2003年再次荣获“IT十大风云人物"是哪十人？

Facebook上的中国老大

《创业邦》杂志 采访/方浩 郑江波 文/郑江波

这家公司的名字叫乐元素，凭借一款养鱼游戏《开心水族箱》声名鹊起。时至今日，这款游戏仍稳居Facebook总收费榜第9的位置，每天有240万人在线，世界最大的社交游戏公司Zynga曾山寨过这款游戏，但以失败告终。“你们3万块钱注册资金还办什么公司啊，卖凉粉还差不多。”王海宁回忆起两年前办乐元素时所遭受的冷眼唏嘘不已，那时候他们打听到办一张营业执照的注册资金最低是3万元，于是就办了一张，剩下的钱用来发工资，可没想到这3万块钱却给这个初创的小公司带来了不少麻烦。“当时银行觉得我们的注册资金太少，不给我们开户，有海外资金汇过来也不给我们结汇，怀疑我们是洗黑钱的。”那是2009年的3月，王海宁刚刚从人人网辞职。

社交游戏创业的“三股风”

“我是陈一舟招聘的第一名大学生。”2000年王海宁刚刚从武汉大学毕业就被同为武大毕业的陈一舟带入了仍处于洪荒时期的中国互联网。陈一舟那时候还在做Chinaren，王海宁则和点点网创始人许朝军成为了Chinaren的最早员工。“你会发现其实奇迹是可以创造的，只要找到一群优秀的人，有理想并赶上合适的时机，就可以做出改变人类生活的事情。”创业的种子那时候就已经在王海宁的心中扎下了根，离开搜狐后王海宁开始了外企高管的生活，他在IBM、ICP等公司做了7年市场销售方面的工作，“那种四平八稳的日子真的不适合我，我还是更喜欢充满无数可能的互联网。”于是7年后王海宁再次回到了陈一舟的麾下，时过境迁，当初的Chinaren早已经被人人网所取代，也就是在人人网，王海宁第一次接触了社交游戏。王海宁在人人网担任增值业务总监，那时候人人网并没有专注于如何赚钱，整个团队还只有二十几个人，处于积累用户阶段。2008年人人网取得了快速的发展并开始做开放平台，社交游戏是社交网站的重要组成部分，而中国的社交游戏还很不成熟，从事这个行业的人很少，人人网上也就只有几款小的Flash游戏，为了平台的发展，王海宁就亲自带着人做了十几款社交游戏，有的反响不错，有的很失败。“我记得我们有一款黑社会老大收小弟的游戏，还被‘焦点访谈’报道了，被文化部罚了款。”这件事至今还让王海宁哭笑不得。社交游戏在中国真正火起来还要得益于“开心农场”，这是一个让无数人为之疯狂的游戏，大半夜起来种菜、偷菜在一段时间内俨然已经成了不少人生活中的一部分。身处行业之中的王海宁看到了社交游戏所蕴含的巨大商机，这也促成了王海宁第二次离开陈一舟，而这一次离开，他选择了另起炉灶，他把当初的离开总结为受“三股风”的推动。第一股风来自于社交网站在全球的风靡。随着Facebook的诞生，马克·扎克伯格建立的社交王国让5亿多人成功地连接在一起，并在他们之间绘制社会关系，创造了一套交换信息的崭新系统，改变了人们的生活方式。2011年6月，北美地区的人们花在社交网站的时间占总上网时间的1/3，要知道Facebook在诞生之初还只被用来当做一个泡妞的工具，一个个人信息的展示平台。慢慢地，这个平台的功能越来越完备，具有了分享和联系的功能，继而变成了一个真实的好友网络，很多视频网站的流量都来自于社交网站的转载点击。小的应用和游戏的产生更催动了这个产业的发展，人们开始享受社交网站带来的便利，习惯通过玩游戏和朋友交流感情和比拼成就，慢慢地在Facebook上还诞生了像Zynga这种即将上市的社交游戏公司。第二股风来自于社交游戏的大众化趋势。忽如一夜春风来，全国人民都开始偷菜了，这种简单、生动的游戏让人们欲罢不能，最具吸引力的地方是其具有的社交性，给了那些刚刚接触互联网的，刚刚学会登陆QQ和新浪，连打字都不熟练的人玩游戏的机会。偷菜游戏已经运营两年了，可仍然热潮不退，全国还有16亿网民在偷菜，这里面大部分是中年妇女，她们不是整天沉迷于《魔兽世界》那种大型游戏的高端玩家，也不是那种互联网思维武装到脚的IT精英，她们是中国最多数的一群人，这个市场恰恰也是最大的市场。第三股风来自于开放平台的推动。平台开放是不可逆转的趋势，因为任何一家公司都没有能力做真正的全业务。平台和应用开发者是相互依存的互利关系，Facebook成就了Zynga，而没有Zynga等成千上万的社交游戏公司，Facebook也不会有今天的发展规模。在国内，开放平台之风也吹得很猛烈，腾讯和百度相继宣布开放，平台化的趋势给了社交游戏公司存活以及发展的土壤。王海宁在人人网的时候就看到了这些趋势。“人生虽然有很多创业的机会，但有些时候有的机会就是属于你的，有的机会就是属于别人的。属于你的机会当别人还不知道它是一个机会的时候你就知道，别人还不了解这个行业的时候你就知道这个行业存在的挑战、面临的风险和它能给你带来的益处。当你碰巧了解这个行业，又有合适的团队，还有合适的资源的时候为什么不去做呢”王海宁如此理解“机会主义者”。“如果我当初没有立刻出来创业而选择继续在人人网呆着，等到人人网上市以后再去做也来得及，但那时候这个机会也就不是我一个人的机会了，是所有人的机会，我失去了先发的优势。”王海宁说。

CEO、产品经理、HR

“办公室里有很多人喜欢养鱼，也有很多人把养鱼作为自己的屏保，既然有这么多人在办公室养鱼，这种行为能不能变成在社交网站上的内容呢”王海宁说。互联网就是真实生活的映照，而社交游戏最好的题材就是把人们生活中喜欢做的事情搬到网上来。《开心水族箱》这款游戏就是基于这么一个简单的想法而制作的。游戏模式很简单，只有两种玩法：喂自己朋友的鱼和自己养鱼;最初的盈利模式也很简单：卖鱼。乐元素已经在Facebook上卖出了500万条鱼，每条鱼售价在10美分到1美元之间。慢慢的他们增加了更多的道具，包括可以自动喂鱼的海马和可以让鱼快速长大的鱼食等等。刚刚在Facebook上线的3个月，为了让用户更简单地进入到养鱼游戏当中，团队几乎天天对游戏进行优化，每天都是不眠之夜。现在对游戏的更新和维护成了乐元素团队日常最重要的事情，乐元素有一个口号：我们做的是服务，而不是产品。王海宁常把自己做游戏比喻成开餐馆，他说：“如果你是开餐馆的，每天有240万人到你餐馆吃东西，而你的菜品一年四季没有变化，这个餐馆能经营得好吗”因此服务行业成了王海宁对乐元素公司的一个全新定位，他把自己做社交游戏看成了是拍电视剧，每集都有新剧情;看成了《非诚勿扰》，每期都有不同的男嘉宾。在这种产品思维的推动下，过去两年《开心水族箱》发布了大概250个版本，基本上三天就会有一个新的玩法或者功能的改进。最开始，《开心水族箱》这款游戏只是简单的养鱼和喂鱼，随着游戏不断更新，不仅出现了更多的道具，还产生了类似宝物兑换系统和连连看小应用等新的功能，这些都不断焕发着这款“老”游戏的生命力，一系列的变化过后，《开心水族箱》已经和两年前的完全不同了，变成了一款内容极其丰富，具有更高可玩性的游戏。“通过不断地刺激和玩法的更新，我们这款游戏两年间卖出了1000万美金的虚拟物品，具有很高的可持续性是我们当时选择这个产品并坚持运营的重要原因。”王海宁说。在做《开心水族箱》之前，乐元素的社交游戏之路也并非走得一帆风顺，他们也曾经有过失败的作品，无人问津，营收惨淡。“在一两个月后当游戏的保留率和活跃人数还达不到预期，就要果断放弃。”王海宁没有对付出的艰辛存有一丝侥幸，因为他知道一个创业型的团队耗不起，尤其在Facebook这样竞争激烈的平台，如果一款游戏没有马上火起来，想翻身的机会几乎是零。“两年前我们的同行做社交游戏，一个团队20人做四个产品，但是现在看能够活下来的一般是20人都投到一款产品中去的公司。”王海宁认为社交游戏讲究专注，一款好的产品一定要精耕细作，这样产生的价值远远要比多管齐下所得更多，这一点从他做《开心水族箱》就可窥斑见豹，这款游戏两年过去了还在继续运营，每天都有新的改变，给用户新的感受。“中国技术人才的成本较低，经验更丰富，乐元素的一款游戏放到全球12个国家，每个国家赚一点就可以保证公司的盈利，而日本的游戏如果放在越南就不一定能赚钱，这是中国公司成本结构的优势。”王海宁很善于利用已有的优势资源，依靠高质量的游戏和低廉的运营成本，乐元素创业的第一年经历了爆发式的成长，3个月内就实现了盈利，一年后25人的团队每个月可以净赚十几万美元，但是这时要想做出更多高品质的游戏就必须加大资金投入、扩大团队规模，于是他们迎来了创业伊始的第一笔投资：仅仅通过两个星期的谈判，DCM就给乐元素投资了500万美元。事实上，王海宁的真正身份不仅仅是CEO或者产品经理，还有一个头衔：HR。“公司的前50个人中有30个都是我亲自招聘的。”王海宁有时候不像是一个CEO，而更像是一个HR。乐元素刚刚成立的时候只有6个人，这6个人用两个月的时间做出了一款名为《开心水族箱》的游戏，游戏发布的第一个月就在俄罗斯赚了两万美金，他们有的是MySpace的前CTO，有的是人人网后台游戏开发的技术骨干。“乔布斯说过‘公司的前10个人决定了这个公司的发展’，我觉得说得很对。”有一个刚刚从MySpace离职的人拿了很多大公司的Offer，后来他选择了乐元素，因为王海宁给他列了一个单子，单子上清清楚楚地写着游戏在未来一年内的收入预测，能雇多少人、能挣多少钱、多少成本、网线多少成本、电多少成本、水多少成本。“如果说海底捞的客人是一桌桌抓过来的，那么我们的员工也是一个个抓过来的。”王海宁为了求才还做过类似于三顾茅庐的事情，他曾经三次请某知名网站的工程师吃饭，希望他可以到乐元素工作，最后终于等到那个人同意加入的邮件，全公司职员一起欢呼。乐元素初始团队的几个人都是来自人人网和MySpace的骨干，可以说他们是全世界惟一一个有深厚社交网络背景的社交游戏公司，这样的一批行业精英聚集在一起成为了乐元素最大的推动力。这就像一个会做饭的人在饭馆吃饭，明白菜是怎么做出来的道理一样，乐元素了解社交网站，从后台的运作到前台新鲜事、通知等具体应用无不了如指掌，这也是创业初期他们区别于其他社交游戏公司的优势，他们会更加关注用户在社交网络上的行为，在社交网络上的承诺方式，包括社交网站自身的一些特点。

大家都知道，作为中国历史最为悠久的高等院校之一的西安交通大学，在莘莘学子心中是一个非常理想的学校，毕竟西安交通大学有着非常辉煌的历史和成就。比如西安交通大学在2017年在国家科学技术奖总数高校排行榜上高居全国第二，比如在2018年，西安交通大学更是成为了全国国家级教学成果奖总数最多的高等院校。了解过西安交通大学的人应该都知道，西安交通大学的历史可以追溯到1896年洋务运动时期，那时候它叫南洋公学，至今已经有100多年的历史，而且在西安交通大学的历史上，出现过很多非常知名的人物，比如西安交通大学的知名校友有“两d一星”之父钱学森等大人物。不过从严格意义上来讲，这些大人物只能算是西安交通大学前身的毕业生。那真正从西安交通大学走出来的名人都有哪些呢？接下来，笔者就给大家盘点一下，看看西安交通大学走出过哪些名人。

1、360创始人周鸿祎

作为当今互联网企业里一个比较知名的企业，网友对于奇虎360应该不会陌生。毕竟谁的电脑上都可能会装着一个名叫“360安全卫士”软件和一个名叫“360杀毒”的软件。的确，作为国内杀毒软件的龙头老大，360在杀毒领域可以说是取得了非常大的成功。那开发出这些软件的公司是奇虎360，而这个奇虎360公司的创始人就是周鸿祎，而这个周鸿祎就是西安交通大学的一个毕业生。作为西安交通大学的一个计算机系毕业生，周鸿祎可以说是让西安交通大学在互联网领域出尽了风头，毕竟周鸿祎是西安交通大学一手培养出来的人才，周鸿祎大学4年在那里读的，研究生也是在那里读的。毕业之后，周鸿祎取得了如此大的成功，在多如牛毛的互联网企业中脱颖而出，自然是西安交通大学走出的名人。

2、前央视主持人路一鸣

跟360创始人周鸿祎的斗志昂扬（老喜欢跟人打官司）形象不同，西安交通大学走出的另一个名人路一鸣，在网友心中的形象会更好一些。看过央视的朋友都应该对路一鸣比较熟悉，他主持的《道德观察》、《一鸣论道》和《今日说法》就非常受大家喜爱。路一鸣能够在央视主持人中脱颖而出，给观众一种博学多才的印象，这证明路一鸣在西安交通大学的学习是非常成功的。毕竟路一鸣在西安交通大学可是从大学一直读到博士生的，完全可以说是西安交通大学一手培养出来的人才。

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IT是信息技术的简称，Information Technology,指与信息相关的技术。不同的人和不同的书上对此有不同解释。但一个基本上大家都同意的观点是，IT有以下三部分组成：

-----传感技术 这是人的感觉器官的延伸与拓展，最明显的例子是条码阅读器；

-----通信技术 这是人的神经系统的延伸与拓展，承担传递信息的功能；

-----计算机技术 这是人的大脑功能延伸与拓展，承担对信息进行处理的功能。

所谓信息化是用信息技术来改造其他产业与行业，从而提高企业的效益。在这个过程中信息技术承担了一个得力工具的角色。

顺便说一句何谓IT产业，有一个大致的分类，可以供大家参考：

IT基础技术的提供 IC研发、软件编写 如INTEL、MS等

IT技术产品化 元器件、部件、组件制造 如精英、大众等

IT产品集成化 计算机及外设制造商 如联想、IBM

IT产品系统化 解决方案、信息系统 如华为、HP

IT产品流通 渠道、销售 如神州数码

IT产品服务 咨询服务和售后服务 如蓝色快车

IT产业舆论支持 IT类媒体 如CCW、CCID

IT产业第三方服务 各种需要配套的服务 如法律咨询、PR服务

IT后备人员培养 各种院校 如计算机专业

IT产业合作组织 各种协会、集会

IT精英是指在信息技术领域做出杰出贡献的卓越人物。

1、马云，1964年10月15日出生于浙江省杭州市，祖籍浙江绍兴嵊州（原嵊县）谷来镇，中国著名企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。

2、李彦宏，男，汉族，1968年11月生，山西阳泉人，无党派，研究生学历。1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国完成计算机科学硕士学位。

3、周鸿祎, 男，1970年10月生，男，湖北黄冈人。毕业于西安交通大学，并获得硕士学位。周鸿祎生于湖北黄冈，。曾供职于方正集团，后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。

4、马化腾，男，1971年10月29日生于广东潮阳。腾讯主要创办人之一，现担任公司控股董事会主席兼首席执行官。

国外：

1李纳斯·托沃兹(Linus Torvalds) — Linux之父；

2 史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak) — 苹果联合创始人；

3 提姆·伯纳斯-李(Tim Berners-Lee) — 万维网之父；

4 西摩·克雷(Seymour Cray) — 超级计算机之父；

5 马克·安德森(Marc Andreessen) — 互联网浏览器(Mosaic)之父；

红丽 ，女，汉族，1968年12月生，陕西省周至县人，毕业于西安交通大学，中共党员，硕士研究生，高级经济师。

现任西安高新技术产业开发区管委会副主任 。

中文名称

韩红丽

国籍

中国

民族

汉族

出生地

陕西省周至县

出生日期

1968年12月

个人经历

1981年-1983年期间在陕西省周至城镇二中完成中学阶段的学习。

1983年-1986年期间在陕西省周至中学完成高中阶段的学习。

1986年-1990年期间在西安交通大学工民建专业完成本科阶段的学习。

1990年9月-1996年9月期间在西安市建三公司任职。

1996年9月-2004年1月期间在高科(集团)电子园实业发展公司即新西部实业发展公司，历任基建部、技术合同部部长、总经理助理、副总经理。

2000年-2003年期间在西北工业大学结构工程专业完成硕士研究生阶段学习 。

2001年9月-2003年6月期间兼任西安紫薇行物业顾问有限公司总经理。

2003年6月-至今任西安紫薇地产开发有限公司董事长兼总经理。

2006年1月-2007年8月期间担任西安高科(集团)公司总经理助理，同时兼任西安紫薇地产开发有限公司董事长兼总经理。

2007年-至今在长江商学院参加高级工商管理硕士(EMBA)专业的学习。

2008年伊始在西安建筑科技大学攻读管理科学与工程专业博士研究生。

2015年9月，任西安高新技术产业开发区管委会副主任。

主要荣誉

2000年度，负责建设的西部电子商城项目获评"鲁班奖"

2003年3月，被新华社《人居》杂志评为"中国房地产十大杰出女性"

2003年12月，中国深圳住交会，获评"中国地产百杰"称号

2003年度，中房协"中国房地产十佳职业经理人"称号

2004年3月，陕西省妇联"陕西省经济推动力女杰"称号

2004年5月，获评"陕西省五四青年奖章"

2004年12月，第六届中国住交会"中国房地产十大新锐人物"

2005年度，陕西地产十大风云人物

2004、05年度，陕西省十大经济推动力人物

2006年度，陕西地产十大创新人物称号

2006年度，入选"影响中国·20城20人20盘"

2007年5月，获评第十届"中国青年五四奖章"

人物评价

韩红丽凭借对党的事业的忠贞不渝、对邓小平理论及"三个代表"重要思想精神的准确把握、对科学发展观的积极践行，以饱满的热情、创新超前的发展思路、敢为人先的创业气魄，负责大型国有房地产企业的经营管理，参与、领导紫薇地产品牌建设，积极投身住宅产业及西安高新区的建设发展，不断提升企业经营管理水平，也促进了西安人居水平提高和房地产业的健康发展，使紫薇地产成长为国内有影响的企业，主持紫薇田园都市等多个有影响项目的开发，累计实现房地产项目开发面积近四百万平方米，管理数万业主的社区物业服务，开发建设十多个大型房地产项目，提高产品品质及企业经营管理水平，为陕西省获得首个"鲁班奖"，主持紫薇田园都市的开发，对西安加快城市化进程、提升人居水平等方面做出了有益贡献。同时积极参与社区文化建设、社会公益事业，并通过积极参与城市经济适用房、旧城改造建设进程，为城市和谐发展做出了积极贡献。

主要事迹

韩红丽同志负责大型国有房地产企业的经营管理工作，积极投身于住宅产业及西安高新区的建设发展，参与、领导了紫薇地产、西部电子两大地产品牌的建设。主要事迹如下:

1996年紫薇地产处女作---紫薇花园项目开创了西安房地产业营造绿色社区环境的先河，紫薇花园项目被评为西安地区最畅销楼盘，创造了年度销售最高纪录。

1999年由韩红丽同志负责建设的西部电子商城为陕西省获得建设部"鲁班奖"。被市政府确定为当年"东西部经贸洽谈会"的会址，接待了多位国家***的参观视察，成为当时西安最具潜力和形象的IT产业社区和经典标志建筑之一。

2000年由韩红丽同志负责的紫薇城市花园项目被建设部批准为全国"康居示范工程"。2002年紫薇城市花园项目首家通过建设部"国家康居示范工程"验收，获得康居示范工程综合金奖和小区规划设计金奖、小区建筑设计金奖、住宅成套技术四项全国金奖，并在验收现场召开示范交流会议成为全国示范楼盘。

2001年由韩红丽同志负责开发的西部地区最大规模的居住开发项目紫薇田园都市开盘当月创造了7000余套的全国销售记录，2003年紫薇田园都市项目顺利完成4000多户业主的顺利入住，创造全国单月交房的记录。经国家权威机构评估，当时紫薇地产品牌价值达1103亿元。后一年内完成万余套住宅的交付，2005年7月在项目开工三周年之际，实现了"三年竣工、三年交付、三年售罄"。

社会评价

2003年韩红丽同志就任紫薇地产总经理以来，通过对外合作、整合发展，实现了开发区配套企业向市场化运作的成功转型和飞跃，并通过新的发展规划，制定出市场化、专业化的科学发展刚略，也进一步赢得了社会广泛的赞誉。

2005年紫薇地产入选中国地产五十强、中国西安城市营造推动力企业。

2006年紫薇地产大力倡导并积极践行社会公益事业，开展"梦想接力"义教招募行动、捐助希望小学建设活动，建设了西安首家由企业捐资的"紫薇希望小学"，并在西部率先组建"社区少工委"。

2007年，紫薇地产秉承"有社会责任感的开发商"的企业理念，接受西安市委、市政府的委托，担负了烂尾经济适用房唐都温泉花园项目的后期建设和交付工作。同时积极参与城市建设和城市环境改善，投入"政府棚户区改造工程"，承担了东窑坊棚户区改造项目的建设工作。再次树立起责任国企、品牌地产的鲜明旗帜，取得了政府、社会公众的充分肯定和高度认可。

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