是在底层算法和数据结构方面理解的更深刻。这是因为计算机其实就是一门工具类学科，更多的是为了解决现实业务问题。所以只要肯思考肯钻研就能进入这个领域。

另外计算机需要很好的创造力和想象力，而王坚研究心理学，将心理学的很多理论很好的结合到计算机中，发挥了很好的创造力。

做一个将领容易，但要做一个统帅就没那么简单了。而王坚具备了这种素质：

1、对目标的极致追求

2、强大的执行力

3、死磕到底的精神

记得在阿里云的庆功会上王坚博士哭了，他会议了一路走来的艰辛，阿里云团队换了一波人又一波人，虽然受到了整个集团的质疑，但王坚博士还是坚持了下来。如果没有对阿里云的强大的信念，是不可能坚持到最后的。

马云是个奇才，他的成功离不开他强大的理解能力，看透了很多人和事，看透了很多商业背后的逻辑。一路走来，他身边不乏精兵良将。阿里的每次变革总有人在合适的时间站出来又退到幕后，从11罗汉到蔡崇信，从孙彤宇到陆兆禧，从彭蕾到张勇，从王坚到胡晓明马云慧眼识人，疑人不用，用人不疑，正是马云在背后坚定的支持才有了阿里云的今天，才有了王坚博士的感人事迹，所以我们要谢谢马云，是他成就了王坚，同时王坚也成就了马云的阿里云。

任何事情都有道理，心理学貌似和IT的CTO沾不上边，但学术分科不分界，现在是融合的 社会 ，融合就会产生新的力量，创造出新的元素，王坚博士成为CTO不会成为个例，今后会有更多的跨界人士，取得更多的成功！

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