以开源的方式维护信息安全

些东西不一定对，也不一定就是全部，期许可以让你在年底的时候有所思考，在明年的时候有所计划。

一个重要阶段和标志

在讲个人发展之前，我需要先说一下人生中的一个非常重要的阶段——20 到 30 岁！

这是提升自己学习能力和解决难题的能力。这是一个非常非常关键的时间段！这个时间段几乎决定着你的未来。

30 岁以前，这个时间段，应该是人学习和积累的时间段，这个时间段，就是努力学习的时间段。在这个时间段，你一定要把时间花在解决问题的技能上，就是说，你一定要练就成的技能就是，你能解决大多数人不能解决的问题。使蛮力埋头加班苦干，当一个搬砖老黄牛的是肯定没有前途的。如果你不幸呆在了一个搬砖的地方，天天被业务压得喘不过气来，我建议你宁可让你的项目延期被老板骂，也要把时间挤出来努力学习基础知识，多掌握一些技术（很多技术在思路上是相通的），因为，比起你的个人未来，项目延期被老板骂绩效不好拿不到奖金，都不是什么事。

总结一下，你在 30 岁前，工作5-7 年，你需要拥有：

高效的学习能力。这意味着——基础知识扎实、触类旁通、读英文文档不费劲、有寻找前沿知识的能力、能够看到问题和技术的本质、善于思辩、能独立思考。

解决问题的能力。这意味着——你要高效的学习能力、见过很多的场景、犯过或是处理很多错误、能够防火而不是救火。

如果你拥有这两个能力的现象是—— 在团队或身边的人群中的显现出 Leadership。

Leadership 并不是当领导和经理，而是一种特征，这种特征有如下两个简单的表象：

帮人解问题。团队或身边中大多数人都在问：“这问题怎么办？”，而总是你能站出来告诉大家这事该怎么办？

被人所依赖。团队或身边中大多数人在做比较关键的决定时，都会来找你咨询你的意义和想法。

一但你在在 30 岁之间出现了 Leadership 这样的特征，那么，你会进入一个正循环的阶段：

因为你学习能力强，所以，你会有更多的机会解决难题。

你有更多的机会解决难题，你就会学更多的东西，于是你就会更强。

上面这个循环，只要循环上几年，就会让你人生的可能性大大的增加。

注意

要达到这样的特质，需要找到自己的长处、以及适合自己的环境。就像鱼的特长是呆在水里，让鱼儿去追求陆上动物的刺激生活并不靠谱。

如果你有这样的潜质的化，你在学校中就应该要出现，如果你在大学中还没有出现这样的潜质，那么，你在工作当中要加倍努力了（注：所谓的加倍努力，不是让你使蛮力加班，而是让你多学习成长，使蛮力拼命是弥补不了能力、思维、眼界上的缺陷的）。

Leadership 也有范围的，比如，身边的朋友，工作中的团队/部分，圈内，整个行业。Leadership 的范围越大，你的个人发展的选择性就越高。反之越小。

如果已在 30 岁左右，还是没有出现这样的特征。那么，可能未来你也很难有这样的 Leadership 了。而你的人个发展的可能性可能也就不多了（sigh…）

读到这里，我必需要说一下，如果你已开始显现出你的 Leadership，那么你才谈得上个人发展，这篇文章后续的内容也可能才会对你有意义。

个人发展的三个方向

以我个人短浅的经历和视野，目前只看到的人的发展有如下三个大方向（他们之间可能会有重叠）：

1）在职场中打拼

2）去经历有意义有价值的事

3）追求一种自由的生活

这三个方向，我个人或多或少都体验过，我也见过身边的很多人走这三个方向走的比较成功。也许还有别的方向，没办法，现在，我的视野就这么大，所以，我在这里，我主要就是谈谈这三个方向。Again，人有资格去走这三个方向的前提是——已有了上面我说的 Leadership 那种物质！

一、在职场中发展

在职场中发展应该是绝大多数人的选择。通过加入公司来达到人生的发展。

我们经常可以看到很多所谓的“职业规划”，但是大多数职业规划只不过人力资源搞出来的东西，和实际其实是有很大出入的。我的人生经历中，有 18 年左右是在公司中度过的，在过银行，小公司，大公司，民营公司，外国公司，传统 IT 公司，互联网公司，不同的公司完全有不同的玩法和文化，我的经历还算丰富，但也不算特别成功，这里只分享一些我在职场中的心得（不一定对，仅供参考）。

1、去顶尖公司

去顶尖公司的一个目的就是让你的 Leadership 的范围的可能性扩大。

因为公司和公司的差距也不小，所以，就算你在低端公司里是骨干份子，但在高端公司里可能只是一个普通员工（就像中国足球队的主力到了英超可能都无法入选）。所以，在职场中，如果你要让你的个人价值最大化的话，你一定要去顶尖的公司。因为顶尖公司里有非常不错的工作方法和场景，这并不是能看书或是交流得来的，这是必需要去亲身体验的。所以说，在顶尖公司掌握的技能，开阔的眼界，通常来说都会比低端公司的要多得多。

另外，每个公司的工作级别都是有相互对标的，比如：阿里的P几对应于百度的T几。国内的一线公司职位还相当，但是如果和国外一线公司的比，那就有差距了，而且差距还很大。比如，Google 或 Facebook 的某个高级工程师，可能就对应于阿里的 P8/P9 甚至更高。

是的，对于职场来说，如果你在顶尖公司是骨干，那么，你去低端公司，则有很大机会会成为他们高管和核心。就好像你在 Facebook 里干三五年成为他们的技术骨干，那么你到 BAT 去成成为高管概率是非常大的。反过来，如果你毕业主去了 BAT 成为了一个螺丝钉，在天天加班中度过你的青春，你干个十年能成为 BAT 的高管的概率可能会非常的低。

2、去真正的创业公司

去顶尖公司和去创业公司在某些时候并不冲突。不过，这里我想讲的是，一个技术能力强的人在大公司可能会被埋没掉。因为大公司业务成功后，

成功的公司在招聘各种高级技术人才都不会成为问题，于是少你一个不少，多你一个不多。

成功的公司其整个技术体系已经完成，Leagcy 的问题也比较多，所以，可以供你发挥的余地不大。

成功的公司更多的可能会想要稳定，稳定产生保守，保守产生不思进去。

所以，对于中高级人才来说，在大公司里的能产生的个人价值，可能远远不如那些求闲若渴、没有包袱、可以尽情施展、相对更为灵活和自由的创业型公司。

不过，去创业公司需要小心仔细的挑选和评估，创业公司的不确定因素很多，也和创始人的因素太大了，所以，你需要小心了解创始人和他们的业务情况，想法和理念差不多才能更好的共事。

3、职业生涯的发展阶段

首先，有一个不争事实——整个社会是会把最重的工作交给 30 岁左右的这群人的。也就是说，30 岁左右这群人是这个社会的做事中坚的力量。

如果你有了 Leadership，你就一定能在这个有 Leadership 的范围内赶得上这个机遇——公司和领导对你寄于信任和厚望，并把重要的团队和工作交给你。

于是，你的 30 岁到 40 岁就成了一个职业生涯的发展期，也就是你的事业上升期。如果你到 40 岁都没有赶上，那么你的职业生涯也就这样了，老有所成的人是少数。

在你事业的上升期，你需要更多的软技能，比如：

带领产品和业务的发展的能力

推行自己喜欢的文化的能力

项目管理的能力——在任务重、时间紧中求全

沟通和说服别人的能力

解决冲突的能力

管理和发展团队的能力

解决突发事件的应急能力

…… ……

另外，你还要明白在职场里的几个冷酷的事实：

你要开始要关心并处理复杂的人事。尤其在大公司，大量的人都是屁股决定脑袋，利益关系复杂，目标不一致，每个人心里都有不一样的想法。这个时候再也不是 talk is cheap, show me the code！而是，code is cheap，talk is the matter。你需要花大量的时间去思考和观察形形色色的人。

你要开始学会使用用各种政治手段。办公室政治不可避免，越大的公司越重，自从你开始成为一线的 leader 的那一天，你开始成为“里外不是人”，需要在下属和领导，员工和公司之前周旋。随时你的级别越来越高，你需要使用更多的政治手段，你会学会审时度世的站队，学会迎合员工和领导，学会用官员的语言说话，学会此一时彼一时，学会妥协和交换，学会忍气吞声，学会在在适当的时机表现自己，学会在适当的时机在背后捅人刀子，学会波澜不惊，学会把自己隐藏起来……

这些都是职业里必需的技能！如果你不想或是也没有能力玩这些东西，那么你需要去那些可以让技术人员安安心心做技术的公司。这类的公司，我见过微软，Google、Amazon 里都有。

所以，技术人员在职场中的归宿有两条路 —— 到真正的技术公司成为一个专心做技术的人，或是在成为一个职业的经理人。

二、追求人生的经历

先说三个故事，

第一个，是在阿里的时候，有一天在内网里看到一个贴子，一个做技术的小伙子说自己准备离职要去法国学烘培厨艺，引得大家热评。

第二个，是在亚马逊的美国老板，他每年都要去报个培训班学一个技能，比如：厨艺、开双翼飞机、夜总会里的 DJ……、甚至去华盛顿去学当一个政客。

第三个，是在汤森路透工作时，一个英国的同事，有一天他说他离职了，和自己的老婆准备用余生去周游世界，我问他是不是有足够多的钱了？他和我说，钱不够，他俩口子的计划是，边旅游边打工，打工打够到下一站的钱就走。他还说，那种用假期去另一个城市的旅游太没意思了，如果你不在那个地方生活上一段时间 ，你怎么能算是旅游呢？好吧，无法反驳。

我是觉得他们把自己的人生过得很有意思。虽然跨界跨得有点猛，但是 Why Not？

在这里，我想说，去追求一种和众人不一样的人生经历也是一件挺好的事，我个人感觉，比起在职场里有趣多多了。如果你厌倦了职场，其实为什么不去追求一下不同的人生经历呢。就算你不想去追求跨度比较大的人生经历，那么，在技术圈里，也有很多有价值有意思的经历也可以去的。追求刺激有意义的与众不同的经历的人，其实也能算是一种人生的成功，不是吗？

如果只说技术方面，我个人看到的去追求经历的人，有两种追求的人其实也很成功的：

到技术创新的发源地去经历创新。计算机互联网各种技术的创新引擎，基本上来说，就是在美国了。我们赶上了这个时代，也选对了这个时代最火热的行业，那么，有什么理由不去这个时代的技术发动机那里去经历呢？在美国硅谷，无论是大公司，还是创业公司，都在迸发着各式各样的创新，为什么不努力去经历一下呢？

去经历下一个热点技术的发展。从 IT，到互联网、再到移动互联网、云计算、大数据，再到未来的 AI，VR，IoT……，技术创新的浪潮一波接一波的过来，你是想在那继续搬砖搬下去，是想迎浪而上，去经历浪潮，还是想成为一个随波逐流的人？

打工也好，创业也好，在国内也好，在国外也好，这些都是形式，不是内容。内容则是你有没有和有想法的人去经历有意义有价值事？人生苦短，白驹过缝，我们技术人员最大的幸运就是生在这样一个刺激的时代，那么，你还有什么理由不去追逐这些前沿刺激的经历呢？

三、追求自由的生活

我相信“自由”这个事，是所有人的心中都会想去追求的。“生命诚可贵，爱情价更高，…… ”（哈哈）

但一说起自由，绝大多数人都想到的是“财富自由”，其实，并不完全是这样的，在自由的通路上，我个人的经历告诉我，其实，你会有很多的不同类型的自由。下面，是我对几个层次的“自由”的理解。

第一层自由——工作自由。人的第一层自由的境界是——“工作自由”，我到不是说你在工作单位上可以很自由，虽然有特例，但并不普遍。我想说的“工作自由”是——你不会失业危机感了。也就是说，你成了各个公司的抢手货，你不但不愁找不到工作，而且你是完全不愁找不到好工作。试想一下，如果是工作来找你，一方面，你就有真正意义上的工作选择权了，另一方面，你都不愁工作了，你完全就可以随时离职去干你想干的事了。此时，你就达到了“工作自由”。

第二层自由——技能自由。工作自由已是不错，不过前提是你还是需要依赖于别人提供的工作机会。而技能自由则是你可以用自己的技能养活自己，而不需要去公司里工作。也就是所谓的自由职业者了，社会上，这样的人也不少，比如，一些健身体育教练、设计师、翻译者、作者……这些都可以算是自由职业者，程序员这个职业中只要不是搬砖的，有想法的，就有可以成为自由积业者的潜质，想一想，你拥有了一种创造的能力，也就是创造力，只要你 Make Something People Want（YC 创业公司的 slogan），你是完全可以通过自己的技能来养活自己的。如果你通过某些自动化的东西，或是你在 App 上做了一个软件个体户，让自己的收入不断，甚至你做了一个开源软件，社区每个月都给你捐款捐到比你打工挣的还多，那么你就真正的有了技能自由了。

第三层自由——物质自由。我把财务自由换了一种说法。我个人觉得，除了有个好爸爸之外这种特例的情况，如果你想有物质自由的话，本质上来说，你一定要学会投资，投资不一定是你的钱，时间也是一种财富，年轻更是，你怎么投资你的时间还有你的青春？你要把你的投资投到什么样的事，什么样的人？对于投资这个事，风险也比较大。但是，人生不敢冒险可能才是最大的冒险。这个世界有很多技术不是你能看书学来的，而要只能在实战中学会的，比如：游泳。投资可能也是一种。只有真正懂投资的人，或是运气非常好的人，才可能实现物质自由。

追求自由的生活，其实也是个人发展道路上的一个不错的选择。通常来说，自由的人，能力都不差，钱也不会少。因为，他们懂得投资。

也就是说，拥有追求自由能力的的人，

不但有领导力和创造力（也可指导大多数人并走在大多数人前面）

同时他还懂得怎么投资（知道时间和精力和金钱应该投在什么地方）

总结

无论是在职场中打拼，还是追求精彩的经历，还是去实现自由，我觉得都是不错的个人发展的方向。

他们都有重叠，比如：

你可以在职场中去追求那些刺激的经历的公司。

同样也可以通过加入有潜力高速发展的公司来达到自由。

你也可以通过追寻不一样的经历来达到人生的自由。

……

总之，这里的逻辑是——

能够去规划自己的个人发展的人，通常都是有很多机会和可能性的人。

有很多机会和可能性的人，通常都是有 Leadership，喜欢冒险的人。

有 Leadership 喜欢冒险的人，通常都是学习能力强，思维活跃，喜欢折腾，懂得“投资”的人。

学习能力强思维活跃的人，通常来说，都是喜欢看书，喜欢实践和新鲜事物，不怕艰难和挑战，用智力而不是使蛮力的人。

懂得“投资”的人，通常来说，他们更多的关注的是未来和长远的成长，而不是当下的 KPI、奖金和晋升。

开源软件的发展大致始于 1997 年前后。那时，中国第一个（局部）互联网（CERNET）刚刚建立不久，1995 年在清华大学建立的著名水木清华 BBS 就是开源软件。

自那之后，Linux 内核以及 GNU 项目中的成百上千个开源软件突然展现在国人的面前。但随着带有源代码的 Linux *** 作系统随着互联网以及廉价光盘的广泛传播，在这样的背景下，中国也出现了一些开源软件。最初由国人开发的开源软件，主要解决的是 Linux 系统的汉化问题，流传最为广泛的应该是可以显示和输入中文的伪终端应用程序 CCE。

国内大型 IT 企业参与开源软件将为中国开源软件的发展起到非常大的促进作用。与此同时，各种开源社区活动也越来越活跃，比如具有政府背景的“开源软件高峰论坛”和草根性质的“我们的开源软件”巡回展演等。在最近的“我们的开源软件”巡回展演中，参与介绍的开源软件多达几十种，参会人员众多，而这一切都是社区成员通过“微博”等方式发起和组织的。

开源是大势所趋：

随着计算机技术的发展，尤其是互联网技术和相关企业的兴起，开源软件在 *** 作系统、编译工具链、数据库、WEB服务器、移动 *** 作系统等各个方面已经成 为主流。而且许多企业利用开源软件形成了独特的商业模式。比如谷歌的 Android *** 作系统，从 2007 年开源发布第一个版本起，到今天已经发展到 41 版本，占据了智能手机 *** 作系统一半以上的市场份额。

谷歌也通过 Android *** 作系统在移动互联网这一新兴行业中占据了领先和主导地位。再比如在服务器端广泛使用的关系型数据库 MySQL，在以开源软件和商业许可并行的模式下，得到了快速发展，并在 2008 年作价 10 亿美金由 Sun 收购（后者又在 2009 年被 Oracle 公司以 74 亿美金的高价收购）。

相反，以前一直和开源软件做斗争的微软公司，却因为无法快速推出适应市场的 Windows Phone *** 作系统，在移动互联网竞争中处于下风。为顺应潮流，微软也开始拥抱开源，比如向Samba项目贡献代码，放弃自己研发多年的大数据项目而选择 Hadoop为其大数据的核心等。

一个现代化国家，如果其社会信息网络遭到毁灭性打击，足以使人们的生活倒退几十年。“黑屏”事件引发了我国IT业界的新一轮反思：只有开发出拥有自主知识产权的 *** 作系统和数据库，才能实现真正意义上的信息安全。于是，开源的话题又被高调提出。

信息安全是场战争

随着当今社会的信息化程度越来越高，计算机和网络与人们的生活关系越来越紧密。多年以来，我国IT界人士一直呼吁，信息安全涉及国家命脉，会影响到国家的安全和主权，由信息安全引发的战争虽比较文明，不会造成人员伤亡，但破坏力绝不比一场常规战争小。但这种观点并没有引起大多数公众的警醒。

震荡波、冲击波等病毒利用 *** 作系统的漏洞不时威胁着人们的信息安全。业界普遍的共识是，目前我国的 *** 作系统等基础软件完全依赖国外进口，其安全性存在极大的潜在威胁，特别是在国防、金融等关键领域大量应用国外软件，直接威胁着国家安全。

中国计算机学会秘书长杜子德认为，政府关于软件产业发展的战略存在重大缺陷，尽管在 *** 作系统和办公软件研发上投入了不少经费，但由于种种原因，这些投入并未带来应有的效果，一些软件并未得到市场的充分认可。这是政府的战略目标和实施方法存在问题所致。

因此，政府部门应重新审视我国软件产业特别是基础软件的战略，创造有利于国产正版软件和开源软件发展的市场环境，继续加大投入，统筹协调，像抓航天工程一样精心组织产学研联盟，加快研制并完善国产基础软件，积极推广开源软件。

虽然在过去几年，我国一直积极推动开源软件的发展和应用，无论是在北京、上海还是在内陆城市，越来越多的用户开始采用开源软件，越来越多的开源软件被应用于我国的电子政务和信息化建设。但由于缺乏核心技术，我国软件产业依然处于世界产业链的中低端，如何更好地利用和普及开源技术，提升软件产业的整体竞争力，是我国软件产业需要思考的问题。

中国软件行业协会理事长陈冲认为，在技术上，我国需要更好地解读开源发展趋势；在应用上，需要树立更多的典型，推出更多成熟完善的开源软件产品；在产业上，需要更多的借鉴国外开源软件发展的成功经验，反思过去我国开源软件发展的得失，为开源软件在我国的未来发展和应用勾画新的蓝图。

LUPA 开放源代码高校推进联盟主席张建华认为，从国家战略角度说，要从根本上保障信息安全，首要任务就是解决 *** 作系统国产化及其自身安全问题。

据Gartner统计，在美国接触和应用Linux/OSS的企业已达到80％-90％，普及率很高，欧盟一些主要国家如法、英、德、芬兰等国政府出于安全考虑，在软件采购时，其政策明显向开源软件倾斜。Linux/OSS在中国的发展一直也是政府高度重视和大力支持的。

张建华认为，Internet基础协议是开放的，Unix系统的代码基本上是开放的， *** 作系统开放源代码是必然的趋势。

开源运动刻不容缓

现在，人们更加清醒地意识到开源软件的开放和自由性，用户更愿意体验开源文化给他们带来的方便。推动开源软件发展已是大势所趋。

开源软件的数量相当可观，这就使第三方软件开发商能够轻松跨过应用软件开发的“高门槛”，让他们节省下编写基础结构软件的时间，集中精力开发更实用的应用软件。软件的开发进程缩短了，成本自然也会下降，终端用户将是最直接的受益者。

开源技术经过多年高速发展，已经聚集了相当的力量，开源的自由和给予理念逐渐深入到企业的技术核心层面。目前全球有200多万个志愿者投入到了Linux和开源软件的开发工作中，如此巨大的开发创新人才队伍，是开源软件发展的强大智力基础。

近几年，国内外开源社区不断壮大，开源项目和产品的数量呈几何级数增加，极大地丰富了开源世界。开源项目和软件由于其源代码开放，吸取了最广泛的智慧、思想和经验，使其更具生命力，无论是在架构还是在技术上都更为合理与有效，开源在很多方面响应速度快，并且随着其不断被商用，开源的很多产品与软件也越来越成熟。

此外，开源软件为用户提供了更加安全的使用环境。对于用户来说，开源 *** 作系统的安全性更高，因为开源的方式更容易跟踪错误记录并进行有效的修正，对于安全问题的修复很迅速，有的在当天就可以做出回应。

开源软件对于病毒也有着很高的防御性。开源软件对病毒有两方面的影响。首先，病毒很难藏身于开源软件的代码中；其次，对开源软件一次新的编译安装就能截断病毒一个主要的传播途径。虽然Linux发行商也提供大量的二进制软件包，但是用户大多从发行商提供的可靠的软件仓库中下载这些软件包，一般都经过md5验证，安全性极高。

软件产业在不断变化，不仅是技术需要创新，管理也要创新，才能取得发展。吸收国际先进技术为我所有，对于我国软件产业发展具有特别的意义。

陈冲认为，企业参与开源的过程就是一个很好的融合过程，创新是软件产业发展的原动力，融合是软件发展的大势所趋，两者的整合将有效提升软件产业的核心竞争力。今后几年是我国建设创新型国家和信息产业强国的关键时期，也是实现我国软件产业跨越式发展的紧要关头，必须充分认识世界软件产业发展趋势，更加重视开源模式，不断加大对开源社区的参与和贡献力度，努力形成有特色的软件科技自主创新体系，促进软件产业的优化升级，为建设创新型国家提供强有力的支撑。

对于我国开源人才的培养，张建华认为，国家软件产业的前途取决于教育培养的开源软件人才，只有为发展我国自主的基础软件培养了大量人才，从而建立我国自主知识产权的软件技术标准体系和完整的软件产业体系，为用户提供更多基础软件的选择机会，才不会受制于人，才能为国家信息安全提供切实的保障。

据了解，我国开放源代码高校推进联盟(LUPA)去年已经获得教育部批准，成为国内惟一的教育部开源软件实训基地。可以想象，不久的将来，我国的开源人才将成为维护信息安全的主力军。

链接

LUPA即开源高校推进联盟（Leadership Of Open Source University Promotion Alliance），由浙江省Linux专业委员会、浙江省开源公共服务中心联合杭州高校信息类院（系）学生会主席论坛共同发起，2005年6 月12日正式揭牌成立。

LUPA的宗旨是充分发挥其在政府、企业与院校之间的纽带作用，团结和协调各方力量，维护国家信息安全，发展民族信息产业，提升我国Linux产业的核心竞争力，致力于开源人才的培养和开源技术在高校的推广、应用；打造开源社区，使在校学生与开源产业直接对话；促进中日韩（CJK）及世界各国高校间开源事业的合作；为开源运动的推广树立崭新的模式。

目前LUPA已有70余所大专院校加盟，成为国内规模、拥有院校资源最多、影响最为广泛的院校开源社团组织。LUPA的推进模式，获得了政府和国内外开源社区以及软件企业的充分肯定和重视。LUPA已成为我国Linux发展与普及的生力军和一种推进模式，在我国开源事业中发挥着越来越显著的作用。

开源的背后

不管是在开发领域还是产品领域，开源已经成为一个趋势，github也已是标配。现在，问题来了，为什么开源会有如此的魔力，或者说是谁在做着“开源”的梦？要找这个问题的答案，我们就先要知道谁是开源背后的推动力量。

让我们先来看一下OpenStack身上发生的事儿。就像提到大数据必然会提到Hadoop一样，在云计算领域提到开源就不得不说OpenStack ，OpenStack 是开源的云计算（IaaS，基础设施及服务）管理平台，最初由NASA和OpenStack联合发起。几天前，OpenStack 创始会员也是主要贡献者之一的Mirantis，获得了 1 亿美元的 C 轮融资。此次融资最大的亮点在于 Intel Capital 领投，高盛、August Capital、Insight Venture Partners 等跟投。而思科、IBM、EMC、HP、Oracle等创痛IT则巨头纷纷通过收购相关初创企业和加强研发来获取市场份额。

众多厂商和创业团队不断生产开源软件、做着开源的生意、开放自己的代码，他们既是开源的推动者也希望成为距离利益分配最近的受益者。越来越多的选手已经不满足自身能力的增长而是寄希望于对于整个赛道的控制，以谷歌为例：

一直以来，Google都在极力推广和倡导开源，并发布了一系列开源项目。这是因为 Google从开源软件中尝到了甜头，如果没有开源软件，Google也难以达到今日的成功。Android和Chrome只是单个的开源项目，但围绕它们构建了庞大的生态圈，基于它们（平台）上所开发的插件和应用数量惊人。Android在2007年以开源形式发布，随后其阵营呈现出了爆炸式增长。如今已经成为份额第一的移动 *** 作系统。

对于长期致力于疯狂赚钱的Google来说，投身于开源社区的主要诉求并不是索取回报，而在于社区建设本身，或者说凭借自身对社区的控制能力而将暂时无法使用的破坏性技术先收入囊中。这样，“创新者的窘境”就予以解决了。 Google Android开源项目经理Christopher Katsaros表示。例如Google’s Summer of Code，就是Google主办，旨在激励大学生为开源项目做出贡献的项目，目前已经为开源社区贡献了5千万行代码。

与Google不同，更多的团队和创业者则希望凭借开源减少在开发上的时间成本。由于开源软件具有开放、共享、自由等特性，可以解决这些企业对于OpenStack、Hadoop、Docker等架构不熟悉而导致"并不清楚怎么做"问题，可以大大扩展企业所采取的技术手段的边界。当然，这并不是说这些企业就只是索取者而不是贡献者，比如Square就在代码的贡献数量上与Google不相上下，在Square CTO Bob Lee看来“正是因为Square公司规模小，因此将代码开源更具积极意义。与其将内部有限的开发资源都投入到通用问题的处理上，不如将其贡献给开源社区并与外部海量的开发者协作（重构和持续发展这些项目）。这种做法同样适用于和Square类似的公司，集中精力完善业务上的特性产品，而减少耗费在通用基础架构上的时间。”

作为国内首个开放移动社区引擎OpenCom主要是是通过移动端的插件模式，近期推出的开源计划，就是希望将目前公司研发的一系列产品予以开放出去，进而让更多的人参与到APP插件的开发中。将原本的移动社区，通过开源扩展为“社区+”，同时在服务端依据云计算的支撑予以实现。

国内另一家云端数据备份公司多备份，也正在考虑将其大部分代码予以开源，创始人陈元强的想法很简单，希望借助开源可以让更多的技术人员加入进来，进而解决在实际开发过程的人数不足的问题，当然，对于加入进来的人来说，也会提供一些相应的物质奖励进而保证开源的活跃度。

开源的国产化

在今年年初的时候，某媒体在一篇名为《回顾那些曾经热门的国产开源软件》的文章中，一次性就列举了100个国产开源软件，但请注意“曾经”二字。这从一个侧面反应了目前国内开源所面临的问题。

首先，虽然国内的开源并不是停滞不前的，一些世界级别的大项目，比如Hyper、RebornDB等也在不断涌现,，只是这个过程较为漫长，并且由于国内整体IT产业的发展相比于其他发达国家还有比较大的差距，更多的时候国内的企业还只是开源的使用者和借鉴者，还没有到发明创造的阶段。对标国外开源产品，国内一些开源产品无论从软件访问、收藏、交流分享还是项目本身的更新频率等方面都还存在差距。

其次，开源和产品一样，会有具体针对的人群和具体的领域。开源中国主编郭蕾举了一个例子，在开源中国上有个比较火的开源项目JFinal，项目人气很高，从社区的角度来说也比较喜欢，但很难商业化或者国际化，原因就是这个项目设计的内容太基础，并且没什么难度，大家都是为了方便自己的具体的业务而来，来之即走。从实际情况来看，一个好的开源项目是需要演变为一门好的生意之后才会形成一个好的生态，例如我们前面讲到的例如OpenStack和VMware于推出的业界第一个开源PaaS云平台Cloud Foundry。

最后，虽然开源有着如此多的好处，但开源与创新的悖论，仍然不容忽视。开源的存在，可以使得不管是Google还是众多的创业团队根本不需要重新发明轮子或购买昂贵的产品，而是可以使用最少的人力、物力就能很快构建出一个高性能的产品或系统来。然而当我们过分依赖于“拿来主义”的时候，创新也会变得异常的艰难。

开放源码软件《open-source》是一个新名词,它被定义为描述其源码可以被公众使用的软件,并且此软件的使用,修改和分发也不受许可证的限制。开放源码软件通常是有copyright的，它的许可证可能包含这样一些限制: 著意的保护它的开放源码状态，著者身份的公告，或者开发的控制。“开放源码”正在被公众利益软件组织注册为认证标记，这也是创立正式的开放源码定义的一种手段。

“开源软件”可以进行商业化运作，“商业软件”同样也可以选择“开源”。“开源”的目的是方便知识共享，而商业化运作则是为了将停留在“知识”层面上的软件代码与文档转变为适应商品社会需求的“软件商品”，从而使知识尽快转化为现实生产力。但从美国到欧洲再到中国，开源商业化却明显不同。

在中国，开源软件的最大意义是自主可控，保障信息安全，其次才是多供应商、成本低等等方面的考虑。开源软件的“开源”特性在中国比在欧洲更为重视。

美国是商业利益。在美国，是风险投资驱动开源软件业务的发展。美国已有一个很大的、成功的私有软件业务，美国的目标是建立下一代的软件公司。

双许可证商业模式

在美国，基于双许可证的商业模式(或是在一个商业许可证下再许可开源代码，或是销售一个基于开源软件上的增值商业版本)已是很普遍的。

开源商业模式

美国公司不愿意做服务商业模式，因为人力资本很贵。它们关注于提供产品，如提供私有的增值产品或在提供开源软件版的同时提供企业版。

在欧洲，订购服务和支持模式是主要的，而在美国，认为服务模式不可扩展，应是产品模式。

在中国，开源商业模式主要是服务，但是也有厂商销售基于开源软件开发的“自主版权”软件，采取产品模式。当然，也有二者混合的模式。

云计算作为基于互联网的一项重要技术得到了广泛的应用，并且众多的IT公司也都在做自己的云计算平台。单从国内来看，有元老级的阿里、腾讯、华为、网易，也有像京东、七牛这样的新生力量。我认为促使IT公司做云计算的原因有以下几点：

由自身业务发展需要演变成独立业务

这类企业的代表那就非阿里莫属了 ，阿里打造的双十一购物节，创造出了一个“脉冲计算”的概念，因为在双11的0点抢购开始的时候，巨大数量的交易请求涌向服务器。如果没有计算架构的改变，阿里的服务器都挺不过第一个“双11”。阿里正是在那时尝到了云计算的甜头，开始义无反顾的潜心发展云计算。 这类IT公司发展云计算，起初都是用于支撑自有业务，但是在业务洪峰过后，大量计算资源闲置，于是就将其包装成为产品，向其它的企业提供。 慢慢的随着规模扩大，云计算便成为一项独立的业务。

有前期业务积淀，水到渠成占领市场

这类企业的代表就是华为 ，因为有着OpenStack社区独到的资源， 华为原来在私有云市场做的风生水起。于是进军公有云的云计算也是自然而然的事情。毕竟公有云的市场更加宏大，而且公有云的应用场景也弥补了私有云无法提供给客户的灵活性和d性。

对云计算的发展有更深刻的理解，创新发展

我认为此类公司的代表就是网易云 (阿里云在这个方向也有不错的发展)。网易云就是认识到了传统云计算的PaaS(平台即服务)、IaaS(基础设施即服务)、SaaS(软件即服务)的局限性，着眼利用资源构建了面向产品、业务和企业管理的全套解决方案式的云计算概念，为企业用户提供了多种信息化问题解决手段。从视频处理、智能客服、企业业务支撑等方面形成了独特的特色。

总之，IT公司做云计算，或者有自身需求，或者为完善产品线，或者因创新而起，最终的目的都是为了集约利用计算资源，通过为中小型企业的数据存储、处理业务提供解决方案，实现营收和利润的增长。

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其实世界上能独立做云计算这块业务的IT公司很少。因为云计算确实很烧钱，就算自己独立做给自己公司独立用的话，那还是很烧钱，不如租的划算。 所以现在能做云计算的IT企业都是有实力的 科技 巨头。大部分小的IT企业还是租用别人的云计算服务器。 云计算已经开始冲击传统it企业

第一： 传统数据中心的绝大多数应用服务都是部署在物理机上的，由于服务器的长期不间断运行，设备的老化情况突出，性能逐渐下降，所运行的应用软件的稳定性和可靠性都受到了极大的影响。所以小的IT企业大部分现在数据都在云端了。但是并不是这些企业自己的云服务器，而是租的别人的。

第二： 随着业务量的不断增长，传统的服务器性能捉襟见肘。那么对于业务的发展该如何进行呢传统方式一般都是购买或增加新的服务器来应对不断增长的业务量，而新服务器的购买、托管机房机位的增加、多路Internet的接入的费用也是水涨船高。

第三： 得益于云服务器的发展，企业再也不用花费巨额的资金来购买新的服务器和托管机房的机位，而且云计算机的年租金也非常便宜，因此企业将会从中直接受益，当然企业也可以购买高性能的云服务器，用来升级和扩展实体服务器，从而实现小投入大收益。

第四： 引入云计算技术以后，人们采用新的虚拟化的辅助技术能够把应用服务与 *** 作系统一起从物理服务器上迁移到虚拟环境中，管理员不再需要触及与系统紧密整合的应用的相关代码，大大提高了系统迁移的可行性和成功率。

首先，云计算本身是一种通过互联网为用户提供计算资源服务的新模式，不同的用户有不同的服务需求，所以云计算的服务也分为了三个层次，分别是IaaS、PaaS和SaaS。

IT企业（互联网企业）是推动云计算发展的主要力量，一部分资源整合能力比较强的IT企业会自己搭建云计算平台，而大部分IT企业主要是使用云计算平台为用户提供服务。由于云计算平台的搭建需要大量的资金投入，同时需要一个庞大的技术团队，所以有能力做公有云的IT企业还是比较少的。

虽然搭建云计算平台需要较高的门槛，但是使用云计算平台来开发自己的产品却比较容易，而且有云计算平台的支撑，很多开发任务正在变得越来越简单。早期IT公司使用云计算平台，主要集中在IaaS领域，采用IaaS最直接的好处是降低了服务器搭建的成本，而且IaaS是可以d性调整的。

目前随着PaaS技术的逐渐丰富和成熟，更多的开发企业开始使用PaaS来辅助产品开发，这也在一定程度上改变了传统的软件开发模式。比如在PaaS的推动下，前端开发开始后端化，整个开发团队开始小型化，开发人员开始全栈化等等，PaaS的应用也在一定程度上推动了程序员的岗位升级。

最后，云计算作为第三次信息化浪潮的代表技术之一，未来将有广阔的发展空间，未来在云计算和边缘计算的结合下，整个网络的服务体验度会逐渐提升。

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2019年云计算发展趋势怎么样？据悉，云计算产业全面爆发今年规模可达4300亿元。那么，未来中国云计算发展前景趋势走向将如何？

未来中国云计算发展前景趋势分析 2019年云计算发展怎么样

2019年云计算发展趋势怎么样？随着产业互联网的发展，云计算与传统行业的结合会进一步深入，云计算领域将会针对于不同的行业推出针对性的解决方案，从而进一步为传统企业赋能。2019年云计算将伴随着5G标准的落地和产业互联网的发展而获得更多的发展机会，云计算领域也将会围绕产业互联网的发展要求而提供更加全面的服务。

近年云计算服务在中国越来越热，不管是传统软件公司，还是IT巨头，连众多互联网公司和创业企业都纷纷涌进这块市场，意欲掘金。云计算产业已全面爆发，就国内市场来看，根据工业和信息化部印发的《云计算发展三年行动计划(2017-2019 年)》，计划目标到2019年，我国云计算产业规模达到4300亿元。

随着云计算步入第二个发展10年，全球云计算市场趋于稳定增长，我国云计算市场处于高速增长阶段。国际数据公司(IDC)近日发布的《中国公有云服务市场(2018下半年)跟踪》报告显示，2018年下半年中国公有云服务整体市场规模(IaaS/PaaS/SaaS)超40亿美元，其中IaaS市场增速再创新高，同比增长884%，PaaS市场增速更是高达1243%。

在云计算产业充满巨大前景的激励下，巨头们也纷纷加码云计算。报告显示，从IaaS和PaaS整体市场份额来看，除阿里、腾讯、中国电信、AWS外，百度首次跻身前五;从IaaS市场份额来看，阿里、腾讯、中国电信、AWS和金山云依然占据前五，持续保持领先优势。2018年，公有云市场后发厂商频频发力，华为、百度、浪潮、京东等均得力于其强大的研发和生态实力，实现了高达市场平均水平2-8倍的迅猛增长。

作为云市场的头两把交椅，阿里云、腾讯云近年强势崛起，已经具备和微软云、亚马逊等顶级云计算巨头“掰手腕”的实力。在阿里巴巴公布2019财年三季度(2018年四季度)财报显示，2018年阿里云营收规模达到2136亿元，四年间增长约20倍，成为亚洲最大的云服务公司。

据媒体整理，阿里云各季度营收数据显示，近两年阿里云营收保持高速增长，2018年四个季度的营收分别达到4385亿、4698亿、5667亿和6611亿元，全年总营收2136亿元，比2017年阿里云全年营收1117亿元增长913%。过去十年间，阿里巴巴对阿里云累计投入超过430亿元人民币。这些投入的成果正在日渐显现。

腾讯 游戏 业务现在面临着线上红利见顶、版号停发后增量 游戏 无法变现的压力，但支付和云计算已成为腾讯增长最快的两个业务。腾讯云作为ToB业务的重要战略工具，其全年业务收入首次在财报中公布。腾讯云服务收入在2018年同比增长超过100%达91亿元。2018年第四季度，云服务的付费客户也同比增长逾一倍，“支付+云”的收入也首次赶上 游戏 ，达到242亿元。在腾讯各项业务季度营收中， 游戏 大幅放缓，社交网络稳健增长，广告、“支付+云”快速增长。

首次跻身前五的百度云也表现不俗。今年2月，百度公布了2018财年第四季度未经审计的财务报告，值得注意的是，在财报公布之后的财报电话会议上，百度云也首次公布了其业绩数据，2018年第四季度实现营收11亿元，同比增长一倍以上。

百度云该季度在边缘计算领域取得重大突破。财报显示，百度云推出了开源计算平台OpenEdge，帮助开发者构建轻量、安全、可扩展性强的边缘应用程序，将AI应用于智能家居设备、可穿戴设备以及其他物联网设备。2019年美国CES期间，百度云还面向全球发布中国首款智能边缘计算产品BIE，并与英特尔和恩智浦(NXP)分别联手推出了搭载百度智能边缘技术的硬件产品。

相比阿里、腾讯这些互联网公司，华为决策发力公有云市场虽然较晚，但发展速度不容小觑。市场调研公司Forrester在2018年公有云报告中把华为云评为强劲表现者，归属于领导力象限。在华为公布的2019年第一季度业绩中，云业务的业绩和进展在最后被重点提及。华为披露，截至目前，超过100万企业用户和开发者选择华为云。华为业绩公告中说，华为云立足创新，致力于打造最佳混合云，提供全栈AI解决方案，使能行业智能化升级，实现普惠AI。

上述报告总结称，2018年，中国公有云市场发展热情空前高涨，云产品迭代创新快、云与智能的强融合、混合云成发展常态、行业 探索 逐渐落地等特点使得云市场的亮点迭出。其中，在公有云产品上，2018年发布了主要围绕高性能计算、异构计算、容器和无服务器、机器学习和机器人应用、IoT平台、自研云原生数据库、混合云七大关键词展开。

IDC中国公有云服务研究经理诸葛兰表示，2019年，公有云IaaS市场仍有望保持80%以上的高速增长，公有云服务商先进入者和后发力者将展开激烈交锋，更多传统IT分销商、独立软件开发(ISV)、系统集成商(SI)等将悉数转型进场，助推公有云服务商攻城略地。

那么，未来云计算的发展将呈现哪些趋势呢

一、未来云计算将让人工智能等新兴技术变得触手可及，加快新技术的验证和实际交付，同时以AI等新技术为核心竞争力的智能云将成为新的赛道。AI与机器学习、IoT与边缘计算都有云计算厂商积极参与投入的身影。

二、云计算将顺应产业智能化大潮，下沉行业场景，向垂直产业纵深发展。云计算将自然地渗透进入更多垂直领域，提供更贴近行业业务与典型场景的基础能力，云厂商正迎来一个追求老牌客户、大订单时期。

三、云的生态建设重要性不断凸显，成为影响云间竞争的关键因素。当某个云发展到了一定规模和阶段后，恐怕不能仅仅考虑技术和产品，同样重要的是建立和培育具有生命力的繁荣生态和社区。

四、5G时代的来临，5G走向商用的步伐也在逐渐加快，随着5G+AI等技术走向融合，云服务厂商将有更多机会推动工业、医疗、 娱乐 等领域实现智能化升级。

以大数据、云计算、人工智能等新技术为代表的第四次工业革命浪潮正推动着传统生产方式和商业模式的变革，在这场以产业智能化为主线的To B大势下，云厂商的道路和基因都在接受时代的考验，但不可否认的是，智能将成为云计算厂商激战的新王牌。

数据创造更庞大的价值

云计算的好处可以有效的提高计算的效率，因为本地的计算资源是有限的。比如你搞人工智能，本地需要很好的gpu来进行模型的训练，而个人往往只能购买一块或者两块gpu，而通过云计算可以在相应公司的gpu集群上进行训练。

不做就要落后别人

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