it人才外包都有哪些优势和劣势？

先给出结论，可以，但不建议去。原因如下

1工作内容：外包的工作内容较边缘化，因为你要知道外包的本质就是把繁杂的事情外包出去，以便于正编人员可以减少处理复杂事物的时间，或是项目制的外包，呢么要考虑的就是工作的稳定性了，所以不管哪一种，外包都不是一个好的选择，尤其是大厂的外包，分工极其的细化，我进的腾讯，感觉照这样干一两年的话出来市场完全找不到更好的工作，只能降维去找工作。

2个人发展：个人发展在普通的公司都是个很玄幻的事情，比较看机遇，譬如公司是否处在一个快速发展的阶段、上个坑的萝卜动不动、你和上司的关系及眼缘、个人能力……等等。但是这些在外包公司都不作数，天花板看得见，最多就是外包的管理，除非你个人及其的优秀，不依赖于外界的因素，那么其实你去一个更好的平台肯定会有更好的发展。大厂外包的转正是tan90,不存在的，如果说存在呢可能是中介公司的招聘人员忽悠你，因为现在很多人都发现了外包的本质，他们招人很难的。也不排除真的有转正的吧，但是对于普通人还是放弃这个想法吧，认清现实吧。再说说外包大厂的大佬多这个问题，有童鞋会觉得是否和大佬们工作是一个机会，提升自我，像大佬看齐。这个想法确实是对的，因为有个说法是一个人是和他最亲近的5个人的集合体，如果从这个角度出发的话，似乎还是可以理解的，但有个核心的问题没搞清楚，就是你真正每天接触的不是呢些大佬，所以不能成为你工作中最亲近的呢个人。从这点出发的话倒不如去读点书，和真正的被历史所承认的大佬多交流，这才是实在的。

3环境氛围：一个优势一个劣势，优势在于外包大厂一般环境都很好，参考华为坂田基地，腾讯滨海大厦等等，享受的最基本的福利和大厂正编员工是一致的，劣势在于人文环境氛围，没有归属感，且存在鄙视链。其实个人最大的感触不是这个，而是同样都是非常细的螺丝钉，工作上不共享知识，仿佛这一丁点的技能就是立命之本，藏着掖着，生怕别人学了去。

4薪资待遇：这一点应该是优势，因为正经外包底部薪酬该有的都有，注意是“底部”，比如三四百的五险一金，综合薪资和市场持平甚至高于市场，这是有竞争力的，且发放时间上早，没什么乱扣的项目。福利待遇的话可以享受最基本的福利待遇，但不含节日礼物年终奖之类的，基本是指吃饭出行上面。

其实这个问题应该问自己，对于工作来说最在意的什么，排个序，然后一一去比对，就能知道自己的选择了，外界的很多信息都会干扰自己做出选择，所以心里首先要树立一个标准和核心价值取向。

不建议去。

外包员工五险一金基本上是按最低标准缴纳，也很难享受到年终奖或其他福利，且升职机会不大。

便宜好用永远是外包人员的关键词，在大厂眼里外包是处理基础工作的编外人员，在第三方公司，外包员工是挣钱的密码，承受挤压的外包员工存在于互联网大厂的“缝隙”之中。

it人才外包现在已经成为很多传统企业，进行软件开发业务的一个不错的选项，传统企业进行信息化的建设，以及通过网络来拓展自己的业务，已经变得非常普遍。

而这些业务的实现，都离不开高端的it人才，所以，企业如何把自己的软件开发成本，降到最低已经成为非常务实的想法，同时也得保证软件的开发质量。

在这里，我们不得不谈一下，it人才外包的优势和劣势了，以便企业能够尽快的把控风险。

那么，it人才外包都有哪些优势和劣势呢？

it人才外包的优势和劣势

首先，对于传统的企业来说，其主业并非软件开发，而如果单独的建立自己的一个软件开发团队，不仅要招聘项目经理、美工设计、前台开发、后台开发、软件测试运维等，这些必备的专业人才，来进行合作配合。

同时，每个月固定的工资开销，对于中小型企业来说，都是一笔不小的开支，所以，it人才外包就免去了这些烦恼了，传统企业直接短期雇佣专业的开发团队，开发完成后，基本就是企业负责运营就好了，完全没有后期的员工工资开支。

其次，程序员在开发项目时候，都会完全按照企业的要求进行，如实的开发工作，不会存在偷工减料的情况，而当前市场上，普遍上都存在，某些软件开发公司为了节约成本，节约时间，有意的进行尽量少的，业务开发工作，这对企业来说，不可避免可能会造成的影响就是，后期在运营的时候，发现各种需要二次开发的情况；

对于，it人才外包的劣势，就不得不说一下，当前it人才的确实有不稳定的情况，因为it人才外包，经常要赶工期，有时候还要出差，工作压力比较大，所以，会造成从业人员不会特别稳定，这也跟当前社会企业需求开发周期比较短有关，也会导致一些有能力的员工跳槽，去谋更好的发展。

但这对于企业来说，一般在软件开发期间，通常不会有员工离开，而往往在项目结束后，才会有这种情况，也是情有可原的，所以企业选择外包对自身来说没有太多实质性的伤害，反而需求企业可以通过外包企业来转移自身的用人风险，毕竟这些风险都转移到了IT人才外包公司这边去了。

软件人力外包省省省力省钱！

很多IT行业工作者，应聘选择单位的时候，即使很多外包公司提供了很高的薪水，但是选择的时候，都更青睐于甲方公司，而排斥外包公司。即便选择外包公司，可能也是无奈之举，暂时把这当做一块跳板，等待时机适合的时候就会跳槽。之所以有这样的选择，可能在于外包公司主要有以下几个弊端：

1、没有归属感：如果是人力外包，那么需要员工到客户方工作。外包项目短则几个月，长则一两年，外包项目结束以后，需要再到另外一个甲方公司工作。工作变动比较频繁，需要员工不断适应新的环境。如果一个项目结束后，一段时间内没有找到下一个外包项目，那么很多公司可能只会给发基本工资。这样的状况，让人没有归属感，也导致员工忠诚度比较低，人员流动量很大。

2、心理落差：甲方公司一般是比较有实力的大企业，外派到这种企业，虽然和甲方人员干着一样的工作，但是拿到的薪水和福利待遇可能相差很大。

3、加班多：It行业外包公司，加班非常非常多。一个项目接着一个项目，工作强度大，压力大。

不过外包公司并非一无是处，很多外包公司服务的企业都是大型公司，或者国内外的上市公司等，只要肯用心，还是会学到很多东西的。

对于能不能去外包公司的问题，大部分的人可能会说不建议去，但是如果你是以下举例的几种人，去外包也是可以的：

张三只有外包公司的Offer，别的公司都进不去，那去外包公司可能就是当下比较实际的选择。

李四找了家外包公司，公司针对特定客户特定项目做外包，业务方向稳定，可持续，那和项目型、产品型公司其实也差不多，那这样的公司，也可以去。

王五拿了 N 个Offer，外包公司给的钱最多，同时他当下最在意钱，那自然外包公司这个Offer是要优先考虑的。

赵六想在工作中掌握Python，当地只有某家外包公司的某个项目组在用，那就去。

茅十八想转项目经理，某外包公司提供了这样一个Offer，那去试试也无妨。

说回到你的选择上来，假如你是1、2两种情况，那去外包公司干两年也未尝不可。

针对一次性开发任务可以选择外包

许多项目例如网站开发、小程序开发以及运维活动都可以采用外包的形式来进行工作，因为这类通常会有几个特性，一个是一次性任务，第二个是长期存续任务，针对一次性的开发任务很明显交由外包更为合适，长期存续任务也可以采用外包的形式，通过这类方法来降低综合成本。不仅是人力成本得到降低，企业的用工风险也得到了降低，并且可以很好的研判项目最终效果。

目前许多企业软件类的开发都会采用外包的形式，这也是大势所趋。

不好!！！ !

在这个问题上我还是挺有话语权的，因为我既在股份公司待过，也在外包公司待过。对于这两种公司的区别深有体会。

回答几个对于外包公司的常见问题

外包的工资水平很差吗

外包的工资水平和甲方正式员工的差不多，但是五险一金很坑，都是按照当地的最低基数缴纳。在广州1万5的工资，个人加上公司缴纳的公积金只有四百多

外包的工作强度很大吗

主要还是看甲方的工作模式，华为公司的外包是很多都要加班的，而且加班的强度很大。但是也有一些是正常上下班，双休的。答主我就是，办公室基本上看不到加班的人。因为是银行的项目，一般升级版本都放在周末的白天，基本上不用熬夜上版本

外包的技术框架落后吗

如果是项目外包，的确不能保证水平。为了赶项目周期，常常就是把上一个项目拿过来改改，基本上不会去用一些新技术实现，也很少考虑扩展性。但是如果是人力外包的话，就主要看甲方公司的技术理念。我所在的团队就挺喜欢研究新技术并运用到项目当中。

外包人员会被正式员工歧视吗

不会，网上常常会有一些新闻说正式员工歧视外包人员，比如，杯子不小心打翻被大骂。就我所见，并不存在这种情况。大家日常相处都是很客气友好的

不好的地方

缺乏成长

外包的目的很明确，你就是来干活的，最好一过来就是直接上手。并不会把你当做项目中核心人员培养，很少把核心工作给你，一般都会给你一些杂活，就是那种谁来都可以干的那种

缺乏归属感

项目外包一般是以项目为周期，项目结束就走人。人力外包一般是以一年为周期，一年签一次合同，但是如果对你不满意或者甲方资金紧张，那就不会续签合同。即使你干的再好，也可能来年就会走人，极度缺乏归属感

裁员赔偿稀少

如果甲方合同到期，外包公司一般会给一段时间(一两周)让你去其他项目面试，或者自己出去外面面试。如果你找不到，就会和你解除合同。赔偿金有的，但是十分少。外包的工资是由基本工资加绩效，1万5的工资，基本工资还不到5千，而赔偿只按照基本工资来

总结

综上所述，在技术，待遇(除了五险一金)，工作氛围其实差别不大，但是对于个人成长十分不利，能不就不进吧。我最近也要准备跳槽啦，祝福我吧

1、去外包公司上班的优势是：1）各种类型项目都有，可以快速积累项目经验，了解各个行业的项目玩法；2）能够接触到一些技术难点，能够积累技术经验；3）外包公司软件开发的时间管理很严格，如果你能够适应下来，应该能够提高你的代码编写速度；4）为自己将来开一个it外包公司学点东西，打点基础。

2、劣势就是：1）项目多，所以垂直化做得不一定深入；2）有产品情怀的忌入，因为都是给人家做开发，给客户做嫁衣，要有很强的服务意识，做客户背后的坚强技术后盾。

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