郭台铭卸任倒计时？接班人从三选一变九选一，曾称要比自己小20岁

文 | AI 财经 社 朱全红

编| 鹿鸣

距离6月21日郭台铭最后一次主持股东大会，并宣布接班人的日子，只剩下一周了。

在本周，苹果代工厂商富士康提交的监管文件显示，将成立运营委员会，成员包括其财务主管、全球最大iPhone生产基地负责人，并从中确认亿万富翁创始人郭台铭的潜在接班人。

文件中显示，富士康将成立由9名高管组成的机构，这些高管将在董事会之后代表富士康做出最高决策。运营委员会成员包括富士康首席财务官黄秋莲和郑州iPhone制造工厂负责人林正辉。

图/视觉中国

围绕郭台铭的接班人一事，外界至少已经疯传了两个月。

4月15日，路透社报道称，台湾鸿海集团董事长郭台铭将在未来几个月内辞去董事长一职。随后，富士康集团表示消息不实，郭台铭只是希望退居二线。

5月10日晚，鸿海公布新任董事候选人名单，分别为郭台铭、吕芳铭、刘扬伟、李杰、卢松青和戴正吴，以及三名独立董事——前丽婴房董事长王国城，台湾学者郭大维及著名风险投资人龚国权。

5月11日，鸿海集团董事长郭台铭表示，下一任鸿海董事长的人选不会是鸿海精密董事长卢松青，也不会是日本夏普社长戴正吴。按照这一说法，未来鸿海董事长的人选，将从五选一变为三选一，接班人将从吕芳铭、刘扬伟和李杰三人中选出。

不过，在富士康提交运营委员会文件之后，三选一又有朝着九选一的方向发展。

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郭台铭接班人史

郭台铭寻找鸿海接班人一事要追溯到2005年。虽然在公开场合，郭台铭多次表示“未来几年不考虑退休事宜”。但事实上，郭台铭一直在寻找鸿海的接班人，直到今年4月15日，路透社报道郭台

铭将在未来几个月内辞去董事长职位后，寻找鸿海接班人才成为人尽皆知的事。

2005年，郭台铭发妻林淑如被检查出患有乳腺癌。3月10日福布斯公布郭台铭以32亿美元资产挤下王永庆成新晋台湾首富。3月11日，发妻林淑如去世。自此，郭台铭对于鸿海开始全面放权，不再像以前一样冲到最前线进行商务谈判。在这一年，郭台铭公布了六年接班人计划。

在很长一段时间内，鸿海公司内外都将郭台铭的三弟郭台成视为接班郭台铭的最佳人选。郭台成家中排行第三，比郭台铭小11岁。不过，2007年，47岁的郭台成因罹患血癌在北京道培医院去世，生前曾为鸿准董事长。对于郭台成的死，郭台铭在公开场合表示：“郭台成是战斗到最后一刻的勇士”。郭台成的去世也直接打乱了郭台铭的接班人计划。

2008年初，郭台铭在鸿海尾牙联欢会上首次点出了即将承接自己任务的八个事业群的12位总经理。12位总经理包括卢松青、游象富、徐牧基、李光陆、吕芳铭、黄震智、刘灯桂、戴正吴、蒋浩良、简宜彬、钟依文与程天纵，内部称为“十二金刚”。

十二位总经理主要分为三类。一类是戴正吴、卢松青、徐牧基和游象富在内的已经跟随郭台铭长达二十多年，年纪不比郭台铭小多少的管理者。这几位接班郭台铭的可能性微乎其微。

少壮派代表是普立尔的董事长黄震智和总经理刘灯桂，国电总经理李光陆，这三位是公司被鸿海集团并购后，加入郭台铭团队。

还有一类是郭台铭从其他大公司挖来的将才，如曾供职惠普二十年担任惠普台湾产品总经理的吕芳铭，前德州仪器亚洲区总裁程天纵，从苹果公司挖来的副总裁蒋浩良，个个都是声名赫赫。

如此“接班人计划”，郭台铭称是源自于自己最佩服的“经营之神”王永庆的台塑接班模式。2006年，王永庆已经将台塑的经营大权交给了王文渊在内的七人小组。七人小组中，有四位是王姓家人，而另外三位则是专业的经理人。

不过，随着2008年金融环境趋于紧张，郭台铭不得不暂时搁置接班人计划。

2009年，郭台铭正式回归鸿海，此时的大客户诺基亚、摩托罗拉等手机厂商已逐渐走向衰落，鸿海公司面临过于倚重苹果产品线的状况。2010年—2011年，富士康接连发生的多起员工跳楼事件又将鸿海和郭台铭推上风口浪尖。

2014年，郭台铭明确表示，儿子郭守正以及侄儿侄女，都不会接班自己的事业，儿子郭守正专注于文创事业，女儿郭晓玲则全力投入慈善。

郭台铭现在已经69岁。虽然跟宏碁创始人施振荣70岁隐退，张忠谋干到87岁，香港首富李嘉诚干到90岁相比，年纪还不算大。但想要找到一个合适的接班人，不是短时间内就能够完成的。

此外，鸿海集团的规模实在太大，在台湾，鸿海公司的市值仅次于台积电。郭台铭的接班人计划，之所以成为分析师倍加关切的话题，主要在于鸿海内外，除了郭台铭，还真找不到有谁能够扛下鸿海这副重担。

对于接班人的要求，郭台铭也早采访中表示：“被我骂的越凶，越有可能是接班人，我一定要年龄跟我差20岁的。”

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接班候选人现状

如果不考虑目前9人运营委员会的配置，按照此前5月11日郭台铭的表述，担任鸿海集团董事长的人选将从吕芳铭、刘扬伟和李杰三人中选出。而这一人选最终将在6月21日的股东大会上揭晓。

公开资料显示，吕芳铭，现年五十四岁，于2004年4月加入富士康国际担任非执行董事。此前，他从HP亚太区总监、凌云 科技 全球副总裁暨亚太区总经理，做到自创办鹏瞻 科技 并担任总裁，在台湾地区 科技 产业颇有影响力。吕芳铭现任鸿海集团副总裁兼亚太电信董事长，鸿景国际投资法人代表，鸿海集团董事。目前，吕芳铭在鸿海集团负责5G布局及物联网，是鸿海转型8K+5G生态的掌舵手。

刘扬伟现年63岁，2007年加入鸿海并担任郭台铭的特别助理。曾在联电旗下联阳美国子公司任副总经理，也在美国南加州创业后出售给鸿海集团，熟悉半导体、通讯领域。2017年以来，刘扬伟一直担任鸿海“半导体次集团”负责人，同时是京鼎董事长，夏普公司董事会成员。

半导体次集团是近两年鸿海新设立的子集团，计划在珠海建设的芯片工厂一事，刘扬伟是主要的推手。

李杰是富士康工业互联网副董事长，工业大数据专家和机械工程博士，现任美国辛辛那提大学特聘讲座教授，富士康集团顾问。

接班人候选人吕芳铭、刘扬伟和李杰所掌舵的5G、8K、工业互联网、半导体等业务都是鸿海转型工业互联网过程中重点布局的领域。

除了这三人之外，也有一种观点认为，鸿海可能会采取类似华为的轮值董事长制度，由多位高管轮流主持。

据台湾媒体报道，郭台铭曾经在6月11日公开表示，鸿海精密打算为一年以上的员工调薪7%，这或许是郭台铭在卸任之前，为鸿海员工谋的最直接的一份福利。

新京报讯（记者 梁辰）5月10日，鸿海精密（又名富士康 科技 集团）晚间发布常务董事及独立董事候选人名单公告。公告称，被提名人名单经其当日董事会决议或其他召集权人决定，并列入其6月21日股东常会选任董事（含独立董事）的候选人名单。

公告显示，鸿海精密董事候选人共有六人，包括鸿海精密董事长兼总经理郭台铭；鸿海精密FG次集团总经理、亚太电信董事长吕芳铭；鸿海精密S次集团总经理、京鼎精密董事长、富泰康电子研发（烟台）有限公司董事长、大湾区半导体（珠海）有限公司董事长刘扬伟；工业富联副董事长李杰、鸿腾六零八八精密董事会主席卢松青；夏普株式会社社长戴正吴。

不过，公告并未能披露董事长的人选。

独立董事共三人，包括鸿海精密审计及薪资报酬委员会委员、瀚宇博德股份有限公司独立董事、博雅股份有限公司独立董事、缘电再生股份有限公司薪资报酬委员会委员、创源生物 科技 股份有限公司监察人王国城；“国立台湾大学”资讯工程学系特聘教授郭大维；今翊顾问（香港）有限公司执行合伙人龚国权。

可以看到的是，郭台铭最得力的“五虎将”位列董事候选人的仅有卢青松和戴正吴，胡国辉、毛渝南和孙月卫并未在其中。目前，胡国辉为郭台铭的助理。此前，“郭台铭未来几个月内不会辞任鸿海董事长”的回应也是出自他口；毛渝南曾担任惠普中国区董事长，后被招揽至鸿海精密；孙月卫则目前担任夏普中国区总经理。

5月10日，孙月卫接受记者采访时表示，他正在推动在中国大陆复制夏普在日本的模式，发展8K+5G战略。对于郭台铭参选台湾地区领导人后鸿海精密内部的管理，他表示，各次集团分管不同的领域，而成立8K+5G研究院，其他次集团将为其提供帮助，比如云端由F次集团承担，而医疗安全则需要M次集团协助。

值得注意的是，此次候选名单中，陈振国、黄清苑和宋学仁缺席，而独立董事中国詹启贤和李开复则被替代。

一提起郭台铭相信很多人都不知道是谁，但是提起富士康知道的人就有很多，郭台铭是富士康 科技 集团的老板。美国苹果公司天量的订单让富士康一跃成为世界上最大的代工厂，苹果公司主打的两个产品：iphone和ipad，就是由富士康代工生产的。富士康是世界五百强企业之一，位居两百五十位之前。在内地，富士康投资建厂超过100亿元，员工有上百万之多，所有的富士康工厂都是当地的纳税大户和吸纳就业的大户。

郭台铭1950年出生，1966年进入海事专科学院学习，半工半读地完成了学业。在服完兵役后，开始在航运公司当业务员，那时的郭台铭做梦也梦不到自己以后会是世界五百强企业的老板，更梦不到自己的企业会是世界上最大的代工厂。1973年，郭台铭在母亲的帮助下出资十万台币和朋友一起创建了鸿海塑料有限公司，但不到一年的时间就因为经营不善，原来的股东一一退出，公司也面临倒闭的困境。就在郭台铭人生的第一次创业即将以惨败收尾的时候，凭着俊朗的外貌和能说会道的嘴，他成功俘获了富家千金林淑如的芳心。林淑如的父亲林百欣是香港的地产大佬，有高达百亿的身价。为了挽救丈夫的企业，林淑如向娘家要了70万台币作为周转资金。这笔钱在当时堪称巨款，从此鸿海塑料有限公司成了郭台铭的全资企业。有了这笔钱，郭台铭立即从日本购买最新的模具设备，建立模椇厂。随后，他又投资了电镀厂和冲压厂。郭台铭摇身一变成了一个年纪轻轻的百万富翁，这期间他妻子的作用至关重要。2005年，林淑如因乳腺癌病逝。三年后，不甘寂寞的郭台铭娶了比自己小24岁的娇妻曾馨莹。

上世纪八十年代，由于郭台铭掌握了成熟的模具技术，便尽最大可能压低产品的成本，物美价廉的产品迅速抢占了大量的市场。之后，他将公司更名为鸿海精密工业股份有限公司，又投资1600万台币进入计算机线缆装配领域。1985年，郭台铭开始开拓海外市场，建立了美国分公司，后来又创建了自有品牌富士康。1988年，改革开放进入第十个年头，郭台铭也响应号召在深圳宝安区建立第一个工厂，主要生产电脑周边产品，这成为他事业的一个新起点。由于改革开放的优惠政策，1993年郭台铭再次来到深圳考察，这次他决心包下深圳龙岗的一大片荒地，在这里他建立了富士康深圳龙华工业园区。随后，郭台铭以深圳为中心开展珠三角产业园区，以昆山为中心开展长三角产业园区，以烟台为中心开展渤海经济圈产业园区，以太原、武汉为中心开展中西部产业园区。从沿海到内陆，从东部到中西部，富士康跟随改革开放的步伐开遍全国。

由于富士康和英特尔、IBM等大型公司有合作关系，代工的产品质量也得到外企的肯定，于是苹果公司将自己的一小部分产品交由富士康代工。2001年，苹果公司由于ipod大获成功，与此同时富士康的代工业务也越来越成熟、规模越来越大，于是苹果公司将大部分订单交给富士康生产。2007年，苹果的第一代iphone由富士康负责生产，从此富士康接手苹果公司的核心业务—手机业务。富士康凭借大规模集约化生产将成本压倒足够低的程度，一个1250美元的新iphpone，富士康的代工成本和利润加起来只有75美元，大部分钱都被苹果公司拿走了，所以建立自主品牌格外重要。

郭台铭的管理模式师承泰罗的科学管理，采用大规模集约化生产，将成本压倒尽可能低的程度，把效率提高到尽可能高的程度。科学管理最大问题就是只注重产品的质量和数量，根本不关心员工的死活。所以截止2014年，富士康发生了11起员工跳楼自杀事故，富士康被打上“血汗工厂”的标签，郭台铭和苹果公司也备受指责。此后，富士康不断提高员工待遇，改善管理方式，给予员工更多的关爱。这些年，出现比亚迪、立讯精密等一批代工厂，富士康的订单不断被抢走，再加上国内人工成本不断提升，郭台铭无奈只得在世界其他地区寻找廉价劳动力。郭台铭在印度打算投资建立10个工厂，结果建了2个都无法良好的生产。印度虽然劳动力廉价、运营成本低，但是基础设施不完善，经常性停电，无法满足企业的电力供应，印度人天性比较懒散，根本不接受加班加点没日没休的工作，还有工作效率和产品质量也不能和国内比。郭台铭打算在美国投资100亿美元建厂，结果只投资了30亿，虽然美国的其他成本低，但是人力成本更高，根本不适合大规模集约化低成本生产，说白了美国的发展已经不适合代工企业的成长了。之后，郭台铭又打算投资东南亚地区，那里的人力成本虽然很低，但是生产效率、运营成本、基础设施供应都无法和国内相比。这一番 *** 作让郭台铭损失了200亿，最后不得不再次撤回内地。

由于，国内代工企业越来越多、技术越来越成熟，苹果公司也改变策略，不打算在一棵树上吊死了。苹果的air pods就出自立讯精密，据传立讯精密拿下了新的大订单，很可能就是iphone13，并且还是高端机pro系列。比亚迪已经是国内第二大手机代工企业，像小米、oppo、vivo、魅族等都是比亚迪的合作伙伴，据传苹果公司也将ipad20%的订单，以及新一代的ipad touch交给了比亚迪。前两年，郭台铭说内地离不开富士康，他给内地人赏饭吃，这句话引起广泛的批评。这世上没有谁离不开谁，只有谁不珍惜谁！

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