
软件开发的主要因素是专业技术和成本,成本中70%是人力资源成本,所以一些初创公司降低人力资源成本将有效地降低软件的开发成本,软件外包也就是因此而生。由于人力资源成本的因素,所以软件外包的主要市场集中在高薪层的地区,如:北美、西欧和日本。
一些初创公司为了节约成本,专注自己的核心领域,通常会把一些无关紧要的项目外包出去。
大大神平台就可以接到许多外包的项目,因为大大神平台的智能匹配和高定位,项目的质量精准而高质量!
其实我个人是觉得中国在软件上的外包是太少了而不是太多了。自己开发其实是一件非常重复造轮子的事情,需要重复养人,重复构建团队,而且团队这个东西不是你说养就养说拆就拆的,很难迅速变动。而你养团队开发出来的东西持续更新的话最后能得到什么吗。能够通过竞争做到行业前3水平吗银行的IT显然没有这种要求和觉悟。所谓外包就是用现成的模块或者组件去套你的系统,可以理解成插件,如果插件能够运转完好,买一个插件,总比养一群人开发+维护要强得多吧。但是在软件这个东西上,两种东西不能外包,一种是系统核心组件,外包了相当于核心竞争力卖给别人了,另一种是需要快速迭代的东西,用外包是不合适的,所以,互联网IT是非常非常不适合外包的,因为变化太快。然而银行IT,真的是非常适合外包的一个地方,因为目前还是以传统软件开发周期为主,升级改动都是一件很大的事情,一个东西老旧也用个八年十年很正常,所以把一些部件外包出去,让别的更专业的团队维护就非常合适。中国外包的问题在于,现实比较残酷,问题主要几个:一个是人太便宜了,让很多东西业务容易有扩张的感觉(其实常常是错觉)。第二个问题是,整个软件行业很乱,投机取巧的人实在太多,到处都是没有诚信的没有质量保证的,开始投标的时候各种亏本进来,要到钱之后开始变身大爷,导致现在甲方也不得不付出很多去监管督促乙方保证质量,双方都很辛苦。
IT外包简单的说就是公司在内部专职电脑维护工作人员不足或没有的情况下,将公司的 IT外包服务流程全部电脑、网络及外设的维护工作转交给专业从事电脑维修维护的公司来进行全方位的维护。
深入的讲还包括高技术含量高附加值的应用系统和业务流程外包服务,协助企业用较低的投入获得较高的信息化建设和应用水平,选择IT外包服务能够为企业带来诸多的好处,可以节省65%以上的人员开支,并减少人力资源管理成本,使公司更专注于自己的核心业务,并且可以获得更为专业,更为全面的稳定热情服务。
企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司(海宇勇创)管理,集中精力发展企业的核心业务。简单的说就是企业在内部专职IT运维人员不足或没有的情况下,将企业的IT外包服务流程,包括全部办公硬件、网络及外设的维护工作转交给专业从事IT运维的公司来进行全方位的维护。
美国著名的管理学者杜洛克曾预言:“在十年至十五年之内,任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。” 做你最擅长的(核心竞争力),其余的外包!"Dowhat you do best (your core competency) and outsource the rest!"已经成为一种不可逆转的趋势。
一、时代背景
信息技术的广泛性、复杂性决定了企业不可能配备技术很全面的专业人员从事企业自身的IT工作。
二、企业给技术人员的空间太小
三、企业自身问题
企业对自身IT工作人员的专业工作管理很难做到专业IT服务公司对其技术工程师的严格、系统的管理程度
企业网络系统故障频率高和系统利用率低
四、其他原因
专业IT外包服务公司长期建立的持续管理和维护的IT知识库,所有客户的问题基本上都见识过了IT工程师学习成本要比一般企业招聘的IT人员要低非常多 在专业IT外包服务公司工作几个月遇到的问题基本上是相当于过去几年内遇到的问题类型的总和众多的高级工程师指点,技术和实际服务解决问题的能力当然就突飞猛进。
这也是为什么IT外包服务这些年迅猛发展不可阻挡的内在动力吧 因为价值规律在起作用,
越来越多的企业选择IT外包
——————北京海宇勇创科技
IT人才外派的好处蛮多的,罗列一些:
1节约成本,削减开支
2 改进财务,优化管理
3专注核心能力
4 获得信息技术和能力
5 改善信息技术服务水平
6 促进组织变迁
7 提升内部学习能力
由于IT技术所涉及的范围相当广泛,各种新技术、新应用更是层出不穷,因此,企业的技术需求也是多方面的。
但是,企业内部的技术人员往往很难掌握全面的技术知识,而IT人才外包服务可以为企业提供合适的专业人才,可以随时根据企业的具体需要调动不同层面的专业人才来解决具体问题。
当遇到技术难题时,企业还可以从IT人力外包公司方获得宝贵而有价值的建议和帮助,从而可以更快更好地帮助企业解决问题、提升效率、实现愿景。而一般企业自身的IT部门则很难做到这一点。
1、节约企业成本
相比于企业构建一个自己的IT服务部门所投入的人力和物力而言,将IT开发与维护包给专业的IT服务供应商所投入的费用要低得多。
2、更专业的技术服务
由于计算机所涉及的范围相当广泛,各种应用软件更是层出不穷,企业的需要也是多层面的,但一两个技术人员很难掌握全面的技术知识,而IT服务商拥有各层次的专业人才,可以随时根据企业的具体需要调动不同层面的专业人才解决与之相适应的具体问题。当遇到技术难题时,IT服务商能随时获得宝贵而有价值的建议和帮助,从而可以更快更好的帮助企业解决问题。一般企业自身的IT部门则很难做到这一点。
3、提高工作效率
企业如果要构建一个自己的IT服务部门,其相关的主要领导和员工就必需要对企业网络系统有足够的认识才能满足需要,而这个认识需要一个相当的过程。而提供外包服务的企业,由于其专业性,能够更迅速、准确的判断了企业的需要,并灵活的安排IT服务,适应业务变化的需要,保证企业整个计算机体系的正常运行。
4、保障安全性
由于普通IT部门的员工受自身专业领域的限制,又很难及时得到他人的建议和帮助,在网络的构建过程中很有可能因为缺乏整体布局、 *** 作失误或理解失误等等而导致企业的网络安全受到影响。
5、持续的服务
与IT服务商合作,不仅可以克服企业IT人员技术局限性,还解决了企业IT人员流动给企业网络稳定性带来的负面影响,IT服务的延续性和稳定性将为企业持续稳定的发展提供保障。
政府部门信息化系统,经过多年建设已初具规模,而且投入巨大。笔者从事政府采购工作以来,一直负责信息化系统的采购,初步统计,所采购的信息化系统投资已达20多亿元,如何使用好、维护好这些系统是各政府部门所面临着的关键问题。因为信息系统比较复杂,既有软件又有硬件,软件中包含有系统软件、工具软件、应用软件等,硬件中包含主机设备、存储设备、网络设备等等,政府部门很难有这么多专业人员来维护。据笔者了解,虽然大部分政府部门都有自己的信息中心,但普遍力量有限,人员不多,在这种情况下,系统没有故障时,专业人员无事可干,而一旦发生较大故障,仅依靠信息中心自己又解决不了问题。
近两年,一些政府部门的信息处(或信息中心)与笔者沟通,希望我们能做一些信息系统维护、服务外包的政府采购,通过已完成的几个信息系统维护、服务项目来看,效果非常不错,既降低了维护成本,又提高了服务质量。所谓IT服务外包 (IT Outsourcing),就是客户将全部或部分IT工作包给专业性公司完成的服务模式。客户整合利用其外部最优秀的IT专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强客户对外环境的应变能力的一种管理模式。这已经成为一个快速成长的行业,并且在2000年后持续快速成长。目前,已经有60%的美国企业借助专业的IT服务外包迅速扩展自身的业务。笔者以为,政府部门将IT服务外包是一种政府、企业双赢的最佳模式。
市场竞争的加剧,使专注自己的核心业务成为了企业最重要的生存法则之一。因此,服务外包以其有效减低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。美国著名的管理学者杜洛克曾预言:“在十年至十五年之内,任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。” 做你最擅长的(核心竞争力),其余的外包!
“Do what you do best (your core competency) and outsource the rest!”已经成为一种不可逆转的趋势。
对政府部门而言,在信息化方面也有着与企业相类似的一系列问题,具体来说:第一,信息技术的广泛性、复杂性决定了政府部门不可能配备技术很全面的专业人员从事政府部门自身的IT工作。从国际范围看,即使是在信息技术十分发达的欧美诸国和人才实力雄厚的国际知名公司,它们也十分流行利用信息技术外包策略来确保某些信息化项目的实施。第二,政府部门自身网络的狭隘性难以留住一流的IT技术人才,造成实际运维人员专业化程度不够,有可能影响政府部门IT工作的科学性、系统性、经济性;第三,政府部门对自身IT工作人员的专业工作管理很难做到专业IT服务公司对其技术工程师的严格、系统的管理程度;由于上述原因导致的政府部门对IT的投入在很大程度上未能得到应有的回报,累计效率损失严重,不能实现对核心业务的有力支援和保障。
信息技术外包策略如果运用得当,可以使信息化建设少走弯路,缩短周期和节约成本。一方面,信息技术供应商可以在多个客户之间共享软硬件、人力资源和知识,也可以通过批量购进软硬件资源而获得更多的折扣,从而有效降低档案管理部门的固定成本投入;另一方面,信息技术供应商一般都拥有比政府部门更加丰富的技术资源,这决定了它能提供高质量、高效率、高效益的服务,由此也可降低有关成本。有关调查显示,将信息技术全部或部分外包可以平均节省9%的成本。
我们公司就是可以做IT人力外包的,来给大家介绍。
1、节约企业成本
相比于企业构建一个自己的IT服务部门所投入的人力和物力而言,将IT开发与维护包给专业的IT服务供应商所投入的费用要低得多。
2、好的技术服务
由于计算机所涉及的范围相当广泛,各种应用软件更是层出不穷,企业的需要也是多层面的,但一两个技术人员很难掌握全面的技术知识,而IT服务商拥有各层次的专业人才,可以随时根据企业的具体需要调动不同层面的专业人才解决与之相适应的具体问题。 当遇到技术难题时,IT服务商能随时获得宝贵而有价值的建议和帮助,从而可以更快更好的帮助企业解决问题。一般企业自身的IT部门则很难做到这一点。
3、提高工作效率
企业如果要构建一个自己的IT服务部门,其相关的主要领导和员工就必需要对企业网络系统有足够的认识才能满足需要,而这个认识需要一个相当的过程。而提供外包服务的企业,由于其专业性,能够更迅速、准确的判断了企业的需要,并灵活的安排IT服务,适应业务变化的需要,保证企业整个计算机体系的正常运行。
4、持续的服务
与IT服务商合作,不仅可以克服企业 IT 人员技术局限性,还解决了企业IT人员流动给企业网络稳定性带来的负面影响,IT服务的延续性和稳定性将为企业持续稳定的发展提供保障。
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