北京IT培训分享软件测试人员在工作中的成长阶段

认真完成目标

按照公司制订的年度目标，分解成部门年度目标，再分解成为月度计划目标，最后再细分到基层，确定每个岗位每个员工短期内的工作项目和责任。我在制定部门目标分解时采用OEC目标计划“自上而下”的方式，每个员工必须接受分解下来的目标；而放弃国外的MBO目标计划方式（强调全员参与，上下反复讨论，出现管理层与作业层相互妥协的结局，甚至出现“拉锯战”讨价还价，缺乏效率，我想这正是中国制订计划是否有效的关键）。

目标清楚后，员工才知道工作方向，才知道应该做什么，做到什么程度，大家也明白每个员工的目标完成了，也就意味着公司的目标方针实现了。我的部门现在能够做到我在与不在一个样，都是在为自己分担的目标在工作。

追求绩效最大化

我对大家只有一个要求就是要做出成绩，做出效果，提高广大员工的计算机水平，哪怕将来不再需要微机管理员，在这个前提下，可以适当调整自己的工作时间、工作方式，给大家适当的空间。在微机室推行“三工并存”的依据就是绩效，我为每个岗位建立了绩效档案，一切以成果来定论，我信心坚定微机室的用人机制就是能者上，平者让、庸者离开。

自己的岗位自己经营，把市场的残酷竞争引入到内部，努力做好服务、做好本职工作，争取成为安泰的优秀员工。

责任感是我的基本道德

记得当我看《把信送到加西亚》时，心中就有了很多疑点，我对作者说的一个试验，“你可以给6名职员安排任务，说：查一下百科全书，把克里的生平做成一篇摘要。员工会说：他是谁呀？那套百科全书？……”作者认为员工只要有可能就会逃避责任，安于现状。

我不敢苟同作者的观点，我相信有一部分人会这么问，但我更加相信安泰公司会有人像罗文一样，把克里的生平写成摘要的。我相信人性的Y理论，一般而言，每个人不仅能够承担责任，而且会主动寻求承担责任。

做人的基本道德就是要有责任，一个人要对家庭、朋友、事业有责任。否则将为亲属所不齿，被朋友、同事所唾弃。这是人的品质，普通人都应该有责任感，更何况是一个主管。领导干部有责任感，也叫做有职业道德。

一个企业，如果一级一级都有责任感，知道自己应该去做什么，遇到问题主动承担责任，主动寻求解决问题的办法，而不是相互推诿，互相扯皮，那任何事情都有办法解决，所以，我在这里和大家共勉努力做成一个对领导讲责任，对企业讲责任，对下属员工讲责任的一个合格的干部。

工作就是我的事业

很简单的一句话，但并不是每个人都能理解，面对工作有不同的心态，一种人认为，我在给老板打工，做一天和尚撞一天钟，只要按部就班的完成自己的工作就行了，不求进取，只求安稳，机械的工作，这样的领导干部的职业生涯也不会有什么大的进步。

另一种认识做事业的心态，不单单把工作看成是做一种职业，还看作是自己的事业，是自己的伟大的愿望，想有所作为，遇到问题，什么办法都想，努力采取措施，调整改良，使企业不断发展，同时自己也不断进步，这是有所作为的心态，我相信安泰公司的各级干部都会把自己的工作看成是伟大的事业，共同推进安泰公司的蓬勃发展。

我热爱我的下属

我对属下员工公平而无私，关心员工的需要；而且满足他们的合理要求，并以耐心、谅解及尊重来对待属下，全力支持他们，尽可能的给与帮助，但另一方面，也决不能纵容。在微机室大家可以畅所欲言，每周六召开例会，总结一周的工作，提出下一步的工作思路，谈论先进的技术，相互学习，提出自己工作中、生活中的困难，大家共同帮助，解决问题。让紧张一周的思想在这里得以放松。

我相信没有错误的员工，只有领导督导的差错。我宁愿属下员工事先指出我的错误，而不愿意事后让公司受损或 *** 心。现在的管理是以人为本的管理思想，相信自己的员工，给与充分的信任，让员工有足够的发展空间，我们的团队将是一个朝着目标奋进的集体。

当然，一个好的主管还要具备独立思考及活动的能力，应该有才智有能力去产生构想、发展计划、制定方案、解决困难及适应情况，等等。在今后的工作中我会向广大员工、领导学习，不但提高自己的业务素质和管理水平。

作为一名IT行业的从业者，同时也是一名大数据、机器学习方向的研究生导师，我来回答一下这个问题。

首先，程序员完全可以靠技术来不断延长自己的职业生命周期，目前IT行业内也有大量的“70后”程序员一直奋斗在技术研发的第一线。

对于程序员来说，如果想一直从事程序开发工作，需要面临三大问题，其一是软件开发技术更新速度较快；其二是软件开发工作压力较大；其三是软件开发岗位升级难度较大，要想解决这三大问题，需要通过以下几个手段：

第一：重视基础知识结构。 程序员的基础知识结构往往能够决定程序员的成长空间，基础知识结构越扎实则上升空间就越大，职业生命周期也会越长。基础知识涵盖两大块内容，一部分是数学和物理知识，另一部分是计算机 *** 作系统、计算机网络、算法设计等内容。从应用级程序员向研发级程序员过渡一个重要的条件就是数学基础是否扎实，而研发级程序员的职业生命周期要远长于应用级程序员。

第二：重视自主学习。 不论从事应用级开发岗位还是研发级开发岗位，自主学习对于程序员的成长都具有重要的意义，很多程序员就是由于不注重自主学习而导致知识结构逐渐陈旧，最终被行业淘汰。自主学习一方面要紧跟技术发展趋势，另一方面要围绕当前工作内容。

第三：注重提升资源整合能力。 随着程序员年龄的增长，资源整合能力将对于未来的发展起到重要的作用，程序员的资源整合能力包括技术整合能力、方案整合能力和研发资源整合能力。当然，如果再具备一定的人力资源整合能力，那么会进一步提升自身的职场价值。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！

从我过往多年的生涯案例来看，我觉得程序员是否可以一直生存下去，关键在于：“技术是否精湛”。

一般来说，技术除非你是非常稀缺，大部分到了一定阶段，都会面临天花板，学习能力会随着年龄提升慢慢下降，就很难占据技术的前沿，28法则的存在，大约8成程序员需要谋求新的出路。

一般来说，会分为两条路径：

1横向路径：

技术领域看似专业性很强，但是一部分泛泛之辈，小部分某一个技术领域非常精湛，那么需要深耕，多年打磨，成为某一个细分领域的专家。

2纵向路径：

还有一部分程序员，本身对于程序非常倦怠，无法继续下去，那么纵向领域寻求突破，打个比方，你在某一方面才艺很强，摄影，营养学，演讲等，但是区别主业本身，可以从纵向里面慢慢打磨，成为你的核心技能，实现新的发展。

所以是否可以生存下去，完全取决你的选择，当你有一技傍身，那么才可以拥有全新的未来。

首先靠技术肯定是可以的，因为无论什么公司都会需要一个经验丰富，技术鼎力的一线程序员，但是这个有两个限制，一是这种程序员的职位需求不会太多，二是这种程序员在某个技术领域必须非常厉害，而且在某一个领域大牛的基础上，要有跟进其他新技术的能力，因为这种级别的程序员，公司不可能白白养着你，跨组协调，跨项目协作是最基本的要求，所以如果技术不在某一个领域达到大牛级别，且这个技术领域要有比较强的生命力，也就是说它的技术前景要比较好，否则想靠技术生存一辈子，还是比较危险的。选定好技术领域，然后耐心学习，很多技术人员本身是对技术痴迷的一类，所以这一类人还是很有竞争力的，他们学习新技术，深化领域技术的主观能动性一般是很强的。相信真正爱技术的人，即使他不靠技术生活一辈子，也会一辈子畅游在技术的海洋中。

首先答案是肯定的，但因人而异。

如果基本功扎实，个人又对技术的提升有着狂热的追求，善于钻研，对新技术不抵触，学习能力很强的话，可以一直靠技术生存下去。可以一直战斗在研发的第一线。这只是本职工作。

另外，可以利用自己的技术能力去做些兼职工作。比如接些外包的项目做做也是蛮不错的！

还有，比如现在很多内容平台上可以发布一些文章，甚至付费课程。生存是一点问题都没有。

如果你足够牛叉，还可以组建团队做技术VC。

其实靠技术不是能不能生存的问题，而是能活得多好的问题！

但，如果上面的优势在你身上不存在，那就另当别论了。

其实现在很多人都在说，技术人员到一定年龄该转管理等等。我的观点是看个人特点再做决定，比如你很健谈，善于交际。可以转做销售，一个懂技术的销售该有多么牛叉？如果你思维缜密，表达清晰。可以转做售前，一个懂技术的售前该有多么牛叉？

总之，你懂技术，转做什么都牛叉

随着互联网的不断发展，企业对软件测试人员的重视程度也在不断的提高，要知道，有时候由于软件的不稳定或者前期未测试的话，是非常有可能导致软件的直接崩溃的。所以，今天，北京IT培训就一起来了解一下一个好的软件测试程序员应该如何成长发展。

一、心理适应期

由于软件公司千千万万、每个公司的规章制度都不一样，甚至有一些公司对于软件的质量并不是很了解，使软件测试这个行业总会被忽略。还有一些行业中的人觉得技术不太好才会去做测试人员。因为他们会由于前期的忽略而产生心理不适应，所以在上班的过程中经常会培养自信心，并且进行定时培训使他们以更高的技术来测试应用。

二、熟悉流程阶段

做软件测试工作人员主要的就是对测试软件的熟悉，并且能够将它所涉及到的所有业务都掌控好，这样才能够更好地将软件检测完毕并较好检测出应用中存在的隐患。

三、自我提升阶段

即使对需要 *** 纵的流程再熟悉，也无法算作技术方面的提升，所以测试人员一定要在工作的过程中不断的提升技术方面的能力，这样才能更全方位的找出软件的bug，并且完善编辑出修改方案给予开发者确认或维修、升级。

四、团队沟通阶段

一个人始终无法将事情完成得非常好，所以，在整个测试的过程中工作人员必须要学会如何与上下级进行沟通。只要懂得如何与上司汇报，他才能够将问题直接追究到个人，这样才不会再次出现同等隐患。而与下属进行沟通可以方便工作、使自己的工作量减少，并且能够培养双方之间的默契，对于之后的测试方面工作也是非常好的。

五、自我领悟阶段

通过以上的这几个方面之后，软件测试工作人员即可以进入自我领悟阶段，不断积累工作中的经验才能够迈向一个更好的阶层，为公司也为自己提高测试技术。

以上的这几个阶段就是测试工作人员必须经历过的成长历程，也只有通过这些方面的锻炼才能够获得更大的进步，并且这些方面的领悟不仅仅是在测试工作中能够用到，日常为人处事中也非常有帮助。

以上就是关于怎样做一名技术部主管全部的内容，包括:怎样做一名技术部主管、程序员纯靠技术能一直生存下去吗、北京IT培训分享软件测试人员在工作中的成长阶段等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！