厦庇五洲客 门纳万顷涛——厦门经济特区40年发展纪实

1980年10月，国务院批准设立厦门经济特区，这片土地翻开了开放发展新篇章。如今，40载岁月峥嵘，乘着改革开放的春风，曾经硝烟弥漫的海防前线，正向着一座高素质高颜值现代化国际化城市迈进。

开放之门

湖里，2.5平方公里，这是厦门经济特区的原点。1981年10月15日，随着工地上“轰”的一声巨响，烟雾升腾，厦门经济特区建设从此拉开序幕。

1982年初，印尼华侨陈应登与厦门市签订投资合同，成为在厦门经济特区独资设厂的第一位外商。“我是中国人，与其在国外办厂，不如来厦门办。”

40年来，一座座工厂如雨后春笋般在厦门经济特区拔地而起。跨国企业纷至沓来，戴尔、通用等世界500强企业纷纷“抢滩登陆”。

全球著名的飞机机身维修商新加坡 科技 工程有限公司，将第二个发动机维修工厂设在厦门，合资成立的厦门新科宇航公司近10年来保持30%的年复合增长率。“我们的客户已遍布印尼、泰国、印度等，厦门市在招商引资和互联沟通方面的大力扶持，提振了企业进一步发展壮大的信心。”厦门新科宇航公司总经理林恬钦说。

40年来，厦门产业结构脱胎换骨。厦门自贸片区激活航空维修、集成电路、跨境电商等14个高质量发展平台，已成为全国第三大飞机融资租赁集聚区、第二大进口酒口岸、最大的一站式航空维修基地。

一个包容现代的厦门正与世界分享开放发展的成果。厦门美图公司以人工智能为驱动，围绕“美”创造了一系列如美图秀秀、美颜相机、美拍等软硬件产品，海外热度持续飙升，业务范围扩展至100多个国家和地区。

被誉为“钢铁驼队”的中欧（厦门）班列，已从最初的“一条线”发展为现在广布欧洲、中亚多国的“一张网”，累计开行逾800列，成为中国扩大开放的鲜明印记。51条以“丝路海运”命名的航线从厦门港始发，聚集港口、航运、物流、贸易、金融、信息等要素，连接四海，通达五洲。

40年来，厦门从曾经封闭的海防前线，成为备受国际资本青睐的开放之城，面积已是原来的600余倍。

创新之地

在8月底举行的厦门市电子信息产业发展大会上，厦门火炬高新区签约了戴尔服务器产业生态合作项目等11个项目，总投资206亿元，涉及智慧交通、新型显示、第三代半导体、服务器等细分行业。

“小而精是厦门企业的特点，很多细分市场的隐形冠军诞生在厦门。依靠创新动力，厦门聚集了一批高素质的企业集群，培育了2512家‘三高’企业。”厦门火炬高新区总工程师倪杰说。

从岛内不到1平方公里的“试验田”起步，伴随跨岛发展战略的深入实施，厦门火炬高新区如今发展为“一区九园”，已开发园区仅占厦门2%的土地面积，却贡献了全市43%的工业产值。

“厦门是一座创新创业之城。”厦门市发改委主任张志红说，厦门已拥有国家级高新技术企业1928家，占福建省40%左右，近年来，厦门又发力集成电路、生物医药等“三新”产业，培育形成平板显示、软件信息、航运物流等8条千亿元产业链。

企业创新活力不断激发的背后，厦门市场经济体制机制改革不断推进。

改革国有资产管理体制，创造地方国企发展的骄人业绩；逐步建立特区金融体系，成立全国第一家中外合资银行；深化财税、价格流通体制改革；实行土地有偿转让和商业用地公开招标制度……

这是一块“试验田”。特区建设以来，厦门一直肩负着为国家改革开放试验探路的使命，锻造了其开放包容的胸襟和敢闯敢试的胆识。

文明之城

筼筜湖，厦门繁华市中心的城市湿地公园，被誉为厦门“城市会客厅”。这里花团锦簇，水清岸绿，白鹭齐飞，人与自然和谐共生。很难想象40年前，路人在筼筜湖畔都是掩鼻而过。

“筼筜湖原是筼筜港，20世纪70年代由于大规模移山填海、围湖造堤，成为内湖，水体交换动力缺失，造成湖水发臭、鱼虾绝迹。”筼筜湖保护中心主任魏道军说，特区建设以来，厦门市打响了筼筜湖环境整治大硬仗。经过5期综合治理，如今筼筜湖彻底改头换面，其“引潮活水”技术还吸引日本人来取经。

一城春色半城花，万顷波涛拥海来。在保持经济发展“高素质”同时，厦门统筹推进生态、民生、文化等各领域协调发展，实现了城市内外兼修的“高颜值”。

城市开发建设中，为保护中华白海豚，厦门市不惜将跨海通道方案由大桥改为隧道，成本大幅增加；为保护白鹭专门保留大屿岛。

厦门高标准建设国家生态文明试验区，持续打造“在花园里盛开的城市”：全市近六成的陆域面积被划入生态控制线，空气质量稳居全国前列。

厦门城美，人也美。

每到周末或节假日，王忠武就会穿上红马甲，带上家人一起到游客最集中的中山路商业街做志愿服务。

“志愿服务已成为我们的一种生活习惯，在帮助他人的同时也提升了自己。”王忠武说。

像王忠武这样的注册志愿者，在厦门超过70万名，约占常住人口总数的六分之一。

2019年，厦门启动“爱心厦门”建设，将目光投向最需要帮助的 社会 群体，实施爱心助残、爱心敬老、爱心济困等五大行动。40多家“爱心屋”悄然出现在街头。

厦门荣膺全国文明城市“五连冠”，文明底色深深刻入这座城市的内核，外化成每个厦门人的行动。

今天的我们可以看到，日本实际上已经在消费类电子产品（电视游戏机，掌上游戏机，MP3播放器，DVD播放器，DVD-RW刻录机），半导体，制造业工艺，办公设备和电信设备等领域雄居第一。只是在计算机和软件方面未拔得头筹。但是直到今日，日本在半导体微电子芯片的设计能力仍然是世界领先。在电子，电气，人工智能和自动化，光导纤维，半导体材料与微电子电路，高密度存储，超导，仿生技术材料等领域，日本则是执全世界之牛耳. 向量型超级计算机--------当今最快的大型计算机:地球模拟器,使用的就是日本人自己研发的5120个 NEC Vector SX6处理器,将NEC的5120个矢量处理器分640个接点连接使用。另一方面，居于第二位的“ASCI Q”属于类型T。并列连接了多达1万1968个用于AlphaServer的康柏-惠普MPU。 这里有当今世界上最快计算机的排名:http://www.top500.org/dlist/2003/11/ 目前世界上有能力独立自主研究大型计算机的公司只有5家: 01.IBM 02.日本电气 03.日立制作所 04.HP 04.富士通计算机公司 当日本产“地球模拟器”超过美国产超级计算机荣登冠军宝座时，进行排序的美国田纳西州大学博士Jack Dongarra表示，“可与1957年苏联率先发射人造卫星的冲击相媲美”。(2002 Symposium on VLSI Technology)

在日本，电子产业（包括半导体产业）是规模最大的制造业，在上个世纪80年代创造了举世瞩目的辉煌。 1985年,面对可怜的业绩，Intel公司向日本人俯首称臣,全面退出动态随机存取存储器（DRAM）领域 80年代末90年代初，世界上十大微型芯片公司六家是日本公司；世界十大电子公司中，五家是日本公司。五家发展最快的计算机公司全部都是日本公司,(那时苹果公司还没有落败),直到1993年INTEL公司取代日本东芝公司成为世界上最大的半导体制造商。 1988年，日本的芯片产值占全球的比重曾高达53%，高峰时期雇用员工多19万名，附加价值达2.8万亿日元。到了1989年世界半导体产业是什么格局呢？日本6大半导体巨头在世界市场攫取了52%的份额时，美国只占有35%的份额，欧洲占据了12%的市场分额，南朝鲜占据了1%，世界其它地区1%.而到了1990年，当日本人在世界半导体产业占据了57%的产值的时候，美国的企业严重亏损，硅谷陷入一片混乱。为美国国防部提供半导体芯片的仙童半导体公司Fairchild还差点被日立制作所（Hitachi）收购，就是这样才有了“《硅海武士》--日本称雄信息产业的故事”一书的出版（作者：TOM FORESTER）。 由于日本的半导体保证了美国战斧巡航导d，相控阵雷达与飞机，潜艇的战斗力 在半导体领域，日本至少比美国领先5年以上。美国制造的洲际d道导d受电子计算机控制，而这种计算机又在很大程度上日本生产的新一代半导体芯片，日本曾经嘲笑美国91年海湾战争“用的是日本的钱”，“打的是日本的芯片” “如果把这种芯片卖给俄罗斯，美俄之间的军事平衡就会发生变化”.其实，应当受到嘲笑的是日本人自己。在军用半导体等纯技术领域，日本的很多芯片领先于美国，美国甚至以研究为名每年都派人到日本的大学或研究所"窃取"情报。但是，在商用计算机芯片市场上，尤其是在芯片标准的制定上，日本却输给了美国，几乎没有插足之地。 因此90年代以来，由于美国克林顿政府的的信息产业革命和南朝鲜，台湾的崛起，日本的庞大市场被不断蚕食，但是依然有相当庞大的产业规模，是世界上唯一能和美国信息产业相提并论的力量。

按2002年的收益情况的前15排名： http://news.zol.com.cn/2002/1214/52669.shtml

美国有4家：INTEL英特尔公司，TI德州仪器，Motorola摩托罗拉公司，Micron美光公司；韩国有1家：Samsung三星电子；意大利有1家：STMicro意法半导体；德国有1家：Infineon英飞凌公司； 而日本企业有6家： Toshiba 东芝株式会社，NEC日本电气，Hitachi日立制作所，Mitsubishi三菱电子， Matsushita松下电器，Fujitsu富士通计算机公司。

2003年的TOP 15：http://www.zdnet.com.cn/i/news/images/sy/03123.jpg 01.INTEL英特尔公司，02.Samsung三星电子，03.Rensas瑞萨半导体（三菱电机和日立制作所半导体部门合并组建的公司），04.TI德州仪器，05.Toshiba东芝株式会社，06.STMicro意法半导体，07.Infineon英飞凌公司，08.NEC日本电气，09.Motorola摩托罗拉公司，10.PHlips飞利普半导体，11.Matsushita松下电器，12.AMD超微，13.Sony索尼，14.Micron美光公司，15.Sharp夏普公司 这还不算在娱乐领域世界第一的Sony索尼公司；在办公，液晶显示器研究领域世界第一的Sharp夏普公司；在扫描仪，投影机领域世界第一的Sanyo三洋公司，还有DVD机卖遍全球的National松下电子。 而在半导体制造设备方面，2002年佳能CANON，尼康NIKON和东电TODEN占据了世界光刻市场的57%，冲电气OKI在手机的闪存领域在世界上也有很大的影响力。日本在车用半导体方面也占据了全球最大的市场分额。日本东北大学的三维半导体材料研究世界领先。而且，日本3G技术，IPv6家电技术世界领先（NTT日本日本电报电话公司每年还有能力向美国Motorlora收取大量的专利费用），就目前这样的一种格局，可以说日本企业在IT产业里面还有相当的战斗力，其中包括计算机，通信，半导体. 最后说说为什么日本在个人计算机方面会输给美国 1.美国在1986-1993年的7年内,在信息产业的竞争力方面输给日本后,制定了巨大的产业保护政策，利用贸易制裁大棒，严厉限制日本的个人计算机出口美国，导致日本计算机市场卖不出去，尽管日本并不缺乏民间资本,但随后还因为经费不足，乃至于开发出的计算机他们自己都不想用，（当然，微软和英特尔联盟也是日本失败一个重要原因）而且美国硅谷和西雅图等地拥有比日本多N倍的人才。 2.美国的商用芯片设计远胜于日本，不仅掌握了未来发展的方向，而市场转化能力更非日本可比。日本技术先进，市场滞后，根本原因在于，与美国企业相比，日本芯片企业对市场需求的反应不太敏感，决策后的行动缓慢。 3.日本产业太分散,象日电,东芝,松下,富士通,基本上都提供从晶体管到微处理器,微控制器的全套产品,导致国内产业恶性竞争,研发人员分散,价格战惨烈.而象美国的公司,英特尔AMD基本上就做CPU(手机闪存比不上CPU的产业规模),TI就做手机芯片,美光就做内存,小厂商基本没活路,三大厂商各做各的,谁也不抢谁的饭碗,不象日本大厂之间互相撕杀 穷则思变，日本半导体业从2002年起奋起反击。 联合战线 痛定思痛，日本芯片业在深刻反思之后，终于找到了一条新的生路：联合。 无论是应对市场的变化，还是迎击对手的挑战，日本芯片制造商之间进行资产重组，也许是增强竞争力的一条捷径。 去年初，东芝和富士通就曾宣布，将在新一代半导体业务领域进行全面合作。针对这一意向，有分析师指出，如果合并成功，新公司的销售额将达到107亿美元，成为世界第二大芯片制造商，对英特尔构成直接威胁。与此同时，日立与三菱也在积极寻求合作。大规模集成电路均为两家公司的业务重点，合并之后组建新的公司，双方各占50%的股份，在总体规模上，一跃成为世界第三号芯片制造商。三菱董事长谷口一郎表示，"单靠自己的力量已经难以生存，我们将集中两公司的资源，在全球市场赢得一席之地"。 目前，日本的大规模集成电路主要为两大阵营，一个是以松下、日立、三菱集团，另一个是索尼、东芝、富士通集团，资产重组以后，两大集团在国际市场的竞争力将显著增强。 除了在内部结成战略同盟，日本芯片企业还对外实行强强联合。从去年4月开始，索尼、SCE（索尼计算机娱乐）和东芝就宣布与IBM结成统一阵线，今年4月，这一合作已经取得实质性进展，并正式投入下一代芯片的开发。日本三家公司将利用IBM的SOI技术和最尖端半导体材料，联合开发下一代及下下一代芯片，今后4年内还将投入数十亿美元，开发基于300mm晶圆的采用微细加工技术的LSI。日美四大巨头的联合在芯片设计和制造领域形成优势互补，在技术、资金、人才、市场等各方面均可实现利益共享。 另据日本媒体2003年5月9日消息，英特尔将投资Elpida Memory公司。Elpida是由日立和NEC各出资一半组建的日本国内唯一的DRAM(动态随机存取内存)专业制造商，实力相当雄厚，如果得到英特尔的投资，无疑将提高国际竞争力。另一方面，英特尔看好Elpida，也表明日本半导体业开始出现了复苏的好兆头。 在与国际巨头实行强强联合方面，富士通的表现尤为醒目。一是与AMD在快闪内存芯片业务合作基础上组建合资企业，AMD占60%股份，富士通占40%股份，业务重点是快闪内存芯片的设计、制造与封装，预期年销售额约30亿美元；二是与德州仪器联手，富士通的FDX DSL采用德州仪器的中心局端ADSL芯片组，已在欧洲部署了50多万条DSL线路，可显著降低宽带成本。 同时，同业重组与跨行合作，是日本芯片业的两大突破方向。在日本国内，芯片制造商与游戏制造商结盟，可谓珠联璧合。NEC、三菱在任天堂GameCube游戏机注入了许多心力，所获回报也相当丰厚。更突出的是东芝，在与索尼的合作上不惜血本，投资2000亿日元（约合17亿美元），在大分新建一家芯片生产厂，专为索尼生产PS3游戏机芯片"Cell" (细胞)处理器。这座芯片厂将采用业界领先的65纳米制造工艺，生产"Cell"芯片，成本将比PS2所用芯片降低30%，预计可在2004年4月投产。PS2游戏机的芯片价值大约要占游戏全部价值的50-60%， "Cell"芯片上市之后，在PS3游戏机上的价值将进一步提升，东芝和索尼也将大获其利。 战略转移 为了扭转日本半导体业的颓势，日本政府组织芯片制造商和科研机构积极寻求对策，随后，日本经产省发表一份报告，提出了日本半导体今后的战略方向：在研发领域向上游设计转移，在经营领域向新兴市场转移。 研发方向上的转移 在上个世纪80年代，日本半导体产品的优势集中于动态随机存取存储器（DRAM）领域，由于DRAM的生产不需要太高的技术，所以，进入门槛并不高。进入90年代，随着中国台湾和韩国厂商相继杀入这一市场，并以低价挑战日本产品，日本DRAM制造商的优势很快失去，在国际市场上所占份额也丢失大半。 从芯片产品线看，日本芯片的涵盖面远远超过欧美，但若论单项产品的效益，日本只有一个CCD的利润率在世界排名第二，而内存条、计算机等芯片无一不是名落孙山，利润率很难进入前10名。重点不突出，整体效率低下，是制约日本芯片业国际竞争力的关键所在。为扭转这一局面，日本政府作出重大战略调整，在芯片研发方向上由中下游向上游转移，首先收缩DRAM业务，重点投资大规模集成电路业务，以便在计算机、移动通信、数字家电等领域创造更高的附加值。 随着日本芯片业研发方向的调整，芯片制造商纷纷实施战略转移，一方面，东芝于2002年卖掉了设在美国的芯片工厂，忍痛退出DRAM市场；三菱关闭了部分芯片工厂，日立和日本电气则另辟蹊径，剥离了DRAM业务，交由双方合资成立的新公司Elpida运作。另一方面，东芝与富士通在大规模集成电路领域全面合作，共同开发具有特殊用途的上游芯片产品；日立与三菱的大规模集成电路业务已分别占各自半导体销售额的50%和60%以上。 经营市场上的转移 日本芯片业的内需市场有限，在欧美市场的份额也很难提升，近年来，日本逐渐加大向亚洲国家转移剩余芯片生产线的力度。作为日本的近邻，中国市场近年来持续升温，中芯国际总经理总裁张汝京预测说，到2005年，中国大陆将占有全球半导体代工市场的10％至12％，年销售额估计可达361亿美元。为此，日本芯片制造商加速抢滩中国，把二手晶圆厂转移到中国大陆。 三菱电机计划在2004年3月之前，将把该公司的生产设备由日本转移到大陆，把北京厂的产能由1800万片提高到3500万片。东芝计划投资50亿日元，把公司在无锡的芯片包装和测试工厂的生产能力提高10倍，届时，芯片月产将由目前的 300万片增加到3000万片。从去年10月开始，NEC加紧把日本芯片封装和测试业务转移到首钢NEC，一个新的芯片封装和测试工厂正在建设之中，投产之后封装能力每月可达2千万片以上，将是目前月产7百万片的三倍。今年1月，NEC再次决定，投资大约100亿日圆，提高上海华虹NEC的芯片产能，200毫米硅晶圆片月产可提高60%达到32000片。同时，日立、富士通、三洋都在加速在中国市场扩大投资。 攻坚之战 由于日本的半导体保证了美国战斧巡航导d，相控阵雷达与飞机，潜艇的战斗力 在半导体领域，日本至少比美国领先5年以上。美国制造的洲际d道导d受电子计算机控制，而这种计算机又在很大程度上日本生产的新一代半导体芯片，日本曾经嘲笑美国91年海湾战争“用的是日本的钱”，“打的是日本的芯片” “如果把这种芯片卖给俄罗斯，美俄之间的军事平衡就会发生变化”.其实，应当受到嘲笑的是日本人自己。在军用半导体等纯技术领域，日本的很多芯片领先于美国，美国甚至以研究为名每年都派人到日本的大学或研究所"窃取"情报。但是，在商用计算机芯片市场上，尤其是在芯片标准的制定上，日本却输给了美国，几乎没有插足之地。 美国的商用芯片设计远胜于日本，不仅掌握了未来发展的方向，而市场转化能力更非日本可比。日本技术先进，市场滞后，根本原因在于，与美国企业相比，日本芯片企业对市场需求的反应不太敏感，决策后的行动缓慢。日本政府和产业界已经清醒地意识到这种差距，今后，日本如果不能加强尖端商用芯片的研发能力，将无缘参与新一代芯片规格的设定。 在2001-2005年日本政府科技类支出预算中，支出总额达1850亿美元，比上个5年增加40%。2001年初，日本政府下拨2.5亿美元，作为研制新型超密度芯片的专款，日本经产省协同11家半导体厂商共同实施Asuka 90纳米计划，成员包括富士通、日立、松下、三菱、NEC、夏普、SONY及东芝等国际厂商；2002年初，日本国会通过2.4亿美元科技支出的追加预算，分担了0.10微米芯片测试新厂的建设成本，日本政府与25家公司合作，建立了两个无菌室，专门用于测试更高密度的系统芯片。 近几年，日本芯片巨头不断投入巨资开发最尖端芯片技术，2004年将陆续建起新的90纳米全新生产线，并准备在两年内将日本SOC设计技术推进到70-50纳米。 东芝：首次在大规模集成电路设计中使用了与美国Simplex Solutions公司共同开发的45度布线技术"X架构"，处理速度提高20%，芯片面积缩小10%；与SanDisk公司联合开发出一款存储容量为1G的闪存芯片，并正与日本的大学联合开发16G闪存芯片，可望于2006年推向市场；与索尼联合推出了目前规格最小的0.065微米CMOS芯片制造工艺，率先将这一工艺应用于嵌入式DRAM系统LSIS之中；斥资3500亿日圆在日本设立两座尖端芯片厂，一座为系统芯片厂，计划于2004年4月开始量产，另一座为存储芯片厂，将于2006至2007年度投产。 NEC：计划在2003年内生产价值40亿日元的90纳米系统芯片，主要应用于数字家电；4月21日发布了全新的一体化芯片，该芯片将应用于下一代娱乐设备，可作为数码视频广播解码器，能把节目刻录到DVD或硬盘上；新近完成了全球最快的超级电脑"地球模拟机（Simulator）"，在最尖端的系统芯片领域中处于世界领先水平。 富士通：计划从2003年9月在量产用于高性能系统芯片；成功开发出输出振幅达6Vpp以上、增益15dB、宽54GHz的LN（锂NbO3）光调制集成电路（IC），该产品可用于40Gbps光通信中的光源；公布了SPARC64 V处理器的开发计划，其工作频率达1.35GHz的处理器SPEC CPU2000测试成绩也已正式公布。 全球半导体业复苏之日还有多远，分析人士的看法并不一致，乐观者认为，年内将开始步入下一个增长期。全球半导体市场充满变数，市场格局已发生很大变化，重复过去不可能获得新生，日本芯片巨头加紧备战，亚太地区的芯片之战将不可避免。 关于去日本读情报,计算机,通讯,半导体和电子电气的建议 目前日本在computer science方面落后美国很多，关键是个人计算机各种标准都提前被美国制定了，想赶上的话很困难，或者说哪怕联合和欧洲和亚洲的信息产业强国也没有可能在个人计算机方面赶上或超过美国 因此在日本大学，专门的计算机专业并不多见，并不象中国大学“计算机科学与技术”专业那样扑天盖地，因为日本人心理明白，就算设置了这样的专业，也是给美国人做“仆人”，此类专业是中国，印度等发展中国家才改大量设置的，只有在日本専门学校（职业技术学院）里面才能看到下列专业的设置: 情报学研究科 コンピュータ ソフトウェア 専攻 information technology computer software 专业情报学研究科 コンピュータ ハードウェア 専攻 information technology computer hardware 专业

大族激光，中国的荣光

原先只存在于科幻片中的激光技术日渐成熟，其应用领域之广、潜在市场之大成为了其强大经济价值和升值的基础。激光技术无疑成为各国 科技 抢滩登陆的战略制高点，近年来我国在这个领域取得了非凡成就， 其代表性企业首屈一指的便是深圳的大族激光。

大族激光掌握核心 科技

激光技术作为投资壁垒很高的高 科技 行业，研发成本之高、技术难度之大让很多想要涉足该领域的企业家都望而却步。 1996年创立的大族激光能够立于不败之地， 关键在于它拥有全中国最好的光学人才，投资上也近乎不计成本。

如今该公司拥有了4500人的研发团队，全球员工人数超过了一万人。目前大族激光在创始人高云峰的带领下，已经能够生产 激光打标、激光切割、激光焊接、光纤激光器 等大中小功率不等的多种型号的全自动激光设备。

业务范围覆盖到了 汽车 制造、医学设备、电池焊接、面板应用、半导体芯片生产、智能机器人制造 多众多 科技 前沿行业领域，其综合制造能力和商业价值飙升，已经坐上了国内激光设备制造的头把交椅，直追世界激光企业的龙头美国相干和德国通快。

最近，大族激光g票被外资疯狂买入，逼得深交所不得不叫停买入， 只准卖不准买。

外资疯抢的根源

大族激光的g票被外资大量买入原因无非是大族激光拥有非常高的 科技 含量，有着极大的市场潜能， 激光产品在市场上有很强的竞争力， 目前市值最高的苹果公司也成为了大族激光生产激光设备的最大买家。

大族激光公司的业绩极为突出，在两个月时间内，大族激光的价格大涨了40%，而其市盈率还只是27倍， 到年底的话，大族激光有望再增20%以上。 有利可图是外资疯狂购买大族激光的根源所在。

大族激光本身也非常注重股价稳定，在市场行情高歌猛进的情况之下， 公司实施了5亿元的回购， 表示了对投资者利益的尊重和维护。从中可以看出。大族激光已经成为了一个效益良好、管理规范的优质公司，外资纷纷介入证明了大族激光在激光领域的世界级地位。

大族激光的 科技 成长史

大族激光靠掌握激光打标机技术而发家， 高云峰将激光打标机进行量产，在纽扣行业找到了突破口。纽扣行业可以在纽扣上用激光打标机打出非常个性化的图案，使以前按斤卖的标准化纽扣，变成了拥有激光制造的个性化纽扣，利润产值都翻了十几倍。

当时高云峰这种最原始的激光器热效率只有3%，但这种机器仍能在市场上卖的脱销，极大地增加了他的信心。高云峰跟深圳高新的结合诞生了大族激光， 成功融资后，使其能够生产高大上的激光设备。

高云峰又把中国光学的两位泰斗请过来进一步实现技术市场化，更使大族激光的激光设备呈现百花齐放的状态。 激光焊接、钻孔、切割、PCB配套设备制造 都有了，可靠性也大幅提升。

硬 科技 赢得苹果青睐

进入21世纪之后， 电动 汽车 、光伏、面板、消费电子、集成电路 等行业都呈几何级的增长，再加上方兴未艾的PCB行业，无不需要激光技术保驾护航，都极大推动了大族激光的成长。大族激光的小功率设备主要覆盖了消费电子行业，主要包含了智能手机和平板电脑的生产， 其中智能手机是大头。

智能手机、平板电脑，其金属面板只能用激光进行精密切割，其他传统方法无法胜任，单单制造一部手机就需要多种激光设备。 第2代苹果手机便用上了大族激光生产的激光设备， 如紫外激光切割机、PP剪裁机。

苹果向大族激光订购的激光设备由原来的几千万上涨到现在的14个亿，苹果现在成为了大族激光的第一大客户。 随着苹果手机市值的不断增长，水涨船高， 大族激光也是赚得盆满钵满、风光无限。

抢占电动 汽车 市场

随着地球不可再生能源的日趋枯竭和环境污染的日益加剧，燃油车退出 历史 舞台已经成为必然，各国相继推出了禁售燃油车的时间表，电动 汽车 成为未来交通的天下。电动 汽车 首先要解决的问题是电池的轻量化问题。 在 汽车 电池的制作过程中，几乎全程需要用到激光焊接设备。

不管是哪一种 汽车 电池，里面都有强腐蚀性物质，用传统的焊接方式根本不可能做到完全有效的全封闭焊接，激光设备很容易解决了这一问题。而大族激光更进一步， 它可以提供 汽车 电池生产的全套设备，不仅仅是单一的激光焊接设备。

目前国内的两大 汽车 电池制造商宁德时代和比亚迪早已成为了大族激光的客户。 宁德时代跟大族激光签了一个订单就超过5亿元。 现在最火的电动 汽车 制造商特斯拉的市值已经超过了世界第一大 汽车 制造商丰田，就可以预知电动 汽车 的潜力有多么大，也可以窥见大族激光的未来前景有多好。

无所不在的大族激光

激光焊接不仅用于 汽车 电池的焊接， 而且用于整台 汽车 钢板的无缝焊接。 激光焊接的优势就在于可以把不同厚度、不同材质、不同表面状态的钢板进行完美焊接，不但可以节省材料，而且可以使整车的重量迅速减轻。

早在1985年日本丰田、德国奥迪就已经用将激光焊接用于整车车体的制造。大族激光在为 汽车 生产制造整套全自动焊接设备方面也是下了大功夫，投入了大量的金钱和人力， 最终成功推出了全自动焊接生产线，并且还是双工位， 使得激光器的生产效率和利用率更高，这套设备售价千万起步。

这么贵的东西，但是偏偏有巨大的市场， 上汽集团、一汽轿车、东风 汽车 都引进了该激光设备。

大族激光的激光设备还覆盖到了 面板、半导体晶体、机器人 等领域的生产制造，尽管目前大族激光在大功率的激光器方面还需从其对手如美国相干、德国快班等公司进口。

但其发展 速度之快、设备品种之多、覆盖领域之广 赢得了外资的青睐，稍加时日，大族激光成为世界激光制造业的霸主也不是不可能的。

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