什么情况下企业需要找IT人力驻场开发外包服务？

it技术人员外包公司有哪些靠谱

软件开发公司因为可以降低企业成本、提高企业运行效率、减低企业用工风险以及提高企业灵活用工等优势，得到很多企业的认可。很多企业都会把一些业务交给外包开发公司来开发，那么如何选择专业靠谱的软件开发公司就非常重要。启翔网络在软件开发行业多年，非常熟悉APP开发业务，在这里提醒企业在选择开发公司的时候从以下几个方面来考虑。

软件开发公司排行榜

五木恒润做软件首叽致---电---幺伍扒---幺幺叁叁---驷柒驷驷软件开发公司（北京）

华盛恒辉软件开发公司（北京）

东软集团 Neusoft（沈阳）

博彦科技 BeyondSoft（北京）

海辉软件 HiSoft（大连）

文思 VanceInfo（北京）

浙大网新 Insigma （杭州）

奥博杰天 Objectiva（北京）

1、结合自身实力来选择合适的开发公司

如果企业规模不大，预算也有限，可以选择中小型团队合作，这种一般只能完成简单的功能开发，功能强大的软件项目需要投入更多的人力，需要多部门协同配合。如果企业规模比较大，也有充足的预算，那选择外包开发公司的时候可以选择大型服务商。因为大的软件外包公司实力更强，经验更加丰富，开发质量和时间都有保障。当然也不是说小公司就不靠谱，只是风险较大，需要仔细辨别开发团队的实力和工期把控能力。

2、实地考察

耳听为虚眼见为实，只有亲自去外包开发公司考察，才能更加了解公司的实力。很多外包开发公司明明没有相应的实力却为了接到项目而夸大其词，比如说公司的规模有多大，经验有多丰富等等。所以只要实地考察一番，是真是假即可分辨。

3、了解外包公司人员构成

这个其实也是需要实地考察才能更加了解外包开发公司的人员构成。如果一个外包公司销售人员所占比例很高，容易让人感到不踏实。专业正规的外包开发公司肯定是开发人员多，销售只占很少很少部分。需要仔细甄别。

什么是软件人才外包？

软件人才外包就是软件外包公司根据客户项目具体人员需求，将IT开发团队或个才驻场到客户现场进行软件开发，帮助客户及时完成项目，项目完成后这些IT开发团队或者个人会撤离客户公司，客户方只负责用人，IT外包员工的薪酬、培训、社保缴纳等都由第三方的外包公司负责。

IT人才外包和企业自建IT团队二者的相同点：

管理责任主体相同：

IT人才外包和企业自己招人的软件开发人员必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。

IT人才外包和企业自己招人二者的不同点：

合同签订单位不同：

IT人才外包驻场开发的软件开发人员是与软件人才外包公司签订合同的，而企业自己招人的是与企业直接签合同的。简单说就是驻场开发IT人才虽然在企业上班，但是是和达普信这样专业的软件人才外包公司签订合同。

承担责任不同：

IT人才外包中企业与软件人员外包公司的员工并不直接发生法律关系，除提供必要的安全生产条件外，无需对承包方员工承担法律责任，软件人才派遣单位对劳动者承担连带责任。如果是企业自己招人的话，必须对软件开发人员所有的方面负责。

资质要求不同：

软件人才派遣单位必须是按照《劳动合同法》、《公司法》相关规定设立，注册资本不得少于五十万元的法人实体，并符合当地政府关于软件人才派遣公司资质的特殊规定。如果是企业自己招人做软件开发，则有相应业务的营业范围就可以，可以是法人也可以是其他实体。

现在是互联网高速发展的阶段，每个企业的用人需求很大，越来越多企业选择IT人才外包，找第三方外包公司进行软件人力外包驻场开发，这样省时省力还省钱，运作起来也比较高效，未来软件人力外包作为灵活用工的新形势，也会成为一个主流趋势的。

疫情当下，很多企业稳定性或多或少都受到一定影响，越来越多企业开始重视人力外包，灵活用工，希望通过外包的用工模式来降低企业开支成本以及用工风险，然而什么情况下需要外包人员，并不能拿捏的很准，职能部门之间如何配合，才可以开展驻场采购服务？

项目赶工期。

很多软件及非软件公司都有这样的情况，项目制定好目标周期，相关配套工作（比如运维、营销、商户资源对接）都已经准备或者做好的情况下，就等着项目交付的时间点，如果无法如约完成，会造成别的工作响应的延后，这个时候，HR部门临时招人以及人员增编都会有很大的难度，那么采购三方IT驻场开发服务就可以很好的解决了。

2项目交付无后续任务

很多非互联网公司的项目，都是临时性或者阶段性，初始开发任务一旦完成就无后续开发工作，那人员后期无论是闲置还是辞退都会造成用工成本和风险的增加，这个时候通过采购短期的三方驻场服务就非常正确了。

软件人才外包

3项目需要严控，无法驻场出去

很多公司的项目可以通过驻场的方式交由三方开发公司承接完成，但是有些项目因为产品严谨度或者机密度的原因，必须在本公司内开发，但是周期较短显然不适合招聘开发人员，那么通过三方驻场也可以完美解决。

4项目持续性阶段性用人。

这种情况，针对项目驻场型公司比较常见，公司不定期都会承接软件驻场项目，因为项目承接的不定期，工作任务的不确定，完全自建团队，很容易造成人员的闲置或者短期无法供应人才，HR部门往往焦头烂额，通过三方驻场公司的合作，就可以完美解决这个问题，大大降低人员闲置或者临时用人没有人的情况发生。

我们通常建议非专业出身的需求方，选择一家专业做人力外包的品牌企业。绝大多数外包公司和个人，对于品牌的价值认知是缺乏的，品牌所带来的作用被严重低估。

1品牌能够极大降低交易成本

2有品牌就能够跟普通外包商拉开差距，形成“靠谱”的感觉

3做品牌得先做定位，客户能快速认知到和外包商的匹配程度，适不适合

我们成立于2014年，长期以来专注IT人力外包服务，是专业的信息技术人力资源服务商，秉承着良好的契约精神在业内一直有着卓越的口碑，服务过600多家重点企业，助力企业数字化转型升级，为企业经济发展赋能。

因为品牌的需求推动我们做了很多重要的内部服务流程化。

交付把关客户需求-商务把关客户费用-招聘把关人员质量

对于需求方，除了看品牌，还应该真正关注这些问题：

周围有多少人知道他们？

业内专业人士怎么评价他们？

他们公司做了多久，有没有法律纠纷？

网络上有多少对他们的报道、评价和信息？

他们有没有自己的项目管理标准和流程？

他们的客户/人员是怎么评价他们的？

除了以上这些，通过熟人、专业人士推荐等途径也可以找到合适的外包公司，在信息透明的情况下不失为是一种好选择。

如何选择it人才外包公司？

择软件人才外派服务的公司可以从以下几点进行参考：

1、外派服务流程是否专业，完善的服务流程是双方是否进行合作的基础和前提，专业的流程可以有效的降低沟通合作成本。

2、IT人员的质量是否可靠，从学历、工作经验、项目经验做过严格筛选的公司，提供的人才方能做好驻场项目。

3、是否具备招聘团队与交付管理团队，能够帮助企业在短时间内组建可靠技术支持团队，在售后环节也能高效的变更或者增加人员。

4、看公司合作案例，拥有较多的合作案例可以直接体现出公司的开发实力，如果都能做到 ，那就是不不错的。

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