
在我们IT行业,外包公司主要分为“人力外包”和“项目外包”。
人力外包指的是On Site形式,就是员工的工作地点在客户公司的内容。
“项目外包”的形式指的是把接到的项目拿到本公司来做,客户和我方是甲乙方的关系,这跟非外包(公司做自己的产品)职位没有什么不同,所以不做讨论。
IT软件人才外包
因为有的朋友对外包还不太了解,所以我再举个例子:比如唐普与某家银行签订了外包服务协议,为银行提供外包人员。你到唐普去应聘,面试通过后,唐普安排你到银行去面试,银行面试通过后,你会与唐普签订劳动合同,是唐普的员工,但唐普会把你外派到银行去上班。在银行上班时,接触的同事可能并不是唐普里的员工。在工资结算上,仍然是唐普给你支付工资。
这就是外包的模式,希望对你有帮助!
不算,从业资格是自己考的,和银行无关,银行从业资格与银行测试关系不大,但是可以指导银行测试的一部分工作,如果有精力的话考一个吧,很有用(对于银行测试来说),但请不要为了考试而考试,有目的地学一点东西,为了测试工作的更好开展!如果你有了从业资格证,再加上你对银行某领域的业务比较熟悉,再加上你的技术水平比较牛,再加上你的工作态度很端正,再加上你运气比较好(银行有人员缺口),就是可以从乙方转为甲方的,但工作相对比较稳定了,测试行业要想有高的待遇,多做几个项目才是硬道理!加油!五本书呢,公共基础、风险管理、个人贷款、公司信贷、个人理财,TB有便宜的!
银行会对外包人员背景调查。
首先我们来了解一下什么是银行外包人员,随着近年来银行的不断转型以及创新,银行的正式员工发常常会出现紧缺,而每年的招收名额又有一定的限制条件,即使是招来的新员工,辞职率也很高。那么自然而然就会出现各个银行网点的员工不够,忙不过来的现象,那么这个时候就出现了”外包公司“。
银行外包人员在一般情况下几乎是不可能转为正式员工的,首先银行外包人员和银行正式员工从根本上来说并非在一个单位上班,除非外包公司好银行有类似的合作机构,但这也不是转正的概念。
另外银行业务外包是业内普遍采用的用工模式,外包人员主要负责运营工作,另外银行外包人员的工资待遇和福利都是由派遣公司发放的,和银行是没有任何瓜葛的。
是的,所谓的外包工也就是派遣制。那么什么是派遣制?
刘俐(化名)是一股份制银行柜员,也是一名近4年工龄的派遣制员工。“以前的梦想是数钱数到手抽筋,可是如今梦想真的实现了,却发现‘理想很丰满,现实很骨感’”,这是刘俐受访时说的第一句话。
“网络上‘银行招聘’说白了,就是招聘银行派遣制员工,‘高薪低门槛’只是噱头罢了”。身为银行派遣制员工的刘俐,对于“银行招聘”、“高薪低门槛”背后的猫腻有切身体会。
所谓银行派遣制员工,是指与劳务派遣企业签订劳动合同后,被派到银行参加劳务,从派遣企业获得报酬的劳动者。“简单说,就是与你签劳动协议的单位不是银行,而是第三方派遣机构,你的人事关系(比如档案,保险等)也是由派遣单位负责管理,甚至工资及福利的发放。”刘俐解释称,“也就是‘雇人不用人,用人不雇人’的用工模式”。
“作为派遣制员工,我们与正式工一样有规定的岗位职责及工作任务,甚至比正式工还要辛苦。”刘俐说,“我们除了完成自己分内的工作,还经常被指派去协助正式工完成他们的工作任务,有时候真的是‘数钱数到手抽筋’”。
那么,银行派遣制员工与正式员工最大区别在哪里?刘俐说,主要在于“薪资待遇和福利两方面”。刘俐透露,一个月下来,不出任何差错,按时按量完成工作任务,扣除五险一金之后,“能拿到手的也就2000元左右”,“派遣制员工比正式员工所缴纳公积金的基数要少一大截”。福利方面也有很大区别,拿春节来说,正式员工是1000元,派遣员工才600元。而年终奖的差距就更大了,“我们银行派遣制员工年终奖最多也不过是普通正式员工的一半,据我所知,有的商业银行派遣制员工根本就没有年终奖。”
银行对派遣制员工的考核非常严格,大都采用“零差错”标准。“有时候一个普通差错,比方说,凭证上少了一个章,就得罚款200元,重大差错罚款800元”。
银行银行派遣制员工占比高 转正几率低
一股份制银行工作人员透露,“通过校招进来的一般是正式员工,而派遣工所对接的岗位有一定限制”。从银行普遍用工情况来看,银行xyk销售、客服中心、大堂经理、保安、IT系统维护人员等几类岗位是银行外包或劳务派遣制用工比较多的,“有的部门甚至占比达到60%”,比方说,“一个部门22个员工,正式员工仅有9人”,“由于薪资及福利待遇有一定差距,派遣制员工月收入一般在2000元左右,而正式工则是3000-4000元”。派遣制员工若想转为正式工,则要经过严格的考核,“对学历、工龄、专业资格以及工作情况等进行综合考核,择优录取,每年会有转正考试,不过由于名额有限,参加人数众多,能通过考核转正的也就寥寥无几了。”
另一国有银行相关负责人表示,银行业务外包及雇用派遣制员工是业内普遍采用的用工模式,派遣制员工主要负责运营工作。该负责人举例说,“你在银行大厅所能看到工作人员大部分是派遣制员工”。“银行派遣制员工薪资及福利都是是由派遣公司负责发放,银行只会跟第三方公司签订相关协议”,至于转正,“由于流动性大,能坚持到转正的是极少数”。
银行外包工作建议不要去,外包的工作会影响到自己的工资发放,福利待遇等诸多问题,甚至有的外包公司会克扣工资等现象,所以不要去。
一、 什么是外包
外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。 外包是一个战略管理模型,所谓外包(Outsourcing),在讲究专业分工的二十世纪末,企业为维持组织竞争核心能力,且因组织人力不足的困境,可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本,提高品质,集中人力资源,提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业,它给企业带来了新的活力。
二、 外包的来历
外判(Outsourcing)或称外包,于1980年代流行起来的商业用语,是商业活动决策之一,指将非核心业务下放给专门营运该项运作的外间第三者,原因是为了节省成本、集中精神于核心业者、善用资源、获得独立及专业人士服务等。 外包和离岸外包经常被混用,但是外包主要是与组织的重组相关,而离岸外包更强调的是国家。当然,在当今全球化的前提下,这两个概念并不是互斥的。从根本和历史上讲,外包是一个有关在团体内和团体间对劳动力进行组织的术语。
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外包有哪些方式:
1、外包方式主要有合同业务管理方式(BMC)和委托方式。
(1)合同业务管理方式纯粹是一种外包方购买第三方服务模式,第三方(承包方)负责全部或大部分投资和业务管理工作,并承担投资风险;外包方只根据第三方完成业务的绩效和合同约束则购买服务,不用负责第三方的投资风险;合同终止则合作终止。
(2)委托方式是一种外包方将业务连带完成业务所需要的设施委托给第三方经营的方式,主要有承包、租赁、特许管理和BOT(建设-营运-移交)特许管理4种合作模式。无论采用哪种模式,委托方都承担投资风险,即使是BOT特许管理模式,表面上第三方进行投资,实际上这些投资将连本带息以折旧费形式全部计入经营成本,由外包方在特许合同期内全部返还。
2、承包与租赁的共同点是第三方不做资本投资,只承担作业和服务;不同点是,承包管理的企业只承担营运与维护作业及相关服务,而租赁管理的企业除此之外,还承担设施整修任务。
3、特许管理与BOT特许管理的共同点是第三方负责投资,这也是这两种模式与承包模式和租赁模式的最大区别;特许管理和BOT特许管理的最大区别是特许管理的企业不参与设施建设而BOT特许管理的企业负责设施建设;合同期内,BOT模式中第三方拥有资产所有权(合同终止时所有权移交给委托方),但在特许管理中却不一定拥有。
4、政府外包方式还有一种公私合营模式(PPP),是国内外广泛关注的一种模式。这种模式需要考虑政府参与的形式、程序、渠道、范围与程度,这是一个值得探讨且令人困扰的问题。
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