房产中介公司运营需要哪些职位？

一个体系完整的房地产公司，那么首先它有以下几个部门。

一、策划部。该部门的职位有：策划总监（策划经理）、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。

目前拥有专门策划部的地产公司并不多，很多都是外频专门的策划代理公司来弥补策划方面的工作。

二、工程部。该部门的职位有：总工程师（总项目经理）、工程部长、甲方代表（驻地工程师）以及办公文员。其中驻地工程师分为土建方向和水暖电配套方向，所需人员较少，根据楼盘大小决定各类工程师个数。

三、技术部（也叫设计部）。该部门有时也叫“总工办”，如果叫总工办的话总工程师就会出现在这个部门。该部门一般是由主管设计方面的副经理领导着零星的懂设计的人员专门审图以及跟设计院打交道，还经常解决施工时的一些技术问题，所以也会有文员和助理。

四、建经部。主管预算的经理、预算员。

五、销售部。销售总监、案场经理、售楼助理、售楼员领班、售楼员（置业顾问）。

不同企业架构不同，但是大致架构如下；

1、财务部（这个必须有）会计出纳财务经理部长总监收款员

2、人力资源部，这个有的分成招聘部，绩效薪酬，人事管理等，也有和行政合并成人事行政部招聘专员经理主管薪酬绩效员工关系经理人事主管经理

3，行政，这个不需要细说

4、成本预算部，土建预算电气预算给排水预算景观预算装修预算，主管部长经理总监

5、规划设计部，建筑设计师结构设计景观设计电气设计装修设计等等，助理主管部长经理总监

6、开发部，有大多数公司同时并入投资部拓展

7、工程部，这个不需要解释，施工员土建工程师项目工程经理工程档案员等等

8、市场营销部，这个比较复杂，不同企业差距巨大

9、运营部，商业地产公司才有

10、招商部，商业地产公司才有

11、配套部，部分企业才有

12、招投标部，

13、采购部

14、总办，部分企业才有

15、董办，上市公司才有

16、后勤部，部分企业才有

17、综合部，部分企业才有

18、党工办，部分企业才有

IT行业有大公司也有小公司，我都呆过，小公司什么都要做，累得一塌糊涂，但是能锻炼人，而大公司，你就是一个小螺丝钉，你需要关心的面小，但要有深度，所以懂得不会全面。

房地产销售不了解，我认为做房地产销售也分小公司和大公司，分做公寓还是别墅，不一样的，做别墅肯定认识的人社会地位高，容易拉上关系，以后对你发展有好处。

两者比较，IT行业稳定，每天加班很累，我就是这样苦逼，而且认识的人少，圈子就是同事，每天加班到哪认识人，以前的同事和同学都快不联系了，路越走越窄。而销售干的好，边工作边认识朋友，扩大自己的社会关系，以后无论干什么，这是一笔巨大财富。

需要有几个部门一些职位。比如：办公室、营业部、人力资源部、培训部、贷款部、权证部、法务部、客服部、市场部和财务部等

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一、房产中介公司经营范围有房地产信息咨询，房地产经纪，企业咨询，企业管理咨询，地产营销，地产代理业务、商品房或私宅租赁与销售代理、二手房租赁与销售代理、房地产销售策划服务、物业管理咨询服务与信息交流等等。

（一）房地产信息咨询

包括提供各地的地价、房价、房地产租赁价格以及它们的动态走势，待出让地块和待出卖、出租、交换、抵押房地产情况，以及投资招商、购房、换房等信息的咨询。

（二）房地产法律、业务咨询

对于房地产法规、政策问题以及办理房地产交易、租赁、抵押业务手续等问题的咨询。

（三）房地产评估

房地产评估，是指房地产进行测算，评定其经济价格的经营活动。房地产评估机构，即从事房地产价格评估活动的机构。

（四）房地产经纪

房地产经纪，是指为委托人提供房地产信息和居间代理业务的经营活动。房地产经纪机构，即从事房地产经纪活动的机构。房地产经纪机构为房地产交易提供洽谈协议、交流信息、展示行情等服务，主要功能在于为房地产交易双方牵线搭桥，提供服务促成交易。

（五）代理

代理研制房地产方面的可行性报告、投资开发方案、项目规划设计方案等方面的业务。

二、房地产中介行业是房地产业的重要组成部分，房地产中介贯穿在房地产业经济运行的全过程之中，为房地产业的生产、流通和消费提供了多元化的中介服务。房地产中介在我国既是一个年轻的行业，又是一个蓬勃发展的行业，已显示出强大的生命力和广阔的发展前景。它具有服务性、流动性和灵活性的特点，在房地产业中起着重要作用。

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