三安光电联手 SAP，加速数字化转型

文/李佳师

数字化转型是企业提升竞争力的必选项，而这个“必选项”怎么做、怎么实现，不同的企业在不同的阶段，有不同的选择。三安光电在成为全球最大LED芯片企业并且越来越国际化之后，他们选择与SAP合作，更换了原有的部分系统。很多企业发展到一定阶段后都面临IT系统的升级，而升级与更换IT系统事实上是“很纠结”事情，三安光电为什么要更换，如何更换，以及更换之后的效果如何，其企业数字化升级做法与经验对很多企业有借鉴意义。

为什么要升级

成立于2000年11月的三安光电股份有限公司，主要从事全色系超高亮度LED外延片、芯片、Ⅲ-Ⅴ族化合物半导体材料、微波通讯集成电路与功率器件、光通信元器件等的研发、生产与销售，是全球最大的LED芯片制造企业。在2018年年底、2019年年初，三安光电在福建泉州投资333亿元打造三安光电新产业园，目标是“再造一个新三安”。从企业国际化运作、规模化领先、全产业链垂直整合需求看，需要有一个强大的系统去支持企业做这些事情。

三安光电股份有限公司集团IT中心负责人高育聪表示，三安产业链长而且产业基地比较分散，生产基地越来越复杂，其供应链的协同，供应链一体化就变得越来越重要，加之“再造一个新三安”的目标提出后，如果信息化的水平跟不上企业发展步伐，后续再做数字化转型就会面临非常大的阻碍，基于此，信息化系统再升级就成为必须选择。

事实上，三安是很多制造业企业的代表，一方面产业链长且比较分散，供应链协同、供应链一体化是提升竞争力的关键；另一方面产业规模不断扩大，必然对信息系统提出更高的要求。随着企业的发展，信息系统也必须跟上企业发展的需求。

为什么选择SAP

高育聪坦言，此前的三安采用的是国内企业提供的财务信息系统，原有的财务系统与业务系统是分离的，需要将业务数据导到财务系统去，才能进行业财一体化数据分析，随着企业规模化、国际化以及垂直化整合诉求不断提升，原有的IT就难以支撑了。

选择SAP的原因，一方面是从国际化的角度；另一方面是很多三安的客户都采用了SAP的系统，便于上下游进行垂直整合；再者从业务、财务整合的角度看，SAP的系统能够实现制造与财务系统的一体化整合。基于种种理由，三安光电选择与SAP合作来推动新一轮的数字化转型。

系统上线后的最大变化是什么

一方面是实现了集团公司所有基础数据的一致化。从销售接单，到生产计划，再到后续的财务等，能够跑在统一的平台上，集团管理者通过分析工具能快速洞察企业经营情况，快速做出决策。

另一方面提升了企业的效率，精细化程度大大提升。高育聪给出了系统上线后的几个数据，系统上线一个月，订单完工率提升10%；系统上线二个月，生产完工率提升了20%；预计上线半年后，这一指标会再提升10%—15%。

再者是实现了业财一体化。实现了企业业务流程、财务流程、管理流程的有机结合。“没上SAP的系统之前，财务的结账周期需要15天时间，系统上线财务核算、结算、关账周期提升了30%，接下来应该还能再提升25%。“高育聪透露。

或许很多人会问，更换新IT系统尽管效果明显，但 “废弃”原有系统，有一定的成本，而且企业业务流程等还要面临很多调整。或许正是因为这些原因，很多企业面对原有IT系统“旧鞋”无法适应新需求、需要更新新系统时，会有很多纠结。

高育聪的观点是，半导体行业竞争非常激烈，如何快速满足客户需要，如何加快产品上市，如何提升企业效率是越来越多的半导体企业需求。尽管更换系统有一定的成本，但是无论从提升效率还是提升企业竞争力等维度看，采用新系统是必须，当企业面临发展，关于IT系统更新、关于数字化转型是必须“当断则断”的，而且决心也必须要大。

“企业的发展是分阶段的，一定是从用小系统开始，然后逐步更新整合，这是迭代发展的过程。” 高育聪说。

半导体行业具有投资巨大，机器设备价值昂贵，生产环节中风险因素众多等特点，一旦发生安全事故就会造成较大的人身或财产损失。半导体企业为有效转移重大风险，往往都会投保商业保险。在世界上，一个完备的商业保险体系中包括保险人、被保险人和保险经纪人。

保险经纪人（公司）是基于投保人或被保险人的利益，提供保险中介服务的经济组织。 保险经纪公司主要经营业务：为投保人拟订投保方案，选择保险公司，办理投保手续；协助被保险人或受益人向保险公司索赔；为投保人提供防灾、防损和风险评估、风险管理咨询服务。

半导体行业存在三大周期，从全球范围看，当前半导体需求端新技术/新产品已经出现，但新需求动能尚未完全铺开，新产品周期或正处于大规模释放前夜，老产品存量需求不可忽视，因此，资本开支/产能周期与库存周期在短期内仍将作为主导全球半导体产业增长的首要因素而处于全球半导体产业第三次转移浪潮中的中国半导体。

拓展资料：

半导体制造行业ERP的主要模块

1、生产管理预测 充分考虑历史销售数据、安全库存给出生产预测数据，通过后续的物料需求计划分析采购需求建议，避免采购周期较长的物料出产缺料情况(此功能适合于按库存备货)

2、领用料管理 除提供按批领料，按工序，按仓库，按料件特性等不同的领料方式外，还可支持电子业经常使用的倒扣料以及现场仓库管理。针对电子业的特性，SAP Bussiness One还提供合并领料的功能，极大的降低了仓管人员的劳动强度。

3、物料清单(BOM)管理 方便录入BOM信息、管理和拷贝单层或多层材料清单管理主数据。有时客户对同一型号产品有不同的零件选择，如同一款手机可以选择不同颜色的外壳等。针对电子业中存在大量通用的元器件组或雷同的设计部分，SAP Bussiness One还提供模板BOM功能，可极大的简化设计部门的设计、变更工作。

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