[装修项目经理个人求职简历范文] it项目经理简历范文

用法区别一

两者均可表示“开始做某事”，其细微区别如下。

1 get to do往往暗示一个较长的过程，含有“渐渐开始”之意，此时get后接的不定式通常为to know, to like, to hate, to understand, to realize 等表示心理感觉的动词。如：

I really wanted to get to know America 我真想逐渐了解美国。

I shall get to like them in time 经过一段时间我会变得喜欢他们的。

The best way to get to know the city is to visit it on foot 要想了解这座城市，的方法是步行游览。

After a time you get to realize that these things don't matter 你过些时候就知道这些事无关紧要。

注：有时也可接表示心理感觉之外的其他动词。如：

His drinking is getting to be a problem 他酗酒越来越成问题了。

He is getting to be a lovely kid 他慢慢变成一个可爱的孩子了。

You'll get to speak English more easily as time goes by 时间一长，你的英语就会说得流利一些。

2 get doing主要用于非正式文体中，通常表示某种特定动作的开始，尤其用于get moving, get going, get thinking等搭配中。如：

We'd better get moving—it's late 我们还是走吧——时间不早了。

They soon got talking together 他们不久就开始谈了起来。

He got to thinking that she perhaps wouldn't come after all 他已意识到也许她根本不来了。

用法区别二

get to do可以表示有机会做某事或被许可做某事，但get doing没有这样的用法。如：

He never got to go to college 他从无机会上大学。

We didn't get to see her—she was too busy 我们没有见到她——她太忙了。

When do I get to see your new baby 我什么时候能去看看你那刚出生的孩子呀

Did you get to visit the Louvre when you were in Paris 你在巴黎的时候有机会去参观卢浮宫吗

用法区别三

get to do还可以表示努力或设法做成某事，但get doing没有这样的用法。如：

At last he got to knock it down 最后他设法把它敲了下来。

Did you get to buy the tickets 你设法买到票了吗

How did you get to be captain 你是怎样当上船长的

主管申请书模板五篇主管申请书模板五篇随着社会在进步，申请书使用的次数愈发增长，申请书是我们平时提出请求的一种书信。那么写申请书真的很难吗？以下是小编整理的主管申请书5篇，欢迎大家分享。主管申请书 篇1尊敬的各位公司领导：我叫XX，于20xx年2月16日进入公司，根据公司的需要，目前担任秩序维护部秩序维护员一 职，本人工作认真 细心且具有 较强的‘责任’心和进取心，勤勉不 懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有 良好和熟练的沟通技巧，有 很强的团队协作能力；‘责任’感强，的确完成领导交付的工作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极 学习新知识 技能，注重自身发展和进步。我自20xx年2月工作以来，一 直从事秩序维护工作，因此，我在 很短的时间内熟悉了 公司以及有 关工作的基本情况，立即进入工作。现将工作情况简要总结如下：在 本部门的工作 中，我勤奋工作，获得了 本部门领导和同事的认同。当然，在 工作 中我也呈现了 一 些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了 我工作的成熟性。假如说刚来的那几天仅仅是从简介 中了 解公司，对公司的熟悉仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有 了 更为深刻的了 解。公司宽松融洽的工作氛围 团结向上的服务及各工作文化，让我很快进入到了 工作角色 中来。这就好比一 辆正在 进行磨合的新车一 样，一 个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出的性能。咱们公司就是一 名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在 公司的领导下，我会更加严格要求自己，在 作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在 工作 中，要不 断的 学习与累积，不 断的提出问题，解决问题，不 断完善自我，使工作能够更快 更好的完成。我相信我一 定会做好工作，成为优秀的一 份子，不 辜负领导对我的期望。

总之，在 这一 个月的工作 中，我深深体会到有 一 个和谐 共进的团队是非常重要的，有 一 个积极向上 大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx物业服务公司给了 我这样一 个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在 此我提出转正申请，期望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。此致敬礼！申请人：xx20xx年x9月30日主管申请书 篇2尊敬的人事部：我于xx—xx年x月xx日进入公司，根据公司的需要和自身的选择，目前担任销售一职，负责店内销售管理工作。公司积极向上的文化氛围，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的丹尼斯人中的一份子，不辜负领导对我的期望。三个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，绝对的尊重服从;二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己;三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;四、业务知识方面特别是销售经验还不够扎实等等。我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，所以我更加珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学大学课程，计划报考全国高等教育自学ks，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。

根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向经理申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，从20xx年11月28日起，转正工资调整为XXXX元/月，恳请领导予以批准来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学习中，我会进一步更加严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而骄傲。主管申请书 篇3尊敬的领导：首先感谢公司领导能给我这个机会，让我在“哈你”这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。我是xx年3月10日进入哈你大家庭的。光阴似箭日月如梭，转眼间我来到公司已经6个多月了，能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸！到公司工作的六个多月时间里，我接触了不少的人和事，这是我人生中非常珍贵的经历，也给我留下了精彩美好的回忆。xx年6月1日，根据公司的需要和自身的选择，我被调任浙江区域经理一职，负责项目日常销售管理及门店开发拓展工作。在工作过程中，我收获颇大，不仅深刻了解自己、认识自己，而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。在此非常诚恳地向公司提出转正申请，希望公司领导予以批准。以下是本人在实习期间工作情况的概述。一、个人工作总结公司积极向上的文化氛围，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会全力以赴做好本职工作，不断努力提高自己，争取早日成为一名优秀的同策人，不辜负领导对我的期望。

接任浙江区域经理一职的这段时间里，我从初期的忙乱困惑到今天的坚信，这期间经历了很多，也感触很多。三个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：1、作为区域销售管理者，销售策略方面明显存在不足与缺陷。2、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己。3、对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离。4、销售业绩差强人意等等。这段时间里，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，所以我更加珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情。性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力。责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用业余时间自我学习钻研门店设备，来提高自己的综合素质，同公司共同发展、进步。二、近期的工作计划和执行重点如今的企业界，一直在讨论着如何管理好团队，特别是如何管理好销售团队。那什么才是团队管理的核心呢？我认为关键在于“人心”。那么，作为运营部门的领导者，究竟该怎样做，才能高效地管理好自己的团队？我认为要做到如下几点：1、团队的构成高于一切团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定，因此，针对于“哈你”对于自己团队成员的选择应该注意如下几个方面：（1）选择复合型人才一个优秀的教练/收银员一定是个“杂家”：不管对经济学还是心理学、亦或是早教培训都应有所了解。因为他们所从事的是一项与家长与小朋友沟通的工作，每天要遇到不同类型的客户，不同的客户就应当运用不同的方式。降龙十八掌虽然厉害，但真正与对手过招时还是得灵活运用，对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。

（2）招聘过程结构化要想提高招聘效率，保证招聘质量，就应该花点时间建立一套招聘“程序”。应该和人力资源经理一起，确定销售团队各个成员的职责，对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准，再依据此标准设计笔试或面试问题，根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。（3）问题解决能力是最重要因素哈你店员需具备的基本要求，如吃苦耐劳、活泼善良有耐心、善于沟通等在招聘选择时都会有严格的规定，但最能体现一个哈你店员是否合格的最重要的一条标准，就是主动解决问题的能力。现在很多企业的基层员工所起的作用，仅仅是问题的收集和反馈，而对于来自客户或市场的问题和需求，则缺乏适当解决的能力，也就是说，团队执行力的强与弱，其实是由门店人员解决问题能力的强与弱所决定的。2、业绩要搭配人性团队领导者管理的对象是人，而不是事。如果一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话，将会影响在处理很多政策或沟通问题时的判断。实际上，一位整天有看不完的文件、接不完的电话的领导，不一定比那些每天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶的领导管理效率更高。企业对运营团队看重的是业绩结果，往往会让员工感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。这时，如果能加强与团队成员间的沟通，多组织一些团队活动，则会有利于加强内部的凝聚力和稳定性，让每个成员都能在团队中找到归属感。往往在这样的沟通中，你会倾听到很多来自他们对于市场的真实认识和了解。3、把总目标分解成每个人可达成的小目标企业的业绩绝大程度上依赖于运营团队，于是在年初制定计划时，企业往往就会给运营团队设定一个高于去年的目标。但是区域经理则不能这样做。如果你为成员制定的目标太高，反而会让他们觉得因为怎么做都完不成，还不如做一天和尚撞一天钟。其实很多人工作的态度取决于其完成目标的难易程度，在有限的资源下通过努力越有希望完成目标，工作态度越好。相反则态度越差。所以，区域经理应该为你的团队设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有一定挑战性的目标，才会让你的团队凝聚成一股绳，共同完成团队目标。

如果把区域运营团队管理好了，把店员的积极性调动起来了，销售业绩自然也会随之提高。我现在要做的就是学习如何能够灵活运用以上几个方面的技巧，做一个合格的管理者。近期，古墩印象城的开业给浙江区域的销售带来了好的增长势头，但是由于人员配备不齐全，招聘比较困难，这也是制约古墩印象城业绩再上一层楼的重中之重。所以近期我的另一个工作重点在于加强古墩印象城团队的建设，规范工作流程，提高团队战斗力。4、抢占市场，占领先机“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头”、“渠道为王终端制胜”，中国很早就有关于描写抢占先机及市场的经典语句。可见抢占市场先机速度之快和抢占市场的重要性。近期，浙江区域开店紧锣密鼓。但是针对浙江这么一个庞大的市场来看，我们哈你开店的数量还是远远不够的。未来三个月内，我预备将整个浙江的二三线城市全部铺开一遍，将所有的商场都铺开查看洽谈一遍。这样，无论当时进不进得去，都让对方对我司有些认识，将我司的品牌效应和理念都传播出去。三、 根据区域的发展需要得到公司那些方面的支持由于目前教练和收银员比较紧缺，我们区域由于2月份浙江事件的大换血，所有店员到公司的时间都不长，希望公司对新人多给一些培训上的支持。同时，有与浙江区域近期开店比较密集，我们自己招聘有些紧张，希望公司总部帮助协调浙江区域的招聘问题。另，由于总部人资将钱元雷主管调任负责运动馆工作，希望总部人资尽快派一名区域主管支援我区日常管理工作。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，每每在信息平台上看到公司曹总、吴总、赵总、周经理、徐经理等等公司领导深夜工作激励大家的时候，我更坚信自己的正确选择。还是就是在业务素养、工作能力上在张伯、张经理等总部技术部工程部策划部的帮助下，有了很大的进步与提高。这些都激励着我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学习中，我会进一步更加严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而骄傲。

敬请领导给予批示。此致敬礼申请人：XXX20xx年x月x日主管申请书 篇4尊敬的领导：您好！我于20xx年5月2日有幸加入xxxxxxx，任职直销部人事经理一职，主要负责本部门各门市部的人员招聘工作。自入职以来，尊敬公司领导，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带领下，团结协助部门成员，积极完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现根据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。现将目前的主要工作汇报如下：人事招聘：通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘这四种招聘渠道来满足现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人（黄山1人，恒大2人，亳州路1人，自营店5人，南门1人，周谷堆2人，包河花园3人，红光1人，铜北2人，二十埠1人，丹霞1人），库管1人（南门），店员1人（汲桥自营店）以及配送3人的招聘工作，基本能满足各门市部的用人需求。 其他：1、完成105名老专送合同的续签；2、根据目前新专送招聘难等问题提出修改方案，得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作；3、做好新专送定期回访的后续工作，时时了解他们的送奶量，确保新专送的成活率；工作中需要改进的地方：1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知；2、在招聘的过程中，做到尽快判断出应聘者信息的真实性。如，是否有兼职？3、协助主任做好新专送的管理工作。如，新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。4、开发新的招聘渠道，特别是对于难点的招聘岗位，如，配送员的岗位招聘。以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改进。需要公司给予支持：1、 短信群发平台：可以定期的向专送员们传达公司的讯息，以及逢年过节的时候群发问候短信，展示公司的人文关怀。2、 每月评选出工作认真负责未被投诉过的新专送，给予物质或是现金奖励，以此来激励其他新专送工作的积极性。3、 增加一些新的招聘渠道。总结：回顾自己的工作，在取得成绩的同时，也存在着不足之处，对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在以后的工作中，我将认真总结经验，弥补不足，力争取得更好的成绩！感谢公司领导给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助!

申请人：xxx20xx年8月2日主管申请书 篇5尊敬的公司领导：首先，非常感谢当初公司给了我一个很好的工作机会，感谢公司一直以来对我的信任和关照。在公司工作的五年多里，您们也给了我很多的培育，(辞职申请书)让我学到了许多，也进步了许多，对此我深表感激。由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。更重要的是，由于自己的职业规划日渐背离公司的发展方向。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对接下来的工作亦是缺乏足够的热情与兴趣。为了不因为我个人原因而影响公司的项目开发进度，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。我希望能于xx年01月01日正式离职;并且在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。请公司各领导审查批准!希望您能早日找到合适的人手接替我的工作。我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!祝愿公司领导及各位同事工作顺利!此致敬礼!辞职人：xxx20xx年xx月xx日

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主管申请书模板五篇

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随着社会在进步，申请书使用的次数愈发增长，申请书是我们平时提出请求的一种书信。那么写申请书真的很难吗？以下是小编整理的主管申请书5篇，欢迎大家分享。

主管申请书 篇1

尊敬的各位公司领导：

我叫XX，于20xx年2月16日进入公司，根据公司的需要，目前担任秩序维护部秩序维护员一 职，本人工作认真 细心且具有 较强的‘责任’心和进取心，勤勉不 懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有 良好和熟练的沟通技巧，有 很强的团队协作能力；‘责任’感强，的确完成领导交付的工作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极 学习新知识 技能，注重自身发展和进步。我自20xx年2月工作以来，一 直从事秩序维护工作，因此，我在 很短的时间内熟悉了 公司以及有 关工作的基本情况，立即进入工作。现将工作情况简要总结如下：

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在 本部门的工作 中，我勤奋工作，获得了 本部门领导和同事的认同。当然，在 工作 中我也呈现了 一 些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了 我工作的成熟性。假如说刚来的那几天仅仅是从简介 中了 解公司，对公司的熟悉仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有 了 更为深刻的了 解。公司宽松融洽的工作氛围 团结向上的服务及各工作文化，让我很快进入到了 工作角色 中来。这就好比一 辆正在 进行磨合的新车一 样，一 个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出的性能。

个人求职简历是装修项目经理个人求职者求职成功的开路先锋。下面是由我分享的装修项目经理个人求职简历范文，希望对你有用。

装修项目经理个人求职简历范文(一)

个人基本简历

目前所在地： 荔湾区

民族： 汉族

户口所在地： 广州

身材： 172 cm　70 kg

婚姻状况： 已婚

年龄： 31

诚信徽章： 人才测评：

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职

应聘职位： 物业管理：项目经理/主任、

工作年限： 9

职称： 中级

求职类型： 全职

可到职日期： 一个月

月薪要求： 面议

希望工作地区： 广州

个人工作经历：

公司名称：起止年月：2010-11 ～ 广州市德高物业管理有限公司

公司性质：私营企业所属行业：物业管理/商业中心

担任职务：项目主任

工作描述：1、负责公司制定的相关各项 规章制度 贯彻落实，负责维修、绿化、保洁、治安等物业的全面工作。

2、指导、协调各部门的工作，保证工作顺利进行，召集和主持例会。

3、装修报批审核、协调装修违规整改、装修竣工验收。

4、处理业户的日常投诉、反映事项。

5、汇总各项返修工程，及时通知发展商安排维修。

6、处理及防止小区的突发事件，尽量把问题的矛盾消灭在萌芽状态。

在职期间管理费收缴率每月达到95%以上。

离职原因：

公司名称：起止年月：2009-08 ～ 2010-10雍源物业管理有限公司

公司性质：私营企业所属行业：物业管理/商业中心

担任职务：经理

工作描述：该广场是集商铺、写字楼于一体的商业中心，本人日常工作主要是：

1、负责公司的企业文化建设，及大型活动的安排;

2、定时与商户沟通，了解问题，改善工作存在的不足，巡查商场内外的卫生保洁、监督并协助商场各项设施的维修;

3、协助管理处收取商铺的租金、管理费等相关收费任务;

4、定期检查管理处各项工作流程执行情况，及时纠正问题，保障公司流程体系顺利运行。

离职原因：

公司名称：起止年月：2003-06 ～ 2009-07宜家创生物业管理公司

公司性质：私营企业所属行业：房地产/建筑

担任职务：区域主管

工作描述：1、处理、协调客户投诉，处理小区内突发事件;

2、完成区域每月的收费指标，解决了区域80%的长期欠费问题;

3、能及时协调各部门完成小区内各项维修;

4、有计划地组织假日小区活动的进行;

5、曾参与小区业委会换界选举，小区新业主收楼流程等工作。(小区内共6000多户，本人负责其中区域1207户)

离职原因：个人原因

志愿者经历：

教育背景

毕业院校： 华南师范大学

最高学历： 本科

毕业日期： 2011-01-01

所学专业一： 行政管理

所学专业二：

受教育培训经历： 起始年月终止年月学校(机构)专　业获得证书证书编号2000-022003-01广州土地房产管理学校物业管理中专毕业z书2005-022008-01广州城市职业学院工商企业管理大专毕业z书2008-022011-01华南师范大学行政管理本科毕业z书

语言能力

外语： 英语　一般

其它外语能力： 英语二级

国语水平： 优秀

粤语水平： 优秀

工作能力及其他专长

1、熟悉管理处组建、项目谈判，能制定物业管理方案及各部门工作文件;

2、懂电脑，能熟练 *** 作办公室软件;

3、 *** 作过多次大修的集资、业主收楼等工作;

4、参与过小区业委会的换界选举活动;

5、持有物业管理企业经理上岗证;

6、了解国家相关的法律法规;

7、能较好地控制管理处成本;

8、擅长对突发事件的处理;

详细个人自传

月薪要求：安贵公司要求或者按市场水平

大型楼盘、住宅小区有限考虑。

装修项目经理个人求职简历范文(二)

基本信息

姓名： 黄云

性别： 男

民族： 汉族

出生年月： 1972年11月9日

证件号码： 360221197211

婚姻状况： 已婚

身高： 169cm

体重： 120kg

户籍： 江西南昌

现所在地： 江西南昌

毕业学校： 南昌大学

学历： 本科

专业名称： 装潢设计

毕业年份： 1994年

工作年限： 十年以上

职称： 中级职称

求职意向

职位性质： 全 职

职位类别： 建筑工程-室内外装潢设计

职位名称： 项目经理 ;

工作地区： 江西 ;

待遇要求： 5000元/月 可面议 ; 不需要提供住房

到职时间： 三天内

技能专长

语言能力： 日语 ;

教育培训

教育经历：

时间 所在学校 学历

培训经历：

时间 培训机构 证书

工作经历

所在公司： 南昌铁路工程总公司环艺装潢公司

时间范围： 1995年8月 - 2004年6月

公司性质： 国有企业

所属行业： 房地产、建筑、物业管理、装潢

担任职位： 建筑工程-室内外装潢设计

工作描述： 1995-2004任职南昌铁路工程总公司环艺装潢公司设计部主任　总工程师

离职原因：

其他信息

自我评价： 建筑室内外装潢设计/施工、预算

发展方向： 装饰装修工程(设计、施工、预算)项目主管

其他要求： 早上必须830以后上班

****

联系电话： 手机号码：

电子邮件： QQ(OICQ)：

个人网站： 邮政编码：

通讯地址： 南昌

装修项目经理个人求职简历范文(三)

基本信息

姓名： xuexila

性别： 男

出生年月： 1992年10月

工作经验： 应届毕业生

毕业年月： 2014年7月

最高学历： 本科

毕业学院： 河北工程大学

所修专业： 工程管理

居 住 地： 河北

籍 贯： 河北

求职意向

职位类型： 全职

期望月薪： 面议

期望地点： 河北、广东

期望职位： 造价员 施工员 工程项目管理

意向概述： 可从事土建施工、招投标、项目评估、管理、监理、预算等工作。

教育经历

2010年9月 - 2014年6月 河北工程大学 工程管理 本科

工作经历

2013年9月 - 2013年10月 建设 实习生

2013年7月 - 2013年9月 中交四航局一公司 工程部实习生

校内奖励

2012年5月 奖学金

2013年9月 奖学金

校内职务

2011年9月 - 2012年10月 文学社社长 科信学院

自我评价

热情随和，活泼开朗，具有进取精神和团队精神，有较强的动手能力，良好协调沟通能力，适应力强，反应快、积极、灵活，爱创新!提高自己，适应工作的需要。具有一定的社会交往能力，具有一定的组织能力，我注重理论与实践的结合，己具备了相当的实践 *** 作能力。 很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。

证书

全国计算机等级考试一级证书 全国计算机等级考试二级证书 全国建设工程造价员资格证书 英语：CET--4 CAD高职绘图员证书

Short  Conversations短对话

1 A The woman should go on playing chess

2 D Mary probably knows Sally’s new address

3 B His notes are not easy to read

4 D The man had better choose another restaurant

5 C He has been looking forward to spring

6 B The man appreciates the woman’s help

7 B Go to work on foot

8 A Temporary closing has disturbed the airport’s operation

Conversion one

9 C It has a chemical processing plant

10 D He’s a salesman

11C Mr Grand’s personal assistance

12 B Provide details of their products and services

Conversion two

13 A She listened to recordings of many European orchestras

14 D She began taking violin lessons as a small child

15 A It was the chance of a lifetime

Passage One

16 B) His personal history is little known

17 D) He was a member of the town council

18 C) Possible sources of clues about him were lost in a fire

本篇短文主要讲述作为百货商店买手的Karen Smith环游世界采购商品的个人经历。文章为总分结构。

第16题，答案出现在文章的开头部分，They not only have to know what is fashionable at the moment, but also have to guess what willbecome fashionable next season or next year 告诉我们，买手们不但要熟知当下的流行，并且能够预测下一季或是明天的流行趋势。

句中反复出现选项中的fashion一次，根据所听即所得原则，本题应选择A The ability to predict fashion trend

第17题，同样考察同学们的对于细节的把握，根据文中的，Her job involves buying handicrafts from all over the world 以及之后所例举的国家地名等，可以知道，Karen的工作内容与选项D Purchasing handicrafts from all over the world相吻合。

第18题，问到为何Karen认为她拥有世上最棒的工作。根据文中所提到的，Karen喜欢所有她的旅行经历，我们可以知道这里应该选择B She is doing what she enjoys doing

本文在听题过程中，只需要抓住概括性的话语即可，所举的事例都可以忽略。难度并不高。

Passage Two

19 A) Theft

20 B) Have the right documents

21 B) Use official transport

Passage Three

22 C) Sell inexpensive products

23 A) At a meeting of top British businesspeople

24 D) Insulted

25 B) There should be a limit to one's sense of humour

填空:

26 prospering

27 decade

28 opposite

29 sustain

30 In simple terms

31 establish

32 reasonably

33 take into account

34 misleading

35 using up

Spot Dictation

When most people think of the word “education”, they think of a pupil as a sort of animate sausage casing Into this empty casting, the teachers are supposed to stuff “education”

But genuine education, as Socrates knew more than two thousand years ago, is not inserting the stuffing of information into a person, but rather eliciting knowledge from him; it is the drawing-out of what is in the mind

“The most important part of education,” once wrote William Ernest Hocking, the distinguished Harvard philosopher, “is this instruction of a man in what he has inside of him”

And, as Edith Hamilton has reminded us, Socrates never said, “I know, learn from me” He said, rather, “Look into your own selves and find the spark of the truth that God has put into every heart and that only you can kindle to a flame”

In a dialogue, Socrates takes an ignorant slave boy, without a day of schooling, and proves to the amazed observers that the boy really “knows” geometry – because the principles of geometry are already in his mind, waiting to be called out

So many of the discussions and controversies about the content of education are useless and inconclusive because they are concerned with what should “go into” the student rather than with what should be taken out, and how this can best be done

The college student who once said to me, after a lecture, “I spend so much time studying that I don’t have a chance to learn anything,” was clearly expressing his dissatisfaction with the sausage casing view of education

（记者倪洪章实习记者吴迪新）一些企业眼中的“雇主蒙难日”正在逼近，2008年1月1日，《劳动合同法》将正式实施。尽管具体条款的实施细则尚未对外公布，但其强大的震慑力穿透了IT行业的每一个角落。众多企业“如临大敌”，积极“应战”。但无论是绕行、规避法律，还是顺应法律优化管理、扩展价值空间，都将对中国IT业产生重要影响。

自从11月份“华为辞职门”事件后，中关村、上地的一些IT企业的办公室中，弥漫着一种敏感而又特殊的气氛。

“每当和人力资源部的人擦肩而过时，我就会下意识地猜想，他们在忙什么呢？什么时候会过来和我说点什么？”在中关村某著名IT企业工作了快10年的史先生说。

与史先生同样关注着公司的人事动态的还有上地某IT企业的员工陈阳。“我挺担心自己会被炒的，毕竟在IT圈子里我算是个老人了，比不得那些新进公司的小伙子充满了创新精神与年轻的活力。” 陈阳感觉人力资源部门的同事们表情神秘，因为从年中就有传言，他们已经开始了对《劳动合同法》的学习和研究。

一些企业眼中的“雇主蒙难日”正在逼近，2008年1月1日，《劳动合同法》将正式实施。“我们已经请了律师来研究《劳动合同法》对本企业的影响，在律师的建议之下，我们正在逐一对照即将颁布实施的《劳动合同法》的具体条款，对企业劳动人事关系的方方面面，进行调整，或者寻求‘变通之术’。”一位有线网络运营公司的高层坦承，他所知道的身边的企业都和他一样，聘请了律师，研究《劳动合同法》，同时调整企业的劳动人事制度。

《劳动合同法》未行，强烈的震慑力已穿透了IT行业的每一个角落。据记者了解，无论是全球领先的跨国公司，还是国内大、中、小型公司，甚至是成立时日不久的创业型公司，都处于忙碌“应战”状态。

缄默背后的退工潮

企业到底以什么样的措施来应对《劳动合同法》？绝大多数IT企业的人力资源部在记者面前都选择了保持缄默。

“我很担心，《劳动合同法》与企业人事现实之间的矛盾会形成碰撞。企业在律师的帮助之下绕行法律在意料之中。”那位有线网络运营公司的高层说。

而更多的企业在知晓记者的意图之后直接拒绝了采访。一位在IT业从事多年人力资源工作的业内人士表示，目前《劳动合同法》还未正式实施，企业内部的应变还不好对外透露; 另外，企业的人事制度都是比较敏感的话题，言多必失。“可以肯定的一点是，很多IT企业都在对照条款，重新梳理人事 规章制度 ，发现抵牾就会上报进行调整。”

显然，企业在谨慎和缄默的背后，正在紧锣密鼓地、毫不懈怠地进行全方位准备，足见《劳动合同法》是一部不同寻常的法律法规。比如，它试图强力扭转员工面对企业时的弱势地位，赋予员工更加灵活自由的流动性，约束企业变相削减人力成本和辞退员工，鼓励企业与员工形成长期劳资关系。

与之相反的是，记者所采访到的IT企业员工大都滔滔不绝。“熬到2008年1月1日，就是春天了。”不只一位被访对象表达对《劳动合同法》的热切期盼。尽管绝大多数IT企业并未像华为那样宣布什么新的人事政策，但“华为辞职门”事件还是让这些身在IT业的员工们感到一种类似于兔死狐悲的莫名压力。

更让人不安的是，在华为事件之后，一件又一件的裁员事件走进了包括陈阳在内的人群的视野中。譬如，某知名网站一个频道一个频道地裁老人、请新人; 北京某电视台“临时工”遭遇大规模的清退; 深圳许多任职多年的中小学代课教师被校方解除合同; LG、沃尔玛、奥林巴斯等外企的裁员计划紧随其后。这一切似乎在昭示着中国劳动力市场正在面临着一次洗牌。

《劳动合同法》（草案）课题组成员、华东政法学院董保华教授认为，目前出现的一些退工事件，其主要动机就是为了规避新法。除了备受关注的“无固定期限劳动合同”条款外，新法对企业解聘员工行为的严格限制、经济赔偿规定等相关条款，成为企业采取大规模退工行动的“导火索”。

一位IT业老员工告诉记者，国内IT企业每年都会清退一部分内部员工，在新的《劳动合同法》未颁布实施之前，企业的做法比较“自由”和“随意”。但在《劳动合同法》“无固定期限合同”的规定之下，一些企业惧怕将近10年工龄的老员工会依法“赖”在企业里不走，使企业失去人事调整的主动权，增加企业的成本，便产生了裁员的冲动。

但是，《劳动合同法》似乎专门针对企业在辞退员工时的种种理由一一树起了围墙，企业再像原来一样没有确切合理证据就想裁员已经行不通了。

“因此，在新法生效之前，出现一波企业调整劳动关系的动作实属必然，而目前还只是第一波。当第一次的合同期到期和要转成固定期限劳动关系的时候，可能还会掀起这样的调整‘高潮’，这将成为企业和员工的伤痛。”董保华教授这样说道。

目前来看，面对“退工潮”，压力最大的其实是一部分在专业技能、学习能力以及可替代性等方面不具备优势、维权意识与维权能力相对较弱的劳动力群体，比如农民工、临时工、劳动派遣人员，以及在企、事业单位中的老员工等。而在IT企业中，价值空间不大的事务性岗位也最易遭受裁员，IT企业的裁员最先从他们开刀，今年发生的IT企业裁员风波也已经佐证了这种观点。

高手自由跳槽企业蒙难？

被炒掉的不仅仅是员工，一些优秀的员工也会及时把企业炒掉。《劳动合同法》的某些重要条款赋予了员工炒掉企业的“特权”，这些规定对人员流动率极高的IT企业的杀伤力非常强大。北京高界律师事务所律师张其函告诉记者说，在《劳动合同法》第37条中规定，劳动者提前30天以书面形式通知用人单位，即可解除劳动合同。在第25条中还规定除涉及保密义务和员工接受企业专项培训外，用人单位不得与劳动者约定由后者承担违约金。

在《劳动合同法》相关条款的规定下，员工辞职的自由性将大大加强。

一位从事广电业务的企业高层对记者坦言说，《劳动合同法》颁布之后，他担心好的员工留不住，次的员工赖着不走，这样他的企业会遭受很大的损失。在采访中，不少企业开始担心，没有了违约金的约束，就算与员工签了长期合同，员工也能说走就走，只需要提前一个月打招呼。一方面是企业难以辞退不合适的员工，另一方面是有能力的员工随时可以走人，这让企业感到为难。

《劳动合同法》在加大员工流动自由的同时，也进一步提高了企业辞退员工的难度。按照《劳动合同法》的规定，解雇员工必须要有一定的法定理由，并需要经过法定程序给予员工法定补偿。举例来说，企业要想解雇一名“不能胜任”工作的员工，按《劳动合同法》规定，用人单位需要连过6关: 第一，证明员工不能胜任工作; 第二，对员工进行培训或调整工作岗位; 第三，找出该名员工仍不能胜任工作的证据; 第四，提前30天通知劳动者; 第五，还需要通知工会; 第六，需支付经济补偿金。而这6关，企业都负有举证责任，在进行法律诉讼时，企业如果拿不出证据证明，那么企业将极有可能败诉。

张其函甚至对记者说: “许多媒体解读《劳动合同法》的时候，认为新法能够稳定劳动关系，但我不这么认为。” “《劳动合同法》表面看稳定了劳动关系，实际上会使企业难以留住需要的人才。”

一难一易的两种规定，对于知识密集型特点明显，并讲求创新和知识产权的IT企业来讲，是一个莫大的冲击。IT产业的员工跳槽率之高非其他产业可比。人才的重要性对IT企业不言而喻，没有骨干人才，会极大地影响企业的发展，甚至使企业在某个项目上完全瘫痪。但是，中国IT企业员工流动率之高在世界上也是绝无仅有的，尤其是绝大多数国内IT企业时时都要面临人才随时都可能流走的局面。一位曾在IT企业工作过的员工告诉记者说，2001年他和其他90多名毕业生加入国内一家赫赫有名的IT企业，但是3年时间过去了，包括他在内的超过80%的员工都选择了离开，很多员工都加入了这家企业的竞争对手。

“目前，《在劳动合同法》体系下想留住IT公司需要的优秀人才真的有点难。”一名企业人力资源专家告诉记者; “这在客观上要求企业为员工创造出更好的工作环境，并且在企业内部建立起良好的企业文化氛围、不断地为员工提供学习成长机会和职业发展机会。这对于许多中小IT企业而言，的确是相当困难的一件事情。”但，他告诉记者，对于人力资源工作做得比较好的企业而言，这在客观加强了企业内部管理的动力，对企业的长期发展有明显的促进作用。

从红海到蓝海的革命

《劳动合同法》的诸多规定，都会加大企业的人力成本，而这也得到了业界的共识。中国人力资源开发网开展的一项调查结果显示，参加调查的522位HR（人力资源管理人员）中，近1/3的HR认为，《劳动合同法》实施之后，“员工辞退成本增加，选人压力加大”是他们面临的最大挑战。

例如，《劳动合同法》规定，合同到期后如果企业提出不再续约，那么企业要对员工进行经济补偿。这在新法出现之前是不可想像的，诸如此类的赔偿条款在《劳动合同法》中多处出现。另外，“实施新法之后，企业再想解除劳动合同，必须在每一个环节上都花费大量的人力、物力去取证、调查并支付经济补偿金。这势必会增加企业的生产成本。”另外，《劳动合同法》还对违法的企业加大了经济惩罚力度。

“实施新法之后，人力成本的大幅度提升将给每个企业人力资源管理工作带来巨大的影响，而以创新为导向的IT企业受到的影响最大。”某企业人力资源部经理向记者坦言。

“从IT企业的上游来看，”一位IT人士向记者分析说，“国内IT硬件企业中很大一块业务都是OEM产品，而这些产品多数都在南方制造业发达的地方进行，《劳动合同法》所带来的企业成本的加大，必然会传导到这些IT企业身上。而面对日益激烈的市场竞争，这些企业就会处于成本加大和市场价格难以提升的夹击之中。

由于《劳动合同法》给予劳工以极大的选择权并且让企业增加了大量的劳动成本，中国制造业原先所拥有的劳动力成本优势将随着《劳动合同法》的实施消弭。企业想要生存发展，只能走自主创新的道路。这将逼迫企业在研发部门投入更多的资金，通过走自主研发的道路，提供高附加值和增值服务来提升核心竞争力。

张其函在对国内一些企业老板进行培训时一再讲到: 在中国制造的那个年代里，物美价廉的劳动力是制造业最傲人的资本。而中国也凭借这一点被人冠以世界工厂的美誉。而《劳动合同法》的实施，将彻底地改变中国在人力上处于价格优势的状态，这也将逼得许多IT企业走出“贴牌销售”的OEM传统经营模式，转向ODM的自主创新模式。这就是所谓的企业不得不从红海到蓝海进行转变的原因。

张其函说，20多年来，中国经济发展的低成本战略带来的后果是，在注重经济效益的同时，严重忽略了对劳动者权益的保障，也带来了劳资双方的互不信任。而低成本不能作为国家和企业长期发展的战略。“新法的出台在增加了企业成本的同时，使得企业被迫转型。可以预见新法将会把企业引向一片蓝海。甚至可以这么说，《劳动合同法》是从红海到蓝海的一次革命，是逼着企业从红海走出来到蓝海中去冒险。”

面临“法律无效的困局”

在记者的采访中，诸多受访对象都表示: 正在寻求不同的手段“对付”《劳动合同法》，而且他们也聘请了专业律师。 一位不愿意透露姓名的律师也对记者明确表示，他在给企业讲解《劳动合同法》的同时，也在积极帮助企业出谋划策，以便规避《劳动合同法》的约束。

例如，针对合同法第四条的规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应该经职工代表大会或者全体职工讨论。但是一位知情人士却告诉记者说，他们聘请的律师正在提议企业高层，选用心腹出任职工代表大会或者工会，这样工会或者职工代表大会就不会提出与企业高层相左的意见。

另外，在裁人时，企业仍然拥有众多的变通之术，“只不过是多拐了一个弯，但是同样能达到裁人的目的。”上述知情人士向记者分析说，“比如，建立要求更高的绩效考核体系，让员工永远都感觉到达不到企业的岗位能力要求，而企业此时也可以出具书面或者电子记录，来证明裁掉员工有据可依。”一位IT企业员工告诉记者说: “对付员工，企业有的是办法。”

一方面，企业在做着充分而专业的准备，另一方面，员工法律意识却极其淡漠甚至缺失，记者在对IT企业的若干员工进行电话调查时发现，很少有员工对《劳动合同法》有过多的了解，甚至还有员工从未听说过《劳动合同法》颁布实施的任何消息。

另外，在《劳动合同法》第31条中还规定，用人单位应该严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班。用人单位安排加班时，应当按照国家有关规定向劳动者支付加班费。接受记者采访的一位IT企业内部员工告诉记者说，加班与正常工作之间的界限太模糊了，对于我们来讲，加班已经习以为常，企业不给加班费，我们通常也不会有什么对抗性的想法。他告诉记者说，他几乎每天都要加班，“每个岗位上都充斥着大量的琐碎事情，沟通效率极其低下，而需要拍板决策的事情，通常会在不同的部门之间扯来扯去，直到扯到老板那里才能得到解决，每天的工作状态就是这样从早晨一直持续到夜里。”“企业会给你加班费吗？不可能，当然我们也不会主动提出，公司的制度我们不敢碰，小心企业给你穿小鞋。”

记者通过采访发现，虽然《劳动合同法》加强了员工面对企业时的权利保障，但是，员工在面对企业时长期形成的弱势和退避心态，一时半会儿并不能改变。张其函代理过几个中关村IT企业员工与企业之间诉讼的案子，根据他的观察，多数员工能忍则忍，不会对企业采取法律手段，一些不堪忍受企业不良管理压力，或者在企业找不到职业方向的员工，都是在对企业付出违约金后才离开。“在面对企业时，员工往往不通晓法律，更缺乏法律意识，弱势心态使他们对企业百依百顺。”在这方面，一家著名IT公司的员工告诉记者说，由于员工辞职数量的加大，这家企业的人力资源部门按照合同收取了大量的违约金，已经成为该公司利润最大的产出部门之一。

按照新的劳动法，员工与企业之间更加平等，但是，有多少员工具有法律意识，愿意拿出时间跟企业进行法律对峙呢？

另外，还有业内人士指出，《劳动合同法》的规定太过笼统，缺乏具体的实施细则和规定，这使得企业有空子可钻，使员工的权益得不到保障。董保华分析说，《劳动合同法》即将面临一场“法律无效的困局”。

重大意义不可抹杀

《劳动合同法》虽然面临着诸多现实的问题 ，但具有划时代意义。

随着中国社会经济的发展，劳动合同制度实施十多年来，在劳动关系领域出现了很多不良现象: 比如劳动合同的短期化，造成了企业的技工荒、企业员工心态浮躁和盲目跳槽; 试用期的滥用，加大了劳资关系的紧张; 劳动派遣的滥用，加重了同工不同酬以及逃避社会保险责任等现象，这些都不利于和谐社会的构建，也不利于我们综合国力的提高，更不利于我们社会的长远发展。“即将实施的《劳动合同法》能够很好地解决这些问题。”德衡律师事务所的战飞扬律师说。

“实际上这种长期雇佣制对IT企业是有好处的，企业可以放手培养员工，员工也有一种归属感，且能提高他对企业的忠诚度，对于企业的发展壮大也是有好处的。”战飞扬律师说。

对于IT创新型企业而言，企业要重点留住技术核心人员。一个无固定期限劳动合同能够让员工放心，对于公司而言，是有百利而无一害的。一方面公司可以放心地培养他，提高其业务技能以及工作素养。另一方面，他也会以高度的忠诚感、企业归属感回馈企业。

“《劳动合同法》是一部双赢的法律。”战飞扬律师说，“通过稳定职业使得企业拥有一批爱岗敬业的员工，是企业在这部法律中最大的收获。”

战飞扬律师认为，总体来讲无固定期限劳动合同其积极意义很大。

在当前竞争激烈的市场环境之中，企业的核心竞争力越来越集中地体现在核心人才的竞争上。而任何单位的核心人才的形成、吸纳和留用都离不开和谐的氛围、稳定的员工关系以及对员工长期稳定的投入。正如劳动保障部吴道槐司长指出的: “合同一年一签，劳动者心里不踏实，不会对企业全力奉献; 企业人员不稳定也不利于自身发展。‘无固定期限’为劳资双方创造了一个相对稳定的劳动环境。”

易才集团人力资源发展研究中心主任翟继满先生表示，长期工作于一线的老员工队伍，对任何公司而言都是一笔宝贵的财富，对于IT企业也是如此。一个伟大的企业其伟大和成功不可能依靠一两位外来的、时间较短的空降兵就行。老员工的价值在很多方面尤其是经验的积累上，都是难以被替代的。当然，对于IT企业而言，老员工群体也难免有这样那样的不足，比如过早地躺在功劳簿上原地踏步、不思进取、知识老化、缺乏创新等，但是，那些完全可以通过企业文化、培训开发和职业规划等予以更好地解决，而不是简单的一刀切。

他认为，《劳动合同法》的出台对于企业内部构建、发展和谐稳定的劳动关系是十分重要的。翟继满先生说: “企业要使员工绩效提高，最重要的工作是将员工与IT企业二者的价值统一起来，将个人的发展和企业的发展相结合。”

评论

《劳动合同法》不会让雇主蒙难

《劳动合同法》之所以让很多员工感到兴奋，是因为它在明确劳动合同双方当事人的权利和义务的前提下，重在对劳动者合法权益的保护。但公司与员工的正当权益都在保护范畴之内，因此，这部法规的实施绝对不会带来什么“雇主蒙难日”，IT企业也不会增加不正当的成本压力，相反，它在客观上却有助于企业完善和优化内部管理，为有理想的企业做百年老店打下基础。

但是，对一向不太关注法律、法规的IT员工们来说，这部法律的许多内容都不能忽视，它与每个员工的人事变动都密切相关，而且许多有利条款都会使合同法出台前后相同案例的结果完全不同。

比如说，用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系，这个条款的意思是说，只要事实上存在劳动关系，就受法律保护和约束，只要有证据，不管企业有没有与员工订立合同都将生效。

合同法还规定，用人单位用工之日起，越过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同，应该向劳动者每月支付两倍工资。这个条款的意思是说，符合上述条件的，在接下来的日子里，企业每个月要付给员工两倍的工资。

如果超过一年，企业未与劳动者签定书面合同，就被视为用人单位与劳动者已经订立了无固定期限合同，只要员工不违反《劳动合同法》规定的条款，员工就可以“捧上铁饭碗”。

还比如，员工在单位连续工作满10年，或者与单位连续订立两次固定期限合同，那么员工就可以提出与单位签定无固定期限合同，单位不得拒绝。

IT行业动荡不安、竞争残酷，企业与员工常常感受到各自都承受着巨大的压力，但在强势地位之下，企业常常把自身的压力转移到员工身上，而员工则会无奈地接受。每年春节前后都会有大批IT人员成群结队地像候鸟一样迁徙于公司之间，以至于形成一种产业现象。这对于员工、单位，甚至产业与国家利益都没有益处。

《劳动合同法》的出台实属高瞻远瞩，在规范企业用工的同时，客观上借助法律效力强力扳动企业走上良性发展的轨道。在高兴之余，我们也不得不充满焦虑，中国某些一向“精明过头”的IT企业们能否理解立法者的良苦用心，而自觉奉公守法呢？

有的企业称，IT行业竞争激烈，企业成本加大，《劳动合同法》会进一步加剧企业的压力，让企业不堪承受，但是也有专家一针见血地指出，目前，多数企业的经营情况都不错，尤其是在股市走红的时候，靠资本运作或者对外投资都收获颇丰。另外，企业内部贫富差距悬殊，企业高层明暗收入数字惊人。让企业回吐以弥补员工损失，实在是天经地义。

诸如此类的例子还很多。

但惯于运用各种手段保守自身利益的IT企业们，会想出各种出人意料的手段来对付这部目前还不完善的《劳动合同法》。我们只能盼望《劳动合同法》强大的法力不被打折扣，同时我们期盼不要出现劣币驱逐良币现象。 （文/倪洪章）

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