做过maximo开发，可以转行IT运维项目管理吗？

困不困难看个人了，如果没有基础从零开始，转IT确实有点困难。

事实上，程序员的整体工作并不差，起薪高，起薪快，工作环境也很舒适。然而，由于IT行业知识的快速更新和新技术的快速发展，旧技术的折旧速度很快，旧经验的价值也就显得微不足道。

此外，由于工作强度太大，对于四五十岁的程序员来说，再次工作的机会很少。因此，大多数国内程序员都很年轻。

扩展资料：

对于一个已经31岁的人来说，放弃自己熟悉的岗位，重新选择职业发展方向，不仅是一件事很需要勇气的事情，更是一种未知的考验，因为选择新方向就意味着要重新学习，而学习本就是一件困难的事情，人性天生懒惰。

在互联网发展迅速的今天，互联网相关的行业和岗位越来越多，需要的人才也越来越多，因此，学习电脑技术是一个不错的选择。

无论是建设艺术设计，平面设计，新媒体UI设计，电子商务都是近些年热门的行业，更有电子竞技，大数据师等等这些前沿的行业，而且在未来几年都会有岗位稀缺的现象。

真正的项目管理分为IT项目管理，工程项目管理，工业生产项目管理三个大块，说到底就是有科学依据并且有技巧的计划安排，最简单最平常的是工业生产的项目管理，因为比起工程管理需要土木经验，IT的话需要程序上面的编写来讲，工业生产这些有形的东西比较好理解。但楼主的问题。。。及时是项目管理当中，这三大模块互相跨都很难，更何况你的意思是转行，做助理的话还好说，做leader嘛。。。IT的项目管理是最难的了，一般要求至少精通一门，会两门，Java或者更多，要有技术上的经验还要有项目管理上的经验。很高压，虽然你说的现象并不一定是绝对，但是至少十有八九的，很多人都是曲线救国，先去上几个月的培训班，通过包装简历去的，而且leader的话，一个城市的出名同行都是有数的，培训班只能算是入场卷，从零开始吧。客观来讲，如果楼主目前还处于比较基层的起点并且客观条件还算尚可的话，还是先做OPM转PM，在伺机转IT项目管理吧，镀金的话要学PMP和PMI-ACP两个认证。你要是中层的话，就不建议你再折腾了。

当然可以。

有开发经验或能力的朋友，转运维是很有优势的。运维无非就是数据库、网络、虚拟化、硬件、 *** 作系统这些东西。很吃经验，你慢慢积累，上升的一定非常快。

会开发的你一定要低调，不要自大。

能转行去学IT。可以说完全是来得及的，有这个想学的心思就可以了，况且这个年龄可塑性很强，学习起来也能较快掌握，但是学技术主要看自己的决心，能不能坚持下来，这才是关键，如果是三天打鱼两天晒网，那肯定得学很久，更别说来不来得及了，把想的时间都拿来学，自然就知道是怎么样的情况。学it的方式，无外乎就是自学和报培训机构学习，自学需要靠自己很强的自律性，相信不是每个人都能做到的。

首先，三十岁学习大数据技术并不晚，如果有一个系统的学习规划，完全可以在大数据领域走得更远。学习大数据技术应该根据自身的知识基础、能力特点和兴趣爱好来选择学习方向，不同的学习方向需要组织不同的知识结构，同时也需要有相应的学习（实践）场景支撑；其次，自己要制定一个学习路线，看看学习曲线是否陡峭，如果陡峭话，建议再好好斟酌一下，因为生活中有太多人都是半路放弃。千锋教育拥有多年IT培训服务经验，采用全程面授高品质、高体验培养模式，合作企业达20000余家，覆盖全国一线二线城市大中小型公司，成功帮助20000余名人才实现就业。

首先IT行业是一个不断发展的行业，岗位需求大

发展前景好，所以企业会不惜花高工资来聘请人才

所以薪资高也是吸引很多人加入的一大原因

至于超过35岁就干不动了，这个有些人确实存在，

由于体力原因不能适应加班，由于要分散精力去照顾家庭

导致学习提升时间少

以致不能跟上技术的发展，就有一部分人会面临淘汰

如果你能克服这些，继续提升自己，做高级架构师，那么收入是非常可观的

如果你不能，那么转管理，转讲师，转创业也是不错的选择

如果你还没入行IT行业，想转行，找到适合自己的发展方向，不妨下定决心去学习吧

坚持加上努力，你终会成功的！

IT可以提高流程执行效率，避免大量纸质单据的传递，而且可以更好的进行追溯；同时IT管理还包括各种数据的存储和备份，这对企业都是至关重要。对于生产型企业IT管理还体现在生产系统的更新提高，可以使得整个生产流程更加精确，方便进行管理。

百思特流程管理体系结合新数字时代对企业数字化转型的新需求，进行了全面的升级与再造，旨在为企业的数字化转型进程提供流程规范化、标准化、端到端化、数据化、信息化、自动化、智能化等综合性的解决方案服务。百思特依托20年来对数十个行业标杆企业的业务流程实践经验进行了深度地研究与总结，结合世界一流的流程管理方法与技术理论，针对不同行业属性、业务场景、客户需求定制化的开发了解决方案，并通过集成信息化技术、eBPM、RPA等信息化和数字化的工具手段，保障流程管理体系的有效落地与实践，真正地帮助中国企业在数字化转型的道路上构建坚实的基础。

百思特流程管理体系强调企业的独特性(差异化竞争力)、标杆的先进性(标杆实践导入)、管理的体系性(业务的端到端)以及应用的有效性(具象到表单和数据)。百思特为企业流程高质量，高效率运作提供服务和解决方案，开发了一套完善的流程管理方法论和工具，将业务策略、流程、组织、IT有机结合，使流程咨询成果能够有效落地。企业管理问题点击咨询

ITSM（IT服务管理）的“二次转换”是指：首先，将纵向的各种技术管理工作（这是传统IT管理的重点），如服务器管理、网络管理和系统软件管理等，进行“梳理”，形成典型的流程，比如ITIL中的10个流程。这是第一次转换。

其次，还需要将这些流程“打包”成特定的IT服务，提供给客户。因为流程主要是IT服务提供方内部使用的，客户对他们并不感兴趣兴仅有这些流程并不能保证服务质量或客户满意。这是第二次转换。

总之，第一次转换将技术管理转化为流程管理，第二次转换将流程管理转化为服务管理。

IT行业里技术很多，可以建议你学习以下三门核心技术：

1Web前端

2Java开发

3测试开发

首先确定目标，清楚了解IT行业，了解每个技术的工作职责和内容，确定自己今后的发展方向。可以在网上查资料，或者找一家专业的培训机构的咨询老师帮你做一个职业规划

找到适合自己的学习方式，常见学习方式就两种：自学和培训。

自学这条路对于大多零基础转行的人是不合适的。自我评估一下学习能力如何。自控力强吗。遇到问题时的解决能力够吗。并且自学缺乏项目实战经验，这点也是很重要的。

如果做不到这几点，又想提升技能顺利的话。建议找个靠谱的培训机构，跟着老师系统性的学习。零基础也不用担心。在蜗牛学苑历届线下学员中，有大部分都是零基础或者非本专业转行过来的。所以我们的课程安排从基础理论知识、实战练习、进阶项目、综合项目分阶段循序渐进，科学完善，系统全面。

最重要的是，蜗牛学苑保证就业并且有自己一套完整的就业流程，保证你在学好的基础上，有更好更快的就业去向。

与其纠结不如付出行动。蜗牛学苑可以免费试学一周。先试，合适再做决定。

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