为什么35岁以上不适合转行做IT，年轻人且行且珍惜

国内一个很著名企业老板曾经说过：在IT行业超过３５岁的技术人员将被淘汰，所以不要35岁后的技术人员。导致整个业界尤其是在软件开发行业都在排斥年龄超过35岁的人员，也导致很多工程师为自己35岁以后的前途发愁而转行。因为很多人都认为IT行业是年轻人的行业，而软件开发就是吃青春饭，过了35岁就没用了。

很多企业也在自己的企业宣传中吹嘘：我们企业XX学历以上的占百分比的多少，平均年龄在25岁等。认为自己企业员工年轻了那才叫高科技企业，那才叫有创造性。其实我认为这一种很幼稚的想法。听了这些人的观念，我才明白为什么我们的IT企业很少有能成为IBM、MICROSOFT等国际大企业的原因了。 因为很多中国IT企业根本不理解资深的含义。

我也曾经在日本公司工作过，才理解什么叫工作狂。很多日本人30多岁就白发斑斑了。如果你见了那些穿着整洁的西服，扎着鲜艳的领带，胡子刮得很干净，走路笔直，看起来年龄不大，但是头发却花白的人，多数是日本人。日本企业一般不轻易辞退员工，员工流动率也很低。一个人在一个行业或者专业一干就是几十年，甚至一辈子服务一个企业。在日本公司，就是写一个WORD文档甚至要写7、8遍。要求一个标点也不能错，格式要完全达到要求。你甚至都认为后面的修改都是在浪费时间，因为我们中国人认为能表达清楚，差不多就可以了，但是在日本人那里根本就不能过关。经过多次这样的训练，你就会理解什么叫日本的精工 *** 作。我们的工业和日本差距大的原因，尤其在精工行业，我认为很重要的原因就是他们每件事上都做得很精细，一个行业内研究很深。而我们却很浮躁，长期已往就形成了差距。正是胡适先生所说的中国人差不多先生太多了，这就是差距。

从IT行业人才使用看，我们国家普遍存在年轻化和短期化。做技术开发的多数是年轻人，并且很多人今天学这个，明天学哪个，哪个上手快就学哪个，哪个行业工资高就学哪个。并且频繁跳槽，到了另外的企业后就可能做新的工作了，学新的技术了。这种不断的切换其实是一种资源浪费，就很难把一个技术钻研地很透彻，对于整个IT行业来说也是一种损失。许多企业也觉得现在的员工对企业的忠诚度不高，跳槽频繁。一方面因为个人的价值导向的问题，但是我认为最大的原因是企业追求短期效益、短视造成的。哪个人不希望稳定发展呢，但是很多企业就是用员工的青春，年龄稍微大了（仅仅超过35岁就认为大了）就认为不能干活了，员工就面临随时被辞退。开发哪个项目就招聘那方面的人，产品做完了就解聘很多人。好听些是战略裁员，不好听了就是卸磨杀驴。企业不养老，而社会养老前景不清晰，这样大家能不跳吗？所以整个社会都是处于浮躁阶段。浮躁的原因就是长久落后惯了，突然进入了快速发展期，看到了很多美国的财富神话，所以都普遍犯红眼病，浮躁病。这种行业的浮躁和短视能造就成大批的资深的专业人士吗？

从利益分配上看，我们国家很多IT企业也存在很大问题。有几个做技术的工程师最后能成为富翁呢？李彦宏那样很少，并且因为他做了老板才得到了价值体现。我们很多老板就很难和自己的员工尤其工程师共享企业发展的成果。在发展阶段，急需要人才的时候就很尊重你，等年龄大的时候就嫌弃，没有分配给长期利益。所以很多工程师年轻的时候就是牛马，就是工具，吃的就是青春饭。而在美国的很多企业，优秀的工程师们可以无后顾之忧，可以不为自己将来发愁，因为他们很多人都持有公司的股票，就是将来不工作了也是百万富翁。只要技术很强，一个工程师可以在他的专业领域一直钻研下去，不必为了养老而朝三暮四。这样不出成果都很难。

从价值取向看，我们官本位思想导致很多人都追求做管理，不去做技术。在很多美国企业，他们是分职能和技术两条线。一个高级技术人员职位可能不高，可以不是经理，但是可能收入比经理还要高，因为他是某个行业行业的专家。经理主要是协调资源，落实制度和计划的执行。而高级技术人员则负责技术实现，规避技术风险，并创新，开发出具有竞争力的产品。而在中国呢，如果你是一个技术人员，即使你很优秀，有几个人能在收入方面超过自己的上司经理呢，一个新来的年轻的MBA或者能讲几口英语的海归就能当上你的上司，收入就可比你高，支配资源的权利就可比你大。

如果在中国，30多岁了手下还不能领导一帮人，还在做技术，别人就觉得你很窝囊，就瞧不起你。如果你是经理了，则别人马上很尊重你，这样导致很分心，所以你不得不向上爬，做经理，高级经理，技术总监，CTO，才能收入高，地位高。但是等高升了，就不能做技术研究了。所以很多人做技术时间长了就去做管理了，有的去做销售了，总之转行的人很多。留下的如果没有一个头衔别人就认为是没出息。所以中国就缺少资深的技术人员。

在美国考高学历是为了做研究，在中国则是为了当官，为了能在职场上获得更高的职位。其实很多人也喜欢钻研技术，但是整个环境如此，价值观和个人喜好发生矛盾，最后价值观被扭曲，只能放弃自己喜欢的专业追求，去做管理了。管理的成就感就是地位高，技术的成就感就是对做出了对社会有用的产品。所以在中国能有几个官员被历史记住呢，但是袁隆平却将永远被后人和历史记住。

并且在我们企业，有些时候在上级看来，如果认为一个工程师技术很牛，就要提升你，但是被提升了，就离开了具体的技术岗位，管人了，不钻研技术了。所以这也是很大的人才浪费。并且很多人就不善于和人沟通交往，不擅长做管理。被提上去了却发现管理一团糟，就只得又下放，多数情况下这个优秀的技术人员最终选择了离开公司。所以我们很多公司为了表示对一个人的肯定，只能提升到管理岗位，而脱离了具体技术。所以都是受几千年来官本位思想影响很严重。这样导致我们的职业专业队伍被大大削弱。

从一个人的成长来说，想在两三年内出成绩，基本不可能的，是违背自然规律的。毕业后基本头2年是在混混沌沌中度过，头3年时间是学习阶段，5年时间是基本成熟阶段，8年时间后才是出成绩阶段。除非天才，多数的人都是按照这个阶段发展。假设按照大学毕业23岁计算，8年后就是31岁了。还没创造几年就35岁了。35岁就没人要了。这样能出资深的人员吗？当然超过35岁也有人要，但是你必须要么是名人，或者高级职称的，或者高学历的。但是现在有几人考职称呢？有几个默默做技术的工程师能成为名人呢？在传统行业35岁正是壮年和创造时期，正是担当技术骨干的时期，我就是奇怪了为什么在IT行业35岁就不能接受了？是那个著名企业家的误导，还是世人的偏见呢？

从行业发展趋势来看，IT行业现在看来是高科技行业，不断有年轻人涌入，是一个不断创造财富神话的行业。但是IT行业其实也是一个大的服务行业，当IT硬件技术成熟起来后，将成为一个制造业。所以将来IT行业也将成为一个传统行业。一个新兴行业最后都必然成为传统行业，这是历史规律。现在很多人已经感觉到IT行业没有前几年那样好做了，钱难挣了。这其实是一种回归传统的自然现象。随着这种回归，则IT行业要长久发展，则也将出现传统行业的那种需求，需要资深的工程师们的支撑。

而我们要真正赶上发达国家，例如美国，日本，则需要改变观念。可喜的是，这种观点已经发生了改变。在华为那样的一些大公司，就很重视很有经验的工程师，里面拥有大量的超过30岁的比较资深的工程师。但是和美国那样的IT大国比较起来，我们的资深工程师就是他们的学生了。

我原来认为象自己这样做技术近乎十年的人，也算资深了。但是当为了解决难题，到一些美国的技术论坛上去，才发现那里才存在真正的牛人。很多都是美国人，他们很多人现在几乎40岁，还是在做技术，我到那里去就是请教问题的，是学生。在他们的个人介绍中，很多人在很小的时候，70，80年代就开始接触电脑了。我接触电脑比他们整整晚了20年，能相提并论吗？这就是差距。就如同游泳，一个人在一个行业沉浸了十年，甚至几十年，那种持续的用力，深厚的功底导致的解决问题的能力和熟练程度、创造性能和一个仅仅毕业才三年的人相比吗？

当然了IT技术发展日新月异，新技术不断推陈出新，令人眼花缭乱。今天JAVA，明天。点NET，J2EE，JSP；确实需要强的学习能力，年龄大了自然学习能力下降。年轻人当然脑子活，富有创意。但是聪明不能代替经验，并且多数情况下人的智商相差不大。所以不能仅仅依据此就认为否定了经验和思维能力。

当然了互联网行业有些例外，所以也就是有些人所说的，互联网行业是我们国家最有可能赶超美国的行业。以在美国纳市上市的中国企业的分布比例来看，也证明了这个观点。但是在软件开发和硬件设计行业，我们还有很多路要走。这些行业经验还是很重要的，还是需要资深工程师们的支撑的。而软件开发和硬件设计行业正是IT行业真正的核心和基础所在，是我们的软肋。所以将来必然需要大量的资深工程师。

所以大家千万别被别人误导了，要看清历史的发展规律。注重持久和执着地发展

在中国有种普遍的认识：做技术的过了 35岁，就需要考虑自己的出路问题了。或者转向做技术主管等管理方向，或者转为市场销售方向。因为主管毕竟是有限的，所以很多技术过了35岁以后就开始了转行。但是我们在看国外很多资料的时候发现，很多大师和大牛，过了40岁甚至五十岁还在一线工作，甚至仍然有很多创造性的贡献。那么，为什么在中国，我们过了35岁就不能继续从事技术工作了呢？

我做了下简单的思考，得出了以下几个结论：

第一、东方人特有的体质、营养和生活习惯问题。西方人天生的肉食性动物，而东方人应该属于植食性强一些，长期吃肉会营养不良的，这点在身高、体制上可能有一定的区别。另外就是技术员长期喜欢夜里工作，导致身体状况急剧下降，如果过了40岁还在做技术，可能身体会吃不消。所以转行很多是因为身体原因。

第二、现在的行业认同，很多老板是人云亦云，认为过了35岁以后，就不适合做技术了，所以会可以的雇佣小于35岁以下的技术工人，导致35岁以上的人没有人雇佣。所以不得不转行。继续做技术也没人雇佣，所以干脆转行，或者创业去吧。

第三、西方国家长期对我们的文化殖民，导致的行业现状，决定了做技术的职业寿命的提前结束。这个也是我想着重表达的一点。因为在这点上表达过的人比较少。美国应该是计算机文化兴起者，而很多西方国家因为本身的工业和经济状况，在计算机运动中应该处于绝对的优势，相对来说，我们和印度处于最低端。所以西方国家有意无意的把我们变成了大量重复的民工市场，也叫做技术殖民地。他们在做着创造性的工作。然后把大量高重复、低创造性的东西，通过外包、或者其他的形式，交给我们的市场，实现对我们的奴役和剥削。所以在中国99%的 IT企业从事的都是大量重复性的劳动，比如为企业制作网站、比如做日本、美国的外包企业等等。在外包运动的同时，西方还通过默许盗版等形式，利用中国人喜欢占小便宜的特点，把我们的知识产权体系给彻底的打乱。而微软就是这场运动中的罪魁祸首。在中国慢慢形成了一种盗版文化和盗版有理论：谁让你买的贵，所以我就要盗版。好比让一个国家的人民养成一种心理，赚钱难，所以就要抢劫一样。久而久之，当然整个国家的人民都要打劫了，谁还去赚钱呢？而在中国的文化产业方面（准确的说排除少数有出息的企业外，中国基本没有文化产业，至少在互联网方面没有，有的也是山寨和盗版产业）正好是这样的一种状况，甚至在程序员颇多的csdn也是这样的一个状况。这样的后果就是创新者死。创新者死去以后，剩下的就是民工行业了，大家只需要加班加点就可以出业绩，就是在创造财富。所以体力和人力成本成为这个行业的支柱，而非技术实力和创造能力。那么针对这样的一种情况来说，选择年轻，没有太多经验和能力的人，可能就是最好的选择。可以降低人力成本，同时可以保证完成哪些消耗体力的加班工作。而基于这点，我认为在中国3Q大站和技术员做不到40岁的问题是一个本质的问题：不重视创造，不尊重知识，不尊重劳动。

最后，抱怨一句：在一个知识科技行业，听到有人说业务和营销比技术本身更重要，我感觉到一种悲哀。正如买饭的说饭好吃不好吃不重要，重要的宣传；楼盘倒不倒掉没关系，关键在广告打到了没。

想想你自己为什么要转行，是因为听到网上和新闻上的，IT工资高才想转的吗？

另外，想想你现在的年龄，如果转行，要从基础的岗位做起，找工作难度有多高？毕竟转行穷三年，这三年怎么过？

建议还是想想其他路子吧，鸡汤很好，可是都这个岁数了

我认为一个30岁以上的程序员是他工作经验最丰富的时候，这对企业来说是一笔宝贵的财富。既然你选择成为一名程序员，你实际上选择了不舒服！说白了，如果你缺乏持续学习的动力和能力，迟早会被淘汰，这与你的年龄无关。程序员不是铁饭碗。如果你想长期吃这碗饭，你必须继续学习！

工作多年，40岁的时候见过几个老程序员做一些开发。这些人都是公司的核心技术人员，工资最高，工作最核心。他们怎么能解雇这些人呢？当然，每个人都有不同的选择，可能有很多程序员朋友，结婚生子后，真的不能学习，技术可能一两年没有更新太多。直率地说，如果是这种状态，它真的离这个行业不远，那么该怎么办呢？我可以说一些我认为很好的话”后路“吧。 越来越多的人在中国从事程序员，更年轻，更有精力有很多应届毕业生IT培训机构导致从事这个行业的人越来越年轻。很多35岁以后，除了一些经验，没有比年轻程序员更有优势。

35岁以后人力成本也比较大,对企业来说,是一笔很大开支,反而年轻的程序员,他们能做的事情更多,也更有精力35岁是上有老，下有小，有时候可能不能全身心投入到工作中IT底层的硬件搬运工与硬件、计算机维护和基础网络有关。他们都在努力工作。技术含量不高，工资肯定不高。他们的年薪从几万到十万不等。除了销售。写程序的，码农，也分了很多方向，最后还是看你的技术深不深。年薪差不多10-20万。搞网络的，基础就部说了，工资不高，资深的会有各种证书，哪里都很受欢迎。从事媒体的人，无论是新媒体还是自媒体。收入也取决于个人的表现。比如平面设计，3d设计。视频等。

大多数在家工作的人现在从事自媒体工作，可以理解为在各大平台上发布类似抖音的剪辑视频，或者在网上接单做平面设计，3d设计、视频编辑等。可以在家自己做，工资波动很大，做得好，月收入几万几十万。

程序员35岁危机真是一个经久不衰的话题，而且几乎是一边倒，都认为35岁是绝大多数程序员结束职业生涯的年龄，程序员吃青春饭是板上钉钉的事情。

但我想要说的是，程序员哪来的什么35岁危机？压根就不关程序员这个职业什么事情。

网上很多人的论调是，做开发虽然工资高，但年龄大了，就会被淘汰，所以能做别的，千万不要当程序员。

这其中其实存在幸存者偏差，网上很多说程序员干不过35岁，自己身边又很少有35岁以上的程序员，所以就得出一个结论：程序员吃青春饭，35岁就会被淘汰。

事实是，当我们把视野放宽到所有行业中会发现，“35岁危机”是普遍现象，程序员这个职业连前10都进不去。

DT财经统计了智联招聘2019Q3季度所有行业要求35岁以下的职业比例，在最高的十个岗位中并没有IT行业。要求35岁以下的行业，清一色都是传统行业。

这一数据并不能证明程序员没有35岁危机，很有可能是绝大多数面试开发岗的面试者都在35岁以下，因此筛选年龄的成本很低，不太需要将年龄要求写在招聘要求上。也不能排除暗自要求的可能。

但这个数据可以证明，程序员绝对不是35岁危机的唯一“被害人”，比程序员35岁危机更严重的岗位实在太多，如果因为有“35岁危机”就劝别人不要从事开发工作，那至少一半以上的岗位都不值得做。

显然，程序员根本不存在所谓的35岁危机，35岁危机是普遍现象，与职业没有很大的关系。

那么，是什么导致了35岁危机的出现？不是职业，也是人的因素。

1年龄与能力不匹配

什么样的人会被认为能力很强？是技术水平高超？还是思维前卫？都不是。

如果一个人的能力高于同龄人，就会被大众认为这个人能力很强。

高中生可以背诵20首诗，没有什么了不起的，但如果一个3岁的孩童可以做到这一点，就会让人觉得这个孩子很聪明。

20多岁可以写一些程序，没有什么了不起的，但如果一个七八岁的小学生会编程，大部分都会认为他是天才。

大众的认知里，年龄越大就意味着能力越强，如果一个35岁的程序员的能力，与一个刚毕业几年的程序员的能力一样，就会让人觉得这个人能力不行。

2要求与能力不匹配

35岁到了上有老，下有小的年纪，还要买房买车，经济压力越来越大，就需要更多的收入加以支撑。

然而很多人却没有认清自己，认为自己资历深，薪酬待遇要求很高，能力却没有达到该有的水平，进而找不到工作，出现“35岁危机”。

所以，到了35岁被淘汰了，跟职业没有太大关系，跟个人关系很大。一名公务员年龄大了，经济压力也大了，被迫转行也会面临自己的35岁危机。

且不说程序员35岁不写代码，不代表全部被淘汰，还有可能是他们有了更好的选择。就说整体与个体的关系，很多人都会搞混掉。

举几个例子：

2019年，中国人均月收入为8165元，然而月薪只要达到5000元，就能超越90%以上的人。

马云说过：“烂行业里，好企业也不少，好行业里，烂企业也一大堆”。

很多人会把“整体”看成“个体”。父母认为这所学校本科率极高，自己的孩子要是在这里读书，将来985、211不在话下。一些人认为IT行业工资高、前景好，于是认为自己只要找到IT相关的工作也能拿到高薪，迎娶白富美。

殊不知“整体”只代表一种趋势，会因为“个体”的不同而不同。正如新冠肺炎病死率27%，对于有些人而言可能有50%的概率病死，而对我而言可能只有001%一样。

不可否认，“整体”代表了一种趋势，如果有90%以上的职场人士都会面临35岁危机，那么大概率你也很难逃过。

但我想说的是，又有哪一个行业很轻松？知道自己可能会有35岁危机，应该做好充足的准备加以应对，而不是选择逃避，否则只会是从一个坑出来，又跳进另外一个坑罢了。

国内IT行业包括全球的IT行业35岁以上的本来就不多，很多超过这个年龄的都已经是泰山北斗的存在。因为IT进入中国的事情比较晚，接触到这行业基本都是80年代以后。而IT行业最需要的并不是技术多么的厉害，创新才是IT行业的核心竞争力。如果2000年马云没有创立支付宝的话，你会有现在这么方便的无线支付吗？可能会有但是一定会玩几年才能体会。

中国的IT公司现在面临着什么？客户需求的变化，而客户需求变化在那些呢？主要体现在六个方面：中国企业的国际化，导致企业流程的便准化，合规性被提上议事日程；更加剧烈的竞争迫使企业提供生产率，降低成本、人力资源优化和差异化竞争成为重点；企业扩张带来管理难题；用业务流程可视化代替黑箱 *** 作；合理管理和利用IT资产以及商业数据；重新设计或改进业务流程，提升业务流程连贯性。正是这六个方面的变化促使企业不得不重视IT系统的运行管理。企业应该以ITIL为基础制定符合ISO20000国际标准的IT服务管理，而人才、流程和信息技术的有机结合是解决问题的出路。

所以IT公司在不断的发展和招揽新的人才，这样就导致现在中国IT精英的普遍年龄未超35岁。创新是21世纪的发展动力，而21世纪最缺的是人才。

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