文思海辉员工是如何被年终奖坑的

请问该公司是属于哪种类型的IT公司？（民营，国企之类？）

答：创发为中通服下属子公司，而中通服是中国电信子公司，所以，就是一个收留部分电信人的地方而已

请问该公司福利待遇怎么样？（工资，年终奖，项目奖？）

答：国企不像国企，私企不像私企。私企的工作量，国企普通员工的待遇

请问该公司休息制度是怎么样的？（年假，双休？）

答：和正常通信类IT公司一样。没什么事情，或者说不是那种需要值守的工作，还是正常休假的。

请问公司管理制度或出差等？

答：管理制度。上面提过了，电信下属私企公司，你懂的。出差的话，通信类IT公司，出差还是有的，要看项目。

以上，希望可以帮到你，请给分哦

一、对内

1、“双十一号”即将到站，请做好接机准备

2、前方高能，双十一携带一 奖金在逼近！

3、小伙伴们冲啊，双十一带着奖金来战啦！

4、嘀！嘀！双十一倒计时……

5、加油加油，双11肥的流油，继续蓄力。

6、不求一战成名，但求双十一钱程似锦。

7、每逢双11，难免心潮澎湃，亲们，准备好了吗？

8、决战双11，我们拼了，必争行业销量前列

9、年前做好双十一，过年回家不差钱

10、元芳，这个双十一你怎么看？

11、说好的双11，说好的目标，加油！

12、双十一让每个上帝都微笑。

13、双十一近在眼前，爆发趁现在。

14、蓄力待发，双十一我们来了！

15、一年如一日，勇攀销量顶峯。

16、备战六个月，只为双十一。

17、团结一心，其利断金，双11我们来了。

18、决战双11，我们拼了，必争行业销量前列。

19、兵马未动，粮草先行，备战双十一。

20、双11把灯卖好，你好TA好大家好

21、今天很残酷，明天更残酷，但双十一很美好

22、风再吼！马在叫！双十一在咆哮！

23、一战成名！前程似锦！HOLD住双十一！

24、天生我才必有用，有用用在双十一！

25、蓄力待发，双十一我们来了！

26、双11，只能多，不能少。

27、生命诚可贵，爱情价更高，双十一卖爆，两者皆可抛。

28、打赢双十一，做淘宝英雄！

29、光棍节，非诚勿扰，血战11、11，才是正道。

30、双十一快到了，请各位提前进入奖金收割模式。

31、双十一大战在即，斗志燃烧吧，小宇宙们！

32、11保卫战，小伙伴们都准备好了吗？

33、11大战，谁主沉浮，由你定江山。

34、你还在为今年的奖金而担忧吗？好消息，双十一来啦！

35、做好双十一，升职加薪，当上总经理，出任CEO，赢取白富美！

36、决战双十一，共渡单身节，心中有梦要跳动，为爱咱勇敢向前冲！

37、 光棍关不住，大家都过双十一！努力！

38、努力或不努力，双十一就在那里，越来越近！

39、做好双11活动，光棍变神棍。

40、让每个光棍过好节，买到宝贝，而奋斗。

二、对外

1、每逢佳节倍拼命，我们都是为了亲！

2、光棍节，约吗？！

3、前任是什么东西，双十一有我们就够了！

4我们的目标是：、不愁货——有！不愁钱——折！不愁人——我们都在！

5、良辰美景奈何天，全场五折要逆天！如此星辰如此夜，全场宝贝都不贵！

双十一口号一：

1、双十一大战在即，斗志燃烧吧，小宇宙们！

2、保卫战，小伙伴们都准备好了吗？

3、大战，谁主沉浮，由你定江山。

4、你还在为今年的奖金而担忧吗？好消息，双十一来啦！

5、做好双十一，升职加薪，当上总经理，出任CEO，赢取白富美！

6、决战双十一，共渡单身节，心中有梦要跳动，为爱咱勇敢向前冲！

7、 光棍关不住，大家都过双十一！努力！

8、努力或不努力，双十一就在那里，越来越近！

9、做好双活动，光棍变神棍。

10、每逢佳节倍拼命，我们都是为了亲！

11、光棍节，约吗？！

12、前任是什么东西，双十一有我们就够了！

13、我们的目标是：不愁货——有！不愁钱——折！不愁人——我们都在！

14、良辰美景奈何天，全场五折要逆天！如此星辰如此夜，全场宝贝都不贵！

15、人民币证明是真爱。

双十一口号二：

1、为了证明真爱，我买了二十片面膜。

2、现在最幸福的时刻就是接到快递的电话，三歩并两步捧回包裹。

3、在家休息的宝贵时间，换来比实体价便宜商品。感觉比上班更有价值。

4、双十一，给自己块的预算。

5、购物狂欢节国际品牌专场，折起全场包邮！别说xx没提醒，这里一定有你喜欢的品牌。月日零点整，谢谢各位，五折先生登场。

6、史无前例价格战但愿人长久，光棍不再有！xx网上商城史无前例，狂享超值价！大家电满立减，百货满减+返券，C现金券大派送，生活厨卫五金体育裸价出击，抢个够！购物狂欢，做个精明的光棍儿吧

7、双十一超级元购超级元购成功登顶百度双折扣最狠活动TOP，领先全网！百万件元以下商品元购！买多少返多少全场通用券。全场包邮！还不过瘾？月日，SMART汽车大奖等着你！一次爽个购！

8、超低价，真实惠！xx专场来啦！阿迪耐克联想索尼魅族gucci惠氏……想要么？①超低价②买满送礼券③满件减免件④奢侈品大牌满返⑤元抢购数码产品……心动么？

9、xx网每个小时开始隔分钟就会推出一轮劲爆秒杀！微博上的猜价格赢大奖活动也会从每天次频增为每小时一次哦，早：至晚上：大奖送不停！总而言之一句话：光棍节跟xx品牌黏在一起就够啦！

10、xx店庆月双十一，当当冬装新品折起，满减元，满还送元，满元送元还当当通用现金券啦。多买多送，上不封顶哦~小当这次当真要被折了又折再折还折使劲折了！小当等着各位来反馈，你来当当折了多少？

11、xx双十一男装促销盛典眼看明天就双十一了，衣联双十一活动也迎来了最 。如果您还为了买两件衣服守着电脑过光棍节就太不划算啦。为了明天的“自由”，今天您就可以秒杀衣联男装啦！衣联裸批狂欢季，全场低至折！

12、双十一裸到底客光棍节促销，全场满元直减元，月日时—时，仅此一天！！年度最疯狂促销，请狂戳

13、飓风行动飓风行动第二季！全网底价狂欢周！活动页面商品挑战全网底价，贵就赔！更可凭订单抽iphone，敬请期待！

14、万券齐发，千款五折光棍节什么礼物最懂你？当然是把购物车中的物品全部买下！而且必须是最低价！号店万券齐发送低价，千款五折最懂你，还有限时抢购送福利，独享商品助，x光棍节的幸福，上了号店就懂了！

15、让每个光棍过好节，买到宝贝，而奋斗。

双十一团队激励口号

双十一，战鼓雷鸣，XXXX团队怕过谁

双11努把力，双1嗨起来，把逝去的热情补回来

老少爷们，姑娘媳妇，战斗来袭，拼搏到底。你的工作态度，决定了你的钞票厚度。誓死顶住双十一风暴，让旺旺跳得更猛烈些吧！1流的品质，1流的服务，1流的速度，1流的团队！万众一心，永不言苦，相信团队，飞越巅峯！双十一，我们准备好了！！！

回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

11年入职的NET开发职位。入职时，HR说的天花乱坠，年终会有1-2个月的工资。不过签合同时他们耍了个小聪明：把月薪分成了3000的基本工资和项目奖金。平时根本感觉不到什么不同，每月那些钱感觉还可以，够用。12年的年底就要到了，每天盼啊盼啊，盼着发年终奖。想怎么也有7000块吧。昨天终于发了：收到这条短信，我还想了一下。怎么这么点？剩下的一会儿再发？今天才回过味来，就是这么多。。。1个月的工资就是一个月的基本工资！我想这就是蓄意引导欺骗。

惠普文化就是慢(公司太大，也没办法)。内部项目干的再好，没人表扬你，干的再差，没人批评你。我想有点抱负的人，惠普留不住。留住的只能是混日子的。这样下去，哪来的竞争力？大公司病，太重。需要改变。惠普削减财务指出，转而用大量外派员工，看起来比正式员工便宜。不过我觉得害处大于益处：1，人为制造不公，同工不同酬。人权不在HP考虑范围之内。不过比国内一般IT公司好一点。2，外派员工流动率高。造成项目质量参差不齐。3，外派员工名额有效时间有限，只能招聘劣质人才，无论水平高低，工资都一样。当有的项目拿到名额后必须要在1或者2个月内完成招聘，而市场上这段时间人力资源就是这么点。为了凑人数而招聘，招了很多3流人才，只是对技术略有了解的就要。过年后，转正机会估计不大，虽然项目经理说转正的事会提跟上面，但不是现在。但是我考虑到HP的效率。我就不敢奢求了。过完年去外面看看。不着急，慢慢来。别猜我是谁。我姓贾。名宝玉。

A股软件企业万兴科技福利就很不错。福利除了绩效奖金、项目奖金、骨干配车外，还有股权激励、普惠安居、股票期权等福利哦。2018年万兴科技实行过股权激励计划, 以3200元/股的股价,授予共计约114万股的股权激励。这批激励在2019年12月解禁,当时万兴的股价已上涨到6848元/股,获激励的职员获得了3648元/股的回报，合计总收益4000多万元！今年万兴科技有推出“普惠安居计划”、股票期权等新福利。其中股票期权一次豪掷325万份,受益员工占比近2成,人均分得178万份；免费提供购房无息贷款,一次最高可达60万,惠及基层员工，借款期限最长可达5年。

大多数IT专业人士都知道，自己随时都可能被要求管理一个项目。如果你本身并不是专门的管理人员，那么很可能会遇到很多问题。下面我们就将一些常见的问题及其答案介绍给大家，希望能够对大家有所帮助什么是所谓ROI指的是投资回报。商业管理人士希望能够通过一种定量的判断标准来了解在进行了一定的资源投入之后能够从项目上得到的收益如何。有的时候，IT项目管理给公司带来的收益体现在公司的财政状况上，也有的时候，这种收益体现在财政状况之外的其他方面，还有的时候是两个方面兼而有之。

通常，项目管理在职研究生对项目进行投资回报分析有三个原因：一、证明现有项目的价值，二、证明对项目进行先期投资的合理性，三、使下一步的具体行动更具说服力。如何计算项目的投资回报，在大多数财政性投资回报的计算当中，了解下面这些信息都是必需的：

1、项目成本：维护与运营成本(包括项目分析期内的每一年)；

2、财政收益(如果有的话。包括项目分析期内的每一年)；

3、每年的现金流动(从每年的财政收入中减去成本支出)。

在进行非财政性投资回报计算时，根据计算方法的不同，需要的一些数字。一般来说，包括成本投入和能够表明业务进展的非财务方面的数据。(如时间、数量或质量等)在大多数情况下，你可能要计算财务上的投资回报数据。

应用商业投资回报计算器或是其他的同类工具，任何人都能够简单快速的完成对投资回报的计算什么是成本效益分析在任何的商业-IT决策当中，决策者都会面临多种选择。你可以选择“A”方案，也可以选择“B”方案，还可以哪个方案都不选。最后只有一个方案是“最佳”的。成本效益分析(CBA)会对各种可供选择的方案(技术、项目等)进行比较，通过比较让决策者了解哪种方案是最佳的。好的成本收益分析可以帮助决策者计算出能表明项目影响力的数据。有的时候，成本收益分析是对两个或更多的可选方案的成本和收益进行系统的评估，让决策者了解哪种方案能够给公司带来最大的价值。但同时，成本效益分析又是为了让大家对项目投资回报的预期更理性。它可能包括用在每个内部员工身上的平均成本、系统预期的使用年限、资本费用和用于雇佣合同工的费用等商业案例与成本收益分析是否等同两者是相似的，但并不完全等同。两者都是通过事实来让决策者做出更为明智的决策。商业案例是一种鼓吹似的文档，它的目的是劝说各个利益相关的群体和部门采取某些具体的行动。与成本收益分析相比，商业案例更全面。比如说，商业案例当中通常都会包括对战略性结盟的讨论，而这通常是成本收益分析所不具备的。成本收益分析仅仅是对一些可行的选择方案的“中立”评估，它涉及到各种可供选择的方案的成本、收益、风险、回报等关键数据，并且通过比较让决策者了解哪种方案最有利。

项目交付是项目进展的切实成果，如项目计划或项目计划的某个特定组成部分，比如：状态报告等项目影响分析的目的是什么项目完成之后会使公司某些方面的运作产生变化，而项目进行过程当中又必然要求一定的成本投入。对项目进行前后的不同状况进行比较就是项目影响力分析。这是决定项目是否应当继续进行下去的一个重要判断标准到底什么是风险管理？金融风险管理的目的是确定项目可能出现的问题以及新系统运行起来之后可能出现的问题，确定这些问题一旦出现会造成的影响。

风险管理的另外一个组成部分就是对问题出现的可能性进行评估。综合考虑了所有的因素之后，项目经理就能够对项目风险做到心中有数了。在项目计划当中，项目经理应该列出所有出现可能性较高的风险及其可能带来的消极影响，当然，那些出现可能性一般的风险也不能忽视。要采取切实的行动来消除或减轻列举出的各种风险什么是范围管理对项目范围进行界定的目的是清楚的描述项目的逻辑范围并在此问题上征得大家的一致。对项目范围的陈述用于界定哪些要素在项目范围之内，而哪些要素在项目范围之外。能够界定的项目范围所涉及的方面越多，项目进展起来就会越顺利。下面这些信息可能会起到帮助作用：

1、范围内和范围外的任务类型(业务需求、现状评估)；

2、范围内和范围外的生命周期流程(分析、设计、测试)；

3、范围内和范围外的数据类型(财务、销售、员工)；

4、范围内和范围外的数据来源或数据库(账单、公司总帐，薪水明细)；

5、范围内和范围外的部门(人力资源、制造商、供货商)；

6、范围内和范围外的主要功能(决策支持、数据输入、管理报告)。

在职研究生商业案例当中通常都包括成本收益分析的结果什么是项目管理计划在项目开始之前，项目经理先要制定项目计划。项目计划的制定可以帮助项目经理对项目的任务和工期进行预测，还可以帮助项目经理对未来几个月内的详细工作进行规划，合理配置人员和各种资源。设定一系列一致的项目管理规程会对项目管理有所帮助。项目计划中应当包含的要素有范围管理、风险、沟通、人员配置等。同样，制定项目计划的关键是通过对项目的界定来更好的通过管理实现项目预期。例如，如果你对范围变化请求的批准程序作出了界定并且同大家达成了一致，那么在项目开始之后对变化进行管理就会简单得多项目交付的重要性如何项目交付非常重要。因为它可以帮助项目经理获得股东和项目赞助人的认可，并且可以让股东和项目赞助人了解项目的进展状况。

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谢邀！

”月薪高，时新低‘’耗光了头发、耗短了命，年薪10万、20万、30万，这么多的钱能不加班严重吗？。劳动产生价值，而劳动又需要时间，劳动产生的成果越多、商品也就越多，商品多了价值自然也就多了。当然了，没有成果的、过剩的、超过需求的商品，虽有存在价值，但远比不上IT行业的创新价值。

为多挣钱挣大钱而学、上好大学，学高端、热门的知识、技能，为钱而活，恰恰是品学兼优者奋斗和追求的目标生活，说白了也是自愿的事情。有句话怎么说来着：“时间就是金钱”，加班就是争取时间，就是争夺市场，时间抓的越紧，赢得的市场机会就越多，这个行业存在的价值也就越高。

对于下面的职员来说，想多挣钱就要去抓住加班的机会，想在企业混个职位，也得去加加班表现表现。只有积极的工作、积极的加班，才会有机会被提拔，这样积极的人越多，加班的人也就越多、这就叫竞争。因此只要不是从身体精力这个角度讲的话，lT行业的职员加班就是有价值的。[捂脸][捂脸][捂脸][祈祷][祈祷][祈祷]个人观点！

付出不一定有回报，不付出一定没有回报，努力是必须的，没有无用功，现在的经历，是以后工作的积淀。

好好工作，好好生活，注意劳逸结合。

这个可不能一刀切，如果这个公司，有事没事的都叫员工加班，那就没啥价值。如果是项目经理要按期完成一个规定的或特别重要的项目，不得已而为之，这种加班是必须的。还有一种为提升自己的能力，主动去学习，主动去训练，那也是有价值的，希望我的回答对你有所帮助。

不用谈价值，每天加班那就违反劳动法。码农类似搬砖头，天天加班，严重损害身体 健康 。个人的 体育 音乐业余爱好、谈情说爱没时间，那还怎样结婚生子？

我以前部门经理的老公就是IT部门的经理，对，三十多岁的年纪都在公司坐上了经理职位，确实厉害。但他们居然还不能经常一起回家，不是你开会走不了，就是她开会走不了。有时候遇上大项目，两个人都忙的很，赶上两个人都要出差，孩子都顾不上，只能请同事帮忙看。所以说，别以为坐上高职位就轻松了，实际上忙起来的时候也是昏天暗地，加班，熬夜工作，也是再正常不过的事情。

不同职业阶段，不同的岗位职责，加班的价值肯定是不一样的，就算是本身从事IT行业的职员也未必说得清道得明加班的价值所在。不只是IT行业，很多行业都潜藏着无数偏见。 最带有偏见的看法就是，有人说没本事的职员才需要加班，混加班费。比如低职位的都是看加班多少，加班多，工资就高，再看那些能力强的高管哪里需要加班，基本到点就走了。

就说说我以前公司IT部门的一个状况。我们公司的IT部门人员还算是比较庞大的，就单分公司本部就有20个人左右，属于集团总部人员就不去讲了。

从职位职级上讲，这20个IT人员，有技术员，助理专员，专员，高级专员、工程师、助理主管、主管、分析师、顾问，助理经理，经理，总监。这个部门招聘职员最低学历是全日制大专，英文基础要好，只要不特别缺人基本不招收应届生，或者没有相关经验，或者专业不匹配的职员。基本没有进来再慢慢培养一说的可能。

然后重点就是加班多少按职级不同会有不一样的标准。进过大公司的可能都有所了解， 你有什么样的级别就意味着你有什么样的工资， 然后加班数也是定死的。特例除外。 IT部门加班最多的就是技术员，底薪在本部门最低，全靠加班费。 因为他们就是一线工作人员，不管有事没事都要耗在那里，守在那里，持续保障公司的IT软硬件网络设施的正常运作。他们不仅要在办公室工作，还要偶尔下车间产线去巡查维修，产线的电脑和机器设备网络，而软件系统经也常会出现故障，产线工作人员是根本无法处理的。并且生产都是全天候的，所以IT技术员都要三班倒，需要上中晚班，或者白夜班。而我们这边的IT技术员也是分职能的，有负责硬件跟进，软件跟进，还有测试跟进，一般软件方向更多发展机会，因为不确定性强。 IT技术员可以说非常辛苦，实打实的 *** 作为多，繁琐，耗时费力，好在大多都是今日事今日毕。这个阶段是打磨自己基本技术能力最好的锻炼，这种加班我认为挺值得。 所谓 真正成长都先要褪一层皮，这是最难的一步，苦练基本功的付出，这一步基础打好了，后面就会容易很多。

IT技术员往内部晋升渠道走，如果坚持一两年再往上升职就是助理专员，和专员职位。只要不断的坚持学习技术积累经验，付出努力就能看到工资和升职回报。升职为助理专员或者专员时，底薪会上调，固定加班数基本就会减少一半，然后工作的重点也会有变化，可能要带新人做事，也要处理较为复杂的问题，再然后就是要参与公司的一些项目跟进。在IT部门实际上需要做公司很多项目跟进的后勤工作，比如公司各种新系统上线，大公司的HR，财务，运营基本上都有独立的 *** 作系统，或者是大系统下的二次开发，最典型的就是SAP。还有一些就是支持类的工作，比如公司年会，大客户来公司安排会议，集团CEO见面会等等。反正总有的忙，都是公司日常有一点难度但可以接受的工作。 这个阶段，这些工作没有很多大机会，但是除了打磨技术，会增加很多与其他部门同事沟通和学习的机会，应急事务变多，责任加重。看似加班减少，实际上压力变大了，可能下班了还在思考工作上的事情，也就是常说的有把工作带回家的苗头了。 而学历对IT工作重要吗？答案是重要。如果是全日制本科，专业相关，足够优秀，无需太多经验一进来就是专员职级。也就说，本科学历可以直接超越大专生两年以上辛苦付出的努力，薪水职位直接碾压，并会得到更多施展和挑战性工作的机会。所以，读书有用论在我们公司是有效的。

IT技术员升到专员，或者高级专员，都是比较技术层面的东西，大多都会遇到职业瓶颈，没有一定质的改变就难以突破，就算工资年年涨，但职位可能五年不升也是可能的事情。所以，大部分人为了在职位道路有更好的发展，会选择以下途径：

1提升自己目前的学历，自考或者函授本科，边工作边考试，逼自己一把，大多人在这个过程中，除了不同程度提升能力外，主要的是磨练了自己的毅力，耐力，再学习感悟的能力，变得更加自律，激发内心进取和挑战的心理。拿到本科学历后，内心会更加有底气，相信自己的实力，会对自我有一个新的定位。而有了本科学历无疑也是升职加薪的重要筹码。而他们中多数成为的是工程师或者主管。

2参加专业技能考试，取得专业资格证，进一步提升自己的专业能力。都说技术过硬，天下无敌，只要技能足够厉害，就算其他能力一般也能让老板刮目相看，升职当然也是板上钉钉的事情。这些人大多数就是IT高级工程师。但实际上很多人只局限于目前的平均水平，可代替性太强，就算工作勤快努力也不会有超出想象的回报。

3跳槽到更有优势的公司，一种是同行跳槽，一种是跨行跳槽。所谓，识时务者为俊杰，多数人在工作到专员职位时，都对自我有一个比较理性的认识和评估，大概明白自己离晋升到主管的能力差多远？在目前公司有没有这样的机会？或者自己适不适合再往这行走下走？我只说选择同行跳槽这种情况。好的跳槽确实是可以实现跨级晋升，实际上大部分人都是这么做的，成功率也挺高，可以让自己有机会大幅度提升。前提是你的基础要足够扎实。

在我们公司IT部门做到主管职位也好还是走纯技术路线的高级工程师也好，大部分都是晋升上来的老员工，他们都走了我说的第一条或者第二条路，都是非常励志的人。而基本上到这个职级基本没有多少固定加班甚至没有加班的，像我们公司IT高级主管和高级工程都是月薪制，无加班费。加不加班都是看自己工作安排，而他们的工作在外人看来也是比较高深莫测的。但是都基本会这样，公司会给他们这一群人统统配备笔记本电脑，所以他们到哪里都是夹着笔记本电脑，包括回家。虽然是没有加班费了，实际上他们经常都是回家还要办公，随时收集一点突发的灵感。

再特别看一看我们公司IT高级工程师，软件开发这一块的，压力估计是最大的。我们后来公司设了自动化研发部门，那个部门招了一百多人，主攻电子产品生产设备由自动化机械代替人工的智能机械臂和程序研发。外部招聘尖端的视觉工程师难度大，人才奇缺，部分IT高级软硬件工程师临危受命，要去学习研究视觉方向的内容。对于一些刚成家的人来说，未必愿意冒险去做公司的试验品。我看到选择这条路的工程师是非常艰苦的，经常焦虑，因为要克服很多未知的难关，没有加班费却经常搞到晚上八九点都没走。没事还会去HR吐槽能不能去别的公司挖几个高手来带带路。我不知如何评价这种加班值不值，但我觉得要做出成绩，那就不得不去加班，并且没人逼你，也没人给你付加班费，完全靠自己的自觉，执着，热爱。 等到做出成果那一刻，你才有可能收获鲜花，掌声和金钱上的认可。

程序员工资和加班时长基本是成正相关的，如果换算成时薪，其实IT行业不见得比其他行业高。

如果从钱的角度来说，加班就是有价值的，资本家市场，多劳多得。你每天按时下班，八小时之外能带来收入吗，如果没这个能力，那就乖乖加班呗，谈什么价值。

如果从生活的角度来说，加班是没有价值的，因为会造成精神疲惫、积劳成疾。在乎生活质量、身体 健康 的人，必然会权衡利弊，不接受加班。况且长久的加班也会导致工作效率下降。

现在的IT行业鲜有不加班的，工作等于生活，也是很多大佬宣扬的。对于底层职员来说，享受生活算是奢侈，加班是一种来之不易的机会了，可以拿到更多的钱改善生活，有更多的机会得到提拔。把你的剩余劳动价值榨干，可能是每个资本家的梦想，也是每个员工不得已的最好选择。

所以IT行业加班之所以存在，而且盛行，相必是博弈后的最佳选择，价值是有的。

有还是没有？难说！

IT行业加班比较严重我想也不用反复提了，确实，最近几年IT行业发展迅猛，特别是互联网领域，更是突飞猛进。所带来的的正面效果就是，IT行业的人才需求越来越大，工资待遇也水涨船高，而负面的情况就是，工资待遇提高的同时，对于IT员工的利用率、工作效率越来越多的被提及，也就产生了很多加班情况。当然，要说“月薪高，时薪低”，也不完全对，IT行业的月薪确实不低，加班也严重，但是真要换算成时薪，还是比很多行业高出一些的，不然也不会有那么多人挤破头的想做程序员了。

那么IT行业的员工加班有价值吗？

自然是有的。

这个价值有两方面的体现：一个是对公司的价值，一个是对个人的价值。

我们先说对公司的价值吧！

对于公司而言，项目摆在那里，需要完成的工作量也摆在那里，项目分解出来的任务也指派到了具体的人头上，而大多数的情况下，任务都不是按照8小时来进行指派的，再加上一些临时的突发情况（例如：需求变更、需求增加等等），如果不加班，基本就是完不成。

虽然很多人都会说，加班时的工作效率不高，加班的质量无法保证等等，但是不得不说，加班了确实能够让项目赶上进度。而在测试阶段，如果真的测试质量比较差的话，那么也就是加班改bug的节奏，总的来说，加班所带来的效果就是，项目能够按期完成并上线。

既然加班的效果还不错，那自然IT企业都还是崇尚加班的，而且IT行业也比较特殊，一个人一台电脑就可以干活，和其他直面客户的行业有很大区别。

OK，对于公司的价值我们看到了，那么对于个人又有什么价值呢？

在IT圈子里有一个笑话，“面试官问应聘者，你只毕业了一年，为什么工作经验写的2年？应聘者回答：加班加的。”

这虽然是个笑话，但是也反应出来一个现象，就是加班时间所带来的工作经验依旧是经验，对于还在成长阶段的程序员来说，加班确实也能够帮助你快速的积累经验。

我曾经也是在加班的时候和很多同事一起讨论算法、解决方案，熬了几个夜，最终把一个比较复杂的算法给弄出来了。而当时自己所收货的那些经验，其实在以后的工作中也不时会用到。

虽然加班确实会很累，但是作为程序员本来就是一个活到老、学到老的过程，我们即使不加班，也需要挤出时间来自己做练习，去读别人的代码，去学习新的技术、新的框架，既然这样，找一个既能够学习又能够创造价值的方式不是更好？

你的加班，对于公司来说是看得见的，你创造了更多的价值，可能没有加班工资，但是如果有奖金，你可能比别人多一份；如果有优秀员工的奖励，你会比别人更有机会；如果有升职加薪，你会被优先考虑，付出总是会有回报的。

不过，人性总是复杂的，人也是自私的

有的人是愿意付出更多，愿意更快的走向成功。但是，有的人是不喜欢吃亏，也许还有些好高骛远。

曾经，我也非常的不喜欢加班，觉得被公司占了便宜，觉得我自己的时间被剥夺了。有时候被迫加班时，也是磨洋工，美其名曰加班的工作效率低。其实我自己知道，我可以在加班的时候保持还不错的工作状态，可能是在白天时的90%左右吧，只是我自己不愿意而已。

但也就是如此，很多的机会从我身边流过，和我同期的小伙伴，都的已经成为了我的上司，但是我也仅仅就是按部就班的享受着每年那么可怜的调薪而已。

当然，人总是会醒悟的，然后自然就是付出更多，把之前的时间补回来。而那时候就不仅仅是加班了，还报了一些培训班，一些网课，去学习更多的知识。

我不提倡加班，我更喜欢8小时内完成10小时的工作，但是，剩下的时间干什么呢？总要抽出一点时间来学习，来提高自己的。如果自己不是自觉的人，那么还不如加班来得直接，至少除了自己的提高外，还能够得到更多的机会。

其实每个行业都有自己的行规，不同时期不同对待。自己所待的公司肯定是自己最了解的，自己衡量一下自己在这个公司未来的职业规划，如果有希望的话加班让老板看到你的努力，知道你是肯干的人还是很好的。

但是如果自己都看不到自己在这个公司未来的发展也没有必要让自己熬。有时候形势不对熬也熬不出头的时候何必搭上自己的 健康 。

尤其是这次疫情字后每个人都应该先关注自己的 健康 。

看到这个题目，总感觉有点幼稚。谈论IT行业职员加班的价值有意义吗？现实很残酷，这个行业就是用时间和高付出换取高收入的职业，谁也改变不了。如果你进入了这个职业，有意义也好，没意义也罢，你没有选择，只能硬着头皮去适应这个环境，不要有任何的怨言，要么你就离开它，千万别想着让它来适应你。不仅仅中国的IT业这样，美国法治那么健全，IT业加班情况丝毫不逊色中国。

回到正题，加班的意义是一个很复杂的话题。加班可分为：主动加班和被动加班，良性加班和恶性加班，长期加班和短缺加班，经常加班和临时加班等等。我们这里只讨论良性的经常加班，恶性的具有负面效应的加班，不仅仅没有意义，而且危害个人，危害 社会 ，不在本次讨论范围。

个人认为，有效的加班，在IT行业还是有意义的，而且在一定程度上说是必要的，这是由职业性质决定的。首先这个职业不面对顾客，主要的对象就是计算机，客户有上下班一说，机器没有，只要你愿意，计算机陪你24小时都可以。同时，与编码打交道的人，思维有个连续性问题，特别是程序设计开发工作，来思路了，也下班了，不如一鼓作气把这部分做完再走，效率更高。加班的意义从三个维度来分析，个人的价值，公司的价值， 社会 的价值。

一、个人的价值。加班对个人来说还是有一定价值的，好处多多，别看你累，似乎很傻，其实你一点也不吃亏。一是可以学习更多知识，积累更多经验，提高自己的工作技能；二是更容易得到领导和同事的赏识，更快地升职；三是更容易加薪，获得各类奖金和加薪的机会多于其他人。

二、公司的价值。对公司来说，员工加班肯定意义非凡。从收入、支出的比重来看，支出的不过是点水电费等小额开支，但是给公司带来的却是诸多收益。10个人的工作5个人做，仅减少的人员工资就很可观，工作早一天做完，早一天推出，早一天占领市场，这可是公司生死存亡的大事。

三、对 社会 的价值。一个 社会 的进步和发展，必然是一代人或几代人的高付出换取的。特别是IT业，知识技能更新速度非常快，稍微的一个迟缓、一个松懈，带来的就是整体上的落户，就是被淘汰。IT业员工的加班，直接推动了 科技 事业的进步和发展，对 社会 的价值非常之大，不可估量。

因此，我们要正确地对待IT业界员工的加班问题。既要看到积极的一面，给予鼓励和提倡，也要看到不利消极的一面，进行必要的改进和引导，使我们的IT产业进一步 健康 发展。

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