想进入it行业，前端和后端，哪个更适合女生啊？

1、前端开发和后端开发都很累，差不多。

2、前端开发：网站的“前端”是与用户直接交互的部分，包括你在浏览网页时接触的所有视觉内容--从字体到颜色，以及下拉菜单和侧边栏。这些视觉内容，都是由浏览器解析、处理、渲染相关HTML、CSS、Java 文件后呈现而来。前端开发，就是要创造上面提到的网站面向用户的部分背后的代码，并通过建立框架，构建沉浸性的用户体验。为了实现这个目标，开发需要熟练运用下列语言、框架、工具库。

3、后端开发：为了让服务器、应用、数据库能够彼此交互，后端工程师需要具有用于应用构建的服务器端语言，数据相关工具，PHP框架，版本控制工具，还要熟练使用 Linux 作为开发和部署环境。后端开发者使用这些工具编写干净、可移植、具有良好文档支持的代码来创建或更新 Web 应用。但在写代码之前，他们需要与客户沟通，了解其实际需求并转化为技术目标，制定最有效且精简的方案来进行实现。

4、两者最大的区别体现在展示的方式、所用的技术和思考的方向不同。而且前端开发入门简单，但是深入之后就会发现要掌握的东西也不少。而后端开发从一开始就很难，需要经常和一堆业务逻辑代码打交道。所以无论是从事前端开发还是后端开发，都没有谁更好更有前途这一说，职业的发展前景主要还是得看个人的能力。

5、关于程序复杂度的问题，如果你的程序的规模，跟你的程序的复杂度成正比的话，说明你的程序架构出问题了。 也就是说随着项目规模的增加，程序的复杂度不能够显著的增加。 就是因为程序复杂度的增加，而不是工作量的增大，导致了维护成本越来越高，接下来的工作你会需要越来越多的后端人员或者前端人员。

展示方式不同，所用技术不同。前端开发用到的技术包括但不限于html。css。javascript、jquery、Bootstrap、Nodejs、AngularJs等技术。后端开发以java为例主要用到的是包括但不限于StrutsspringspringmvcHibernate>

应该说前段更合适

因为前端的逻辑思维要求没有后端高，而且前端做的效果所见即所得，比较容易被女生接受，后端更多是抽象的逻辑

当然，整个爱奇行业里面更适合女生的方向，还有其他的，比如测试和美工，9笔编程更轻松，更适合女生

前端：是指网站的前台部分，包括网站的表现层和结构层，前端技术一般分为前端设计和前端开发。

后端：是提供服务数据接口的，是指由服务器来进行解析编译的代码和由客户端浏览器解析的代码。

关系：前端通过调用后端返回的数据接口重组渲染页面。

区别1，以不同的方式展示：

前端开发主要是研究用户可以看到的前端显示界面。后端开发主要集中在逻辑功能等模块上，用户看不到的这些模块。

区别2，所用技术不同

前端开发的技术主要包括但不限于html5、css3、javascript、jquery、Bootstrap等技术。而后端开发是以java为例的，主要用到的技术包括但不限于Struts spring springmvc Hibernate >

区别3，稳定性不同

前端主要是集中在设计稿、版面风格、交互效果等方面，前端的需求频繁变化；后端更多是关注随着业务规模的增加，业务逻辑所发生的变化，和如何把系统变得更稳定。

我理解为：客服经理为前端！设计为后端支撑！说错不喷！

产品经理既不属于后端，也不属于前端。

如果你的问题是指：产品经理是属于前端研发人员，还是后端研发人员，那么两者都不是。因为严格来说，产品经理是属于运营人员，在很多公司都归属于运营部门。

如果你的问题是指：产品经理是属于前端销售人员，还是后端研发人员，那么答案也是同样的：两者都不是。

因为产品经理是沟通前端销售人员，和后端研发人员的渠道。所以，你可以认为产品经理是前端和后端的中枢。

这个岗位需要把前端销售人员接收到的用户需求，转换成具体的功能，在产品上实现。也需要把后端研发人员的能力，转换成文档或者其他材料，供前端销售人员使用。

所以，产品经理既不属于前端，也不属于后端，而是两者之间的中枢。

你好，谢谢你的邀请。产品经理，在互联网行业，我感觉应该即使后端客户经理，有事前端。产品经理负责从设计规划到具体实施落地的整个生命周期和价值的。在一个物联网企业一个产品经理其实就是企业的CEO；而互联网方面一个可独立运转的子系统也可能构成一个产品，那么她的产品经理可能是研发人员、销售运营或者其他设计相关的人员。前端的工作主要在根据用户和市场挖掘需求。后端的工作主要是根据业务和发展规划需求。

当然在互联网企业里有侧重点，后端主要特点：梳理复杂的业务流转、管理配置复杂类似矩阵化结构的功能、进行接内部外部的不同系统数据的对接、保持企业的产品技术优势、对业务数据进行监与保护。

前端客户经理主要特点：需求分析，完成产品设计、编写产品需求文档、和各方进行有效沟通、从初期的概念设计到上线后的数据分析和用户反馈收集，不断优化产品品质、推动项目开发进度、合理分配资源、有高效的时间管理策略和经验等等

所以具体产品经理属于前端还是后端，需要你个人的分析和公司需求策略决定！

这个前端、后端，如果是公司角度：

IT行业产品经理有可能属于前端。类似售前的工作。

如果是技术角度：

产品经理分：前端、中台、后端、业务条线、全栈

产品经理要区分前端或后端，我们先从产品形态本身去看，传统行业的产品偏于整套解决方案或软件集成为多，要求产品经理技能倾向于解决行业问题，其中要参与较多产品方案中的技术方案的理解、研究与设计。而互联网产品经理，独立的商业模式，更多的to C 业务，导致产品形态区别于传统行业，它更面向用户与要实现的商业模式，产品的展现层需要更多的交互设计，虽然有很多产品经理配备了交互设计师，但交互仍是产品经理不可逾越的技能。

以上并非绝对，因为互联网下一个时代也是向产业端发展，逐渐也形成了大量的解决方案，而另一方面传统行业也在互联网化，本身也孵化了大量的to C业务，所以传统行业与互联网行业在其软件产品的结构是相互交织的。

前端与后端的定义也看公司怎么定，不同公司有区别。

在我看来，此问题还是要回到产品经理的职能与工作职责，就是分析市场、定义产品、设计产品、迭代产品，趋向越来越好，实现产品的价值所在。所以，产品经理的深度应该是一个全栈产品经理，或者广度理解是产品线产品负责人，就是前后都会。

1 产品经理需要理解客户的需求，需要不定期去和客户交流，获取对产品的意见和建议。需求调研和获取阶段，产品经理的角色属于前端客户沟通和落实需求的角色。

2需求明确后，产品经理需要在研发组内部，进行需求讲解，对开发和测试，UI设计等同事的问题进行解答。产品经理此阶段的工作，偏向与后端沟通需求和细化需求的角色。

总结: 产品经理是链接前端客户和后端研发的纽带，沟通需求和协调研发资源实现需求。

产品经理：

第一、产品经理既不属于前端也不属于后端；

第二、产品经理的工作内容：

1、熟悉产品的需求，与需求方沟通产品的需求，或者根据现在市面上的功能，推导出产品出来；

2、根据收集的产品需求写出产品稿；

3、与前端、后端的技术人员评审产品稿，核对产品稿的可行性；

4、当前端、后端的开发人员根据产品稿把项目开发出来后，产品人员还要初步验收项目，产品人员验收完项目后，才有测试人员介入去验收。

所以说产品经理更像一个设计师的性质，但是又没设计师的范围大，因为前端、后端的很多实现方式，产品人员是不负责的，只是效果方面的范围管控。

你好，很高兴可以回答你的这个问题，希望我的回答对你有帮助，我认为产品经理是一个项目的交接人，和项目开发关系不太大。这是我个人的想法，说错了别怪我哦。

都不属于。算是技术开发、运营、设计的统筹与粘合岗位。

首先需要明确 产品经理的概念是什么。

百科对产品经理的定位是 企业中专门用来负责产品管理的岗位，负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发什么产品，选择什么业务模式，商业模式等。并推动相应产品的开发组织，还要根据产品的生命周期协调开发营销运营等。

第二点，产品经理在不同的公司的定位是不一样的。根据从属部门不同会有不同的定位。有些小公司，产品经理的权限很小。他们只需要根据上级提出的需求画出原型，然后理顺逻辑，负责最后功能把关，有些还兼任着测试等各种奇葩的任务。

大公司的产品经理，对整个产品的生命周期负责，从竞品分析市场调研，到需求分析流程梳理，研发流程测试进度等等都会进行参与协调。

在IT或者互联网行业，如果从这个业务或者整个公司的角度去看前端和后端，那么产品经理其实应该属于后端，因为站在业务或者公司这个宏观角度，和客户直接接触的职位才应该算作前端，比如销售，售前、售后咨询等等。作为产品和业务的设计和规划者，应该作为后端，比如产品，设计师，工程师等等。

但是，在IT和互联网行业，通常不会以这样一种宏观角度去区分前后端，而是会细化到部门或者职位，而前端和后端通常会指技术岗位中的前端和后端，即前端工程师和后端工程师。而这两个职位都不包括产品经理。

前端工程师是指做用户端产品的工程师，主要包括用户界面，用户交互等。后端工程师主要是指做服务端业务开发，中间件、基础设施等开发。

而产品经理主要是负责产品设计，包括功能设计，流程设计，产品交互设计等等。

综上，前后端的区分主要是看在什么角度上区分。而不是单纯的某个职位属于哪一端。

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