智慧地球是谁提出的

2008年11月IBM提出“智慧地球”概念，2009年1月，美国奥巴马总统公开肯定了IBM“智慧地球”思路，2009年8月，IBM又发布了《智慧地球赢在中国》计划书，正式揭开 IBM“智慧地球”中国战略的序幕。近两年世界各国的科技发展布局，IBM“智慧地球”战略已经得到了各国的普遍认可。数字化、网络化和智能化，被公认为是未来社会发展的大趋势，而与“智慧地球”密切相关的物联网、云计算等，更成为科技发达国家制定本国发展战略的重点。自2009年以来，美国、欧盟、日本和韩国等纷纷推出本国的物联网、云计算相关发展战略。 2009年1月9日，由澳信中国传媒集团旗下IT168网站主办的“2009中国IT产品创新与技术趋势大会”隆重召开。IBM全球副总裁麦特·王博士在大会做了主题为《构建智慧的地球》的演讲。与大家共享一个新的观念，这也是IBM在去年年底、今年年初所提出的一个观念，即智慧地球，用来控制中国的各电子系统。

麦特·王：也许刚开始听到智慧的地球大家有一点不理解，这个跟我们IT有什么关系，就像是我回忆在过去的十年当中，我们有很多的IT的，在我们刚开始认识他的时候也是不理解，比如说我刚开始提出，后来提出，然后在中间我们还有在推动SOA，很多的时候，很多的客户还有我们的一些用户，他们不一定很清楚为什么会往这个方面发展，今天早上我跟王总、宋总在交流的时候，我们有的时候如果只是局限于自己的生活环境，很可能没有看到一个宏观的、外界的一个变化，就像我们刚开始去年或者是去年中旬的时候发生世界经济危机，我们只是看到说不定是报纸上的炒作，哪里来的危机。

今年确实是广东沿海的一些地方感受到了，而且政府也意识到这个确实是我们是连接着全球的经济，不可能在某一个地方发生的事情跟我们是没有关系的。所以我今天想跟大家分享的是IBM在这方面，在IT这个方面，因为我们有很多的客户，我们的客户就是遍布全球，在这个过程当中，我们意识到下面一步真正的会成为一个智慧的地球。

IBM

塔尖大规模

按照市场金字塔模型，立足金字塔尖尽管拥有诱人的高利润，却很难兼具规模效应。然而，站在IT市场塔顶的IBM，如今却又一次打破常规—其自2008年底高调推出的“智慧地球”愿景，正在掀起新一轮IT企业战略变革的序幕。

智慧的地球

按照IBM的定义，“智慧地球”包括三个维度：第一，能够更透彻地感应和度量世界的本质和变化；第二，促进世界更全面地互联互通；第三，在上述基础上，所有事物、流程、运行方式都将实现更深入的智能化，企业因此获得更智能的洞察。

根据设想，在“智慧地球”时代，IT将变成让地球智慧运转的隐性能动工具，弥漫于人、自然系统、社会体系、商业系统和各种组织中。因此，在这样的时代，IBM希望自己能像空气一样渗透到智慧运转的每个角落，成为人类地球生存不可或缺的因素。“你可能在选择某种服务时，直接找到IBM；或者在一些看似自然产生的服务背后，了解到提供支撑的力量也来源于IBM。”说出这番畅想的，是IBM中国研究院院长李实恭。

尽管李实恭在眼下还无法对“智慧地球”的未来影响力进行测算和估量，但不可忽视的一点却是，在推动“智慧地球”的过程中，IBM又一次充当了市场的引领者。

放大市场

实际上，“智慧地球”不是IBM追求规模化的起点。早在1996年IBM提出“电子商务”时，它们就开始有意识地朝着既要保持市场高端地位、又要追求规模的方向努力。而所谓追求规模的方式，最直接的就是放大市场。

在外界眼中，从提出“电子商务”，到“电子商务随需应变”，再到此次的“智慧地球”，IBM一直在IT界打高端概念牌。然而，IBM大中国区董事长周伟却认为，这是IBM在改变传统的做事方式。“过去很多时候IBM是后来居上，在对手提出新技术后实现赶超。”然而，这种模式的生命力在“摩尔定律”遭遇IT创新，从而带来行业颠覆之日起就难以为继了。IBM曾经因为固守硬件优势而错失市场变化的机会，并因此遭遇1994年巨亏80亿美元、随后3年累计亏损160亿美元的惨痛教训。所以，“IBM必须改变战略，实现超前，通过创新去创造市场并带动整个产业”。

这种风格的改变，简而言之就是放大市场。看看IBM实现超前的路径：先捕捉市场趋势，在内部做好技术和运营模式上的准备，然后向外宣布概念，设法引起行业和客户的广泛关注并激发他们潜在或朦胧的需求意识，在获得这些来自一线应用厂商的共同需求后，聚焦性地进行相关研究并在第一时间推出满足需求的产品。同时，IBM概念的“广播”效应也会为它吸引来大批客户。显然，与之前拿着产品向客户推销相比，这种模式既能强化IBM在客户中的引领者形象，又能让它们获得更大的市场规模。

伴随着IT产业的发展变化，从1996年至今，IBM先后推出过3个概念。而这些概念在内涵和外延上的逐渐扩大，则让IBM在市场广度和深度上得到了进一步拓展。在“电子商务”和“随需应变”时代，IBM主要关注用户应用IT产品和服务的需求和体验；而从“智慧地球”开始，它将融入用户所在领域的业务智能化应用。显然，这种“无处不在”的支撑需求，将让IBM获得更大规模、更纵深的业务。

在此前提下，开放合作是IBM放大市场的不二法则。实际在所涉及的市场上，并非所有东西都是IBM的强项，特别是非IT领域的行业资源和技术。正如IBM全球战略计划部负责人所说，“我们在越来越多的领域都看到，创新需要众多在更细微层面上具有专长的成员来参与。”因此，为了打造一个涉及面广大的生态体系，IBM采用了包括资本在内的诸多手段，吸引尽可能多的合作伙伴。就连一向自成体系的IBM研究部门，也早在几年前就合作引入了跨学科研究。比如，2008年2月，IBM与沙特阿拉伯合资成立研究院，利用IBM的纳米技术进行联合太阳能与海水淡化的研究。此外，IBM中国研究院也在与合作伙伴和客户进行联合研发。

“这个改变在‘智慧地球’推出几个月来表现尤为明显。现在客户主动要求我们研究部门参与研发。”在李实恭看来，这种研发模式对IBM落实愿景起到了有效的推动作用。比如，他们曾经根据有限的市场信息判断某类高端技术可能会在3～5年后发挥作用，但是，通过最近与合作伙伴的充分接触，他们发现那类技术在当前就为整个世界所需要。为此，他们重新调整了研发资源，加速相关研究。

值得思考的是，和IBM同期看到市场发展机会的其他企业并不少，但为什么唯独IBM在利用机会放大市场上所取得的成绩最为显著？究其原因，有专家就认为，这得益于IBM所采取的开放合作商业发展思路与当今世界扁平化的趋势相契合。在论述这一趋势时，《世界是平的》的作者托马斯·弗里德曼强调说：“开始于21世纪的全球化，正在抹平一切疆界，等级制度正遭到来自社会底层的挑战，或者正从自上而下的关系变成更为平等合作的关系。”显然，基于这样的发展趋势，任何垄断模式都不可能持久，只有合作共生。而合作必须根植于开放。

当然，李实恭也承认，开放意味着要有很多d性，有很多可变通的地方，因此需要企业针对变化有很好的管理能力。譬如，如果对知识产权的保护和管理做得不好，企业就没有办法跟合作伙伴共同分享研究并进一步合作应用。“IBM 100年的企业历练和60年的研究探索，让我们具备了这种管理变化的能力。”

控盘能力

不仅把市场放大，而且还要在里面争取到更大的利益。后一种掌控市场的能力主要来源于IBM以咨询服务为主的商业模式：首先以咨询服务获得客户的认可，然后把IBM生态体系中的相应产品打包成解决方案销售给客户。

1996年，IBM全球服务部的组织形式开始独立运行。伴随着服务业务的诞生，IBM也从原来直接向客户推销产品转为服务导向的营销。这种服务型商业模式不仅帮助IBM从衰败中起死回生并恢复王者地位，还让它们成功摆脱了最近一轮的经济危机。2008年，当不少企业都出现生存危机甚至破产时，IBM却获得了历史上最好业绩，全年收入为1 036亿美元，较上年增长5%，利润增长超过18%。

这种“要利润，更要规模”的商业模式，看似鱼与熊掌，不可兼得，但在IBM却被证明为成功的关键。而在“智慧地球”阶段，IBM关于服务对象、内容等方面将有所提升—此前，IBM的服务影响力面向的是企业CIO，内容则围绕IT应用；而今后，其将设法影响到CEO层面，借此向他们传递关于产业链整合、企业全球化等智慧运营方面的建议。

尽管IBM是一家美国公司，但“全球整合企业”(GIE)却成为了它近两年来最有效的市场通行证。目前，IBM有60%的员工、5787%的收入来自美国以外。它们的全球支付中心在上海、全球采购中心在深圳、财务中心在吉隆坡、人力资源中心在马尼拉……经过这样的全球整合，IBM实现了“全球化”效益的最大化，比如它们的采购中心由300个缩减为3个，因此节约了250多亿美元的成本。而全球整合的平台也让研发更加便利高效。比如，他们针对中国所做的智能电网、节能减排等项目研究，就集结了全球资源组成全球研发团队。他们之所以这样做，就是“要从智慧地球的思路出发，研究中国问题，不仅考虑属地需求，而要与全球状况联系起来。”李实恭认为，这样做出来的方案，递交给客户后，会为客户增加全球化的能力。当然，客观上也会加速IBM“智慧地球”概念的落实。

IBM自己一直以来都是其服务部门的研究样板，而研究部门则是整个企业技术和业务模式的先行者。譬如，当IBM在市场上向客户展示自己的GIE成果时，研究部门已经在实践GIE的下一步动作。

针对如何在属地获得有效信息、如何把信息翻译成GIE平台共用语言，如何利用散布在GIE平台上的全球资源共同合作这些问题，李实恭表示，目前即使解决一个中国内地的问题，其也不用调集远在欧美的团队成员来到中国—后者在自己的办公室里就可以参与中国项目的研究，而到现场拾取问题和需求的任务，就由没有语言、文化障碍的本地团队去完成。最终，这些能力会以服务的形式陆续递交到客户手中。而当客户实现全球化、智能化后，IBM的价值也随之放大。李实恭认为，“这是IBM最好的规模化发展模式。”

IT168 评论编者按：未来世界到底会变得怎样 经济低迷时期，科学家和经济学家往往有着不同的看法。历史经验表明，全球性经济危机往往催生重大科技革命，重大科技成果往往推动世界经济走向复苏与繁荣。1857年的世界经济危机引发了以电气革命为标志的第二次技术革命;1929年的世界经济危机引发了战后以电子、航空航天和核能等技术突破为标志的第三次技术革命。尽管当前经济危机的阴霾尚未散去;一些领导厂商发布的创新战略，却已经让我们看到了未来的曙光，比如IBM最近发布的“智慧的地球”。

剖析科技创新背后的商业机遇，提振市场信心，澳信传媒IT168com推出大型系列报道“经济低迷创新不辍十日谈――2009推动经济社会转型的十大IT创新”;深入剖析IBM、英特尔、微软、AMD、联想、HP、SAP、索尼、三星等10家领导厂商在危机时期的创新策略，解读领导厂商的创新技术、产品及其带来的应用创新。今天推出的是经济低迷创新不辍系列之10——“新三星宣言 设计创新与开放式创新并举”，敬请广大网友关注。

经济低迷创新不辍系列之一：“智慧的地球”将掀起信息革命提振IT业信心

经济低迷创新不辍系列之二：Intel：持续投入创新应对重大挑战

经济低迷创新不辍系列之三：革命宣言!NVIDIA构建视觉计算新产业

经济低迷创新不辍系列之四：寒冬下看索尼爱立信如何用“新娱乐”暖身

经济低迷创新不辍系列之五：2009正值不惑壮年 AMD迎来全面大爆发

经济低迷创新不辍系列之六：微软云端进化论：适者生存

经济低迷创新不辍系列之七：SAP以软件创新控制碳排放

经济低迷创新不辍系列之八：惠普筹谋当下放眼未来

经济低迷创新不辍系列之九：架构革新索尼用户体验时代

李润雨：新三星宣言设计创新与开放式创新并举

近年来，由于商品化和市场增长的速度放缓，电子产业的盈利能力也受到了很大的影响。在这种不利情况下，为了保持市场的高速增长以及较高的盈利水平，三星研发新产品和开发新市场的能力就变得尤为重要。

三星电子副董事长兼全球CEO 李润雨先生

特别是在2008年美国金融危机爆发后，三星内部对未来景气分析资料指出，2009年世界经济成长率仅有18%，是2001年以来最低点，其它经济指标也都下滑，显示2009年景气确实将较2008年严峻。虽然全球业者均认为未来2009年是严峻挑战的一年，但三星在此时宣誓以速度、效率、开放式创新创造再一次跳跃的机会。面对2009年全球经济与市场的严峻挑战，三星电子副会长李润雨利用创社39周年庆活动之际，发表“新三星宣言”，不但藉此凝聚员工的心，也对外宣示积极应对的态度。在会中李润雨表示，最近世界经济与电子产业虽正面临极大变动，但也将是三星最大转换期。

李润雨表示，越是这种时候，更要凭借过去新经营精神与克服金融危机的潜力，再一次创造出新跳跃成长的机会。过去三星电子的优势是效率与速度，但未来三星除了要比现在更有效率，比现在速度更快之外，还要更积极实践创造性革新。不论外在环境如何困难，三星都要努力克服，更强化全球经营战略、发挥成长潜力以持续成长。制造部门要不断确保成本竞争力，半导体与LCD部门要提高设备效率与收益，以维持绝对优势竞争力，要提升供应链控管及营运能力，新兴市场与新事业发展机会都要积极开发。

李润雨更强调要建构可主导未来发展的创意研发能力，以及市场关键经营的营销体制，要比其它竞争者拥有更先进的技术并更快一步商业化，也要在全球积极推动开放式创新，以应付未来的技术整合趋势。具体实践以客户及市场为中心的精神，并制造出可给予客户过去未曾有过的价值与经验之创意产品。为了实现这个远大目标，三星电子将把旗下的业务部门合并成两大事业体，包含将芯片和液晶显示器部门合并，以及把电信与媒体部门合并。

最后李润雨表示，为能成为真正的电子产业龙头，整个三星都要充满创意与挑战精神，并建立起开放式的组织文化。

三星电子副董事长兼全球CEO 李润雨先生职业简历

196812 加入三星集团 (三星电管有限公司)

198703 三星电子半导体常务理事

199109 三星电子半导体专务理事长

199203 三星电子内存事业副总裁

199401 三星电子半导体副总裁兼代表理事

199601 三星电子半导体总裁兼代表理事

200303 ~ 200603 三星电子组织调整委员会委员

200401 ~ 200412 三星电子对外协力部副董事长及三星综合技术院院长

200501 ~ 200701 三星电子技术总括兼对外协力部副董事长

200701 ~ 200805 三星电子对外协力部副董事长

200805至今 三星电子有限公司三星电子全球CEO

笔记本电脑：速度创新典范

三星作为韩国最大的企业集团，其生产制造能力不容小视，凭借三星品牌深厚的品牌底蕴，以及强大自主研发能力，在竞争激烈的笔记本电脑市场当中占有了一席之地，并且长期处于业界领先水平，在这里三星的创新精神功不可没。现如今3G网络已经成为了最热门的话题，三星笔记本也及时出击，迅速推出了首款配备3G上网模块的上网本产品NC10，成为了率先支持3G上网的上网本品牌之一，打响了3G上网本的第一q。

首款3G上网本　三星 NC10

现在，以NC10为代表的三星上网本已经稳居市场关注度第四的位置，并在继续攀升。值得一提的是，除本土品牌之外，三星上网本的市场关注度在国际品牌中位居榜首。随着3G技术在国内的不断升温，三星又马不停蹄地推出了TD上网本，这款产品作为三星电子在中国3G时间的又一个里程碑，凭借着与通信研究机构、移动运营商进行了长久的密切合作，它目前已经跻身欧洲市场三甲的宝座，并受到沃达丰、Polkomtel等一大批移动运营商的追捧。

除此之外，三星的创新精神还十分具有前瞻性，还体现出了其独有的前瞻性。轻薄和便携的概念唱响了2009年笔记本的主旋律，而早在去年三星就推出了X360这款能够傲视业界的产品，它可以说在轻薄的概念上做到了极致。

极致轻薄 三星 X360

三星X360这款产品在轻盈体态之上将性能提升至全新境界，翘楚业界的便携应用能力联袂内敛时尚的外观风格，使其在设计、性能及应用的每一处细节展露丰盈的商务应用理念。中X360更堪称超轻薄笔记本电脑的又一巅峰之作。凭借在超轻薄应用上积累的显著优势，更多的三星笔记本电脑将在消费者所追崇的新移动生活中相依相随。

三星笔记本最大优势在于它的自主研发及创新能力，目前很多一线的笔记本厂商的产品配件都没有自己的核心技术，通过自己组装配件来制造笔记本。而三星的硬件产品多年来在业界树立了良好的口碑，而它的笔记本产品无论是硬盘、内存、LCD甚至主板都采用了自家研发的产品，因此笔记本的品质和兼容性上都有所保障，并且在成本上也得到了很好的控制，现在的三星已经成为了一个性价比比较高的笔记本品牌，三星的笔记本产品在无论在业界还是在市场都牢牢占据着主导地位。

平板电视：外观与技术引领发展趋势

在全球平板电视领域中，时尚、华丽的外观，精湛、创新的技术使三星电视受到了全球消费者的青睐。而在平板电视产业链中，S-LCD公司所生产的液晶面板的地位同样是不容小觑的，也在永不断创新的技术刷新着液晶面板的世界记录。

三星面板创新打破夏普垄断地位

2004年4月26日三星和索尼投资成立S-LCD液晶面板公司，三星从此成为全球主要LCD面板制造商之一;2007年8月，S-LCD八代液晶面板厂投产，规格达到2200毫米×2500毫米，超过了夏普2160毫米×2460毫米，再度刷新液晶面板玻璃基板尺寸的世界纪录。此外，S-LCD八代液晶面板可以高效切割六张52寸液晶面板或者八张46寸液晶面板。一举打破了夏普对大屏LCD面板的垄断地位，有效的带动大尺寸液晶电视的成本近一步下降。

S-LCD公司

PVA是S-LCD推出的一种面板类型，是一种图像垂直调整技术，该技术直接改变液晶单元结构，让显示效能大幅提升可以获得优于MVA的亮度输出和对比度。在液晶电视时代，PVA面板在液晶电视时代就是高端的代名词，在稳定的产能和可靠的质量控制体系的保证下，PVA面板被日美等液晶电视厂商广泛采用，广泛使用于高端液晶电视。

LED背光源引领技术前沿

技术是产品的核心竞争力，LED背光源技术作为液晶电视的前沿技术是众多厂商的重点研发对象。根据发光颜色的不同，LED背光源可以分为白光LED背光源和RGB-LED背光源，白光LED技术的优势主要体现在耗电量方面，较广泛地应用于对功耗要求要高的移动设备。RGB-LED背光源色域宽广，主要应用于高端液晶显示器和液晶电视。

三星发布全球最薄LED背光源液晶电视

对于液晶电视来说，RGB-LED背光源，可大幅度提高液晶显示的色彩表现。它通过可以发出高纯度红色、绿色、蓝色光的LED器件，能够实现CCFL光源不能达到的宽广色域范围。而三星自主创新的LED智能背光源技术，可以通过对所输入图像信号的亮度进行实时分析，分别调节各个区域的亮度，从而使其画面对比度得到显著提高，色彩表现力也有效增强。

幻彩晶虹让艺术融入生活

除了技术上的创新外，三星一直在产品外观上颇费心机，2008年三星推出“幻彩晶虹”外观着实让我们大饱眼福，它的出现直接冲击着人们对电视机外观中规中矩的传统观念，同时也让传统的平板电视黯然失色。

“幻彩晶虹”外观首次创性地将 “双重注塑”技术引入电视制造领域，半透明边框黑色呈黑红渐变色调，再加其晶莹剔透的整体外观造型，圆润流畅的线条勾勒出其内在不凡的优雅气质，让平板电视产品成为奢华精致的艺术精品。

作为三星领先工业设计的杰出代表，“幻彩晶虹”技术不仅以美轮美奂的外观征服了业界和消费者，其领先技术带来的绿色环保无污染和不怕划伤擦伤的独特性能，也成为了平板电视史上外观工艺的重大创新突破。

三星第八代面板生产线的投产打破了夏普对大屏面板垄断的局面，对大屏液晶的普及推动所作出的贡献是有目共睹的;同时，三星液晶电视也凭借精美的外观和高品质迅速抢占了市场先机，不论从品牌影响力还是产品技术引领趋势都已经站在了行业的前列。

OA：以符合消费者需求的创新推动产品竞争力

在国内OA设备生产厂商中，三星占有非常重要的一席，无论在激光打印机还是激光一体机中，三星的市场份额都让它成为soho类型产品的领导者之一。三星依托核心技术、跨越式创新、定制化产品以及全程式的服务，在小型商用激光打印机领域取得了举世瞩目的成功。

2008年，三星开始正式进军商务市场，将OA产品从消费产品中剥离出来。三月三星发布了全线商用新品打印机和解决方案，其中激光打印机包括黑白激光打印机ML-1641、ML-2241、ML-2245;彩色激光打印机CLP-310系列;黑白激光一体机SCX-4300;彩色激光一体机CLX-3170系列以及喷墨传真机SF-370系列。同时，三星与软件服务领导厂商微软公司和信息基础架构领导厂商EMC公司结盟，联合开发推广三星数字多功能打印机解决方案。首批向中国市场推出六套特色方案：第二代身份z识别打印解决方案、电子印章防伪解决方案、光学水印防伪打印解决方案、电子公文传输系统打印解决方案、安全移动打印解决方案和输出设备优化解决方案。

三星SCX-4725FN

三星在2008年的一系列新品和解决方案的推出，成功的将OA类产品这艘大船从消费类的沙滩，推入了商务的海洋。然而在佳能、惠普等品牌先入为主的激烈市场竞争下，他们凭借什么样的优势拿下这片市场呢创新。

在OA类产品已经非常成熟，创新有限的情况下，产品创新的成功究竟靠什么来衡量呢——消费者认可!消费者为什么会认可呢——节省、稳定、好用，我们来看三星的产品在这几个方面究竟哪些创新的案例：独创一键省墨、居于复印机平台的一体机设计、各种创新的人性化 *** 作设置。

一键省墨技术，省钱省心

互联网的发展推动了办公设备和通信设备的融合。在这样的背景下，三星商用把新兴的数字传真技术整合到一体机之中，开发出了面向行业客户的SCX-4725FN多功能一体机。普通传真机仅能实现单一的传真功能，而带有传真功能的一体机，则不但能实现传真，并且还具有彩色打印、彩色复印和扫描功能等。“多功能”、“网络化”、“数字化”以及“高效率”可以说是对三星SCX-4725FN最恰当的概括。同时三星将独有的一键省墨技术应用到SCX—4725FN，用户只需轻轻一按“省墨键”，就可以节省25%的墨粉消耗，日常办公成本节约相当可观。

三星CLP-310

基于复印机平台的一体机技术，稳定高效

分析大型企业应用需求，日常办公中打印复印依然占据主要地位，而多数多功能一体机是基于打印机衍生而来，满足一般办公需求可以，难以胜任大批量高频率打印复印任务。三星率先在市场推出基于复印机平台技术的SCX-6345N黑白多功能一体机，专为大批量打印业务企业打造办公一体化解决方案。SCX-6345N打印和复印速度可达到每分钟43页，远高于普通多功能一体机。最拍案叫绝的是SCX-6345N超常打印能力和超长使用寿命，其设计打印最高负荷为每月20万页，在每月最大负荷运转下，可连续打印25个月。

各种人性化创新设置，简单好用

多功能一体机是办公领域新兴产品。事实上，自从多功能一体机在市场面世后，就凭借功能齐全、节约成本等优势获得了用户青睐。三星进入多功能一体机的领域虽不是很早，但凭借出色的设计和技术研发实力，已成为市场领军厂商。2008年4月，借力CLX-3175FN，三星再次登上了全球最小彩色激光多功能一体机的“王座”。三星CLX-3175FN集打印、复印、扫描、传真于一身，外观设计小巧时尚，USB直连打印、增强数码复印、静音技术等功能便捷实用，处处彰显“功夫之王”风范。 得益于独有的NO-NOIS静音技术，CLX-3175FN在打印作业时发出的噪音只有46dB，比人们在办公室正常谈话的声音还小，堪称全球最安静的彩色激光多功能一体机。

贴近用户需求的创新才是真正的创新，华而不实的东西一定不会受到用户的认可，在2008年奥运会上，驻扎于北京凯宾斯基饭店的德国奥运代表团与德国之家所使用的办公输出设备，正是三星商用的旗舰产品SCX-6345N黑白激光一体机!这是对三星OA类产品的充分肯定。低功耗、低运行成本、高可靠性成为消费者认可的三星品质。

三星在进入打印产品领域一开始，就强调创新，目前已成为掌握包括微型马达等核心技术的打印机制造商之一，此外还拥有诸多独有且富有竞争力的技术，如NO-NOIS静音技术、USB直接输入、双面复印、省墨设计等。深厚的技术积淀和这几年以来的快速成长，使得三星跃居打印机市场一流品牌成为可能。拥有众多核心技术，让他们在创新的道路上走得坦荡。

三星的创新来源于消费者的需求，来源于产品核心技术的掌握，我们也能够看到在2009年到来的时候，三星soho级别的激光打印机、一体机都已经在市场占有率方面名列前茅，这是对三星产品创新一个有力的证明。

数码相机：智能化应用带来独特需求

在拍摄的海量照片中，三星数码相机能够让你仅需5秒钟就能快速找到含有指 定拍摄对象的照片。如此神奇的智能化应用是三星今春发布新产品中众多功能 的一种。继在今年1月发布4款智能数码相机后，三星又于日前一举推出8款数 码相机新品，再次展现了其在数码影像领域的强大实力。最新应用的智能面部 记忆功能更是全球首创，开创了智能相机新的革命。不仅能够记录拍摄对象的 面部信息，建立数据库，确保再次拍摄时成像焦点清晰、曝光准确，而且仅需 5秒就可以在已拍摄的照片中找到他们。

此次三星发布的8款数码相机新品包括了二款面向摄影爱好者的WB系列机 型-WB550、WB100;一款面向时尚人群的ST系列机型-ST10;一款面向白领人群 的IT系列机型-IT100;以及四款面向实用人群、初学者的PL系列与ES系列机型 -PL65、PL50、PL10和ES10。与此前1月份发布的4款新品WB500、ST50、PL60、 ES55一样，这次最新面世的8款产品同样应用了诸多全球领先技术，以满足消 费者在简便 *** 作、高质量画质等方面的要求。

三星ST10

基于对消费者产品关注点和需求变化的深刻洞察，三星数码相机提出了“ 智能影像文化”的产品发展理念，满足用户对 *** 作简便与高画质的拍摄要求。

三星WB550

对此，三星在新品的研发过程中不断革新智能化技术，让数码相机能够根 据拍摄对象、场景以及光影环境准确理解拍摄者的用意和需求，从而实现智能 调控与识别，简化用户的拍摄过程。在此次发布的新品中，三星ST10与PL10就 内置了由三星独立研发的具有革命性意义的智能面部记忆技术。该项技术可以 自动记忆经常被拍摄对象的面部信息，并能够实现对他们面部的优先对焦，从 而让拍摄者可以为他们喜欢的人拍摄出非常清晰、画质上佳的照片。在管理图 片方面更是非常方便，与三星独有的智能相册巧妙结合，管理同样数量的照片 ，其他相机需要花费30分钟的时间，而应用智能面部记忆技术，三星ST10与 PL10仅仅需要5秒钟就可以轻松搞定。此外，三星数码相机还具备领先的智能 场景识别功能以及完美人像拍摄功能。以这次推出的新品ST50为例，可自动识 别11种拍摄场景。用户在不同的环境拍摄时，三星ST50会根据周边布局、环境 和光线等信息自动完成对场景的转换，无须任何手动调节。

卓越的全自动智能场景模式极大的拓展了用户的使用空间和便捷性，对于 希望相机尽可能的简单易用的家庭用户来说，三星将测光，曝光等等复杂的控 制步骤做到完全的透明化，用户无需知道何谓光圈，何谓快门，一切在按下快 门的一瞬间都由相机替你决定。

投影机：设计带来非凡感受

作为投影机领域的后来者，三星通过出色的外观设计和先进技术的应用，在短短两年里成为了业界知名品牌。三星在成功推出投影机后，使其成为名副其实的横跨液晶电视、显示器、投影机三大显示领域的全能品牌。对于消费者而言，时尚三星又将带给他们全新的数字生活体验。

颇具时尚动感的海豚外观

在外观方面，三星投影机借助三星集团强大的工业设计团队，使人一眼就能从众多产品中选出三星制造。三星投影机一改传统投影机的方盒子设计，在保证显示效果的前提下，对于模具进行了大胆的创新。特别是三星SP-A400B时尚华丽的海豚外观设计、莹润饱满的黑色机身，更加满足消费者对外观及家庭装饰的需求。除此之外，三星SP-D400S采用三星独有的流线型太空银烤漆外观设计，造就玲珑的曲线以及高贵典雅的独特气质。这样的设计使得在显示效果之外，让消费者的选择更有品味，同时彰显艺术感。

备受关注的SP-P400B

在技术方面，三星在LED灯泡的使用上走在了所有投影机厂商的前面。新上市的三星SP-P400B将LED光源的优势发挥到了极致。LED光源机型具备114%的广色域，可以为消费者呈现画面色彩更加艳丽的逼真画面。最关键的是，这项技术创新彻底解决了投影机领域一直被人诟病的寿命问题。高达20000小时的灯泡寿命，可达普通投影机灯泡寿命的6-8倍，正常环境下可以放心使用5-10年。而且灯泡价格便宜，能耗低，无需考虑后期使用成本。

三星在投影机领域的创新充分诠释了这两个字，特别是结合自身品牌其他产品线的特点，做到取长补短，集结了众多充满创意的全新设计，使得我们在投影机市场中看到了一抹亮色。

作为家用电脑的脸面，显示器是与我们接触最多的PC配件之一。经过多年的发展，液晶显示器逐渐向更轻薄，更时尚，更强出色显示效果 的方向发展。而作为全球最重要的液晶显示器生产商，三星从一直将技术创新作为企业最核心文化，创造出无数个世界第一。

时间退回到1994年，电脑还是一种新鲜事物，一台像样的486DX2电脑售价超过四位数，互联网还没有萌芽，中关村连骗子都没几个。但是 韩国三星已经在广州开设“三星电子专卖店”。在CRT时代，三星创造出经典的视觉纯平“丹娜管”，Highlight Zone自定义高亮技术， MagicBright情景模式等无数个经典而实用的技术。

三星绝色T220

进入LCD时代，三星更是将技术创新放在企业发展最首要位置。三星全系列显示器都支持MagicTune技术，该技术可以在windows系统下直接 对显示器的OSD参数进行调整，极大方便了用户使用。三星还是首批导入广色域技术的液晶厂商，比如世界竞技大赛WCG2006官方指定显示器 CX930B就具有97%的广色域。三星也是第一个将动态对比度提升至10000:1的7液晶厂商，经典的“万里挑一”黑钻2232GW+就是三星的杰作。现在，三星入门级液晶都具有超过10000:1动态对比度，为所有用户都提供了出色的视觉享受。还有近期非常火爆的3D立体显示技术非常火爆，其 中也有三星2233RZ一分功劳。

而在专业级市场，三星也开始逐步和其他老牌劲旅分庭抗礼。目前专业级显示器用广视角面板中最常见的恐怕就属三星S-PVA和LGD的S-IPS ，相对与后者，S-PVA面板在对比度和响应时间方面具有更好的表现，以至于连最顶级厂商EIZO的新款专业级液晶FlexScan S2432W都采用S-PVA 。三星也是首家发售LED背光专业级液晶的厂商，XL20和XL24已经大举入侵专业级市场，获得了不错的口碑。

除了技术上的领先，三星还努力提高产品在外观方面的表现。早在2004年，三星就推出了一款名为173P的液晶显示器，它具有当时全球最 快的8ms响应时间，并且使用了PVA面板以及先进的多维调整显示器支架，可以进行近乎360度的全方位调整。这款产品获得了当年多个工业设计 大奖，标志着三星显示器设计思路的巨大转变。从此，时尚元素更多的融入了三星显示器设计中。于是，无与伦比的绝色系列面市了。

三星绝色T220首创琉晶动感边框，通过高科技材料融合，使它的外观颜色可以随外部环境光的强弱和角度而产生相应的色彩变化，融时尚 与科技于一身。绝色T220还首次将健康环保的概念落到实处，它的待机功耗只有03W，非常节能，这也很好的符合了用户对绿色产品的需求。 据说绝色T系列的后续机种P系列即将登场，不但延续经典琉晶外观和超强性能，其身材也更为纤细，相信会引领新的时尚潮流。

三星显示器在中国市场已经拼搏十多个年头，领先的技术和超前的设计理念一直是它的制胜法宝。同时，三星在其他方面也卓有建树，著 名的世界电子竞技大赛WCG一直是三星冠名赞助，今年，WCG将首次在中国举办，标志着中国在世界的地位不断提高，也给了三星和很多厂商更多发展机会，这时一个双赢的结果。

主编点评

IT168办公家电群组主编王琪麟

作为邻邦的一家全球性公司，三星自成立以来的飞速发展，让人为之侧目，非常令人敬佩。在消费电子浪潮中，三星可以说是最闪耀的那颗星，在其涉猎的半导体、液晶面板、等离子面板、手机、液晶电视、笔记本电脑、显示器、DC、DV、办公、MP3、MP4等各个领域，三星不断地翻越一个又一个山梁，达到一个又一个的新高度，三星代表了一种新型的消费电子时尚文化，成为了众多后来者学习、模仿的对象。而这一切成绩的取得，与三星在工业设计与技术创新方面的努力是密不可分的，不仅研发出系列经典卓越的产品，而且开拓出很多崭新的应用领域，引领一段时尚潮流。

在消费电子领域取得令人炫目的成绩并没有阻挡三星创新的步伐，三星创新性地开拓了一个新的商用市场。自从2008年三星电子宣布进军商用市场，并发布了包括最小彩色激光打印机、打印最快数码一体机、超便携随身电脑、超薄液晶显示器等新品在内的全线商用新品以及解决方案以来，三星在商务市场取得了显著的成绩，这是对他们创新的最大褒奖。三星在商务和消费两个市场取得的成功，使三星开始两条腿走路，对市场变化的把握将更加从容、自信。

在2009年这个特别的时刻，三星表现出了作为领导企业的积极敏锐表率，通过继续强调效率与速度，企业部门机构革新，坚持设计创新和开放式创新，把握新兴市场与新事业发展机会，再次创造出新跳跃成长的机会。

2008年11月IBM提出“智慧地球”概念，2009年1月，美国奥巴马总统公开肯定了IBM“智慧地球”思路，2009年8月，IBM又发布了《智慧地球赢在中国》计划书，正式揭开 IBM“智慧地球”中国战略的序幕。近两年世界各国的科技发展布局，IBM“智慧地球”战略已经得到了各国的普遍认可。数字化、网络化和智能化，被公认为是未来社会发展的大趋势，而与“智慧地球”密切相关的物联网、云计算等，更成为科技发达国家制定本国发展战略的重点。自2009年以来，美国、欧盟、日本和韩国等纷纷推出本国的物联网、云计算相关发展战略。2009年1月9日，由澳信中国传媒集团旗下IT168网站主办的“2009中国IT产品创新与技术趋势大会”隆重召开。IBM全球副总裁麦特·王博士在大会做了主题为《构建智慧的地球》的演讲。与大家共享一个新的观念，这也是IBM在去年年底、今年年初所提出的一个观念，即智慧地球，用来控制中国的各电子系统。

李想是80后的典型代表，泡泡网（北京泡泡信息技术有限公司）首席执行官。他的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。2005年底营收达2000万，利润50%，按通行的市场收购标准，即以20倍的市盈率来计算，占公司绝对股份的他，身家已过亿。2005年，从IT产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站；2006年5月，被评为“中国十大创业新锐”。李想认为，如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。中文名：李想国籍：中国出生地：中国河北出生日期：1981年10月　职务： 前泡泡网/汽车之家（北京泡泡信息技术有限公司）首席执行官-CEO　 现任汽车之家CEO、澳信传媒副总裁 出生日期：1981年10月5日 籍贯：河北石家庄 学历：高中（高三时退学） 目前身价：两亿元 创业经历:1998年前，给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件； 1998年，做个人网站； 1999年，高三时退学； 2000年，注册泡泡网并开始运营； 2001年下半年，从石家庄来到北京，开始“正式的商业运作”； 2005年，从IT产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站； 2006年5月，被评为“中国十大创业新锐”。 手下团队：900人 创业时间：1999年 据统计，每天至少有一家媒体直接报道李想，至今已有400多家媒体对其进行过报道： CCTV《人物》 凤凰卫视《鲁豫有约》 李想CCTV《对话》 CCTV《新闻会客厅》 CCTV《新闻会客厅》两会特别节目《小崔会客》 北京电视台《国际双行线》 北京电视台国际中心北美频道 湖南卫视《财富大家》 东方卫视《财富人生》 东方卫视《看东方》 上海卫视《财富人生》 旅游卫视《哈啦孙国庆》 《南方周末》人物专版 香港《文汇报》 《中国日报》 《时尚先生》《时尚芭莎》 《瑞丽时尚先锋》 《名仕》 《童话大王·郑渊洁作品半月刊》 本图为李想晋身中国创业十大新锐现场2006年5月，李想被评为“中国十大创业新锐”，他是其中唯一的“80”后。 职业：商业 企业家毕业院校：石家庄市第四十中学，范西路小学主要成就：创建了泡泡网，创建汽车之家网站代表作品：泡泡网；PCPOPcom

2008年6月27日，澳洲电讯收购泡泡网，新闻如下：

北京时间6月27日消息，澳洲电讯今天宣布，收购皓辰传媒(IT168/Che168)及泡泡网(PCPOP/Autohome)两家公司各55%股份，收购金额未公布。

澳洲电讯称，两家公司均实现正运营现金流，收购金额不及2006年澳洲电讯收购搜房网51%股份254亿美元的一半，即不到127亿美元(约合人民币872亿元)。

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