半导体高管不断跳槽,背后透露什么信号?

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最近,半导体巨头高管接连跳槽。短短时间内,英特尔接连挖走了苹果Mac系列架构总监Jeff Wilcox、AMD首席独立GPU架构师Rohit Verma、美光首席财务官David Zinsner等高管。

此外,在苹果工作了近三年的高级工程师Mike Filippo已入职微软担任首席架构师,负责Azure服务器芯片的开发。

半导体领域又开始了一轮高管跳槽潮。

我们先来看看被挖角的苹果架构总监Jeff Wilcox。这次英特尔从苹果挖来的是其M1芯片产品的总设计师,他从2013年就加入苹果,迄今为止已经在苹果有9年的工作经验。

在Jeff Wilcox工作的九年时间里,他负责过苹果T2安全芯片以及M1系列处理器的开发,在他的带领下,苹果电脑芯片实现了历代提升和革新,简单来说,Jeff Wilcox是苹果芯片,甚至可以说是苹果电脑幕后的技术支柱。

但我们仔细看Jeff Wilcox的履历,Jeff Wilcox最早在英特尔工作,当了三年的PC芯片组领导架构师,之后被苹果挖走。因此,很多人对Jeff Wilcox的跳槽评价为是一种“回归”。

实际上,同样被英特尔挖走的AMD首席独立GPU架构师Rohit Verma也曾在英特尔工作,本次也是“二进宫”。1999-2013年期间,他在英特尔担任首席SoC架构师14年之久。

自2013年加入AMD工作后,在其八年的职业生涯中从事的项目涵盖台式机和笔记本电脑的独立显卡以及涉及CPU、GPU、结构、电源管理和安全性更广泛的SoC架构设计。

有趣的是,Verma与现任英特尔首席执行官 Pat Gelsinger 的生涯重叠度相当高。1979年,18岁的Gelsinger加入英特尔担任质量控制技术员。当 Verma 于 1999 年在英特尔开始他的职业生涯时,Gelsinger 已担任英特尔台式机产品事业部总经理,并于 2001 年成为英特尔的首位CTO。

可以看出,在最近的高管离职中,被英特尔收入囊中的高管与英特尔都有千丝万缕的关系。

当2021年Pat Gelsinger作为新任CEO重返英特尔,英特尔便开启了进击的时期,频频从其他公司挖角大牛,尤其是曾经与其共事过的“老团队”。

在Linkedin上,Rohit Verma也发消息称,对自己重返英特尔感到兴奋。

除去“回归”本家外,公司未来规划的变动释放出的机会也成为吸引高管的重要原因。

微软正在加速布局云计算服务器和Surface设备开发定制芯片,在其招聘岗位中放出了SoC架构总监的招聘信息。

在苹果工作近三年的Mike Filippo入职微软,担任首席架构师,负责Azure服务器芯片的开发。

我们翻阅Mike Filippo的履历。在其加入苹果前,他在ARM担任首席CPU架构师、首席系统架构师和ARM Fellow,负责开发Cortex-A76、Cortex-A72、Cortex-A57以及即将推出的7nm+和5nm芯片,他还在AMD和英特尔分别工作了8年、5年。

实际上,除了公司高管,半导体领域曾因布局元宇宙而掀起过挖人浪潮。

微软的AR团队,在过去的一年里也流失了100余名员工,他们当中约70人原属于HoloLens团队,其中又有40人跳槽到Meta,包括前HoloLens用户反馈主管查理·汉(Charlie Han)、前HoloLens演示团队成员约什·米勒(Josh Miller)等。

苹果也是被挖角的重点地区,接连失去M1处理器研发高管、自动驾驶 汽车 团队高管、甚至在2021年被Meta挖走100多名前苹果员工。

为了应对这种情况,避免被Meta等竞争公司抢走更多人才,苹果公司向部分工程师和软件部门的工作人员提供了一笔股票福利。这笔额外收入的金额从5万至18万美元(约合人民币32万元-114万元)不等,它们将以限制性股票形式发放,限制期为4年。苹果借此希望减少资深员工跳槽。

在谷歌,如何留住员工成了首席执行官桑达尔·皮查伊每周高管会议的讨论议题。同时,谷歌还开始向员工提供额外的股票奖励,避免人才被人挖走。

但有时候钞能力不是万能的,至少对于高管来说并不是。前英特尔硬件负责人和首席工程师Venkata Renduchintala博士在宣布离职前,其年度总薪酬约为2688万美元,是英特尔公司内部薪酬最高的高管之一。

在英特尔的官方公告中,由于Renduchintala领导的TSCG小组将拆分为5个小组,小组领导者直接向CEO汇报工作,这些变化使得Renduchintala离职。

此前,谷歌副总裁苏罗吉特就离职去了最大的虚拟货币交易公司Coinbase,成为该公司的首席产品官。目前Coinbase上市,苏罗吉特在该公司的股权价值已超过6亿美元(约合人民币38亿元)。

对于半导体产业来说,高管的多次跳槽算不上是一件坏事。

当年的仙童“八叛徒”,在离开仙童后,诺伊斯带着戈登·摩尔与工艺开发专家安迪·格鲁夫创立了英特尔;仙童销售部门主任杰里·桑德斯带着几名员工创立了AMD半导体公司;克莱纳创办了 KPCB 风险投资;瓦伦丁创立了国家半导体公司,之后又成立了红杉资本。

在 1970 年前后的半导体浪潮中,可以说大部分半导体公司都起源于仙童半导体公司。这一批半导体公司可以说是奠定了硅谷的 科技 基础。

面对“八叛徒”的纷纷离去,苹果公司前CEO乔布斯做了一个形象的比喻:“仙童半导体公司就像个成熟了的蒲公英,你一吹它,这种创业精神的种子就随风四处飘扬了。”

而AMD Zen架构之父的吉姆·凯勒也先后在AMD、英特尔和特斯拉担任高管,多次跳槽以寻求新的挑战。

铁打的高管,流水的大厂。人是整个产业的核心,中国半导体产业受政策和资本的驱动,现在正是好光景。半导体人才的待遇普遍显著提升,对于吸引人才更有优势。

在高管的跳槽潮中,有一个值得注意的消息。原英伟达高管杨超源正式加入国产GPU厂商壁仞 科技 ,任副总裁兼董事长特别助理。

杨超源曾在英伟达、台积电工作,在英伟达任职期间,他负责架构设计、研发、流片和团队管理,在上海组建了英伟达在美国总部之外的首个海外研发中心,并担任英伟达上海总经理。

巨头高管加入国产厂商无疑是一个极好的风向,这意味着中国国内半导体厂商的吸引力在增加。如今的中国半导体正在从拿来主义过渡到真正的自我创新,这一过程需要研发投入的坚持,也需要对人才培养的重视。

在瞄准半导体发展的坚定目标下,我们期待越来越多的巨头高管加入国产厂商。

除了些事情之外,最近华为又发生了一件的大事。华为的猎头计划被曝光了,而华为的这个猎头计划,几乎是触怒了整个上海的半导体企业,根据一位半导体行业的高管表示,公司除了总经理,几乎所有的员工都接到了猎头的电话。原因相信不说大家也都知道,光刻机行业本来就是一个门槛非常高的行业,而且不仅仅门槛高,甚至研发的经费、时间、人力都需要耗费无数,更为重要的是还不一定会有什么太好的效果,这么一个浩瀚的大工程仅凭华为一家是不可能完成的。

如果员工都招聘新人的话,这需要的时间太长太长了,华为根本就等不起,所以华为只能够采用最有效最直接的方式了,那就是直接从成熟的企业中挖人,然后由华为整合改进。看到华为这么做,突然想到了智能手机圈中的另外两家企业OPPO和vivo,他们的挖人对比现在的华为来说也是有过之而无不及。

在早前就经常听闻,OPPO和vivo挖人的事情,魅族的整个设计部门被挖走了三分之二,甚至有些员工,昨天在网上吐槽OPPO和vivo的挖人行径太恶劣,隔天就直接入职了OPPO和vivo,不得不说也是很有意思。和OPPO、vivo一样,华为现在的行径也遭到了业内的抵触,甚至有很多人都开始吐槽华为的行为,毕竟一旦自己大量的员工被挖走,那么自己手中剩下的项目和工作都将无人能够接手,对企业来说根本就不是一个好事情,甚至有些企业也就是以为人才流失太严重最后才倒闭的。

不过对于华为的行为也有网友表示了不一样的看法:大家不是要举一国之力发展国内 科技 吗?怎么能只顾自己的小利呢?确实诚然发展国内 科技 水平是目前的当务之急,但国内也并不是只有华为一家 科技 企业,这么说显然是不太合理的。不过其实华为的这种挖人行径,并不会是什么太过分的事情,挖人和被挖仅仅只是一种血液 健康 循环的表现,我们一般员工为了工作,不断最求更高的薪酬和待遇是很正常的。

对于华为这种疯狂挖人的行为你有什么看法?另外如果华为真的在疯狂挖角这种半导体行业的大佬,那么华为自研光刻机,自建芯片工厂也变得可能,毕竟华为现在的最大困境其实也就是芯片断供了,如果高端芯片能够自己生产,那么华为就无惧任何封杀了,你觉得呢?

前有苹果公司在国内市场横行霸道,后就有其他美企做起过河拆桥的事情。据了解,一家美国公司美光科技将自己在中国的设计团队解散了,并且还为团队中的四十名核心人员及其家属都提供了移民美国的资格。这四十人都属于是我国人才的存在,然而就这样被美企给带走了。那么美光科技为什么要这样做?而这四十名科技人才是否同意了移民美国?接下来让我们一起来看看吧。

美光科技公司简称美光科技,是一家总部位于美国的半导体制造公司,不仅是全球最富有的一个专利持有者,同时在全球的员工也超过了三万人。这三万人中自然也有中国员工的存在。然而现在美光科技却要将上海研发中心下属的设计部门一百多名员工解散,并且从这一百多名人中挑选出四多位核心研发人员,提供美国移民资格。

起初对于美光要解散自己在上海的设计部门这一消息并没有得到网友的过多关注,然而在听到还要将我国人才带走,网友瞬间就是炸开了锅,因为这不是赤裸裸的在挖墙脚吗?凭什么要将中国人才给带走呢?

那么这四十名人会选择移民美国吗?

我们都知道一些企业为了保障自己在行业中能够一直的处于优势,并且自己的相关技术不会流失到同行公司都会给员工签署相关的竞业限制协议,即使这些员工以后离职了,也不能够到同行的公司供职,否则就会面对着巨额的违约金。在这两项协议之下,在美光解散了中国团队之后,他们就算是留在了国内也无法在做这行业。

那么这种情况下,自己除了去美国还能怎么样?总不能说就是一直过着失业的生活,而这也并不是没有根据的事情,因为在此之前就有美光起诉公司离职、员工就职其他半导体、储存起爷的案例,最终被美司法部处罚了六千万美元,因此才会说被挑选出来的四十名核心员工很大的可能会跟随着移民美国,对于我们来说自然不能接受。

例如为什么联想曾是民族科技企业,但是到最后却快发展成金融公司,原因就是因为对核心人才的不重视,公司内部的高管们个个富得流油。然而再看看核心人才的一个待遇,倪光南院士为什么会从联想离职而离职之后的生活?别说和柳传志相比,就是和后来的杨元庆相比都是大大不如。

而杨元庆和倪光南院士相比,有什么资本拿着一个天价的薪酬,所谓的股改只是改变了高管的股份,能够将更多的钱装进自己口袋。然而对联想贡献最大的科技人才却是根本就没有享受到股改的福利。如果是你,肯定也不愿意在联想,别说说国内的科技企业。

最近日本、佳能遣散中国员工,掏出优于劳动法的一个一百五十万元天价赔偿,相信都刷新了大家的认知,纷纷刷屏让国内的企业学习一下。所以说吸取到人才可以很简单,最重要的是公司自己要重视人才,并且将这种重视付诸行动,而不是只是说说。大家对此怎么看?


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