如何评价公司领导的优缺点

如何评价公司领导的优缺点,第1张

区分或者明确目标是评估公共关系工作效果的第一个纬度,比方说同是一个会射箭的人,如果他今天的任务是射箭靶,那准确度是最关键的,评估的结果是射了多少环;如果其任务是打猎,那评估其结果是看猎获了多少只猎物,至于射中了心脏还是腿是无关紧要的……

企业对公共关系的投入,或者说公共关系部门的预算,大部分情况下是几种目标同时存在的,企业往往会根据自身的发展阶段、行业特点等等赋予公关部门不同的职责范围,通常包括对销售的支持、对企业声誉的帮助、对品牌形象的管理、跟关键利益关系群体关系的维护、对企业新闻发言人的培训、对危机传播的管理等等,对于很多大型的企业,这些职责是都需要的,而对于某些成长期的企业,可能只是用到其中一个或者几个,支持销售是最常见的,企业往往会把公关手段视为成本较低的营销手段。但无论如何,说到对公共关系效果的评估,首先需要界定的是公关的目标是什么?就像那个射箭选手一样,目标不同,评估的方法和指标有着天壤之别。

APC是一家销售不间断电源的专业化IT公司,其公关部门是设在市场部下面,部门的工作目标是维护品牌在客户中的形象。在这样的目标下,APC选择了年终问卷调查的方式来评估一年的工作,评估的标准是看不间断电源的用户群中,APC的品牌形象在所有竞争厂商中所处的位置。索爱的公共关系部门相对独立,管辖着媒介传播和市场活动,公关的职能聚焦在支持销售,因此,有多少顾客是因为在媒体上看到有关索爱的报道而选择购买了索爱的产品,是评估公关绩效的重要指标,据索爱公关总监宁述勇介绍,通过问卷调查这个比例在索爱高达40%,远远高于广告的影响力。

处理好局部与整体的关系

在机械制造领域里有个概念叫“总成”,比如汽车制造里的动力总成、转向器总成等,这些总成合到一起,再加上一些其他的零件,就是一辆完整的汽车了。发动机是动力总成的一个重要部件,一辆汽车的最终动力性能,取决于包括发动机在内的每一个零件的表现和之间的配合。并不是最好的汽车零件就可以造出最好的汽车,需要许多方面的准确配合才能提升汽车的整体性能。

从这个角度出发,我们应该做的是从局部到整体两个角度同时来评估公关的效果。首先要评估整体的效果,没有整体,局部再美也是枉然。其次也要看局部,整体是每一个局部拼接而成的。公关方案中的每一项是否做的很出色,新闻发布、事件策划、活动管理等等,信息表达清晰准确,项目执行到位,才有可能带来整体的传播效果,同时还要考察项目之间的关联性和配合,对局部的有效评估,目的是要规避整体效果还影响公关以外因素的问题。

在任何一个类似“最受尊敬的企业”、“最佳社会声誉”评选中,IBM都会榜上有名,毫无疑问,IBM公关部的整体目标是实现的很完美的。但是IBM依然非常注重每一个传播活动的效果评估,细到一篇文章和一个采访,都会有完备的评估方法,考量信息的准确性和传播对象的匹配。从项目之间的关联性和配合上,IBM提出的“One Voice”和“One Image”原则则体现了局部服务整体的观念,因此,IBM做到如此好的社会形象就不奇怪了。

关注过程才能达到好的结果

毫无疑问,老板们最关心的是结果。就像F1方程式赛车,游戏规则是以跑完多少圈为前提,来计算谁用的时间最短,谁的速度最快。如果中途退出,即便单圈速度是第一,也没有名次、没有积分。可是,同时我们也可以注意到,假设最终都跑到了终点,不一定是单圈速度第一的先到,也不一定是过程中跑第一的先到,根据提前战术的安排和过程中环境和形势的变化,要评估过程中的每一个环节。

对公关的效果评估同样道理,如果最终结果的输出是企业的良好社会声誉的话,那么这个结果的达致是有一个过程的,过程中每一个策划、每一个传播战役互相叠加或者彼此抵消,最终得到社会的一个综合评价。没有最后结果的预期和评价不行,但没有对过程的评估亦不行,毕竟只有不断的纠正过程中的方向才能达致最终结果。

在这个纬度失败的案例很多,最典型的是那些已经倒下的“标王”们,秦池、爱多……,一个战役的成功,并不意味着最后的胜利。可口可乐赞助奥运已经有长达70年的历史,已经不可能像联想成为奥运Top赞助商、蒙牛赞助超女那样吸引眼球和轰动效应,但正是在70年的漫漫征程中,可口可乐做到了锲而不舍和每一次的精准到位,才成就了世界第一的品牌。

定性与定量

体育比赛里面有两种,一种是竞技项目,一种是表演项目,田径、游泳都属于前一种,运动员的姿势好不好看,动作是否标准都不管,比赛只看最终的成绩,而这种结果往往是没有任何争议的。而像体 *** 、跳水、花样滑冰等项目则属于后者,这类项目的特点,必须有一个评委会给他们打分,分数是定性和定量的结合。从单杠上掉下来几次是可以定量的,但其姿势是否优美,或者说艺术表现如何则是定性的。虽然最终得到的还是一个看似定量的分数,但完全是依靠评委的眼光和诚信,最终靠多个评委综合得分,给出一个运动员的得分,这种结果只能说是相对的公正。但是在不可能有绝对公正的情况下,这种相对性就成了约定俗成的绝对。

说公共关系是科学加艺术,大概没有人会提出疑义,写了多少篇公关文章、发到了多少个媒体、收到多少篇剪报、举行了多少次活动、现场来了多少人、事后有多少反馈电话等等……这些都是可以定量来计算出数字的;对于关键信息提炼的是否准确、表达的是否到位和新颖、到会媒体是否有效覆盖目标受众、参加活动的人是否匹配传播的目的、活动策划的创意性有多高等等则只能通过定性的方式来评估。

讲故事是最常用的公关手法,媒体发稿更是最常用的传播手段,企业的公关部和公关公司每天都在挖空心思找故事和发稿件。张瑞敏砸冰箱的故事大家都耳熟能详,在Goole上同时输入“海尔”和“砸冰箱”两个关键词,你立刻可以找到9,450篇相关报道。更说明问题的IBM的“人机大战”,在goole上你可以找到多达19万篇相关报道。主动的传播让故事为人所知,同时艺术化的创意则让传播倍增而广为传颂。

胜者为王败者寇——纵向与横向

IBM的营销部门定计划时,除了有具体的销售额指标外,还有一个重要的指标就是“Market Share”——市场份额,而其传播部门定计划时,则把“Mind Share”——印象份额放在第一位,投入产出比固然重要,占据领先更加重要。微软的Windows *** 作系统,每隔一段时间,就要出一个补丁程序,来修补源程序中的漏洞,可见如果纵向评估的话,Windows还有很大的提高余地。但是这并不妨碍它占据着 *** 作系统领域的绝对优势。

对自身的评估是为了未来做的更好,但有没有必要更好,或者要好到什么程度则需要进行横向的评估,因为并不是做的无限制的好就是对的,更好一定意味着更高的成本。 不管评估的内容和方法如何,最终都需要解决的一个问题到底是由谁来评估?谁来评估决定了评估的公正性、可靠性和评估成本有多大。就像跳水比赛一样,我们一方面需要完全由第三方组成的评委会来打分,给众多选手的表现评出个高低上下,另一方面,对于达致这个结果的过程的评估,则还是有赖于运动员和教练员自身,这是裁判员无法代替的工作。从成本和效率方面考虑,自身的评估是必要的,从公正性和客观性的角度考虑,则必须借助第三方的评估结果,此时第三方的专业性和公信力以及在行业里的影响力尤为重要。有效把自身评估和第三方评估相结合,就可以知道自己出在什么位置和下一步应该如何改进。

不管是奥斯卡、诺贝尔奖,还是财富500强排名和IDG市场占有率排名,都是在不同领域内的第三方评估,都被企业在各自的行业领域作为评估自己的标杆。在公共关系行业还没有这样权威的机构或奖项存在,我们在期待中……

总结上述提到的公共关系效果评估需要关注的六个方面,实践中需要做到的不是选择甲,还是选择乙的问题,而是需要同时进行。是在每个纬度里找到侧重点,然后在不同纬度里一一找到对应。其难度也就产生与此。但无论如何,企业欲让公共关系带来更大的价值,公关部门欲得到更多的支持,甚至公关这个行业欲得到更大的发展,效果评估必须走向前台并且落到实处。正像公关专家Linda Childers Hon说的:“在一个精简机构和零基预算编制法的组织环境中,没有可测定的结果做依据,公共关系很难信服地说明这一功能是有效地。”

朋友,你是否在为在简历中写自我评价而感到烦恼呢,以下是由我为大家精心整理的“面试简历自我评价30字2022”,仅供参考,欢迎大家阅读。

面试简历自我评价30字2022(篇一)

本人性格开朗活泼,兴趣较为广泛,待人真诚。在校所读专业为机械制造与自动化,平时喜欢多动手和看看书,动手本事较强,并在校经过自我的努力完成了自考专升本的商务管理课程,有必须的自学本事。在校期间曾获院一等奖及各种荣誉称号。曾担任系文艺部部长及班团支书一职,在工作上认真负责,在学习上也丝毫不敢怠慢,在生活上也有活力活泼的一面。大学这三年我没白来,至少我学到了必须的专业知识,我的组织和管理本事也得到了必须的提升,让我在竞争中处于必须的优势。

面试简历自我评价30字2022(篇二)

给我一次机会,让我们共同收获成功!本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、拥有较强的组织能力和适应能力。

本人性格开朗,思维活跃,极富创造力,易于沟通,具有较强团队精神,做事踏实,自觉服从公司纪律,对公司忠诚,注重理论联系实际,培养自己的自学能力以及分析,解决问题的能力,积极参加校内外活动,重视团队精神,在过去的一年工作经历中,表现出与人密切沟通的能力和良好的环境适应能力,从中也锻炼和提高了自己的组织和领导能力。希望从事外贸跟单或者相关的工作。

面试简历自我评价30字2022(篇三)

忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任;有自制力,做事情始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地,有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。

面试简历自我评价30字2022(篇四)

有扎实的专业基本知识,熟练掌握专业技能,有较强的动手能力,有很好的学习方法,能适应各种新的专业、非专业课程的再学习,敢于面对困难与挑战,并且有良好的团体协作精神,能处理好各方关系、善于交际,有很好的忧患意识和艰苦创业的精神。为人坦诚,爱岗敬业,有较强的责任心和事业心。俯首甘为孺子牛!

乐观向上,大方开朗,热情务实;待人诚恳;工作认真负责,具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;适应能力强,具备良好的组织协调能力;善于不断学习及总结,吸收能力强;有思想、思维敏捷,不墨守成规,有极强的创新意识;本着认认真真做人,踏踏实实工作的原则去生活;拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好;有一定的艺术细胞和创意,注重团队合作精神和集体观念

本人大气稳重,乐于助人,细心善于观察,性格可静可动,诚信,求上进,亲和力强。善于与人交流,有较强的生活工作环境适应能力,做事追求完美与自我完善。可迅速适应环境及工作。我具有较强的团队组织与沟通能力,并具备一定的管理能力。丰富组建和管理专业团队能力,擅于制定绩效考核激励团队。擅长处理传统企业做电商的沟通协调、线上线下的利益平衡、产品的规划、及优化企业供应链。擅长品牌运营和营销策划,及广告投放方案和成本预算的制定。

面试简历自我评价30字2022(篇五)

在大学期间能很好的和同学相处,具有良好的语言表达能力。

做事认真,为人随和,可以很好的处理人际关系,有团队合作精神。

性格开朗,亲和力强,很容易和别人相处。

容易接受新鲜事物,有很强的学习能力,有较强的适应能力。

点评:这三段自我评价是不是看起来有些相似呢?其实他们分别来自不同的地区不同学校的同学,我想即使看到,这些同学也未必会一眼看出这是自己的自我评价,但是很多同学也会觉得这些自我评价似曾相识吧!这些自我评价看起来似乎没什么问题,但是如果让你当着你的同学和老师自己说出这段自我评价,你会不会有些害羞呢?我想,会的。一方面是咱中国人的传统——含蓄,谦虚,不好意思当着众人面夸自己;另一方面是这种评价不够客观,有些特质是自己具备的,有些是不完全符合自己的实际情况的,但是又认为某个职位应该具备的,所以,就写了。那这样的内容会不会吸引HR也就可想而知了。

面试简历自我评价30字2022(篇六)

经由多年的学校学习,使我把握相干的人文社会迷信、基本医学、防备保健的基本理论知识;掌握护理学基本实践、基础知识、根本技能;控制护理急、慢性和重症病人的护理准则、 *** 作技巧。

我作了一个梦,专科护理跟监护技能,并可能利用护理程序对服务对象实行整体护理;存在社区健康服务、护理治理和护理教导的基本能力;熟习国度卫生工作方针、政策及法规;懂得护理学的学科发展动态。

喜好普遍,是学校的文艺骨干,性格踏实肯干,工作当真,责任心极强。

面试简历自我评价30字2022(篇七)

本人有较强的'团队精神,在同学同事中有良好的人际关系。接受新事物能力强自毕业以来以有7年的外资企业工作经验,学会了忍耐,宽容和自我控制。

此外,我是个重信誉的人,答应别人的事一定尽力办到。欣赏把语言变为行动的人,讨厌把行动变成语言的人。这几年的锻炼使我的知识面更为广泛,动手能力强,擅于从事有挑战性的工作。

在工作中形成了脚踏实地的工作作风,富有敬业精神和高度的责任感,同时还具有强烈的进取心和集体荣誉感,有良好的团队合作能力。

面试简历自我评价30字2022(篇八)

积极主动、独立性强、具有高度的责任感和敬业精神,待人真诚、诚实守信、团结协作意识强,能够吃苦耐劳,勇于挑战新事物,具有一定的开拓创新能力, “踏实做事,诚实做人”是我为人处世的原则。

本人性格活泼开朗、工作认真仔细、具有很好的亲和力,善于与人沟通、而且爱好广泛,爱好唱歌、写作、喜欢不断创新、追求新事物。毕业于XX年9月份。步入社会以后,做过兼职和两年的全职工作,有一定的工作能力和语言的沟通能力。做事也比较认真付责任,得到了同事和上司的认可。不过还是希望能找到一个更合适自己的工作岗位来锻炼自己,使自己不断进步。

希望就职于本专业相关的有潜力的公司,企业单位。本人将以饱满的热情投入工作中。希望能与公司共同发展。

面试简历自我评价30字2022(篇九)

本人在校期间学习努力认真,以优异的成绩完成了专业基础。我自己的性格是非常随和的,而且善于和人沟通,能够很快的融入新的环境与团队。由于本人学习能力较强并会将所学的知识运用于实际,所以很擅长于接受新事物并且善于钻研。对于新的挑战有很大的兴趣,并且不怕困难,能够很快在挑战与压力的环境中快速适应。

面试简历自我评价30字2022(篇十)

本人性格开朗,爱好广泛,在学习期间积极参加各种活动,多次组织一些校园活动。积极向上且对待工作认证负责,有上进心,勤于学习能不断进步,喜欢向高难度挑战,提升自身的能力与综合素质。我是一个很有时间观念的人,能积极认真做好每件事,不怕辛苦不怕累,更不怕挫折,待人真诚,善于沟通、协调,有较强的组织能力与团队精神。希望贵公司能给我一个学习和锻炼的平台,我会好好把握。

面试简历自我评价30字2022(篇一十一)

本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。有较强的学习新知识的能力,实际动手能力和团队协作精神,能迅速的适应各种环境。

三年充实的大学生活,无论学业,技能,还是品德修养方面,我都严格要求自我。学习方面,取得良好成绩,更重要的是我学会了如何学习,如何生活,如何做求职信范文人。

我是个不折不扣的汽车迷,在业余时间,经常阅读各种关于汽车方面的书籍与杂志,开拓了视野、丰富了专业知识。通过努力,通过了全国英语四级,计算机一级考试。课余,极到各单位实习,做兼职,为从事日后工作积累了经验:同时不望参加各种文娱活动,陶冶性情。

四年来,在学校,在师友的严格教益及个人的努力下,我具备了扎实的专业基础知识,系统的掌握了掌握机械制图、工程力学、机械制造基础、汽车构造与原理、单片机原理及应用技术、汽车评估、电工技术等有关原理;熟悉涉外工作常用礼仪;具备较好的英语听、说、读、写、译等能力;能熟练 *** 作计算机办公软件。同时,我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍,不但充实了自己,也培养了自己多方面的技能。

更重要的是,严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。在校外,我积极参加各种社会实践,在常州东风日产,南通鼎盛汽修等地方实习过,对汽车行业有了个初步的了解,希望贵公司能够给我一次机会,在大四这个我人生的关键转折点,希望能在贵公司找到属于自己的一份工作。

尽管我还没有足够的工作经验,但是我有满腔热情和信心,请相信,我将为贵公司献出自己的光和热。我会踏踏实实的做好属于自己的一份工作,竭尽全力在工作中取得很好的成绩。

面对新世纪的就业竞争,作为一名毕业生,我深知如何去面对挑战,那就是时刻保持不骄不躁的学习态度,求真务实,开拓进取,积极开辟新的途径,探索新的方法,创造新的经验,不断充实自己,完善自己,以适应新形势下工作的需要,不断在实践中学习进步。

在大学三年里,我努力培养自己的兴趣爱好,从而使自己变的更加成熟。在学校期间,交了很多朋友,从交这些朋友中我懂得沟通与倾听的魅力、也让自己了解了很多以前不知道的东西,有时候难免会斗嘴生气,就像客户与销售人员,只有认真对待才能成为朋友,才能建立良好的关系。

在校期间我也经常阅读课外书物,以增长知识,还学到了很多做人的道理,只有诚实努力才能成功。也阅读了很多关于销售的书籍,积累了一些知识,只是还没有验证的机会,希望领导给予我一个展示自己的舞台。

三载匆匆,现在的我深深懂得:昨天的成绩已成为历史,未来的辉煌要用今天脚踏实地坚持不懈地努力去实现。在我离校的时候,我携带着学到的知识和年轻人满腔的热情与梦想,真诚而又衷心地向贵单位自荐。

尽管在众多的应聘者中,我不一定是最优秀的,但我仍很自信,我相信我有能力在贵院干得出色。给我一次机会,我会尽职尽责,让您满意。在此,我期待您的慧眼垂青,静候佳音。相信您的信任与我的实力将为我们带来共同得成功!

我非常喜欢汽车销售这个工作,我会用我全部的知识和热情来完成这个工作。

面试简历自我评价30字2022(篇一十二)

本人性格开朗具亲和力,乐观耿直,诚实守信,有良好的心理素质,环境适应性强,有吃苦的精神,做事有毅力,喜欢挑战,行事积极认真富有责任心;能够注意统筹安排,进行有效的自我管理;注重团队协作,善于沟通协调;学习能力强,并喜欢学习和接受新事物,深信有耕耘就会有收获。凭着年轻,我会不懈努力,让自己做得更好。

此外,本人已有五年大公司会计工作经验,熟识及热爱此类工作。认真细心负责,学习能力强,能较快适应新环境。喜欢不断自我提升,通过自学现已取得会计从业资格证,另目前也在学习英语专业大专自考课程。性格开朗,善于沟通,待人诚恳有礼。有团队精神。热爱运动,喜欢同朋友一起爬山。我深信没有做不了的事,只有你想不想做,有没有用心用胆量去做。

再次工作能力方面,本人在已从事财务相关的工作已有十年的时间,精通有限公司及个体工商业户的证照办理(如营业执照、税务登记和社保等)、精通一般纳税人和个体户的内外账编制和税务申报等工作,并且一直得到上司好评。本人工作踏实,勤劳具有极强的责任感,上进心强。对每件事都全身心的不折不扣的将它完成,“要做就最好”这是我处理每件事的目标。自我控制力与自学能力强 有良好的沟通能力、协调能力,及较强的服务意识

面试简历自我评价30字2022(篇一十三)

本人从事财务会计、财务管理工作多年,具备扎实的财务专业知识和丰富的财务管理经验;工作认真负责,做事非常严谨,具有强烈的高度责任感,注重团队合作精神;本人性格开朗、大方、乐观、自信、正直,乐开助人;个人适应能力强,能承受较大压力和挫折并能从中总结经验、吸取教训,不断提高自身能力;有较好的自学能力及快速掌握不同行业的财务管理能力;本人精力充沛,勇于挑战,希望找一家有远见的公司,与公司一起成长、学到老做到老。

本人的座右铭是:坦诚做事 真诚待人!

面试简历自我评价30字2022(篇一十四)

本人性格开朗、大方,掌握良好的礼仪知识和接待工作经验,头脑灵活、反应敏捷,能够灵活处理工作中的突发事件。本人曾经在旅行社工作过,虽然主要从事的不是前台和行政方面的工作,但是也积累了一些工作经验,对于行政和前台方面的工作有一定的理解。本人本人工作踏实,认真,并且极富工作和团队精神,本人性格开朗,乐于与人沟通,因此结交了许多朋友,具有良好的适

应性和熟练的沟通技巧,相信能够协助主管人员出色地完成各项工作。本人愿意同贵公司共同发展、进步。

面试简历自我评价30字2022(篇一十五)

本人成熟、稳重,具备责任心和使命感。具有十多年在知名外资企业及大型民营企业的人力资源及行政管理经验,对战略人力资源管理、组织变革管理有独到见解。对整合组织系统、人才梯队建设、薪酬福利体系设计、绩效考核体系设计、招聘管理体系设计、培训体系建设、5S推行、企业文化培植、学习型组织打造、流程梳理、年度经营方针和执行计划等具有实 *** 经验。

面试简历自我评价30字2022(篇一十六)

本人吃苦耐劳,有必须的工作经验,职责性强,极急完成领导安排的任务,具有年以上品质管理经验,良好的协调与沟通本事,善於交际,具备必须的领导本事,有良好的职业确定本事,擅长分析,及时找出不良发生的原因。对塑胶产品压铸产品五金冲压产品灯饰产品有较深的认识,熟悉产品的后序加工,如丝印喷油电镀拉丝攻牙打磨等。对不良原因分析有丰富的经验,熟悉品质部工作流程及ISO去去去版质量管理体系,对品质控制有丰富的经验。

面试简历自我评价30字2022(篇一十七)

本人性格开朗外向,乐观进取,认真细心、沉着稳重、待人真诚。对工作严谨负责,富有团队合作精神,对新鲜事物有较强的学习能力,对待各类事件有灵活应变能力,能承受工作压力。英语水平良好,擅长口语交流,善于与人沟通。还同时掌握和具备会计基础、我写作、计算机 *** 作、网络应用技能等多种工作技能与能力,极具适应性和可塑性,喜欢挑战,勇于创新。

本人在校期间一直担任班级的学习委员一职,负责管理全班同学的学习事务,沟通教师与学生,了解课堂反馈,及时汇报,以达到全班更好的学习效果和教学效果。同时积极参加校内外各类活动。曾多次积极参与学校组织的各种集体活动,得到同学的一致好评。

毕业实习阶段,来到大型国企x公司海外业务部实习,在实习期间,学习了国际贸易的流程,包括跟单、合同签订、单证缮制、涉外商务邮件往来等,初步掌握了基本商务社交礼仪,为日后的工作奠定了良好的基础。

面试简历自我评价30字2022(篇一十八)

精通熟练计算机IT软硬件技术,对IT周边科技发展有浓厚兴趣;团队意识及适应能力强,抗压能力好,喜欢面对挑战迎难而上;工作绝对勤奋,认真负责,希望能得到贵公司的一个宝贵面试机会。

英语流利,可以使用英语无障碍沟通及撰写技术文档。开朗活泼,喜欢创新、挑战。喜欢运动,爱读书。对新鲜事物充满好奇心,乐于接受新知识。有团队领导能力,能独立思考而又善于沟通;冷静、明智,能在压力下完成工作。

面试简历自我评价30字2022(篇一十九)

本人性格开朗,热情大方,善于与人沟通。有较强的工作责任心和团队精神;有较强的自我控制能力与创新意识;坚信任何事情都是从不知到知,从知到熟悉。

个性稳重、具高度责任感,工作态度积极,愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作,肯学习进取,勤奋努力;积极于他人沟通;理解力强,思维开阔反应快。融入环境快;耐心,能够不畏挫折,在压力下工作。

面试简历自我评价30字2022(篇二十)

我的个性很开朗,适应大多人交流,老的少的都谈得来。时间观念比较强,做事认真,踏实,主动。因为家乡地震房屋倒塌,各方面过得都很不开心,所以换一个新的城市来到广州,想寻求一家真诚的单位来发挥我的才能和潜力。现在的我,抱着一颗“壮志雄心”准备在未来的单位‘尽心尽力’,稳重地做好每一件事情--寻求交流,学习,和发展!

一切成就,均始于一个意念,认识了自我,就算是成功了一半

本人有工作干劲与激情,工作认真,刻苦耐劳,具有创新精神,乐于挑战各种新事物,面对工作中遇到的困难能逐一克服,与人和善相处,在工作中能认识到集体的主要性及重要性。能团结工作伙伴,尊重及服从上级的指示。经过多年的工作经验的洗礼,已懂得社会的生存方式,让我学到了可以舒缓本身压力的能力,面对困难时的从容不迫,解决问题时的老练等,能力并不是用口说出来的,是要在工作中表现出来的,没有最好只有更好是我人生的座右铭。

生活方面:性格开朗,幽默大方,具有良好的协调与沟通能力,及团队协作精神。工作方面:思路清晰、责任心强,能够统观全局。良好的敬业精神,能够吃苦耐劳,及承受工作压力。并具有极高的判断及办事果断能力。善于总结工作经验,对每个项目进行全局的个人总结。

●丰富的实践经历:

科学文化知识方面,我认真端正学习目的、学习态度,系统全面地学习

思想方面,我追求上进,思想觉悟有了很大的提高。

●良好的协调组织能力:

第一,不太善于过多的交际,尤其是和陌生人交往有一定的难度,但是交友慎重;第

本人性格稳重,待人真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,勇于承受压力;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。

一、女性领导任职优劣势分析

我最大的特点是:诚实守信,热心待人,勇于挑战自我。为人处世上,我坚持严于律已,宽以待人若要人敬已,先要已敬人,良好的人际关系正是建立在理解与沟通基础之上的。同时作为一名即将毕业的2009年应届机电专业的大学生,我所拥有的是年轻和知识,使我不畏困难,善于思考,但年轻也意味着阅历浅,更需要虚心向学。我也深知,毕业只是求学的一小步,社会才是一所真正的大学。我今天的求职,也正是希望得到一个更好的学习机会,同时希望贵单位领导能够给我一个发展的空间,去实现我人生的价值。

有没有坚持锻炼身体,是否积极参加学校组织的各项文体活动

简历中的自我评价范文

一般写自我评价都是挑一大堆优点来说的,缺点的话要求无伤大雅,譬如说,我的优点

本人诚实可信、做事认真负责有条理,能很好地与人交流沟通,有很好的团队合作精神和服务精神。对数字头脑清晰。能自力更生、独立面对生活,也练就了我不肯轻易服输的性格,无论是在学习上,生活中还是工作中,都能勇于接受挑战,不怕困难和吃苦,遇到问题能够自己想办法解决,对生活充满希望。在大量的实践活动中学会待人接物的技巧和为人处事的道理,同时也赢得了良好的人际关系,受到他人的好评。

有何特长,爱好和文体方面的突出成绩二,自我鉴定写作要求:

忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任;有自制力,做事情始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地,有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。

现实中磨练自己,在技术中精益求精,一切从基层开始。自我评价:本人耐心好,热情大方,从事汽车维修行业,熟练掌握发动机,底盘维修,

篇一:毕业生个人简历自我评价10篇

个人优势是我们求职就业制胜的法宝。我们要找出自己与众不同的地方,形成鲜明的自

各类专业咨询机构在指导个人认识和选择职业方面都有一套比较完整的测评手段,也可以借

请你尽量弥补。知识面狭窄那么就从现在开始广泛涉猎。俗话说活到老,学到老,而你尚且

本人性格开朗,稳重、有活力、待人热情、真诚、工作认真负责、积极主动、具有宽阔的胸襟、能与大家和睦相处、有良好的团队合作精神、能吃苦耐劳、责任心强、有较强的时间动手能力,能较快适应各种环境。

援,要学会求得他人帮助。对自己了解最深的莫过于你周围最亲密的人,多听听他们的经验

大学是育人培才的摇篮,身处其中,我不知不觉慢慢成长起来不但知识丰富了,能力提高了,而且人生观,世界观也得到了更好的锤炼在这四个里,我的综合素质得到了大大提高学习上,我勤奋认真,不但掌握了本专业知识,还常在图书馆阅读课外书,开阔视野;生活中,我乐观向上,积极进取,待人真诚,多次代表学院参加各种活动、竞赛;工作中,我认真负责,既做好本份工作,又敢于创新,同时善于团结集体,共同完成工作。

本人思想上进,团结友好,具有良好的品质,善于与人沟通、协作。在校期间认真负责班里以及学校的各项工作,适应能力强,富有团队合作精神,能吃苦耐劳。积极学好专业课程,并不断提升自我。积极参加校内外活动,从而使自己得到更好的锻炼,能为就业带积极性作用。在实践工作岗位上,服从公司纪律及领导安排,对公司忠诚,工作中表现突出,获得2009年度“优秀实习生”的荣誉称号。希望贵公司能够考虑!相信我的加入会给您新的惊喜!有两年半的数控车床 *** 作经验和一定的管理经验,具有高度的敬业精神和良好的职业 *** 守,在现实中磨练自己,在技术中精益求精,一切从基层开始。

完成工作任务的能力较强。

自我评价七本人对待工作认真负责,待人真诚,善于沟通、协调。有较强的组织能力与团队精神;上进心强、勤于学习能不断进步自身的能力与综合素质。精通熟练计算机it软硬件技术,对it周边科技发展有浓厚兴趣;团队意识及适应能力强,抗压能力好,喜欢面对挑战迎难而上;注重生活条理化,工作规划化。在未来的工作生活中,我将以充沛的

篇一:简历自我评价范文

对坚持以邓小平理论和八荣八耻重要思想,坚持改革开放,加快改革开步伐,加速经济发展的认识和表现在工作,学习中如何贯彻党的十七大和十七届三中全会精神!

能力,与公司同步发展。会计还未通过,还在努力中。我一定会努力通过考试。篇二:大学生个人简历自我评价

(2)正文。正文由前言、优点、缺点、今后打算四部分构成。

总结,简历中的自我评价最好以80%篇幅优点+案例,20%篇幅缺点+改正措施,不超过150字。

本人热情活泼,性格开朗,待人真诚。做事仔细认真,能吃苦耐劳,积极进取,用心做好每件事。从参加工作几年来,一直勤奋务实,用对待家一般的热情对待自己的工作,有很好的团队合作精神,深受公司上级和同事们的欢迎。

要完善干部考察保密制度和干部评价多方印证机制,让人“敢直言”。完善干部考察保密制度,对私自泄露干部谈话内容的相关人员要严格追究责任,让谈话对象放下顾虑,做到知无不言、言无不尽;建立干部评价多方印证机制,对谈话中反映的考察对象的缺点和问题,要通过查阅民主生活会相关资料、实地调查了解、征求纪检部门意见等多种途径,全面印证核实,确保把干部用准、用好。

遵守国家法律,法令及遵守学校各项规章制度方面的情况

●扎实的专业基础:

我定位,在招聘者面前亮出一个独特的招牌,让自己的价值更好地为招聘单位所认识。对于

量;

篇三:大学简历自我评价(共6篇)

2)优点。一般习惯按政治思想表现、业务工作、学习等方面的内容逐一写出自己成绩长

处。

在毕业实习,毕业设计和平时生产实习,课程设计中的表现;运用所学基础理论,基础知识和基本技能分问题和解决问题的能力

本人乐观开朗,积极好学,健谈,有自信,具有设计的创新思想;对待工作认真负责,

自我评价九本人为人开朗乐观,热心助人,交际能力强,待人接物,正直处世;在课余生活中,热爱舞蹈,热爱各种体育竞技项目,能够积极参与到各类学、艺、体活动中;在工作方面,有较强的动手实 *** 能力,对待工作认真负责,毫不拖沓,吃苦耐劳,抗压能力强,有一定的从业经验;专业素质良好,善于发现,并且能从容面对调整来自各方面难题。个人认为,即使不在同一个起跑线上,依靠后天的奋斗,我一样能脱颖而出!

3)缺点。一般习惯从主要缺点写到次要问题或只写主要的,次要一笔带过。

尊敬师长,团结同学以及爱护学校公物,关心集体方面做得怎样集体荣誉感如何学校和班主任布置的各项工作任务完成得怎样

自我评价一本人性格开朗,有活力、待人热情、真诚,工作认真负责、积极主动、能吃苦耐劳。勇于承受压力、勇于创新。有很强的组织能力喝团队协作精神。具有较强的适应能力,纪律性强,工作积极配合,意志坚强。虽然我是应届毕业生,但是我年轻,有朝气,有能力完成各项工作。尽管我还缺乏一定的经验,但是我会用时间和汗水去弥补。请领导放心,我一定会保证质量完成各项工作任务。

本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,平易近人,善于与人沟通。

第三,要虚心请教。家庭、同学、朋友、师长和专业咨询机构都可以成为个人提高的有力支

篇五:优秀简历中的自我评价

细心,能够吃苦耐劳,敢于挑战,并且能够很快融于集体。

一,自我鉴定总结内容

本人吃苦耐劳,性格开朗,善于学习,待人热情,有很强的事业心、进取心,对待工作积极热情,一丝不苟。多次获得学院奖学金及优秀团干、优秀社会工作表现分子称号。课余时间积极参与组织生活及社会实践工作。

说明你最大的优势,才能让你从众多竞争对手中脱颖而出。

自我鉴定写法及要求

努力,务实,勤奋刻苦,有毅力恒心;工作有条理,有责任心和上进心,时间观念强,特别重视团队精神。

本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,忠诚稳重坚守诚信正直原则,勇于挑战自我开发自身潜力;

一、性格稳重、乐观、自信,具备良好的心态;二、具有较强的语言表达能力、沟通协调能力、组织管理能力和文字处理能力;三、责任心强、能积极配合同事开展工作;四、具有较强的学习能力,并善于总结,积极上进,原则性强,注重细节管理。本人成熟、稳重,具备责任心和使命感。具有十多年在知名外资企业及大型民营企业的人力资源及行政管理经验,对战略人力资源管理、组织变革管理有独到见解。对整合组织系统、人才梯队建设、薪酬福利体系设计、绩效考核体系设计、招聘管理体系设计、培训体系建设、5S推行、企业文化培植、学习型组织打造、流程梳理、年度经营方针和执行计划等具有实 *** 经验。本人性格沉稳,平易近人,易与人沟通,勤奋好学,吃苦耐劳,爱好电子技术与英语,精通模拟,数字及高频电子技术,现有很强的电路分析,样机导入及维修技能。

热情大方,吃苦耐劳,珍惜工作机会。责任和担当是鞭策我前进的人生信条。大学期间,锻

的合理构成则会符合社会对复合型人才的需要。经验。你具有什么社会经验你有什么样的人生经历和体验对于刚毕业的大学生而言,这主要表现在学校期间担当的学生干部职务,曾经参与或组织的实践活动,曾获得

人,总是在学习中进步,在工作中得到锻炼

对社会上新兴的生活方式或流行的东西接受比较慢,但是比较传统,不盲目跟随潮流;第五,对我认为不对的人或事,容易提出不同意见,导致经常得罪人,但是比较有主见,

本人对工作认真仔细,吃苦耐劳,责任心强;擅长与各类供应商的交流、协调合作关系;能很好的处理与同事间的关系,具有团队感。拥有优秀的人才是企业持续发展的前提和保障,因此各层次的管理人员在企业的系统管理中也是具有十分重要的地位,本人对工作认真细心,责任心强,工作稳定,希望我的加入会给您的事业带来更多的精彩!

身体健康状况如何

为人诚实、成熟,沟通能力良好,能协调关系。工作积极主动,办事细心,逻辑思维能力强,有创新意识,能吃苦耐劳,责任心强,能承受工作压力。

己的卖点。务必杜绝错别字,注意语句通顺。简历的自我评价要写缺点吗-简历的自我评价怎么写简历自我评价优缺点

(1)总结以往思想、工作、学习,展望未来,发扬成绩,克服不足,指导今后工作。

二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。三,规范

格,无论是在学习上,生活中还是工作中,都能勇于接受挑战,不怕困难和吃苦,遇到问题

外审。

1,一律用钢笔或签字笔填写2,总字数不少于400字

在我从事办公室文员工作过程中,感觉到了办公室文员这一职位在企业运转过程起着衔接与协调重要作用。作为一名办公室文员,要热爱本职工作,兢兢业业,要有不怕苦不怕累的精神,也要有甘当无名英雄的气概。办事要公道,忠于职守并在工作中努力掌握各项技能。

在右下方署明鉴定人姓名;并在下面注明年、月、日期。

我虽刚刚毕业,但我年轻,有朝气,有能力完成任何工作。尽管我还缺乏一定的经验,但我会用时间和汗水去弥补。请领导放心(),我一定会保质保量完成各项工作任务。

1组织、沟通协调能力强能主导新机种流程,并协调处理好各个部门的事务2性格外向,活泼开朗,为人处事颇有原则性,不会因私人原因而影响公司利益,一切以公司的发展为准则3有强烈的企业认同感,平易近人,工作认真,负责,从不会推卸责任,做事果断,从不拖泥带水,遇有困难,冷静考虑解决问题的对策。4具有良好的品质意识及竞业精神5喜欢各种体育运动,象棋,音乐

自我评价:

进入大学并通过三年的校园生涯和社会实践,我不断的挑战自我、充实自己,为实现今后人生的价值时刻准备着。三年里,对专业知识我一丝不苟,在学好本专业课程的同时我也特别注重对其他各科知识的学习与涉猎。为了将自己锻炼成一名各方面能力都具备的综合性复合型人才,三年里,我特别注重各方面能力的培养与锻炼,学校的各种活动我都热情、积极、踊跃的参加,在校期间,我严格要求自己,力争全面发展。学习上,认真听讲、刻苦作业、积极配合老师教学、踊跃参与教学实践,以优异的成绩顺利完成学业;工作生活上,作为学生干部,从参与到组织、从配合到管理、从监督到协调,大事小事,以服务同学为宗旨,

我是一个开朗的女生,善于语言交谈,喜欢交朋友。简历中的自我评价范文简历中的自我评价范文。在工作方面我不喜欢一成不变,我喜欢和我的伙伴们一起出色的、开心的完成每一项工作我出身于普通农民家庭,从小受到父母的影响,所以我一直工作认真

自我评价四

近期将完成汽车美容装潢等所学专业,能独立完成汽车防盗器,贴太阳防曝膜,汽车音箱,

地统筹安排生活中的事务。具备较强的逻辑思维和判断能力,对事情认真负责,有很强的责

本人性格开朗,稳重,有活力,待人热情,真诚。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,有较强的组织能力,实际动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境,并善于与同事相处,关心集体,自觉遵守纪律,深受同事的好评及领导的信任。

炼了自我学习和团队合作精神,增强了集体荣誉感和社会责任感,培养和提升了人际沟通和

1)前言。概括全文,常用“本学年个人优缺点如下:”“本期业务培训结束了,为发扬成绩,克服不足,以利今后工作学习,特自我鉴定如下:”等习惯用语引出正文主要内容。

篇幅短小,语言概括、简洁、扼要,具有评语和结论性质。

三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。

行自我评价时,要注意切中要害,条理清晰,层次分明。要写得简洁精练,切忌拖泥带水。

四,曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主持过内部审核及两个体系的外审。

问题一:个人潜质怎么写 个人潜质:未进行发掘的优秀素质,意识性潜质、发掘性潜质。

个人潜质可分为生物学潜质、智力型潜质、意识性潜质、发掘性潜质。

生物学潜质:指人身体条件的未来发展走向,一般不会因环境而出现发展方向性的过大改变。这种潜质一般都具有针对性,例如,相对于篮球来讲,有条件成长很高的孩子,其在篮球界中富有很高潜质,但是在足球界中则不一定会被定为富有很高潜质。

智力型潜质:指人天生智力发展走向。智力型潜质很难在人的生理中表现出来,并且会受到外界因素干扰,其发展不决定于外在培养,主要还是个人天赋极高,一般这种人都有很好的智商,在一定领域可以很快发展并迅速取得领先。

意识性潜质:是一种不受智商及身体条件影响的另一种特有潜质,一般表现为灵感,创造性思维。意识性潜质可以培养,但是相对于潜质本身较低的人来说,培养意识性潜质的难易程度主要取决于此人的智商。

发掘性潜质:缺乏潜质,但是可以进行不断的教育培养,使其获得个别方面的长足发展。这种潜质一般决定于个人的意志力和拼搏、进取之心。

问题二:小学生探究实践与个人潜质特长表现怎么写 你好

我是一个活泼开朗,爱好广泛的学生。我能够自觉学习,因此我成绩优秀。课余,通过大量阅读课外书籍,我不但拓展了视野,也提高了写作水平,在上学期年段作文竞赛中荣获二等奖。我还利用课余时间学习电子琴、素描等,电子琴达到中央音乐学院校外音乐水平考级六级。我团结同学,愿意做同学的好玩伴,我从一年级开始就担任班干部,是老师的得力助手。在老师的精心培养下,在同学们的热心帮助下,我的综合素质也有了显著提高,去年我被评为区三好学生。

在学校,我每天及时的将班级作业登记情况送到老师的手中,做好老师的小助手。在家里,妈妈发烧了,我会从冰箱里取出冰块,做成冰袋敷在妈妈的额头上,在公交车上,我督促自己每天看到行动不便的老人都要让座,在麦当劳餐厅,我会悄悄的将零花钱塞进捐款箱,

尽管我对学校少先大队的工作还不是很了解,但是我相信,经过老师的指导和同学们帮助,加上我自身的素质和个人的努力,我一定会胜任大队委的工作。

假如我光荣地当上了大队委,我将用“热心”为同学服务,力争用“创新”开展工作;用“汗水”护卫母校的整洁、有序,假如这次我落选了,我也不会气馁,而会向更优秀的同学学习,不断提高自身素质和能力。

我的竞选宣言是:我努力,我能行!请同学们投我一票,我一定不会辜负大家的期望的!

问题三:个人素质怎么写 从个人的能力、学习、自控、组织能力。接触新知识的能力、社交能力这几个方面来写。

问题四:素质与潜质分别什么意思 素质一词本是生理学概念,指人的先天生理解剖特点,主要指神经系统、脑的特性及感觉器官和运动器官的特点,素质是心理活动发展的前提,离开这个物质基础谈不上心理发展。定义1:《辞海》对素质一词的定义为:①人的生理上的原来的特点②事物本来的性质③完成某种活动所必需的基本条件在高等教育领域中,素质应是第三个定义那就是大学生从事社会实践活动所具备的能力 定义2:“素质” 沟通的效率与层次可概括为素质。层次高低取决于人的单技术知识深度或多知识修养广度(专家和博学、反面是八卦和肤浅)、沟通方式的丰富性和准确性(如以前不识字的人用画画来代替完成书信),人生观价值取向(创造为乐或享受为乐),情商优劣等条件。 定义3:所谓素质,本来含义是指有机体与生俱来的生理解剖特点,即生理学上所说的“遗传素质”,它是人的能力发展的自然前提和基础按此,定义素质为:当你将所学的一切知识与书本忘掉之后所剩下来的那种东西,想来就不无道理 定义4:“素质”是指个人的才智、能力和内在涵养,即才干和道德力量⑧历史学家托马斯・卡莱尔就特别强调作为英雄和伟人的素质方面在他看来,“忠诚”和“识度”是识别英雄和伟人最为关键的标准 定义5:“素质”是指人的体质、品质和素养素质教育是一种旨在促进人的素质发展,提高人的素质发展质量和水平的教育活动一个有学识不具备教育能力的人可以从事别的职业,但不能从事教师职业 定义6:素质又称能力、“资质”、“才干”等,是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的 ,它反映的是可以通过不同方式表现出来的员工的知识、技能、个性与驱动力等。素质是判断一个人能否胜任某项工作的起点,是决定并区别绩效差异的个人特征。 潜质,一般指个人潜质,主要是讲个人的可开发但还未进行发掘的优秀素质。 个人潜质可分为生物学潜质、智力型潜质、意识性潜质、发掘性潜质。 生物学潜质:指人身体条件的未来发展走向,一般不会因环境而出现发展方向性的过大改变。这种潜质一般都具有针对性,例如,相对于篮球来讲,有条件成长很高的孩子,其在篮球界中富有很高潜质,但是在足球界中则不一定会被定为富有很高潜质。 智力型潜质:指人天生智力发展走向。智力型潜质很难在人的生理中表现出来,并且会受到外界因素干扰,其发展不决定于外在培养,主要还是个人天赋极高,一般这种人都有很好的智商,在一定领域可以很快发展并迅速取得领先。 意识性潜质:是一种不受智商及身体条件影响的另一种特有潜质,一般表现为灵感,创造性思维。意识性潜质可以培养,但是相对于潜质本身较低的人来说,培养意识性潜质的难易程度主要取决于此人的智商。 发掘性潜质:缺乏潜质,但是可以进行不断的教育培养,使其获得个别方面的长足发展。这种潜质一般决定于个人的意志力和拼搏、进取之心。

问题五:2015年的政治思想表现怎么写 思想政治表现评语:

1、思想素质高、政治觉悟强。该同志拥有坚定的政治立场,自觉与党中央保持一致,旗帜鲜明地拥护党的政策、方针、政策。具有坚定的组织原则,具有高尚坦荡的胸怀,与时俱进,身体力行“ ”重要思想。

2、领导水平高、执政能力强。工作中始终正确把握时代发展的要求,科学的判断形势,从全局性、前瞻性、战略性的高度思考问题,把握方向。能够突出经济建设这个中心,统筹兼顾。

3、清正廉洁、勤政务实。为人正直,品行高尚。对待工作严肃认真,敢于负责,勇挑重担。坚持民主集中制原则,不断拓宽公司民主渠道,始终坚持“集体领导、民主集中、个别协商、会议决定”的原则,集中智慧,群策群力。

4、思想素质高、政治觉悟强。该同志具有坚定的政治立场,自觉与党中央保持高度一致,旗帜鲜明地拥护党的路线、方针、政策,在重大原则问题上态度鲜明,在政治上不信谣不传谣,立场坚定;具有坚定的组织原则,具有高尚坦荡的胸怀,既敢于在党组织内发表不同意见,阐明自己的意见和观点,同时敢于开展批评和自我批评,特别是对一些不良社会现象敢直言,坚持对的,改正错的,处处与人为善,真诚待人、待事,能正确对待组织,正确对待同志,正确对待自己。解放思想,与时俱进,身体力行“ ”重要思想,坚持“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”。

5、领导水平高,执政能力强。工作中始终正确把握时代发展的要求,科学地判断形势,从全局性、前瞻性、战略性的高度思考问题、把握方向。在工作上善于抓大事,抓主要矛盾,处理问题迅速果断,有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。能够突出经济建设这个中心,统筹兼顾,正确处理改革发展稳定的关系。善于把区委作出的各项重大决策变成全局系统的共同意志和自觉行动。领导决策能力强。能最快地熟悉本职工作,掌握社会动态,能将宣传思想工作有机地融入经济和社会发展的各项工作之中,推动各方面工作的顺利开展。工作思路明晰有序,领导决策科学正确,部署落实措施得力。

对管理的各项工作能做到心中有数、科学摆布,尽可能地发挥主要领导的最大的作用,为公谋发展,为民谋幸福,为经济和社会发展以及和谐稳定提供坚实的工作保证。

6、清正廉洁,勤政务实。为人正直,品行高尚。对待工作严肃认真,敢于负责,勇挑重担。认真落实党风廉政建设责任制,严以律己,身正为范。坚持民主集中制原则,不断拓宽党内民主渠道,促进党内民主制度化、规范化。在涉及改革发展的重大决策、人事安排等重要问题上,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,集中智慧,群策群力,既体现了集中,又保障了民主,保证了决策的科学性、正确性。坚持“从严治党”的方针,原则性强,敢于严格要求,严格管理,关心、爱护干部。

问题六:在政治思想和工作表现方面给人怎么写评语 该同志政治立场坚定。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,与同事打成一该同志忠诚党的教育事业,爱岗敬业、严谨治学、为人师表,处处严格要求自己。在思想上,该同志坚持四项基本原则,拥护中国共-产-党的领导,积极参加单位组织的各项政治学习,努力提高自己的思想政治觉悟,严格遵守单位的各项规章制度。

在工作中,该同志具有强烈的事业心和高度的责任感,工作勤勤恳恳、任劳任怨。勇于开拓、锐()意创新,能够虚心向老教师学习,认真钻研教材,积极参与教研,努力提高自身的业务素质,取得了显著的工作效果。

在生活中,该同志想他人之所想,急他人之所急,团结同志,乐于助人,注重提高个人修养,在搞好本职工作的同时,积极参加各种集体活动,认真完成组织交给的各项工作任务,受到了学校领导和家长的一致好评。

问题七:参加工作思想政治表现怎么写 该同志一贯坚持四项基本原则,拥护改革开放,拥护党的路线方针政策,热爱祖国,热爱中国 。遵纪守法,遵守校纪校规,学习认真刻苦,政治上积极要求进步,注重对 及党的理论政策的学习,思想和行动始终与党组织保持高度一致;工作上兢兢业业,任劳任怨,做到了严以律己,宽以待人,尊敬领导,团结同志,乐于助人,有一定的群众基础。

自我鉴定(现工作岗位思想政治表现、工作成绩及业务能力)

本人自参加工作以来,从政治思想上热爱党,热爱祖国,热爱人民,拥护社会主义,关心国内外大事,认真学习马列主义、 思想, 理论,坚持“ ”和科学发展观,树立科学良好的世界观,坚持理论联系实际。做到既尊重别人,又不人云亦云,诚实做人。

在学习方面,勇于进取,不断提高自学能力,运用学习方法,注重独立思考,积极学习本专业的教学知识,勤于思考,勤于请教,做到不耻下问。

在工作方面,做到兢兢业业、勤勤恳恳,一丝不苟,任劳任怨,注重团队合作精神和集体观念,尊敬领导,尊重老师,团结同事,关心学生,乐于助人,热爱集体,积极参加学校开展的各种活动。

严格要求自己,提高自身素质,不断节制自己,坚持原则,顾全大局,遵守校规校纪,积极参加体育锻炼,增强体质。坚持严于律己,增强责任心和使命感,一切服从领导安排。竭尽全力完成校领导交给的每一项任务。始终坚持以老师的高标准,严格要求自己,谦虚谨慎,戒骄戒躁,廉洁奉公,生活俭朴,勤恳踏实。通过3年来的工作,受到学校领导、同事及老师的一致好评,也受到学生的一致热爱。

所在单位 考核 意见

单位(公章): 负责人: 年 月 日 批准单位审核意见

同意确认该同志 职务任职资格

负责人: (公章) 年 月 日

注:1.“所在单位考核意见”应明确被考核者能否胜任所承担的工作;

2.本表需填写一式两份,其中一份存入个人档案;

3.送交本表时,需另附一份本人原单位确认其任职资格的证书(文件)的复印件。

问题八:综合素质个人评价范文 刚开学时的我 在新的学期,新的环境下我们要重新开始,无论过去是失败还是成功。忘记以前的成功与失败,我们只需要把经验和教训铭刻于心。面对失败,让我们铭记一位老者的话:一个人如果失败了,并不证明他永远完了;如果他认输了,并且退却了,那他才永远完了。做人第一,做学问第二。看到同学个个都长高了,个个都精神饱满,我就非常想对他们再说几句鼓励的话:要有进步的信心和决心。 新年伊始,应认真总结过去,千万不要骄傲,应该在新学期再接再励,争取取得更好的成绩,取得更大的进步。应该振奋精神,争取迎头赶上。不论怎样,老师都希望每位同学都有“我会比昨天更进步”的信心和决心。

我的发展目标 新学期刚开始,要做好”五个心”: 一,是收心 把暑假的以玩为主的生活方式转变为以学为主的生活方式 二,是决心 我要在新学期伊始下就下定决心使自己的人生有一个美好的开端 三,是恒心 在学习上要下功夫,持之以恒,战胜困难 四,是爱心 不仅要提高学习,同时还提高品德修养尊敬老师,团结友爱,互相互爱,孝敬父母 五,是用心 用心做人,做学问

学期末的我 在放假期间,如果有条件的话,我想与同学做一次旅游,旅游会开阔我的眼界,我想让我领略一些在原来的地方领略不到的东西。 其实,无论做些什么,只要在假期结束的时候,自己回想起来觉得没有白过,过得充实,对自己有意义就行了。能留下点回忆,比什么都好,丰富自己的人生经验 我的假期学习计划是这样的:在这一学期报班填补不足再提前学习新课程

我的发展目标 这半学期过去了,应总结过去,弥补以前的不足。 我决心:1,树立一个信心:我能我行 2,创立一种学风:认真刻苦 3,凡事从“认真”开始,认认真真地读书,认认真真地上课,认认真真地做作业。 4,学业成功的过程离不开勤奋和刻苦。“天才出于勤奋”,“书山有路勤为劲,学海无涯苦作舟”,“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”这些格言说的都是这个道理。 5,培养一个习惯:自觉自愿 学业进步,贵在自觉。我们要在老师的指引下,培养自己良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯梗 新学期我们的父母在关注着我们;每一位教师都在祝福你们。今天我们要将新学期视为一个新的起点,以全新的精神面貌投入学习和生活之中。 新的一学期开始了,我们回到老教室,看到熟面孔,但要带着新的希望,踏上了新的征程让我们在下半学期的开始好好反省一下自己 思想道德 自我评价 自信、自尊、自强、自律、勤奋、有爱心、乐于帮助他人遵纪守法、诚实守信、维护公德、关心集体 。

思想道德事迹记录袋 我有很好的人际关系,希望自己以后能更好的提升自身素质,创造自己闪耀的一片天空。 学科学习记录 语文:在语文学习过程中,我能够按时完成作业,课上认真听讲,主动参加讨论。每周写一篇周记,读几篇文章,开阔自己的视野。以后我应该更加严格要自己,努力做得更好。 英语:课上认真听讲,课下按时完成作业。有不懂的就问,每天都读读单词,课文,在测试时尽自己最大的努力完成。考出一个满意的分数。 思想政治:课上认真听讲,按时完成作业,按照老师的要求背诵每一天的学习重点。当自己的应用能力还是有些差,应该多多关注一些新闻,开阔自己的视野。

学业情感自我评价 无论过去是失败还是成功。忘记以前的成功与失败,我们只需要把经验和教训铭刻于心。要有进步的决心,千万不要骄傲,应该再接再励,争取取得更好的成绩,取得更大的进步。应该振奋精神,争取迎头赶上。 合作与交流 自我评价 积极参加集体活动,学习勤奋,追求科学,思想健康向上。与他人团结互助约束自己的行为尊重>>

问题九:简历技能水平怎么写? 文职类

1、熟练使用多种计算机软件office、photoshop和办公设备 *** 作,打字80字分钟以上;

2、熟练上internet查寻资料及收发邮件,公司网站的维护与更新;

3、接听电话、收发传真、图书以及人事、行政文件制作、管理;

4、良好的沟通能力及协调能力。

范文2:IT类

熟悉office等办公软件;

1、熟练而全面掌握通信及计算机网络专业知识;

2、熟悉SQL Server、MySQL等数据库 *** 作,了解Oracle数据库 *** 作; 3、熟悉Linux系统基本 *** 作,熟悉C++、JAVA、汇编、Perl等编程语言; 4、熟悉计算机软件工程理论;熟悉测试流程和技巧。

范文3:销售类

1、具备销售,营销及团队管理工作经验。

2、热爱销售行业,熟悉化妆品行业销售流程以及市场维护工作,对市场有敏锐洞察力。

3、成熟稳重,能承受工作压力,可适应长期出差,有较强的沟通交流、业务拓展以及团队管理能力。

4、 综合素质强,有相关资源者优势。

范文4:通用类

1、较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。 2、娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力,极强的谈判能力及优秀的口头表达,能承受压力。

3、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

4、很强的判断与决策能力,计划和执行能力;

5、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。

简历个人能力要注意的问题:

1、要提出过去的成绩,经历。例如过去的课外实践,实习经验,获得奖学金等,就是能力的体现要把它写出,才会有说服力。

2、切勿过长,尽量精炼,最重要的是把实质性的东西给用人单位看。 3、在写个人能力时应该实事求是,不能有虚假的成分。 4、不要写与申请职位没有任何关联的东西

问题十:先进个人评选推荐理由如何写 优秀员工推荐理由 一:良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益 二:工作态度端正,业绩比较突出 三:我部门一致推荐为优秀员工,期望能够树立新人典范。 四:工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用 五:优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐 六:XXX在我司工作期间,严格遵守我司的各种规章制度,用心主动向同事请教工作的各种知识,服从安排,踏实肯干,开拓视野,丰富了工作经验,为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。 七:他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评 八:该员工工作勤恳,用心,服从工作安排,不遗余力的做好自我的工作,是值得咱们大家领悟的榜样。 九:该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能用心完成公司的任务 十:鉴于A君在本部门的工作表现,我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动,请领导审核批准。 十一:对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用成长员工 十二:工作认真负责,用心主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作 十三:作为新人的发挥了重要的作用,正是他这样勇于承担职责,从不推事,军人般的执行力,才使整个团队能够步步为营,踏实前进,获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气,为新加入的员工树立了榜样的作用。 十四:xxx良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平良好,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,刻意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司发明出较好的企业效益或社会效益 十五:工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色 十六:作为新人的发挥了重要的作用,正是他这样勇于承担职责,从不推事,军人般的执行力,才使整个团队能够步步为营,踏实前进,获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气,为新加入的员工树立了榜样的作用。 十七:由于我公司在该项目的出色工作,市场份额到达了%,这时遭到了竞争对手的强烈反击,他们联手企图以为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目,如果竞争对手计划得逞,对我部门将是致命的打击,大家的士气也会一落千丈。 十八:工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在领悟中不断提高,关心同事,十分值得大家领悟,新晋社会如此发奋难能可贵。 十九:该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取! 二十:你钟爱“细节或者小节,往往最能体现一个人的品格”。因此,你性格开朗活泼可爱,用乐观感染着周围的同事;你尊敬领导,关心群众,工作自觉,尽量做到让领导同事宽心。工作业绩不太拔尖,但平衡。如此可爱的员工,领导期望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取工作成绩有大的突破。 二十一:工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业>>

绩效考核制度的设计与运作实务

发布时间:2010-9-17 09:23:22 文章出处: 作者:主讲/楚天 整理/胡晓琼

编者按:

绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定标准和指标,采取科学方法,对承担生产经营过程和结果的各级管理阶层及普通员工完成指定工作任务的成绩进行记录,并通过成绩以及由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。

历来,绩效考核都是人力资源管理实务中难度最高,却是最重要的环节。如何制定有效的绩效考核制度,实现绩效考核的理念呢?2010年7月31日,中国人才热线邀请国内实战派人力资源管理专家楚天老师做客HR经理沙龙,以“绩效考核制度的设计与运作实务”为话题,与参会嘉宾分享企业制定绩效考核制度中遇到的各类问题的应对经验。

正文:

人力资源管理中绩效管理的推动无疑是一个难点,其最大的阻力来源于企业文化,能否获取中层管理人员对绩效考核制度的支持对于绩效制度的成功推动至关重要。但企业中从事绩效考核工作的人力资源从业者总是容易忽视这一点,要知道唯有用制度来进行考核才能具备说服力和公信力,用人来推动考核,势必难以做到绝对的公平,其结果也难以令人信服。

在运作实务中,由于业务范围、岗位职责等的不同,中层干部对于企业绩效考核制度的理解各不一样,对绩效考核制度理解的分歧,进一步阻碍绩效考核实务的推广,因此建立一套行之有效的绩效考核制度刻不容缓,也是企业绩效考核实务成功的关键。

绩效考核制度的核心、目的以及指导原则

绩效考核的核心和目的,并不是为了考核而考核,而是希望通过绩效考核来达到改善员工绩效,提升效率,并依据员工绩效考核结果,对员工的奖金、薪资的调整进行决策。这要求绩效考核制度的核心和目的必须建立在组织绩效的整体改善上。

同时,由于与绩效直接挂钩的是薪酬制度和奖金制度,因此绩效考核制度必须建立在公平公正的基础上,确保绩效考核的推动能够促使员工自觉提升。世界IT巨头微软公司的绩效管理核心就是:形成内部竞争,保持员工对绩效评价结果的焦虑,驱使员工自觉的形成超越自己和超越他人的习惯。

绩效考核制度的目的必须与企业文化——即其核心价值观保持一致,如应该包括强化以责任结果和关键行为为导向的价值评价体系,不断增强公司的整体核心竞争力;适应公司业务变革和功能型工作文化向流程型、时效型工作文化转变,促进跨部门团队及与之相适应的团队文化的建设;进一步优化原有的绩效考核制度,解决考核实践中出现的“多主管、多角色、矩阵式”运作方式中的问题,逐步形成全公司统一、完善、均衡的考绩制度。

无论使用何种绩效考核工具,如果无法在各个阶层对绩效考核形成统一的认识,那么绩效考核势必会流于形式,无法实现其本质和目的。要形成统一的认识,唯有用制度来保证。

制定绩效考核制度,其指导思想应该包含理念和原则等几个方面。

绩效考核制度的理念应该包括:

1、功能部门人员的工作分为本部门工作和跨部门团队的工作,没有派出的概念。功能部门是员工考核的最终责任主体。

2、绩效考核是立足于员工现实工作的考核,强调员工的工作表现与工作要求相一致,而不只是基于其在本部门的工作时间进行评价。

3、绩效考核必须自然地融入部门日常管理工作中,才有其存在价值。双向沟通的制度化、规范化,是考核融入日常管理的基础。

4、帮助下属提升能力,与完成管理任务同样都是管理者义不容辞的责任。

绩效考核制度的原则主要包括:

1、责任结果导向原则:引导员工用正确的方法做正确的事,不断追求工作效果。

2、目标承诺原则:考核期初双方应对绩效目标达成共识,被考核者须对绩效目标进行承诺。目标制订和评价应体现依据职位分类分层的思想。

3、相关评价原则:考核期初功能部门应界定相关评价者,评价时,须充分征求相关评价者的意见与评价,并依此作为考核依据;相关评价者应及时提供客观的反馈。

4、客观性原则:以日常管理中的观察、记录为基础,注意定量与定性相结合,强调以数据和事实说话。

另外在制定绩效考核制度的同时,必须要考虑考核关系。应该因考核周期的不同,确定考核者角色、相关评价者、考核责任者以及考核审核者在整个考核过程中角色定位和相互考核关系。

绩效考核的 *** 作程序

绩效考核的实务 *** 作有很多 *** 作步骤,每一处的细节都不容忽视,按照绩效考核推动的进程,大致可以分为绩效目标制订阶段、绩效辅导阶段以及考核及反馈阶段。绩效考核制度的确立,应该在绩效考核实施之前。

1、绩效目标制定阶段

绩效目标制定阶段,考核者与被考核者应就绩效考核目标达成共识,共同制定“个人绩效承诺”,制订的个人绩效承诺应符合SMART原则。被考核者绩效承诺目标的来源主要分为职位应负责任;部门总目标,体现出该职位对总目标的贡献;跨部门团队或业务流程的最终目标,体现出该职位对跨部门团队目标或流程终点的支持。

2、绩效辅导阶段

绩效辅导阶段是主管辅导员工共同达成绩效目标、计划的过程,也是主管收集及记录员工行为和结果的关键事件或数据的过程。

在此阶段,主管们应注重在部门内建立健全“双向沟通”制度,包括周、月例会制度,周、月总结制度,汇报、述职制度,关键事件记录制度,周工作记录制度等一系列可以为绩效考核提供依据的有效制度。

3、考核及反馈绩效结果阶段

考核以及反馈绩效结果阶段主管综合收集到的考核信息,对照被考核者的个人绩效承诺,做出客观的评价,得出被考核者的评价结果。评价结果经考核审核者同意后,经过充分准备,就考核结果向员工进行正式的反馈沟通。

对于主要精力投入到跨部门项目工作中的人员,功能部门在进行季、年度考核时,应充分尊重项目组的评价结果。

考核信息来源以及考核责任

对于绩效考核信息的来源,负责考核评价的主管可征询员工对信息来源的意见,共同确定信息收集的渠道和方式。一般信息收集的来源有以下几种:

1、相关评价者提供的该员工的事实记录或证明材料。

2、员工的定期工作总结及日常关键行为记录材料。

3、主管与员工沟通过程中积累的与绩效有关的信息。

4、相关部门或同一团队成员提供的该员工在协作方面的反馈意见或证明材料。

在确保信息准确的同时,绩效考核所有参与人应当承担不同的考核责任,考核责任又分为考核责任(特指考核评价阶段的责任)、反馈责任和其他责任。

首先是考核责任(特指考核评价阶段的责任),在原则上,考核审核者、被考核者的直接主管、相关评价者和被考核者必须共同承担考核责任(特指考核评价阶段的责任)。具体责任分配大致为:

1、员工所在功能部门的直接主管为考核责任者,综合相关评价者提供的意见和依据,对照被考核者的个人绩效承诺,做出客观的评价。考核责任者对员工最终考核结果的公正、合理性负责。

2、直接主管的上级主管为考核审核者,对考核结果负有监督、指导的责任。考核审核者不得擅自更改员工的考核结果。若对考核责任者的评价有疑义,应同考核责任者沟通协调解决。

3、相关评价者根据被考核者个人绩效承诺的达成情况,提供考核意见和客观事实依据,对考核意见的公正、公平性和事实依据的真实性负责。

4、被考核者自己的个人绩效承诺以及行为负责。

其次是反馈责任,相关评价者有责任根据该员工目标的达成情况以及考核等级的定义,给出该员工建议的考核等级以及优缺点信息,评价时向功能部门及时准确地反馈。

功能部门考核责任者必须就考核结果向员工进行正式的面对面的反馈沟通,内容包括肯定成绩、指出不足及改进措施,共同确定下一阶段的个人绩效目标。对于考核结果为“需改进”者,还需特别制定限期改进计划。

最后是其他责任,若被考核者不认同考核者对自己的评价,可在考核表“员工意见栏”表述。考核审核者有责任就员工的不同意见与考核责任者沟通,给出处理意见,并就处理意见与员工进行沟通。被考核者如果对考核审核者的处理意见仍有异议,可向干部部(处)或人力资源部申诉。申诉受理者需在受理日起10个工作日内作出处理,并将处理意见反馈给申诉人。

绩效考核结果及其应用

绩效考核结果通常和企业的薪酬调整方案以及奖金发放方案挂钩,抛去这些利益性相关的应用,绩效考核结果最重要的应用在于改善员工绩效,促进员工形成自发超越自己和他人的习惯。通常绩效考核结果包括综合评语和考核等级,考核与评价相结合,如实地反应员工的绩效水平以及改进方向。

考核等级及其定义、比例,可以参阅表一。

表一:绩效考核等级及其定义和比例分配

对于绩效考核的结果分配,不应该一律求同或者平均主义。任何一定数量的群体在做自身比较后,其评价结果都应该呈正态分布,这应该作为绩效考核实施的客观规律对待。

绩效考核的组织分工

普遍意义上,绝大多数人认为绩效考核应该由人力资源部单独组织实施,但实际上绩效考核的组织分工应按以下原则进行:

1、人力资源管理部负责提供全公司一致性的框架管理制度,并指导、监控各干部部(处)或人力资源管理部绩效管理机构细化及推行。

2、干部部(处)或人力资源管理部绩效管理机构负责在本部门内对框架制度进行细化、宣传、培训和组织实施。

3、各级主管和被考核者是绩效考核的主角,各级人力资源与业务管理部门应配合和支持主管和被考核者完成考核工作。

4、人力资源管理部、各干部部(处)和各级主管及员工共同探讨绩效标准的建立,共同收集和整理考核的经验数据,使绩效考核制度日趋完善,有效推动公司整体核心竞争力的提升。

问题一:对团队的评价 激励员工的办法 第一 工作上“共同进退”,互通情报 工作本身就是最好的兴奋剂,与其让员工揣测公司发展前景,不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为,主管应该在工作中与员工“共同进退”,给员工提供更多工作中需要的信息和内容,如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等,并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解,从而有效、明确、积极地完成工作任务。 第二 “倾听”员工意见,共同参与决策 倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法,并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时,这种共同参与决策所衍生的激励效果,将会更为显著。 第三 尊重员工建议,缔造“交流”桥梁 成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多,如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是,前程无忧专家认为,主管无论选择哪种方式,都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道,提出他们的问题与建议,或是能及时获得有效的回复。 第四 做一个“投员工所好”的主管 作为团队核心的主管,必须针对部门内员工的不同特点“投其所好”,寻求能够 他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同,因此,奖励杰出工作表现的方法,也应因人而异。 第五 兴趣为师,给员工更多工作机会 兴趣是最好的老师,员工都有自己偏爱的工作内容,主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容,也是激励员工的一种有效方式。工作上的新挑战,会让员工激发出更多的潜能。如果员工本身就对工作内容很有兴趣,再加上工作内容所带来的挑战性,员工做起来就会很着迷,发挥出更多的潜力。 第六 “赞赏”,是最好的激励 赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效,当员工工作表现很出色,主管应该立即给予称赞,让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏,主管还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。 第七 从小事做起,了解员工的需要 每个员工都会有不同的需求,主管想要激励员工,就要深入地了解员工的需要,并尽可能的设法予以满足,提高员工的积极性。满足员工要从小事做起,从细节的地方做起。 第八 让“业绩”为员工的晋升说话 目前,按照“资历”提拔员工的公司多不胜数,专家认为,靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工创造业绩,并且会让员工产生怠惰。相反的,当主管用“业绩说话”,按业绩提拔绩效优异的员工时,反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。 第九 能者多得,给核心员工加薪 在特殊经济形势下,物质激励仍然是激励员工最主要的形式。薪水不仅能保证员工生存,更因其能者多得的作用起到激励效果。但是在众多公司大幅降低开支的情况下,主管对用加薪激励员工的做法显得更加谨慎。专家认为,经济危机不代表不加薪,只是加薪的要求更高,关键看员工能为公司带来多少价值。对于为公司创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才,通过加薪激励是必不可少的。 ---------员工管理五原则 1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 人岗匹配是配置员工追求的目标,为了实现人适其岗,需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同,每个岗位的要求和环境也不同,只有事先分析、合理匹配,才能充分发挥人才的作用,才能保证工作顺利完成。>>

问题二:个人简历中的自我评价团队精神怎么写 简历,体现的就是一个“简”字。团队意识不能占用太多的空间,简单的一句话点到即可。在写的时候一定要结合自己应聘的岗位,有针对性的进行写作。如果你是普通岗位,那团队意识主要体现的就应该是服从精神。能配合好同事的各项工作,能尊重领导的安排并很好的完成上级布置的任务。这才是用人单位最看重的地方。

问题三:如何评价一个优秀的团队 1、沟通能力提高:作为一名前台接待员,作为酒店的一线员工,与客人的接触是面对面的,是最直接的。往往前台接待员一句话可以影响客人对酒店的整体印象,甚至影响客人整天的心情状态。如何让自己说出的语言让客人听得舒服,听得开心,是作为一名前台接待员所必须要学习的课程。当然,沟通不仅限于与客人之间,还存在于同事之间,甚至是对上级。人不免不会有情绪上的波动,然而这种情绪上的波动往往会影响他人的心情。如何调整好自身的心态,用最好的心态去面对客人,面对同事甚至上级,如何带给别人一个最好的笑容,是我每一天都要认真思考的问题。在这次实习中,我不但在沟通能力上得到了提高,还学会了如何调整自我的心态。

2、突发事件应变能力提高:在前台接待处工作,每天都必须作好作战的准备。因为作为一名前台接待员,每天都要接待不同的客人,面对不同的事件。入住的客人中不免会有些不大礼貌的客人,甚至会对接待员口出恶言。面对这样的清况,要如何安抚客人的情绪,同时也要保护酒店的利益与自身的安全,对于我来说又是另外一个考验。

3、工作独立处理能力提高:通过这次实习,我深切的了解到,必须学会自己有能力的事情必须自己做的这个道理。

问题四:团队协作评语怎么写 你们是最优秀的团队,希望在心的一年大家能够携手共进,团结竟取,互相帮助,发挥自我的长处,

问题五:对公司好的评价怎么写 对照其岗位职责,从品德、绩效、能力和态度四个方面进行评价,具体内容包括工作责任心、是否安心岗位工作、岗位技能掌握情况、能否完成岗位工作任务、服从领导、团队精神等等。最后作出考评结论,如按时转正、延期转正或试用不合格。

问题六:如何描述个人团队协作能力 了解团队成员的性格品质 团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质,学习它,并克服自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果团队的每位成员,都主动去寻找其它成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,工作效率就会提高。

包容团队成员 团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。为此,对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态,讨论问题的时候对事不对人,即使他人犯了错误,也要本着大家共同进步的目的去帮对方改正,而不是一味斥责。同时也要经常检查自己的缺点,如果意识到了自己的缺点,不妨将它坦诚地讲出来,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。

获得支持与认可 要使自己的工作得到大家的支持和认可,而不是反对,必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢除了在工作中互相支援、互相鼓励外,还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌地关心一下大家的生活。要使大家觉得,你不仅是他们的好同事,还是他们的好朋友,那还会有谁不喜欢与自己的朋友合作吗?

保持谦虚精神 任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样,才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员,都有自己的专长,所以必须保持足够的谦虚。谦虚会让你看到自己的短处,这种压力会促使你在团队中不断地进步。

资源共享 团队作为一个整体,需要的是整体的综合能力。不管一个人的能力有多强,诺个人能力没有充分融入到团队中,到了一定阶段必定会给整个团队带来致命打击。资源共享作为团队工作中不可缺少的一部分,可以很好的评估团队的凝聚力和团队的协作能力,也是一个团队能力的客观提现。故提高团队的资源共享度是可以让团队健康发展,稳定发展的基础。

团队协作的重要性 要想激发团队的合作精神,前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随便便的将成员组合到一起,而是为实现一个共同的目标,确定团队成员的特性,组织一个好的团队,乃是激发团队合作精神的关键和起点。好的团队就是要挖掘出团队成员潜能,激发每位成员的潜能。潜能它是一种爆发力!是一种来自内部,也有来自外部的一切可以调用的资源。其中要以精神潜能最为重要,即一个人的意志、态度、性格。意志力来源于欲望,欲望越大,意志力就越大,因而潜能就越大。通过相互的沟通,找到每个人的正确方向和树立真实的理想,来激发员工的 和斗志。同时,我们必须还要打破人性的弱点 。每一个人都有消极、安逸、犹豫、懒惰、各自为政、容易满足,这些人性的弱点,我们就要做到坚决的克制。

一个优秀的团队, 他所有成员要必须信任,彼此之间要开诚布公,互相交心,做到心心相印,毫无保留; 只有团队的每一个成员彼此之间的紧密合作,才能真正做到整个团体的紧密合作。真正的团队合作必须以别人“心甘情愿与你合作”作为基础,而你也应该表现出你的合作动机,并对合作关系的任何变化抱着警觉的态度。团队合作是一种永无止境的过程,因为合作的成败取决于各成员的态度,所以,维系成员之间的合作关系也是每个人责无旁贷的工作。

我们应该向狼好好学习,狼喜欢独自活动,它们却是最团结的动物,狼不会在同伴受伤时独自逃走。当他们面临强大对手的时候,狼会>>

问题七:对自我评价怎么写 有些朋友一直强调简历中要有“自我评价” ,我们一直坚持简历中不该放“自我评价”。到底该不该有呢?如果坚持要有,什么样的自我评价是好的呢?接下来会详细举例介绍。

糟糕的自我评价

“我为人诚恳,热情大方,吃苦耐劳,珍惜工作机会。‘责任和担当’是鞭策我前进的人生信条。大学期间,培养和提升了人际沟通和组织协调能力,锻炼了自我学习和团队合作精神,增强了集体荣誉感和社会责任感。”这段内容为什么不好?

空话套话连篇,等于没说的假话!

问题就在于“每个人都可以写这样的话”,于是就成了空话套话。检查“自我评价”的第一个标准是:

不是每个人都可以用这些话评价自己。

就这个问题再据几个例子:

性格开朗,责任心强,善于组织、协调和沟通,能良好地与团队合作;有丰富的实践经验,肯吃苦,适应力强,吸收新知识快,勇于迎接新挑战。

自信,乐观,沉着,责任心强,有上进心,较强的团队合作和沟通能力,较强的抗压能力和学习能力。平时喜欢去图书馆浏览各种书籍以扩大视野,提高修养。

本人是一个比较随和,喜欢交朋友的人,注重团队,对工作热情、积极主动、从不倦怠。乐于学习新事物,不断的为自己充电,本人认为人活到老就要学到老,不断的进步。虚心听取别人的意见,取人之长补己之短。不管做什么事情,本人都会全力以赴,孜孜不倦,愿和各同事一起为公司共创更美好的明天。

不是那么糟糕的自我评价

“热爱互联网,对互联网工作抱有很大的 ,将来想从事IT行业的工作;抗压能力强,理解能力强,具有良好的产品分析,数据收集能力;同时写文案能力强;对互联网产品也有推广经验,策划能力强,论坛版主和论坛活跃者”

言之有物。读完这段自我评价,总体的感觉就是该同学挺适合做互联网营销方面的工作。而这正是该同学应聘的方向,因此这个自评强化了他的“个人职业品牌”,是值得肯定的。但整段文字的逻辑感不强,显得比较乱,因此说“不是那么糟糕”。

这个例子让我们得出判断自我评价是否合格的第二个标准:

自我评价有没有突出你的卖点。卖点必须是你整份简历内容的总结提炼;卖点必须与应聘方向相匹配。

加分的自我评价

“对互联网营销工作有极大的热情,做过2年的论坛板主;具备网络推广经验,擅长策划、数据收集和文案写作”。

在第2点的基础上,这段文字的层次感就更强,表达了两个意思:a热爱网络推广;b能做好网络推广。如果简历中又详细地罗列了网络推广、策划、数据收集和文案写作的经历,那这份简历就是一份“必中”简历了。

因此,第三个标准就是:

自我评价是否呼应正文,简单易懂。

问题八:员工工作能力评价及工作态度应该怎么写啊 员工工作能力的评价应从二方面来考核。一、工作能力。1、知识和工作经验(专业技能)。2、知识学弧和培训。3、计划能力和判断能力。4、洞察能力。5、团队合作能力。6、创新能力。二、工作绩效。1、工作数量及质量。2、工作方法和改进。3、事务性处理。4、工作报告与成果。工作态度应从以下几方面来进行考评。1、纪律性与勤奋度。2、协作性和责任感。3、完成领导交办的其他工作。4、与同事的和睦相处。简而答之,仅供参考。

问题九:怎么写对自己写的评语 01 印象

00分隔语句

礼貌

01礼貌

诚实、热情,尊敬师长,关心集体,学习自觉是你最突出的优点。

诚实、热情、有礼貌是你身上的优点。

从你彬彬有礼的话语中可以看出你是个有礼貌的好孩子;从你积极肯学的学习态度上,我知道你是个有上进心的好学生。

从你对老师们毕恭毕敬的话语中,可以看出你是个有教养、懂礼貌的好孩子。

对师长有礼貌,能和同学们友好地相处。

你是个懂礼貌、明事理的孩子,虽然不爱言语,却有自己的见解。

02分隔语句

外貌、性格

03外貌、性格

从前那个办事拖沓的你不见了,现在的你好学、上进。

聪明活波,热情大方是你给老师留下的印象。

聪明漂亮的小伙子非常棒!

刚一开学老师就认识了一个热心肠的女孩,那就是你。

积极上进是你最大的优点,相信你会成为班中优秀的一员。

可爱的小姑娘不仅漂亮而且还很聪明!

老师非常喜欢你,因为你正直勇敢,聪明可爱。

那双黑亮的眼睛,透射出你的机灵;那句句入耳的话语,表明你是个懂道理的孩子。

那天刚见到你就知道你一定是一个天真、可爱的女孩,果然在课上你积极举手发言,思维敏捷,课下你又能团结同学,积极参加各种活动。

你的内心与外表一样忠厚、热情。

你的性格可谓静中有动-文静而不失活泼,你的学习可谓动中有静-自觉而又稍欠主动。

你的一言一行,一举一动,都充分地证明了你是个懂事,能干,明事理的好孩子;从你的学习成绩上可以看出你是个求学上进的好学生。

你是个文静懂事的女孩,踏实、稳重、有礼貌;在班里并不显眼,却时刻起着模范带头作用,给同学们作出表率。

你是一个很认真的人,你认真对待自己,认真对待别人,认真对待自己该做的事,一个学期来,你有了很大进步,就因为你认真,那么,就继续认真下去吧。

你是一个文静的女孩,平时总是沉默寡言,但是在课上老师却能发现你专注的神情,感受到你对知识的渴望。

你是一个小小男子汉,活泼,好动,天真,可爱,让大家那么喜欢你。

你是一个性格开朗、活泼,十分爱笑的男孩,无论课上还是课下你总是笑着面对一切。

你是一个性格开朗、活泼,十分可爱的女孩,课上你专心听讲,积极回答问题,做题也很快,课下你认真完成作业。

你性格开朗、活泼,思维敏捷,无论什么课你总是高高的举起右手,洪亮的回答问题,显得那么自信。

胖胖的小脸上充满稚气,十分可爱。

善良懂事的男孩子,最让人欣赏,恰好你就是;开朗乐观的男孩子最若惹人喜爱,恰好你也是;热情懂事的男孩子最值得称赞,恰好还是你。

在全班同学中你显得格外懂事,总是用你那颗爱心去关心和帮助每一个有困难的人,时刻严格要求自己,给同学做出表率,更是你在同学

只要看到你那整日里高高兴兴、无忧无虑的样子,就会想到你一定是个活泼可爱、聪明伶俐的孩子。

做事踏实、认真,为人忠厚、老实,是你最突出的优点。

04分隔语句

学习

05学习

从这笔绢秀的小字就可以看出你是个踏实、文静的小姑娘。

对于学习你更是一丝不苟,作业本干干净净。

娟秀的小字,干净的卷面都说明确你是一个认真仔细的好孩子。

课上你积极举手发言,思维很敏捷,声音洪亮,课下你能团结同学,积极组织各种活动,是一个优秀的小干部。

课上你积极举手发言,作业干净又整齐,在生活中你又能尊敬师长,与大家和睦相处。

课上你能认真听讲,课下值日时你又总是抢着干这干那,勤劳的身影处处可见。

课上你认真听讲,课下你尊敬师长,团结同学,大家都喜欢和你在一起。

老师喜欢看你整齐的作业,喜欢你在课上高高举起的小手,喜欢你为班集体争光时兴奋的笑脸。

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问题十:如何评价各项目团队成员 正在启动一个项目,发现需要制定一个规则来规范和评价项目团队成员的行为,

根据自己以前的经验,总结了一些条条框框如下。

1 Everyone(所有人! 包括TL/PM)

1)基本要求:-完成自己职责范围之内的工作,就是做好分配给你的工作

- 对自己所做的工作负责到底

2)积极主动性-如发现项目中的问题(管理疏漏,技术问题,实现方案)时,主动提醒相关责任人并提出自己的解决建议-在自己能力允许范围内,尽可能的多为项目作贡献3)团队性-乐于帮助其他团队成员(前提是做好本职工作),帮别人就是帮自己-真正做到就事论事,对事不对人,不要在工作中带过多个人感 彩-尊重他人以及尊重他人的劳动成果(特别是Leader应该注意)

4)客户意识

作为一个TeamMember,每个人都有责任为提高客户的满意度而努力

(提高满意度不等于没有原则的接受客户的要求)

5)持续改进的意识

6)计划意识

工作尽可能先计划,再实施,在实施中调整计划,依照计划实施

7)遵守一些团队潜规则:a)关于请假,正常情况下,请年假以及事假请先与Teamleader商量,尽量不对工作造成影响b)开会尽量不要迟到早退,那样相当于耽误大家的时间c)讨论会之前,相关的负责人需要提前做好充分准备,效率低下的会议是耽误大家的时间

d) 工作尽可能提早完成,赶早不赶晚

e) 不做伤害团队和客户满意度的事情f)作的任何工作需要留下记录,没有痕迹的工作不是工作

2 Team Leader & Project Manager

- 工作内容清晰明了

- 安排的任务的持续时间不要太长

2) 工作计划需要得到实施团队的Review和认可,计划不要只有自己知道

3) 对组员的工作进行Follow和指导

4) 发现项目中的问题并解决问题5)分配任务不等于分配责任,在小组成员发生问题时,应该与TeamMember一起承担责任,并研究对策

6) 充分了解并挖掘团队成员的能力,工作安排做到适才适用

3 Project Manager

1)考虑全局,对项目的成败负主要责任(绝大部分问题的原因最后都可以上溯到PM那里)

2)计划,整合,协调,沟通3)建立良好的团队气氛

基于信息化绩效考评系统一般由什么构成

1 评价主体与客体

评价主体是指主要接受委托施予评价的组织、个人或工作组。信息化绩效评价的主体可以划分为两类:外部实体和内部实体,但由于评价目的和所处地位与角度不同,其关心的内容和侧重点就有所不同。外部实体主要包括 或者是受委托的第三方,内部实体主要是指企业自身的某个部门。来自企业内外利益相关方对信息化绩效状况的关注,也奠定了对信息化绩效评价的广泛需求。

评价工作组负责完成整个评价过程的各项具体工作,并向专家咨询组咨询的必要的政策、技术等方面咨询意见;专家工作组根据评价工作需要,负责向评价工作组提供有关资讯和参考意见。

评价工作组应该遵循基本工作规范,独立、客观、公正地开展评价工作,排除各方面特别是被评价企业意愿的影响。但对被评价企业指出的评价工作和评价报告中存在的疏忽、遗漏、疑问应该认真予以解答和补充更正。

评价客体指的是评价的对象。可以作为信息化评价对象的包括信息系统、企业信息化战略、信息化项目等。由于对评价的目的不同,存在着不同的评价需求,因而人们所评价的对象也会有一定的差异。

2 评价步骤

无论是内部评价,还是外部评价,所有的信息化评价都要遵循一定的工作程序,工作程序是指从确定评价对象至完成整个评价工作的过程。一般包括如下步骤:

(1)确定评价对象,下达评价通知书,组织成立评价工作组和专家咨询组。评价通知书是值评价组织机构(委托人)出具的行政文书,也是企业接受评价的依据。评价通知书应载明评价任务、评价目的、评价依据、评价人员、评价时间和有关要求等事项。

(2)拟定评价工作方案,搜集基础资料。评价工作方案是评价工作组进行某项评估活动的工作安排,其主要内容包括:评价对象、评价目的、评价依据、评价项目负责人、评价工作人员、工作时间安排,拟用评价方法、选用评价标准、准备评价资料以及有关工作要求等。

(3)评价工作组实施评价,征求专家意见和反馈企业,撰写评价报告。评价工作组依据企业报送的资料进行基本评价。如果是企业内部进行评价,可以只对部分内容进行评价,受企业委托的职责而定。如果外部评价,则要有委托部门的指令,按照计划行事。

(4)评价工作组将评价报告报送专家咨询组复核,向评价组织机构(委托人)送达评价报告和选择公布评价结果,建立评价项目档案等。

评价工作正式开始前,评价工作组可以按照评价基本要求,组织企业有关人员进行自测。企业自测带有自愿和预备性质,自测报告应该有完整的工作底稿备查。

评价工作组取得的评价结论应该与企业自测结论进行对照,及时对评价结论进行补充和修改,对评议工作组的评价结论和企业自测结论相差较大的,要进行基础资料的核对,找出差异原因,如依据充分应该对评价结论进行必要调整。

3 评价报告和结果运用

在信息化评价工作完成后,应该形成一个总的评价报告。评价报告是由评价工作组完成全部评价工作后,对信息化的效益状况和价值贡献等进行对比分析,客观判断形成的综合结论的文本文件。

评价报告由正文和附录两部分组成。报告正文的主要内容包括企业系统基本情况描述、主要各项绩效指标对比分析、评价结论、评价依据和评价方法等。报告附录包括有关评价工作的基础文件和数据资料。评价报告要维护被评价企业的正当商业秘密。

评价报告必须客观、公正、准确描述企业信息化的投入产出状况、后续发展能力等,并做出发展趋势预测。评价工作组在拟定评价报告过程中应该充分听取专家组的意见。对影响经营的客观情况应该在报告中予以充分说明。

评价报告应该由独立的审计人员进行符合性审核,即:评价工作程序是否完整、评价方法是否正确、选用评价标准是否适当、评价报告是否符合规范等。

评价结果应该反馈给企业决策部门,作为信息化投资决策、经营管理改善和绩效监管的参考依据;并作为对IT人员绩效考核的依据,同时也为 有关部门提供信息咨询和管理参考。

绩效考评管理系统哪家好

包含了目标管理的功能,而不仅仅是考核评分,从目标的设定、过程跟踪、结果检查和评分、反馈提升四个环节全面覆盖,能够满足三陆0度、平衡记分卡、积分制、目标管理等多种绩效考核方法

系统做公司绩效考评的经历吗

绩效考核的实施过程主要包括五个主要步骤,即:定目标、定标准、绩效辅导、考核评价、结果反馈与面谈。

一、定绩效目标,员工参与:

目标制订后应让员工参与或者甚至独立制定如何达到这些目标的计划。为员工提供一定的自主是很有价值的,这样他们更可能发挥自己的聪明才智,并且更加关注计划的成功。

二、定标准:

设定了绩效目标之后,就要确定评价绩效目标达成的标准。标准的设定应分出层次,可以将标准分为优秀、良好、合格、需改进和不合格五个水平。而将合格作为绩效考核的基准水平,它的作用在于判断被考核者的绩效是否能够满足基本的要求。

三、绩效辅导:

绩效辅导阶段在整修绩效管理过程中处于中间环节,也是在耗时最长、最关键的一个环节,这个过程的好坏直接影响绩效管理的成败。绩效辅导阶段主要的工作就是持续不断的绩效沟通、收集数据形成考核依据。

四、考核评价:

主管就首先汇总检查员工的相关绩效数据是否准确、完整,如发现有不符的数据还应加以证实,或把通过另一种渠道收集的数据进行对比,以判断原始信息的可信度。在确认数据充分且没有错误后,才可以依据这些数据对员工绩效完成情况进行评价。

五、考核结果反馈与面谈:

就考核结果双方进行面谈沟通,也就是说对于考核分数的分歧,员工可以提出自己的道理,如果主管认为说得有道理分数是可以改的,最终要达成绩效考核结果意见的共识,员工对于自己的考核结果表示认可后签字确认。

概述一个有效绩效考评系统的要求

1、以终为始

要解决如何建立体系的问题,首先要知道建立体系的目的是什么,所谓“以终为始”。

绩效考核系统的终极目标自然是促成高绩效目标的实现,打造高绩效的文化。因此,好的绩效系统的首要任务是实现战略落地,以及确保战略目标得以实现。这里涉及战略目标如何进行分解的问题,平衡记分卡就是一个很好的方法。

总而言之,战略落地依靠的是一套完整的方法:从愿景使命到战略,到战术,再到方法、指标。整个步骤的顺序是:战略定位、战略回顾、战略调整、战略实现。

衡量一个绩效考核系统是否科学优秀,第二个标准是看其能否做到对员工能力进行分类。绩效考核系统的实质是对员工价值的评估,这种评估的有效性会影响到价值的分配,而价值的分配又完全影响了价值创造。因而,对创造的价值进行评估是这个系统第二个重要的目标。

所谓的评估,就是真实客观地得到一个清晰的结果,这个结果本身是不会产生歧义的,因而是可以令人信服的。管理者追求的奖勤罚懒通常就是通过这一点而做到的。

就团队管理而言,公平合理地评估员工的贡献,优秀的员工能够被认可,不足的员工也因而知道自己哪个方面需要加强,这就是一个优秀的绩效考核系统所能起到的作用。

因此,为了达成这一点,一般的公司会拿数字说话,运用各种量化的技术。

在实际 *** 作中,SMART策略(Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-bound,即,具体、可衡量、可达到、与其他目标具有一定的相关性、有明确的截止期限)是被广泛采用的工具之一。

2、过程控制

仅就实现战略落地,以及对员工能力进行分类两个标准而言,一般公司的绩效考核系统可能都会做到。但这是远远不够的。

关注数字,带来的最大影响是以结果为导向。但当结果出现问题的时候,人们发现只管理结果是不够的,还要管理出现结果的原因,即结果的前置因素也很重要。

于是,造成结果的行为就理所当然地成为管理的另一个重点。可是什么决定了行为呢?习惯。又是什么决定了习惯呢?思维。进一步推导可知,决定思维的是企业的价值观。

为确保所有员工的价值观都与企业的价值观一致,有必要管理员工在价值观方面与企业的符合程度,这样做可避免只看结果而不看过程的弊端。

3、一个好的绩效考核系统,第三个标准就是确保员工的行为符合公司的价值观。如果一个企业能够做到这一点,就会呈现出独特而强烈的企业文化。

绩效考评由哪几部分组成

绩效考评一般包含三个组成部分:

1、 绩效定义。

绩效定义对于员工来说就是确定了它们的行为方向和所要到达的目标, 同时也是考核标准, 这是进行绩效考评的关键和基础。

对于绩效的定义应该是全面综合性的指标, 并与企业战略确定的方向一致, 一面员工的努力方向有所偏差。

2、 绩效考评。

在绩效定义的基础上制定出一个健全合理的考评方案并实施。 考评方案包括考评的内容、 方法、 程序、 组织者、 考评结果的统计处理等。

3、 绩效反馈。

即向考评的员工反馈考评结果。 通过反馈可以使上下级之间就员工的工作情况进行沟通, 对不足之处提出针对性的改善措施。

绩效考评的条件:

从广义上说,绩效考评贯穿于销售管理过程的始终。要想有效地开展绩效考评,必须具备以下三个基本前提条件:

1、必须要有明确的绩效考评标准

明确的标准是实施有效评价的首要前提。考评标准是评价销售业绩的基本依据。它主要包括销售人员的个人应该完成销售目标的数量、质量和时限要求,以及进行考评选取的评价尺度等。

制定考评标准时,应该注意以下几个问题:

第一,考评的项目名称、计量单位、成绩计算方法应与销售目标体系相一致,以避免混乱。

第二,评级尺度要明确。修改考评内容时,让考评内容更加明确,能够量化的尽可能做到量化,这样可以让考评人能够更加准确地进行考评。对每个销售人员而言,企业都会对它做的事情抱有期望和要求。

这种期望大致可以分为两个方面:一方面是对工作成绩的期望,另一方面是对能力水平的期望。前者称为职务标准,是考评业绩的尺度;后者称职能条件,是考评工作能力的标准。这两种标准都要依据每个销售人员或销售队伍的工作性质和职能资格等级来加以正确制定。

第三,制定各种考评标准时,要充分利用集体智慧,让被考评者也参与考评标准的制定,这样才能做到客观公正。

第四,选择绝对考评标准。避免让不同的考评人对相同职务的员工进行考评,尽可能让同一考评人进行考评,这样员工之间的考评结果就有了可比性。避免对不同职务的员工的考评结果进行比较,因为不同职务的人的考评人不同,所以不同职务之间的比较意义不大。因为存在销售区域潜力及资历等方面的差异,以销售人员之间相互比较为基础的考评就缺乏合理性。因此相对标准可能既损害销售队伍的团结,又不能正确判断销售人员的实际能力和业绩。

2、必须要有完整的信息

要对销售人员进行有效考评,就必须充分掌握相关信息,这些信息必须能够全面、准确地反映实际状况与预定标准之间的差异程度。信息不完整,就不能形成有效的绩效考评。所以,绩效考评必须要有足够的、准确的信息供给。

保证完整而必要的信息供给要求销售人员做好日常工作纪录。销售信息主要来源于销售报表、销售发票、销售访问纪录、销售费用账单等。

公司一方面要依据考评的目的和标准,将各种记录分门别类整理好,并督促有关人员及时、如实地填制各类记录报告。另一方面则要建立起完善的信息系统,科学地处理各类数据,以得出正确的考评结论。

3、必须要有科学权威的考评组织

考评组织包括考评人员和考评方式。不管考评制度如何完善,如果考评人员缺乏必要的培训,也决不会有效运用这一制度。有效的考评组织应该兼具权威性与科学性。

考评组织的权威性要求考评人员应该是作风严谨、坚持原则、精通业务并且值得信赖的。考评人员依据管理层次的不同可分为决策层、协调层和执行层等三个层次。

决策层一般指企业决策者,协调层一般指区域销售经理等人员,执行层一般指销售人员的直属上级。

考评组织的科学性源于对考评人员坚持不断地加以培训。

考评培训的主要目的是:统一调整考评人员使用的评定标准;明确考评规则;加深对考评方法的理解;加深对考评制度及目的的理解等。

绩效考评的方法:

1、等级评估法

等级评估法是绩效考评中常用的一种方法。根据工作分析,将被考评岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时,将标准分为几个等级选项,如“优、良、合格、不合格”等,考评人根据被考评人的实际工作表现,对每个模块的完成情况进行评估。总成绩便为该员工的考评成绩。

2、目标考评法

目标考评法是根据被考评人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考评方式。在开始工作之前,考评人和被考评人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考评的标准达成一致。在时间期限结束时,考评人根据被考评人的工作状况及原先制定的考评标准来进行考评。目标考评法适合于企业中试行目标管理的项目。

3、序列比较法

序列比较法是对相同职务员工进行考核的一种方法。

在考评之前,首先要确定考评的模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考评模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。最后,将每位员工几个模块的排序数字相加,就是该员工的考评结果。总数越小,绩效考评成绩越好。

4、相对比较法

与序列比较法相仿,它也是对相同职务员工进行考核的一种方法。所不同的是,它是对员工进行两两比较,任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后,工作较好的员工记“1”,工作较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后,将每个人的成绩进行相加,总数越大,绩效考评的成绩越好。与序列比较法相比,相对比较法每次比较的员工不宜过多,范围在五至十名即可。

5、小组评价法

小组评价法是指由两名以上熟悉该员工工作的经理,组成评价小组进行绩效考评的方法。小组评价法的优点是 *** 作简单,省时省力,缺点是容易使评价标准模糊,主观性强。为了提高小组评价的可靠性,在进行小组评价之前,应该向员工公布考评的内容、依据和标准。在评价结束后,要向员工讲明评价的结果。在使用小组评价法时,最好和员工个人评价结合进行。当小组评价和个人评价结果差距较大时,为了防止考评偏差,评价小组成员应该首先了解员工的具体工作表现和工作业绩,然后在做出评价决定。

6、重要事件法

考评人在平时注意收集被考评人的“重要事件”,这里的“重要事件”是指被考评人的优秀表现和不良表现,对这些表现要形成书面记录。对普通的工作行为则不必进行记录。根据这些书面记录进行整理和分析,最终形成考评结果。该考评方法一般不单独使用。

7、评语法

评语法是指由考评人撰写一段评语来对被考评人进行评价的一种方法。评语的内容包括被考评人的工作业绩、工作表现、优缺点和需努力的方向。评语法在我国应用得非常广泛。由于该考评方法主观性强,最好不要单独使用。

8、强制比例法

强制比例法可以有效地避免由于考评人的个人因素而产生的考评误差。根据正态分布原理,优秀的员工和不合格的员工的比例应该基本相同,大部分员工应该属于工作表现一般的员工。所以,在考评分布中,可以强制规定优秀人员的人数和不合格人员的人数。比如,优秀员工和不合格员工的比例均占20%,其它60%属于普通员工。强制比例法适合相同职务员工较多的情况。

9、情境模拟法

情境模拟法是一种模拟工作考评方法。它要求员工在评价小组人员面前完成类似于实际工作中可能遇到的活动,评价小组根据完成的情况对被考评人的工作能力进行考评。它是一种针对工作潜力的一种考评方法。

10、综合法

综合法顾名思义,就是将各类绩效考评的方法进行综合运用,以提高绩效考评结果的客观性和可信度。在实际工作中,很少有企业使用单独一种考评方法来实施绩效考评工作。

总结:方法很多,但一定要根据企业的实际情况来制定适合自己的绩效考评方法,否则就会影响会员的积极性,并起到反向作用。

一个简单的绩效考评模型由什么组成

1、明确的工作程序和工作标准

2、明确的本周期的考评项目

3、能够正确评价员工的考评工具和途径

4、一个专业(至少是受过专业培训的)考评工作小组

5、在规定的时间内对员工的考评过程

6、将考评结果按照事先规定的制度予以应用

7、总结、分析本次考评,制定下一个周期的考评项目并明示给员工

绩效标准是绩效考评的基础,必须

没的标准怎么去考评啊。当然需要一套标准了。

绩效考评、绩效评价、绩效考核三者有什么区别

绩效考评、绩效评价、绩效考核等术语概念类似。目前,在各类教科书或相关的学术著作中,很多人使用了诸如绩效考评、绩效考核、绩效评价、绩效评估等术语,其中“绩效考评”一词更为贴切,专指绩效管理活动各个环节中所具体设计的程序、步骤、方式和方法。

绩效考评与绩效管理:

1、从概念的内涵上看,绩效考评、绩效考核、绩效评价、绩效评估等概念与绩效管理似乎无太大的区别,但从外延上看,绩效管理是一个外延比较完整的概念,它是指从绩效计划到考评标准的制定,从考核、评价的具体实施到信息反馈、总结和改进工作等全部活动过程。

2、绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节。它是考评者按照特定程序,采用一定方式方法,根据预定的量化指标和标准,对员工个人或团队的行为和结果进行测量、考评、评价的过程。

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