科创板怎么搭架构

证券公司因为接受证监会监管，因此和银行、信托、基金、期货、保险公司一样，都分比较明显的前中后台。这区分，是按接触客户的远近（或者说业务角度）来区分的。

一、前台业务部门

任何公司，都有前中后台之分。证券公司因为接受证监会监管，因此和银行、信托、基金、期货、保险公司一样，都分比较明显的前中后台。这区分，是按接触客户的远近（或者说业务角度）来区分的。

先从前台说起，前台一般就是纯业务部门，给公司创造价值。

从传统意义来说，证券公司业务包括经纪业务、投资银行业务、资产管理业务、证券自营业务、投资咨询业务。大家可以从《证券法》和《证券公司监督管理条例》中看到对这些业务资格的定义。所以早期，证券公司一般都按照业务设了单独的部门，比如经纪业务总部、投资银行部、资产管理部、证券自营部、研究所等。

1）经纪业务

2）投资银行业务

3）资产管理

4）证券自营

5）谈谈研究所

6）融资融券

二、中台部门

这个每家公司区分都不同，我的理解，风险管理和合规部算中台。

因为前面说的每个业务部门，开展新业务都会过这两个部门。

1）风险管理部

2）合规

三、后台部门

说起后台，有些人就比较泄气，感觉在证券公司搞后台没啥前途。

未必如此，我先提两个，一个是清算托管部，一个是信息技术。

对于就业来说，如果你不是高富帅，没有父辈的资源优势，如果进了证券公司，只有默默的切合你自身专业和学历，做好本职工作。公司招聘主管和人力资源主管不会过于走眼，给你安排过高或者过低的位置。至于别人能赚钱发达，自有其道理，所谓一命二运三风水四积德五读书。

互联网证券的概念：互联网证券是以互联网作为媒介，主要为客户提供证券投资资讯 (国内外经济信息、政府政策、证券行情)、网上证券投资顾问、股票网上发行、买卖与推广等多种投资理财服务。互联网证券，并不是简单地将线下业务向线上进行平行迁移，也不是对现有平台和信息技术模块做简单整合，而是在“电子化-互联网化-移动化”趋势下，从执行层面对公司传统业务实施从销售渠道、业务功能、客户管理到平台升级的架构重塑及流程优化，架构符合互联网商业惯例和用户体验的综合金融服务体系。

科创板是中国证监会设立的一个新的股票交易板块，旨在支持科技创新企业的发展。如果您想要在科创板上进行股票交易，需要搭建相应的架构，包括以下几个方面：

1 选择券商：首先，您需要选择一家有科创板交易资格的券商，例如国泰君安、中信证券等。在选择券商时，需要考虑其交易费用、交易平台、交易工具等方面的因素。

2 开立证券账户：在选择券商后，您需要向其申请开立证券账户。开立证券账户需要提供身份z明、yhk等相关信息，具体流程可以咨询券商客服。

3 申请交易权限：在开立证券账户后，您需要向券商申请科创板交易权限。申请交易权限需要提供相关证明材料，例如企业营业执照、股东名册等。

4 下载交易软件：在获得交易权限后，您需要下载券商提供的交易软件，例如国泰君安的金太阳、中信证券的中信证券通等。下载交易软件需要注意软件的版本和兼容性，以确保交易的稳定性和安全性。

5 进行交易：在完成以上步骤后，您就可以通过交易软件进行科创板股票的买卖交易。在进行交易时，需要注意市场行情、交易规则、风险控制等方面的因素，以确保交易的顺利进行。

总之，搭建科创板交易架构需要选择合适的券商、开立证券账户、申请交易权限、下载交易软件等步骤，需要注意交易的稳定性和安全性。

(一)证券营业部的组织架构：

总经理办公室（负责证券营业部的运营）下设若干个部门：市场部、交易部、信息咨询部、电脑部、财务部 、综合部等。

(二)各部门的管理职能

1、市场部的主要管理职能

市场部主要是受理客户开户、转户、撤户及办理指定交易等工作；培育营业部所在地市场并组织证券经纪人系统开发；配合公司做好在当地市场的宣传与策划工作；负责营业部的对外联络与公关工作；分类建立客户档案，定期提供营业部客户经营状况分析报告并提供可行对策；受理客户投诉，定期做好客户意见的收集整理及反馈工作；负责系统外部对证券经纪人工作的评价工作；指导证券经纪人做好公司的整体市场开发工作；重点负责机构大户和网上交易客户的一次开发；定期向营业部经理和公司领导书面提交当地市场分析报告，并提供相应的对策和建议。

2、交易部的主要管理职能

交易部主要是接受客户委托，代理证券交易；为客户提供信息咨询服务，指导客户进行理性交易；协助客户、证券经纪人共同控制好交易风险；负责证券经纪人的日常管理，协调经纪人做好各项本职工作；组织好每日例会和行情研讨会；组织协调证券经纪人协助公司开展远程网上交易的在线咨询；组织指导证券经纪人开展委托理财业务；重点负责营业部客户资源的二次开发；负责经纪人的岗位培训，不断提高其业务水平；建立经纪人业务档案，并负责其日常工作的考评；负责做好其他与证券交易有关的各项服务工作。

3、信息咨询部的主要管理职能

信息咨询部主要是负责各种资讯信息的收集、整理与及时传递；负责当地证券市场信息的收集、整理并以适当方式在公司内外发布；负责与公司研究部门的信息联系与反馈；负责营业部的业务创新研究；在公司投资银行总部的指导下负责当地投资银行业务的开拓，保持与当地上市公司的业务联系；负责当地上市公司的调研，并配合研究发展中心提供必要的上市公可市场报告；协助交易部开展对证券经纪人的业务知识培训；负责组织证券经纪人系统开展业务咨询和对客户证券知识的相关培训。

4、电脑部的主要管理职能

电脑部主要是负责行情报价系统及各种硬件设施的更新、保养与维护；负责营业部网上交易客户的风险监控；负责证券经纪人市场交易记录的统计工作；负责证券经纪人电脑业务水平的培训。

5、财务部的主要管理职能

财务部主要是负责客户保证金的存取及结转；负责每日头寸清算、交割及营业部资金管理；负责营业部系统风险的日常监控；负责证券经纪人佣金核算及相应的绩效统计；负责营业部日常的财务管理工作。

6、综合部的主要管理职能

综合部主要是负责营业部人事、行政、后勤管理及安全保卫等工作。

证券营业部是指证券公司依法设立的从事证券经纪业务的机构，证券公司对其所属证券营业部的经营活动承担民事责任。作为证券公司对外服务的窗口，证券营业部经营管理工作的好坏直接关系到证券公司的声誉和形象。

证券营业部的功能服务

从我国建立第一家证券营业部开始，不论证券公司的规模大小，证券营业部的经营方式都大同小异。各家证券公司的证券营业部，目前来看，主要具备以下两类服务功能：

（1）代理交易的功能，即为证券投资者提供进入市场的通道，包括代理投资者询价、报价和代理完成交易。这是证券营业部的基本功能及存在的基础；

（2）提供证券信息的功能。可分为三个方面，一是提供及时、公正、真实的市场行情信息，包括成交的品种、价格、数量以及买卖盘的价格、数量；二是提供各类市场主体发布的公开信息，即证监会、交易所、上市公司、登记公司等通过指定渠道披露发布的各类公开信息；三是提供各类投资咨询信息，包括市场分析、研究报告和投资建议等。

在某大券商工作，给你说说吧：

总部：投资银行部，保荐人，辅助发行承销人员（主要是律师、注册会计师等）

自营业务部，理财人员，这个要求复杂了，经验学历都重要哦

稽核部（或合规部），合规稽核人员，法律或财会高等学历

经纪业务部，要求复杂，包括总部面对营业部各类对口人员。下设几个业务部门，CAll Center也在其中。

固定收益部，同自营要求。

资产管理部，同自营部要求。

办公室、机构销售部、秘书处等。。。。。。

营业部：前台，营销人员，包括营销经理、团队长及营销员

中台，客户服务部，包括客户经理和咨询经理和投资顾问。

后台，柜台--柜员，电脑部---电脑经理、电脑助理，财务---财务经理、出纳，办公室。

部分公司还包括研究所（有的券商研究所是独立公司），属于总部，要求研究人员，基本是行业内研究院跳槽以及各大名校研究生以上毕业生。

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这是我很早之前的回答，自己看看。如果是写论文，需要考虑组织结构问题，可以问我，毕竟咱还是全过著名大学的MBA，主攻组织架构，惭愧惭愧。

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