IT外包有哪些利与弊？

一般来说这种不断招聘员工的公司岗位有两种情况，让人事经理非常头疼。一种情况是，这个岗位的需求不大，但是就是找不到合适的人。有可能是公司给出的薪酬太没有吸引力，想要的人才招不到，招到了也留不住。也有可能这个公司习惯了在招聘的时候画大饼，在新人入职后发现当初说好的承诺，除了薪酬方面的的兑现不了，那些所谓的发展机会，培训计划，对员工的重视，都是靠人事经理一张嘴说出来的，在公司的发展战略上只占很小的一部分。那么这时候，员工为了一些职场上默认的原因，例如不想在入职后很快就离职，或者目前的收入尚可，可以作为过渡，暂时在这个公司工作不太多的时间，到了找到更加合意的地方立刻辞职走人。这种情况通常会让人力部门的人非常的头疼。

另外一种情况就是这个公司的内部管理是有问题的。开出的薪酬条件不错，给员工的发展机会也不错，但是在工作岗位上工作成为员工每天的折磨。我有一个朋友就经历过这样一个公司。公司的总部掌握了各地分公司的一切大权，在平时的工作中不断要与总部的财务、人事、IT、甚至销售支持部门打交道，每天如此，就算再强的工作能力都要被公司的繁文缛节拉低几个工作效率档次。

最后，她的经理首先提出了离职。然后她也难以坚持提出离职，VP找她谈话想升她做经理，她也拒绝了。因为在这样的企业，即使她做了经理也是每天都在极低的工作效率下工作，浪费的精力不知道多少。所以说遇到这样的公司招聘方式，在面试前就需要有一定的心理准备，去看看是不是符合这些坑。

越来越多的想从事软件开发的公司，去找专业it人才外包服务公司，因为这些传统行业的公司，往往开发需求并不是太大，更多的是满足自身企业的发展需要，比如开发一套自用的网络商城、一套ERB管理系统等，这种开发项目往往只是短期，最多一俩年的开发周期，所以，如果自己搭建一个软件开发团队是不划算的。

更多企业之所以选择it人才外包服务，一般有以下几个原因：

一、为了满足大量的人员需求。比如这个公司的人员流动性也需求量都很大，那么与其自己招聘不如让it劳务公司来做，这样 *** 作起来方便，你负责给我招人，我只负责用人就可以了，比较省心。

二、可以规避一些用工上的风险事项，比如用工合同、工资交税等方面，都可以省事的，毕竟这些都是由软件人力外包公司负责对接和处理的，需求公司用人不养人，省时省力又省钱。

三、发工资也方便，工资总额算算出来，在it劳务派遣公司的帐上发放就好了，然后再由他们发送给程序员，从企业角度讲，比较方便。

当前在用工需求不持久的情况下，it人力外包公司可以快速响应客户需求，根据客户需求匹配不同类型的技术型人才，也是企业未来用工发展的一个方向。

包公司的优势：

1管理成本低，不要你去飞信的招人，面试，培训等等过程

2用工风险小，因人员合同签署方在外包公司，因此一旦发生纠纷可以先有外包公司代为处理解决再有外包公司追溯外包人员权益。

3相对于低福利流动性大岗位，外包公司更具竞争力，因人员流动性大，而增加的辞工成本将大大降低弊端：

1因福利待遇相对较低，员工归属感不强，机械性工作

2在日常工作中，难免涉及到相关信息的泄漏的问题

IT外包服务人员的离职率比较高,他们心态是怎样的离职原因有哪些

离职率比较高，心态也是各有不同。

离职原因大体有以下几方面：

1、感觉个人在公司发展的空间有限；

2、薪酬待遇与个人期望值有较大差距；

（注：待遇比同地区同岗位平均水平低15%-20%，员工将对公司产生抱怨；待遇比同地区同岗位平均水平低25%，员工将极有可能选择离职）

3、员工与领导层之间的互相信用程度较差，员工与上司不容易沟通，想法得不到上司重视；

4、与***在公司理念上产生分歧（这条大都发生在企业高层离职上）；

5、企业人际关系过于复杂，导致员工情绪低落、心情郁闷；

6、公司发生改制、股东或主要经营者更换等，被调整离职；

7、个人原因（如自己选择创业、离开企业所在城市、出国、考研等）选择离职；

8、公司对员工的职业生涯规划不清晰，在员工晋升、培训、薪酬增幅、激励、承担更多工作责任方面与个人期望值有较大差距，员工感觉到成长机会较少而选择离职；

9、办公环境不佳，如有辐射、噪音、被动吸二手菸等；（这一项在女性离职原因中占有一定比例）；

10、合同期满或专案（工程）到期。

根据《中华人民共和国劳动合同法》规定

第三十六条　用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。

第三十七条　劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

第三十八条　用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：

(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；

(二)未及时足额支付劳动报酬的；

(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的；

(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；

(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；

(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

简述保洁公司低离职率的原因有哪些

在知识经济、资讯化高度发达的当今社会，企业对人才尤其是高阶人才的争夺之战愈演愈烈。然而，在企业发展过程中，不可避免地会遇到员工离职的问题。合理、有序的员工流动，能避免企业管理模式和思维方式的陈旧和僵化，有利于新的观念和思想的引进和吸纳。但过于频繁的员工流动，则会增加企业人力资源成本，影响组织的稳定性，不利于企业长期、持续地发展。

一、员工离职原因分析

导致员工离职的原因很多，这些原因的表现形式、重要程度、影响力度都各不相同。究其本质来源，可以从个人的心理活动以及所引发的心理机制来分析。

根据马斯洛的“需要层次论”，每个人有五种层次的需要，即生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要。任何一个层次的需要得到基本满足后，下一个层次的需要就转变为主导需要。

赫茨伯格的“双因素理论”表明，个人与工作的关系是一种基本关系，该关系运作有效与否取决于激励和保健两种因素。员工感到不满意的因素大多与工作环境或工作关系有关（例如公司正确的管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、工作安定等），这类因素的改善可以预防或消除员工的不满，但不能直接

起到激励的作用，故称为保健因素。员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关（例如工作成就、提升、任务性质、个人发展的可能性、职务上的责任感等），这类因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，故称为激励因素。

结合上述两个理论可以看出，工作环境或工作关系属于保健因素，能给员工带来基本的生活保障，实现员工个人基础层次的需求。工作内容或工作成果属于激励因素，能给员工带来成就感和受尊重感，实现员工个人对于社会需要、尊重需要、自我实现需要的满足。在此意义上，员工离职原因大致源于来自于企业和员工两个方面。

1来自企业的原因

（1）福利待遇。福利的完善与健全程度，待遇的公平与合理程度，都将影响到员工的内心感受。员工如果长期认为内心实际感受与预期想法差异太大，就可能产生离职意愿。

（2）工作条件。工作环境恶劣，对员工的劳动保护措施欠缺，工作强度超负荷，工作地点太远，难以实现工作与日常生活的平衡，也可能促使员工产生离职想法。

（3）人际关系。上下级间沟通不利，同事间关系不好，人际关系复杂，勾心斗角，都容易让员工疲于应对人际关系而导致身心疲惫。

（4）领导方式。对领导的管理风格、管理水平不认同，领导对自己不赏识，怀才不遇等因素，也会导致员工产生离职想法。

（5）企业发展前景。认为企业没有发展前途，业内发展不好，市场占有率不高，客户不认可，不值得自己为之努力奋斗。

（6）员工自我发展机会。自我发展空间狭窄，晋升通道不畅，发展机会缺乏，企业不重视对员工的职业生涯规划和发展。

2来自员工个人的原因

（1）家庭生活因素影响。家庭财务负担太重，或者家庭成员（如小孩、配偶、老人等）需要照顾。

（2）个人自我追求和发展。员工个人有出国留学、学习深造或个人创业的意愿。

二、正确看待员工离职

离职率是考察企业内部人力资源状况的重要指标之一，它直接反映了人力资源流动情况，也反映了员工对工作的满意度和企业采取的人力资源策略。

员工离职对社会、企业及员工本人都有积极和消极两方面的影响。通过保持适度、合理的员工离职率，能为企业带来新的观念和思想，防止固有管理模式和思维方式的僵化，有利于保持企业活力，这都是离职对企业发展的积极作用。

具体表现在以下几个方面：

第一，合理范围内的离职人数，可以促进组织血液的自我更新，保持员工队伍正常的新陈代谢。

第二，由于员工离职带来职位空缺，促使管理人员重新配臵和补充人员，从而调整和改善现有员工和工作、企业之间的搭配关系。

第三，为应对离职现象，管理人员会对现有管理模式、管理制度等进行思考和调整，促进管理制度体系的完善。

但是，离职人数超过正常范围，会影响组织正常运营，增加管理成本，产生消极作用，尤其是骨干员工、核心技术人才、关键岗位人员的离职，甚至是员工集体离职，将会带来严重的后果。

具体表现为以下几方面：

第一，员工离职使企业必须重新招募新员工和培训新员工，这就增大招聘和培训成本。新员工是否胜任组织工作，是否能融入企业都具有不确定性，这些都是企业面临的风险。

第二，员工离职前，由于不能全身心投入工作，势必会造成工作绩效下降。新员工在接替时，对工作内容、工作流程、工作方式等的熟悉必然要有一个适应过程，在此过程中也会导致工作效率不高，工作绩效受影响。

第三，掌握核心技术或商业机密的专业技术人才，或者关键岗位人员的离职，甚至是员工的集体离职，可能会导致企业赖以

生存的核心技术或商业机密的泄露，重要客户的流失，给企业带来难以估量的甚至是致命的损失。

第四，离职员工会对其他员工的工作情绪、工作态度产生消极影响，引起士气低落，效率下降。如果长时间得不到解决，可能会引起离职的“多米诺骨牌效应”。

第五，过高离职率的企业，必然会在同行业竞争者、客户以及上下游企业中造成不太好的影响，有损企业形象，不利于企业树立良好口碑。尽管这是非经济指标衡量的损失，但长期下去，也会影响企业生产经营，进而影响到经济效益。

三、应对员工离职的管理措施

关于如何应对员工离职方面，笔者认为可以采取以下几点措施：

1在面试方面要严把进门关

企业稳定并可持续发展，就需要依靠一只稳定、可靠、高素质的队伍来为其打拼。如果一个企业人员跳动频繁，可想而知其可能没有什么具有吸引力的东西来留住现有员工，那么它的运营、管理、绩效、效率等方面都可能存在着这样或那样的问题，并且都不理想。因此，企业就要先从面试方面把好关，为企业招来合适，优秀的人才。

一位有经验的面试官可以从求职者的简历中看到某种迹象。

一个频繁跳槽的求职者，其简历上的工作经验也五花八门，所工作过的公司也很多。问其跳槽理由，含糊其辞，没有说服力。因此，对这样的求职者，企业应该谨慎聘用。

2企业对求职者应该坦诚相见

对人力资源经理来说，找到人才不是特别难的事情，而寻找到特别合适、非常优秀的高阶人才却是一件非常困难的事情。因为这样的人才对那些具有良好文化背景、不断追求可持续发展、视人才为自己最宝贵财富的企业来说，聘用后就不会轻易放走。所以，人力资源经理最苦恼的是如何挖到那些优秀人才。而有的人力资源经理在终于找到这样的人后，为了自身的绩效考虑，可能会想尽办法把企业目前状况描绘得如何好、前景如何灿烂、福利如何优厚有竞争力。在该人才到位，经过一段时间的工作后，发现企业的现状与原先描述的一点也不一样，一定会产生极大的失望感。因此，该人才辞职跳槽就是一个时间问题了。

企业在寻找到合适的人才后，对企业自身状况一定不要夸大其词，不要给求职者一个永远也得不到的诱饵。要使求职者清楚地了解企业的现状是什么，让其有心理准备。一旦求职者选择进入企业工作，就不会轻易跳槽。

3用良好的薪酬来吸引员工，留住员工

企业若想大有作为并不断发展，实现企业目标，就要先拥有

一批高素质的优秀人才。吸引人才并留住人才，当然并不全是通过薪酬，还有其它诸多方面的措施，但薪酬也起着相当大的作用。

（1）应使薪酬具有市场竞争力。企业要经常对薪酬福利进行市场调查，既不能使自己的薪酬水平比市场水平低，这样就吸引不来高素质、高能力的人才，当然也留不住高素质、高能力的员工；也不能使自己的薪酬水平高于市场水平太多，这样虽然有利于引进人才、留住人才，但会加大企业负担，一旦企业经营管理不善，面对固定、庞大的员工薪酬福利费用，会形成很大的财务风险。因此，企业应根据自身的状况和实力，提供具有竞争力的薪酬。

（2）实行员工持股计划。目前，很多公司为了获得更大的发展，走上了上市之路，一些上市公司使其核心员工持有公司的一部分股份。这样做，可以更加牢固地留住核心员工，使其命运与公司命运结合在一起，发挥核心员工的工作积极性，把自己的未来与企业的未来紧密地连线在一起。

（3）实行福利多样化。一家薪酬设计很好的企业，其薪酬不仅包括工资、奖金、各种补贴，还包括各种商业保险，以及每年拿出一部分资金给员工做团队建设。这些团队建设活动包括拓展、植树、聚餐、游玩、健身等，或者逢年过节、员工生日，发些礼物、购物券。这些活动都使员工感受到了企业大家庭的温暖和企

业整体的凝聚力、向心力。

（4）鼓励员工在知识上多多提高自己。很多有远见卓识的企业都鼓励员工利用业余时间学习、充电，并对某些课程、短期培训、获得的学历等给予全额或部分报销。员工在自身知识、修养提高的同时，也会把这些知识转变为企业能利用的部分，这样可以达到企业、员工双方面的提高和发展。

4用真诚、情感留住员工

员工是人，不是一部不停运转的机器。严格的纪律、考核，威严不可逾越的等级制度等，在一定程度上可以保证企业的正常运转，但在这样一种缺乏人情味的企业工作，员工的感受也一定是不好受的。人作为一种复杂人，需求是多样化的，不仅追求薪金上的满足感，还会追求受尊重、自我发展、成就等更高层次的满足感。因此，如果仅依靠薪酬单方面的措施，只能暂时留住员工，一旦员工寻求到一份更能提升自己、有更大发展空间的工作，哪怕预期薪酬比现在少，也会选择离开。因此，企业要会用情感留住优秀员工，关心他们的需求，倾听他们的心声，解决他们面临的问题，让他们感受到企业大家庭的温暖，使他们对企业更忠诚，更有工作积极主动性和创造性。

5制定长、短期培训计划，注重员工发展

员工进入一家企业工作时，不仅会考虑薪酬待遇是否公平合

理，还会考虑在这家企业中，自身是否会有成长和进步的机会。企业与员工的成长和发展是相互促进、相互依赖的。个人发展了，会推动企业向前发展，实现企业的目标；而企业目标的达成，也会使个人的目标实现，使个人达到更高层次的发展。因此，企业需要根据不同级别的员工、不同的需求和职业发展目标，制定有针对性的、科学合理的长、短期培训计划，为员工提供不断学习深造的机会，使员工感受到在企业中工作是有发展、有前途的。

6为员工提供良好的成长和提升空间

一家可以给员工提供良好成长和提升空间的企业，哪怕薪酬可能没有达到员工目前期望，但员工也会继续留在该企业。因为自身的发展、成就可以为员工带来更大的满足感，有利于员工未来的职业发展。

（1）建立内部提拔机制。企业通过创造良性的竞争氛围，提拔那些勤奋努力并为企业做出了一定贡献的员工，这样会更加激发受到提拔的员工的工作热情，并 还没有得到提拔的员工努力工作的积极性，使企业和员工都朝着预定目标前进。例如，在一些国际知名的大公司，采取每两、三年提拔的制度，即根据员工的绩效，每年对员工进行综合评估，根据评估结果，做出是否提拔的决定。因此，不论员工入职时的职位是高是低，只要员工在该岗位做出出色的成绩，一样会得到升职奖赏的机会。

（2）提供内部流动空间。如果一家企业内部高度分工，高度专业化，那么，一方面可以提高企业的效率，可以使员工掌握专业化技能，但另一方面会使工作单调，阻碍企业内部员工流动性，不利于员工未来发展。员工在一个岗位中如果工作的太久，而且发现不会再有发展、提升的空间后，会产生不安、倦怠感，甚至可能会到别的企业寻求更有发展的工作。因此，企业要为员工提供多种发展渠道，在尊重员工本人意愿的基础上，鼓励员工申请企业内部职位空缺，为员工提供一个更广阔的空间来尽情施展他们的才华，为企业和个人的发展尽一份力量。

离职原因有哪些

在面试中常见的离职原因包括：人际关系不好处理、收入不合期望、与上司相处不好、工作压力大等。

但从企业招聘方来看，这些原因都或多或少包含求职者本身的因素，可能影响将来的工作发挥，如与同事及客户的人际关系、薪水问题、不能承受竞争等。因此不建议采用此类原因。

推荐：尽量采用与工作能力关系不大、能为人所理解的离职原因，如为符合职业生涯规划、上班太远影响工作、充电、休假、生病等。

注意：避免敏感答案，并不意味着欺骗，如招聘人员问及细节问题，应如实回答。否则求职者的诚信度可能大打折扣，成功可能性更小。

最好不要说是因为待遇低辞职的，这样的回答会让应聘公司觉得你很计较个人得失的，如果录用你来公司，一旦你面对更高工资待遇的时候，你也会离开毫不犹豫的离开。

离职的原因在职场上，新东家或许只是随便的问，但如果回答不当，就很糟糕了！

1你可以说因为薪酬问题辞职，至于为什么薪酬问题，可以说，上一家公司因为业务发展缓慢对员工的福利不是很重视。

2想有更好的发展空间

说的时候诚恳一些

2想有更好的发展空间

说的时候诚恳一些

不要写因为你自身原因而离职,什么工资低、工作太累之类的,与领导不和之类的绝对不能写因为新的公司会觉得你这人太挑剔,以后你可能也会因为这些原因而离开这家新公司。

不要写过多公司的原因导致你不得不离职,比如:人际关系复杂、单位领导无能,这样新公司一定不会录用你,因为他们会想,如果有一天你离开了这家新公司,也会这样在背后骂他们。

说的公司破产的原因,一定要慎重,如果你原来所在的单位是家大公司,那么是否破产在网上是很容易查到的如果你的谎话被揭穿,工作是肯定没有了

可以填写如下原因:

1单位有工作人员是领导的亲戚或朋友,而自己则是应聘进去的,很多好的机会总轮不到自己;

2你自己是经人介绍去的单位,无论做出什么成绩都会被人任为是得到了领导的照顾,所以自己想换个工作,这样更能体现自己的能力

3原来的公司总不按时发工资,有拖欠现象。

4公司对客户的承诺经常不能兑现,搞的你们总是要对客户进行解释。

注明:前2条是绝对不会有问题,曾经实验过;

后2条最好事先编好可以举例的事件,免得突然问起来你没的说,就有可能穿帮了。

推荐：尽量采用与工作能力关系不大、能为人所理解的离职原因，如为符合职业生涯规划、上班太远影响工作、充电、休假、生病等。

注意：避免敏感答案，并不意味着欺骗，如招聘人员问及细节问题，应如实回答。否则求职者的诚信度可能大打折扣，成功可能性更小。

原因有：

家里有事，简称个人原因（恋爱、结婚生子、买房搬家、治病救人都行！）

公司转型，简称结构调整（公司转战阵地、主要业务变更、人事结构性裁员等无望之灾！）

个人发展，简称寻找挑战（小有成功、寻找新的个人发展前景什么的，个人转型！）

忌：

与人合不来！（精神病患的同事，受不了！）

与上事不合！（脾气大，摆架子，不认错！）

失职和无能！（大意了，惹祸了，做不了！）

贪污渎职了！（没进去，算命大，没人用！）

总之，实事求是，但要一定修饰！自己没做好工作失职了，但原因是家里有事、个人专业不对路公司产新品转型等。千万别一门脑子直来直去。诚实固然好，但若愚实，就有点傻的可爱了！

1、个人原因 。

2、不适应公司文化。

3、薪酬待遇低。

4、缺少发展空间。

5、与上/下级关系不和。

6、其他：诸如离家的距离、结婚、家人生病等等。

知识扩充套件：

如何选择一份工作：

1、工作内容是否自己有兴趣、擅长的;

2、公司的情况如知名度、规模、管理模式等;

3、发展空间职位发展空间有无、平台大小等;

4、汇报物件的情况是否有助于自己职业提升及未来发展;

5、工作环境工作地点给个人可能带来的满足感，办公区域的舒适度等;

6、人际关系同事是否容易沟通等;

7、薪资福利是否超过自己的心里底线等等。

离职（lí zhí、leave one's post）就是离开现有的职位。公私机关的工作人员因退休、辞职、停职、免职、死亡等原因，脱离其所担任的职位。

一个离职率比较高的企业，

没有权威的顶数，关键看原因：

关键在于离职原因，如果属于正常辞退的偏高，说明招聘环节有问题，如果都是主动离职，即使比例不高都需要留意。

还有一个因素就是是否影响生产，因为人员配置存在不足和过量两种情况，还与后备人员是否充足相关，如果很容易就能招聘到成熟的新员工，理智率可以大些，如果很难招聘到合适的员工，离职率要小些。如果人员配置严重不足，一旦离职就会影响生产，就需要调整一下，增加员工数，降低劳动强度，理智率也会降低。

瞎掰的离职原因有哪些

合理就可以了

比如说你可以说公司搬迁了

也可以说公司部门裁撤了

高层离职的原因有哪些

可能原因：①价值问题，自己提出了一些很好的想法，利于公司发展，但有人阻拦，或者上级不认同，感觉自己在公司里提出的决策没有分量②工资或者职位问题，企业所给的工资/职位与付出不成正比，无法满足自身的期待，觉得有更好的适合自己发展的地方③前景问题，公司的前景不太看好，刚好又收到了其他有前景公司的offer

员工离职率较高怎么办

管理人员就是到处走走的，喝一下茶，到处走走的。好的管理人才难寻啊，找到一个可以稳定团队的人不容易。军心不稳，自然很多人想走

美容师离职原因有哪些

那就很多了，有些前往更好的美容店发展，有些自己开店，有些是结婚生子，有些可能就是不想再做这个工作了。

程序员这个行业存在着这样的现象，有些刚毕业的大学生因为没有见过世面，一不小心被忽悠到那些处在创业阶段的“公司”，拿着实习生的工资干着全办公室的活，而且经常被老板拉过去谈人生理想，刚毕业的程序员都是涉世不深的小男生，那里经得过这些老狐狸的忽悠，一招画饼充饥就在那幻想未来美好生活了，但凡事都得有个度啊，时间久了次数多了，小白也变了，只能跳槽另谋出路。

我觉得跳槽的主要原因有两个，一个是自身原因：因为大多数刚出来实习的程序员大多数对工资方面的要求不是很高，因为他们也知道，自己现在是属于学习阶段，知道自己的价值是多少，所以一般不怎么要求工资，但是一旦工资几个月之后，对整个体系有了较大的了解之后，就要要求有对等的工资，因为在一个技术部里面每个人的工资都是不等的，这样会觉得自己有那价值但是没有那回报，心里也就有些变扭，也就有了跳槽的想法了。还有一个就是当自己有过硬的技术时，一般也会考虑自己出去单干接项目做。

另外一个就是公司体系问题，在国内外包公司之多，所以大多数的程序员也是在外包公司做，而外包公司的规模参差不，大多数也是在剥削压榨程序员，各种坑也是居多，管理层体系混乱，这也是造成程序员跳槽的原因

1互联网技术风起云涌，变化之快。公司制定的涨薪制度都有着统一的标准，不会因为某个编程语言热门而增大涨薪幅度。但是新进员工的薪资待遇往往是根据市场幅度在变化的。 so,常常听到老员工抱怨，那个新来的谁谁谁，哪哪都不如我，工资却比我高。

2据不完全统计，互联网行业的创业公司从天使走到D轮概率尚不足2%。大量初创公司的关门倒闭，致使一些程序员“被迫离职”。

3互联网公司会根据市场的变化做一些战略调整，内部转岗已是家常便饭。比如本人之前所在的项目组，所做的产品是web端的直播平台。后经市场调研，公司打算将重心放到移动端，部分web组的老员工也就转岗到了移动端小组。 我想说的是，如果企业内部的调岗不符合个人的职业规划，那么也是程序员跳槽的一大原因。

不邀自来，本人目前从事嵌入式软件开发，也算是程序员大军中的医院，下面来回答一下这个问题：

按理说，薪水高，工作环境尚可的工作一般都是很稳定才对啊，但是据一份调查发现连Google,Amzon这些大厂的程序员的平均在职周期都只有1~15年，可见程序员频繁跳槽不是我国或是某个企业特有的，一线国际名企都如此别说国内小厂了， 那么为什么造成程序员为什么会如此平凡的跳槽，我们来分析一下：

IT产业发展迅猛，市场需求旺盛，程序员有更多选择

虽然我国的计算机行业起步很晚，但这不影响IT产业在我国的迅速发展，发展就需要相关内容的人才，同时我国计算机的培训起步也不是很早，早起的人才主要是理论研究并不都是真正写代码的，供求关系不平衡，导致程序员在就业市场上比较抢手，各行各业一旦某种人才紧缺自然导致有价无市的感觉，所以，各厂想尽办法招聘让程序员，诱惑多了选择自然多了，选择多了跳槽就频繁了，这是见怪不怪。

IT行业存在一种“倒挂”的行业怪象，程序员更愿意跳槽

“ 倒挂 ”是指在某个行业内部，由于行业的特殊性，从业人员的薪酬待遇和业务能力以及技术水平不相关的现象，这种现象尤其在程序员行业存在，一个刚大学毕业的新鸟在待遇薪酬方面可能秒杀一个已经工作四五年的优秀程序员，换谁也受不了，没有工作经验还需要人带的新人工资居然比带他的人高，有些企业宁愿花5000块钱新招一个新人也不愿意多给老程序员多加1k来完成同样的工作，坐等通过技术积累来加码自己的报酬的希望破灭后，那些受到不公正待遇的程序员通过跳槽去涨薪了，在猿圏有句话更能说明这个问题“People who stay in one spot earn less than those who move（经常换工作的人比那些安分守己的人赚的更多）”。

公司没有给程序员提供良好的职业发展规划

虽说职业规划都是自己为自己规划，但是自己的规划能否按计划顺利实施很大程度上取决于公司是否为自己的员工有良好的职业规划，显然，一家没有为程序员薪酬增长和职位升迁做过精细规划的公司，让程序员不在有安全感或是让他们没有期望，换做谁都得跳槽另找下家。

程序员厌倦了代码工厂式的工作，想尝试新鲜的东西

计算机行业是一个日新月异的行业，此外程序员是一类喜欢挑战新技术的特殊人群，很多公司的业务模式单一或是业务稳定了，程序员的工作变成流水线的单调模式，他们早已厌倦了日复一日的代码搬运工的工作，一旦尝试新的技术并且一改往日的单调与无聊，那么它们会在合适的机会换个领域，此外，程序员是青春饭行业，代码工厂式的工作会让他们没有安全感，因为这会让他们失去市场竞争力。

从业人员层次不一，淘汰提高了程序员跳槽的几率

IT的迅猛发展，在巨大市场需求的推动下，编程行业门槛编低，导致从业人员良莠不齐，可能一时的冲动或对自身判断不足而走上程序员之路，很多人发现程序员并不是媒体所报道的光鲜亮丽，工作压力大，无休止的加班都会使一些不适合做程序员的人淘汰出局，这在职场非常常见，尤其是刚毕业的新人，这就外界感觉程序员跳槽更频繁了。

提到跳槽比较频繁的职业，我想除了题目中提到的程序员之外，应该还有餐饮企业的服务员，餐饮企业服务员跳槽基本就是三种情况，一是薪资低，二是工作好找，三是工作时间长。

我们再来看看程序员跳槽，其实也不外乎是这三个原因。

一、薪资低

看了这一条，你可能会说，程序员薪资怎么会低，刚毕业的就能拿到个7、8千块，如果是硕士毕业就拿个15万一点儿不奇怪。

这里说的薪资低不是指薪资行情低，而是每个人都觉得自己的薪资低，对于程序员来说薪资水平差异很大，但人们往往并不关注工作本身，或是人的能力而关注的是自己怎么比别人少这么多，但在本公司可能调薪并不是件简单的事，所以只能通过跳槽来实现工资的上涨了。

二、工作好找

程序员现在可以说是一个热门岗位了，从业人员比较多，但是需求量也很大，如果你是个程序员，简历更新之后，估计每天5、6个面试邀约电话都算少的。因为工作好找，所以工资势必也就水涨船高，谁也不怕裸辞，工资要求不高，只涨个20%今天离职，估计3天后就能有新工作。

三、工作时间长

程序员工作时间长是大家有目共睹的，有个说薪资高，工作时间长很正常，但人的欲望总是无止境的，没钱的时候想要钱，有钱的时候想要时间和自由，薪资支撑的满意度最多也就能维持半年，长时间高负荷的工作会让人产生厌倦，这个时候就会觉得自己工资的性价比不好，要么找更高工资的，要么就找没那么累的。

因为现在部分公司涨薪速度比较慢，跟不上市场的价位。

打个比方：

如果你有拼搏精神，愿意在下班后精进技术、学习，

等几个月后技术成熟了再跳槽，可以一下子就翻倍，甚至直达15k。

但是要正确地跳槽：

第一，找一个符合自己期望值的平台，让自己的价值和技术得到最大的发挥。（这里和薪资没有关系，最重要的是适合自己）

第二，不要只为了加薪而跳槽，不断地去一个新地方，自己的职业生涯也在不断地清零，不符合长期的发展。

引起程序员跳槽的原因有很多，但是在所有的岗位中程序员的跳槽频率确实高于其他工作岗位，一般程序员跳槽的原因有这么常见几点：

第一、由于互联网是一个很不错的创业方向，很多人有着不错的创业项目，然后开始组建自己的技术团队，这时候就需要很多的程序员组成产品开发，而由于程序员的工资支出较高，往往在产品还没有进入收益期的时候公司很难支撑下去，或者缺少产品推广资金，这时候程序员就会面临跳槽的可能。

第二、在成熟的互联网企业中，由于项目的开启，而组建新的技术团队，随着产品上线，企业将更多的精力投资在产品的运营上，而对做技术的程序员来说每天的工作都是很清闲，失去了项目研发期的忙碌，让程序员感到无所适从，从而引起跳槽。

第三、就是大家常说的一点，不跳槽怎么加薪。这也是程序员跳槽比较普遍的一个问题了，很多人由于不满现在的薪资待遇，但自己却有了很多的项目经验，所以选择找下家公司，通过以往的项目经验来提现自己的价值，从而达到自己想要的薪水，这也就是程序员找工作的时候，工作年限时间是一个因素，更重要的是一共参与开发了多少项目，并且更具项目的大小代码量是一个较为重要的因素。

第四、就是有些程序员是追随技术的，他们认为在软件开发的外包企业中虽然每天都有繁忙的项目要完成，但是对自己而言却是千篇一律的重复性代码的敲写，甚至是直接使用企业自身比较完善的库或者框架完成程序的开发，觉得对自己的技术提升没有太大的帮助，从而选择跳槽。

第五、接受别人的老项目进行改造，由于原先的程序员并没有留下太多的技术文档进行参考，所以每天都在纠结一句一行的代码，再就是程序开发的很多思维思想并不清晰，这就让程序员很纠结了，所以在与老程序相爱相杀了一两个月后，实在受不了上级的催促以及难以完成代码的整理重构而离职，放弃。

欢迎程序员的你在评论中分享自己的跳槽原因和经历

作为一个在这个行业呆了十几年的老人感觉上程序员这个职业算是跳槽频非常高，据不完全统计程序员流动性不低于百分20，相比别的职业已经算是很高的了，为什么程序员这么容易跳槽，由于程序员这个职业特殊性决定的，是什么推动了程序员这么多跳槽的勇气。

1就目前中国软件行业的发展，虽然说程序员的数目越来越多，但高手却是急缺，主要还是前期积累不够，再过些年可能会稍微改观些。技术高手的数量在上升但是软件公司的数量以及业务需求的增加更快，所以给人一种很直观的感觉，很多大公司是一直处于缺人状态。

这种状态催生了程序员的跳槽，有更好的待遇，为什么不选择跳槽，这也属于人之常情，有些程序员离职也不是因为呆的多不开心，而是外面的诱惑实在太大，出来混还不是为了多挣点钱，有待遇更好的就走人。

2程序员这个职业本身来讲属于重度的脑力劳动，说的再夸张点就是吃青春饭，毕竟年龄大了竞争优势在减化这是不争的事实，趁着自己还年轻还能拼的时候，去挣钱多的公司，其实还存在一种大家容易忽略的现象，整天的加班加点很容易造成一种很压抑的心情，换个公司换个环境放松下，可能会人觉得有点矫情，但现实中的确存在很多，或者在薪资相差不大的情况下，换个加班稍微少点的公司，这都是换公司的理由。

3现在很多招聘网站特别是一些猎头网站滋生了，程序员的不稳定性，把程序员当作商品来运作了，很多猎头只要在网上搜到合适的人，就开始千方百计的运作，真有点经纪人的感觉，这种无形之中增加了程序员的不稳定性，而且也在无形推动了这个行业薪资的上涨，其实很多人值不了那么多钱，但物以稀为贵，现实就是这种状态。

目前市场上讲，程序员的薪资的两极化越来越严重，水平差点的大家都不想要，水平高的大家都跟打了鸡血一样争抢，很多人觉得程序员这个职业已经不行了，主要还是没爬到食物链的顶端，把技术搞得扎扎实实的大把机会等着你。

希望能帮到你。

因为对其他的行业不太了解，所以也没办法对比出来程序员跳槽是不是比较频繁。

我身边的程序员，有在一个单位工作十多年的，有像我一样平均三四年换一家单位的，也有跳槽比较频繁的，平均每年都会换一家单位。

能频繁跳槽，我分析不外乎几点：

岗位多

特别是在北上广深这些IT行业比较发达的城市，程序员真的是不太愁找工作（工作能力不错的前提下），真的可以说，在一家单位做的不爽了，直接在招聘网站上把简历打开（招聘网站上的状态设置成考虑跳槽的状态），就会有不断的有面试电话打进来（当然大多数主动打电话的单位都是外包，哈哈）。

我跳槽的时候，都是主动给心仪的公司投递简历，基本都是可以得到面试机会的，而且通过率也挺高。

涨薪快

大部分IT公司，每年涨薪都不是很多；而跳槽一次的话，至少得涨个30%吧。

我在第一家单位的时候，起薪3K，每年涨500-1000，是不是很可怜。第一次跳槽，工资就从5K涨到了8K。

第二家单位第二年就涨到了12K，但是从此以后，就是每年涨1K的龟速了。第二次跳槽的时候，月薪虽然涨的不是特别多，但是按照年薪计算的话，应该涨了有60%以上了。

当然也有涨薪比较快的单位，我的一个朋友在一个神奇的网站工作，研究生毕业工资一万左右，现在工作有三年了，刚刚涨到了20K。如果你在这种单位，好好珍惜吧。

去个更好的公司

在外包公司的，想去一个非外包公司，跳槽。

传统行业的，想去互联网公司寻求技术发展的，跳槽。

互联网公司的，想去传统行业养老的，跳槽。

小公司的，想去一个大公司，跳槽。

大公司的，想去初创企业当个技术合伙人，跳槽。

欢迎大家在评论中分享自己的跳槽原因和经历，还有说说跳槽涨了多少钱，哈哈。

干得不爽，只好选择辞职。作为一名老程序员，在一家创业公司做了三年多互联网开发，我现在终于解脱了。三年中加了两次薪水。第一次700，第二次770。第二次年头加薪，我要求提高500，老板说董事会规定一次只能加那么多，然后要到6月再满足我。于是到了6月份，我发现并没有提高500，问之，说到7月份加。快到7月份，有一天晚上项目经理要我留下来加班，我饿着肚子一时间也搞不定手上的任务，就擅自回去了。结果，老板知道了就取消加薪计划。5月份以来公司制度越来越严格，首先是安装摄像头全日监控员工行为，其次规定上班时间不准使用手机，除非工作需要；再次，除了查技术资料，浏览各大网页需要申请；制度下来后，公司天天像在牢房里渡过，这样的工作环境，请问大家会喜欢吗，能否继续坚持？我是走了……

为什么程序员是一个跳槽比较频繁的职业？

因为好的程序员确实值钱，连带着不那么好的程序员也相应的值钱了。

其实是现在这个行业导致的，互联网的世界里，就算是一头猪站到了风口上，也能飞的比大师兄还快。

不是你不明白，是我变化快

程序员本身是干技术活的，技术迭代比较快，所以一般程序员都有较强的自我学习能力和自我迭代能力，随着时间的延续，本身的能力水平提高了，那么肯定期望与之匹配的待遇，但往往很多公司的迭代速度是很慢的，承担不了程序员这种高薪成长，所以往往满足不了程序员的需求。

那么只能跳槽啦！

老用户与狗不得办理

还有就是，往往软件公司也好，互联网公司也好，很多老板都喜欢招新人给高薪，但是老人年年不涨薪，最后的结果就是老人纷纷离职，这种情况也造成了外界看来程序员频频跳槽的现象，但往往都是情非得已啊。不给涨工资啊。

那么只能跳槽啦！

跳一跳更 健康

老公司的暮气沉沉和新公司的造气蓬勃形成了鲜明的对比，在老公司任劳任怨，每年涨薪不超过10%，但是一跳呢，工资普遍double，这种风气形成并且传播，明眼的程序员肯定待不住了啊。

那么只能跳槽啦！

其实苦的是HR，老板不给力，还让留人，你告我咋留！！！！！

为了在激烈的就业竞争中占领一席之地，减小就业压力，拓宽就业渠道，越来越多的学子选择了从事IT行业，现在市场上存在这样一种现象，学校培养的IT学生与企业需求IT人才两者“不对口”，而是有一定的偏差。企业需要扎实的基础知识、专业理论知识、较强的动手能力以及对新知识、新技术新产品的开发能力。

提升自我，专注实训，更好的累积经验，北大青鸟认为一个成功的IT人士就要具备：基础知识、代码量、职业技能，网络领航时代，让软件开发成就英才！

1、软件人才就业强手分布

软件开发只是一个统称，一般分为软件开发、数据库技术、客户端页面技术等。因为岗位不同，所对应的就业方向有差别，就业需求也就不同。在中国十大IT职场人气职位中，软件工程师位列第一位，软件工程人才的就业前景十分乐观，IT人才的就业前景十分看好，高层次软件人才将供不应求，教育部关于紧缺人才的报告称，软件从业人员不仅缺乏高层次的系统分析员、项目总设计师，也缺少大量的从事基础性软件开发人员。根据国际经验，按照合理的人才结构比例进行测算，我国需要软件高级人才6万人，中级软件人才28万人，初级软件人才46万人，但国内学历教育目前只能提供5－6万人。未来几年，国内外高层次软件人才将供不应求。毕业生主要在各大软件公司、企事业单位、高等院校、各大研究所、国防等重要部门从事软件设计、开发、应用与研究工作。

随着电脑的日渐普及，软件开发队伍的不断“壮大”，自然对人才提高了越来越高的要求，但是需求量还是很大的，收入相对较高，深圳每月工资基本上在4500元以上，并且这薪水还在继续往上涨。

对于IT行业的企业用人分析：专注java，更好就业。目前java的应用是相当广泛的，学习java可以了解更多的应用系统底层，可以进一步帮助学习更多的开发平台，现在java的人才缺口是很大的，很多企业需要专业java人才。

2、“一专多能”最受欢迎

据分析，从2006年开始，各大公司将越来越倾向于聘用“多元化IT人才，此类人才不仅具备IT方面的专业知识，而且还掌握了多种业务技能，可以处理各种工作任务。”具有相当能力和丰富经验的“一专多能”型的高级软件人才仍将引领IT人才市场的需求潮流。而对于中国的大学生而言，大多数学习IT的大学，更注重的理论知识上面的培养，中国的大多数的大学无法给学生提供良好的动手 *** 作的环境，从而导致毕业的大学生大多数的动手实际 *** 作能力不强。现在大多数的企业想要招的人是能够具备实际 *** 作能力的，最好的一进来就能够上岗开始工作，如果找一个没有任何实际 *** 作过的员工，就他对他进行岗前培训，但岗前培训这是需要有一定花费的，IT行业是一个流动性比较大的行业，谁能够保证教会了一个人过一段时间他不跑的，这样算下来，用人单位是需要很大一部分花费的，所以更多的用人单位选择用“老人”，从而就会导致很多刚出学校的大学生找不到工作，或者是从事不是本专业的工作。

因为以上的种种，职业教育成了许多人所关注的，读大学需要花费四年的时间，花费了大量的精力与费用，最终收到的成效并不是很理想，从而导致许多想从事IT行业的高中生不选则读大学，直接就读软件培训学校，有许多大学毕业的大学生也选择软件培训学校进行学习。

我们公司使用的是DEVELOP德凡提供的文印管理软件，他们的工程师帮我们使用AD域推送的打印驱动（前提你们公司要有AD域环境），用户只要一开机打印驱动就装好了；另外，对于不在AD域的电脑⌄他们还提供了一键安装的打印驱动包，用户 *** 作很方便，双击一下安装就可以了，望采纳！

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