如何写年终总结报告？

方法一：列完大纲再填充

很多人一上来就罗列工作内容，写到最后看着字数不少，但通篇下来缺乏重点，不知道究竟想说什么，这都是思路没理清。

写年终报告前一定要先列大纲，也就是思维框架，至少包含以下内容：

1、今年目标是什么？你的成果怎么样？为公司带来了哪些价值？

2、你为这些成果做了哪些努力？

3、个人能力成长如何

4、有哪些值得反思和改进的点

5、下个年度工作任务目标和完成计划。

方法二：学会用图表或数据展示结果

报告中最忌讳的就是夸夸而谈，满页的文字缺没有一条数据支撑，给领导一种既缺少逻辑，有很虚的感觉。

所以通过数据展示+数据分析的方法，结合图表可视化，让你的工作成果落到实处。

1、分享一张图表使用图，大家可以根据自己的需求选择合适的图表

2、分享40套可视化大屏模板，都是直接可以更换数据源就能直接套用的，让大屏更好地讲出你的年终故事。（篇幅有限，仅作部分展示，获取方式见文末）

方法3语言精炼，少说废话

我明白大家为了让领导明白自己一年也干了许多活，并没有在摸鱼，而疯狂的凑字数，甚至连自己一年为公司搬了几桶水都写上去了，这反而适得其反，会让领导认为你的工作没啥重点，都是杂事。像37页的年终总结，你自己可能都看不下去！

为了避免这种印象，汇报只汇报重点工作+亮点工作，小事千万别放。一般罗列3个重点工作，1-2个亮点工作就行，多花笔墨梳理逻辑，体现价值。

方法4该有的美观不能少

以上3种方法只能让你的报告超越80%的人，而如何成为那剩下20%的人，就靠最后一个方法拉开差距了。

很多人觉得写年终总结只是为了完成任务，内容达到要求就行了，往往忽视了最后一步：美观性！结果也就只能无功无过。辛苦了一整年，还花了很多精力写年终报告，怎么能功亏一窥呢，今天就给大家介绍几个提高报告美观性的方法和工具。

1、套用上面分享的模板

上面的模板都是在真实业务场景下，罗列了业务的核心指标，适用范围广，而且效果酷炫，可以说是最省事省心的方法。当然由于个人职业关系，所以以上大屏模板都是用报表工具——FineReport做出来的，所以搭配专业报表工具，效果更加。

2、Xmind

正如我所分享的方法一：先列大纲再填充，所以Xmind是一款思维导图工具，用思维导图，不仅能让我们快速理清逻辑，而且也可以做展示作用，将思维导图附在年终报告首页，

1. 首先，要明确半导体残金回收的目的，以及有关的技术和法律条款。

2. 其次，根据半导体残金回收的目的，制定一个详细的计划，包括如何收集残金、如何清理残金等。

3. 然后，根据计划，组织实施残金回收，并定期汇总统计。

4. 最后，根据实施情况，撰写残金回收改善报告，并及时反馈给相关部门，共同推进改善工作。

又是一年十二月，又到了准备年终总结的时间。想必现如今一定已经有不少小伙伴们正在构思写年终总结，写点什么，怎么写，常常很伤脑筋。其实如何写年终总结本身并不难，资源和模板到处是，都可以借鉴。难就难在你想让领导在你的年终总结中看到什么，或是您的领导主要在年终总结中关注什么。下面我们来总结一下年终总结的四大类型以及能从中看出的关键信息。

第一、突出集体荣誉

如果一人的年终总结中，洋洋洒洒写了很多本年所完成的工作，在主要的成绩和荣誉一栏中，大部分都是集体荣誉。那么通常有两种情况，一是这个员工担任着一个任务小组的负责人，在强调集体荣誉的同时，其实就是在说明自己的领导能力和自己的业绩。用集体荣誉来做招牌，也能从侧面反映为人比较谦虚谨慎，把集体的利益放在第一位，能从大局出发考虑问题。这类总结往往会比较容易受到领导关注。二是，此人在一个团队中承担了一小部分任务，并没有机会能够完全展现个人的能力。所以突出集体成绩来侧面反映自己其实一年中为集体做了不少贡献，集体的荣誉也便是个人的荣誉。这种类型的总结就真实突出了集体作用，轻视了个人，通常领导在看总结的时候，也不会过多关注。

第二、突出个人荣誉

与突出集体荣誉相对应的，就是有人会在总结中着重强调个人的贡献和荣誉。这里面也会有两种情况。一是，如果这个人真的是能力比较强，在集体项目中发挥了举足轻重的作用。那么在总结中拿出集体荣誉讲，然后着重强调个人的贡献也无可厚非。而且这种情况常常领导层都已心知肚明，对此人的贡献原则上就肯定。这种总结大概率会走个过场，针对此人的奖励或评价，其实早就下定论了。二是，如果此人本身并没有过强的能力，而是靠集体的荣誉来吹嘘自己的作用。那么这恰恰暴露了此人其实在工作中并没有那么踏实，喜欢抢功劳，钻空子。这样的话，往往会让领导对其产生不太好的印象。

第三、量化性的总结报告

如果一个人提交的年终总结报告中被量化的很细，比如具体到一年做了多少工作，完成了多少项目，取得了多少成绩等。这类总结报告往往能够吸引眼球。要知道，大多数总结报告都会有篇幅过长的问题，特别是有“特色”的企业，通篇一两千字的“修饰语”。而这种能够量化，突出具体业绩和工作量的报告，给人一种实干派的感觉。所以现如今很多企业，也会要求总结要尽量量化，去除过多的文字描述。量化性的总结报告，也说明了一个人的工作效率，同时也能为自己一年的工作业绩有效地进行背书。

第四、突出出勤和加班

最后这种类型的年终总结，也有两种情况。第一种是此人被分配在公司的辅助岗位。本身工作量不是很确定，也无法像主要业务部门那样，创造出傲人的业绩。所以他们就突出自己的本质工作，写明自己的出勤率和偶尔的加班情况，这也很好地显示了自己勤勤恳恳的工作态度。第二中情况是，此人可能一年内确实没有做多少工作，拿不出业绩来证明自己。姑且把自己的出勤和加班写出来，至少表示自己没有功劳，也有苦劳。这种情况，领导层往往会参考提交年终报告人的岗位、背景，考虑次年将其调整岗位，或调整出队伍。

各位读者，您的年终总结报告是如何写的呢？您的企业领导关注的重点又在哪里呢？欢迎您在评论区交流和沟通。我是尼克凡人，每天带您读懂生活，感受生活。

---