要说明的是，其实世界上没有绝对的垄断。那种制造垄断，行业第一的模式其实本身值得商榷。因为事实证明，大多数人的智力水平差距没那么大，技术这道坎，很容易通过资本堆积强推过去。所以，我们说的垄断，并非完全的垄断，而是一些优势产业。题主问日本，那么我们就来谈几家日本的优势企业优势行业。
这家传感器供应商在互联网时代大展拳脚，其业务能力十分庞大，其传感器业务营收稳定在人民币百亿附近。属于比较前沿的 科技 工业公司。传感器技术,通信技术和计算机技术是现代工业三大支柱。未来人工智能需求也不低。在这个方面，国内传感器发展如今依然处于瓶颈期。有量，但是技术积淀不够。很多人可能依然在盯国外的半导体技术，殊不知传感器，才是限制走向未来的关键法门。
我国技术凸起，主要来自于NCM技术，也就是三元锂电池里面的镍钴锰酸锂电池，原因就是松下牢牢的掌握着生产镍钴铝酸锂的技术，这种技术制备难度较高。我国权衡后，决定弯道超车。当然，NCM技术可以说打破了垄断，不过两条技术路线的优劣，实际上还没有决出胜负。大概最后还是要看特斯拉的选择，他是否最后会选择NCM来替代他现在的电池呢？可以期待。日本很多技术也是有其本身的问题，其追求精益化，喜欢关门搞研发。所以经常会出现技术很好，但是商业化一般的产品。 历史 上典型的，就是等离子电视。
吉田拉链，能够卖到将近人民币400亿的全球营收，是不是很令人吃惊？不用吃惊，吉田拉链在中国有三个制造工厂，所以，其并不是什么拉链技术，其实资源整合者，老牌供应商，和德国沃斯集团卖螺丝钉，有点类似。
小厂子，全世界6成份额。超低温和强磁场的技术能力世界一流。
前段时间，日韩一感冒，他就上前台曝光。9成市场份额不是盖的。
生物制药领域日本企业普遍规模不如欧盟，比不过辉瑞，罗氏。但是研发创新能力很强。主流的生物单抗，主流的药物研发在各个种类上都和欧美有追赶和对抗。
以上，其实日本的企业呈现两极化。好企业要么是大财团，要么是小而美。主流工业小而美为主。但是日本工业有个很大的缺点，那就是比较封闭，他们关上门自己搞一套，然后技术难度很高，他们认为有足够的壁垒。结果，全世界人民不喜欢。所以，日本工业适合单点突破。他们有创新，比如在芯片领域，工业上某个领域，做精可以，但是整合能力欠缺。
比如这几年明显下坡的日本家电和消费品。你会发现日本制造和我们中国制造没有太多的不同。因为当我们拿到一个手机，我们并没有觉得日本索尼手机和中国华为比有什么优势。同样的，佳能相机的竞争者也越来越多。但是日本人关上门来自己玩一套的能力有时候也是大有裨益。比如很多领域，其实向产业链上游找，你总能找到日本的企业。日本和德国的企业模式，很多人叫做隐形冠军。赫尔曼西蒙收集了全世界2734家隐形冠军公司的数据，德国拥有1307家隐形冠军，是数量最多的国家，美国是366家，日本是220家，中国68家（个人认为这种数据并不是很公正，但是能说明一些小问题）。
三井集团
是日本的四大垄断财阀之一，是由三井家庭统治的财阀而发展起来的。在第二次世界大战以前和战争期间，该财阀一直居日本四大财阀之首，是日本经济工业化进程中的重要推动力量。
三井集团的东京芝浦和石川岛播磨两大支柱企业，二战后一度均奄奄一息、濒临倒闭。经土光敏夫的"让一切充满活力"的整顿治理，均重获新生，东芝成为日本工业5强、石川岛成为日本工业50强之一，称雄于国际市场。
三菱财团
三菱财阀的 历史 可以追溯到岩崎弥太郎在土佐藩经营的运输业务。岩崎弥太郎在1870年(明治3年)担任土佐藩在大阪。
三菱财团市西区堀江设立的土佐藩藏屋敷(负责储藏并贩卖来自各地方大名的货物的组织)中99家商会的领袖。次年，日本实行废藩置县，99家商会成为个人企业。于是岩崎弥太郎从土佐藩购买了三艘船只，在1873年设立三菱商会，开始经营海运(后发展为日本邮船)和商贸(后发展为三菱商事)等业务。
安田财团
安田财团正式成立于1966年，目前由30家左右的大企业组成。日本人称富士山为"芙蓉之峰"，所以富士财团又称芙蓉财团，该财团在日本制造业、商业和金融业等各重要领域有较大的影响力。其核心企业有富士银行、日产 汽车 、日本钢管、札幌啤酒、日立、丸红、佳能以及日本生产轴承最大企业日本精工及农业机械最大厂家久保田等。以纺织业起家的丸红商社是日本的大型综合商社，是世界最大的商贸企业之一。富士财团的经理会称"芙蓉会"。
住友财团
19世纪中叶，日本市场逐步对西方开放，住友商社也更为广泛地在冶钢及炼钢等领域发展起来。到20世纪初，住友家族已经迅速发展成为日本国第三大金融财阀。上世纪30年代及第二次世界大战期间，一些颇具政治影响力的垄断集团成为日本军国主义的主要追随者，住友财团也不例外。在此期间，住友财团的家族集中化更加明显，该财团的大部分产业都集中到了住友家族手中。到1937年，住友家族的第16代传人已经掌握了财团股本总额的90%之多。
日本战败后，各财阀在美国的限制下纷纷解体而改组成为企业集团。随着战后财团的解体，住友旗下的企业也走上了各自独立的道路，住友家族在日本政治经济上的影响力也大大削弱。但是，随着战后日本经济的复苏，住友财团又东山再起，日益发展壮大。在不同的事业领域中发挥着作用，从那以后，住友商社更加广泛地参与国际间金属、机械、石油、化工、食品及纺织等领域的贸易活动，成为住友财团的核心企业及日本四大贸易商之一 。住友政友的《文殊院旨意书》作为住友的企业精神被代代传承。现在住友集团已经成为日本屈指可数的企业集团之一。旗下多家企业进入世界500强的行列。
朋友们好！
日本现在虽然在大众市场上面的产品逐步在减少，但是日本仍然在工业市场上面很多领域内占据了比较领先的地位，甚至是处于垄断的地位。下面我们就来看一下，日本在那些领域内在世界上处于领先地位的。
佳能精机公司就是 Canon TOKKI， 生产真空蒸镀机，工厂很小，只有343名员工，但是每年却能够创造几十亿美元产值。真空蒸镀机的能够将 OLED 发光材料附着在玻璃基板上，是 OLED显示器必不可少的。佳能精机一年只生产九台，订单往往要等两年以上，可以说是处于垄断地位。
日本高精度机床产业可以说是世界上最先进的了。日本拥有森精机、大隈、天田、捷太科特、牧野、小松等上百家超高精度机床生产企业。这些机床可以用于军工产业，山崎马扎克（MAZAK）是美国军工厂的机床特供方，F22战斗机的发动机是用日本新日本工机的五轴机床加工出来的，还有一些超跑的十缸，十二缸的发动机是由日本松浦机械的精密机床加工出来的。
日本在半导体材料生产方面长期保持领先的优势，生产半导体芯片需要19种左右的必须的材料，缺一不可，且大多数材料具备极高的技术壁垒。现在日本企业在硅晶圆、合成半导体晶圆、光罩、光刻胶、等14种重要材料方面均占有50%以上的份额。
目前碳纤维生产核心技术主要掌握在日本东丽、帝人和三菱公司手中。这些公司目前仍跻身世界最大的碳纤维生产商行列，占据了全球70%以上的市场份额。
目前来说，全球范围内碳纤维生产工艺领域申请量进入全球排名前10位的都是日本申请人。
在CMOS摄像头领域，日本索尼占全球的50%份额，而这仅仅是日本的一个公司。现在我们的手机产业可以说对于CMOS的需求量非常大，不过本国的产量根本供不上需求。现在好多比较好的CMOS摄像头还是来自于日本。
日本在高端电阻、电容、电感等 产业拥有很强的控制力， 例如日本村田、TDK公司、Taiyo公司、京瓷是全球SAW滤波器主要供应商，日本村田和Taiyo公司是电容电感主要供应商。被动元件的主要应用领域有消费电子、 汽车 电子、家电等，其中消费电子占据行业70%以上应用空间。
现在可以说日本在被动元件领域内，特别是高端电阻，电容，电感等领域内拥有较强的控制力。
综上所述，日本现在虽然在消费者领域内竞争力有所下滑，但是在工业领域内可以说仍然保持着很强的竞争力。包括高端机床产业，半导体高端材料，碳纤维，摄像头，高端电阻，电容，电感等产业，已经显示产业等还是处于全球领先的地位。
感谢阅读！
1，传感器：基恩士，这家传感器供应商在互联网时代大展拳脚，其业务能力十分庞大，其传感器业务营收稳定在人民币百亿附近。在这个方面，国内传感器发展如今依然处于瓶颈期。有量，但是技术积淀不够。
2，超高真空扫描探针：unisoku，小厂子，全世界6成份额。超低温和强磁场的技术能力世界一流。
3，真空蒸镀机：Canon Tokki，前段时间，日韩一感冒，他就上前台曝光。9成市场份额不是盖的。
4，拉链：YKK，吉田拉链，能够卖到将近人民币400亿的全球营收，吉田拉链在中国有三个制造工厂，所以，其并不是什么拉链技术，其实资源整合者，老牌供应商，和德国沃斯集团卖螺丝钉，有点类似。
5，锂电池技术NCA：松下，我国技术凸起，主要来自于NCM技术，也就是三元锂电池里面的镍钴锰酸锂电池，原因就是松下牢牢的掌握着生产镍钴铝酸锂的技术，这种技术制备难度较高。我国权衡后，决定弯道超车。
说实话，垄断性行业在哪个国家都不太存在，原本现在就是一个全球化的 社会 ，火箭都有很多人在造了，不再是一个国家主宰的世界格局了。但是话说回来，在某个行业，某个国家存在绝对优势也是正常，因为产业分工不同，造成了现在的这局面。 所以下文我要讲的是，日本有哪些几乎被垄断的行业或者产品。
在基础化学领域，日本MMA（生产透明有机玻璃的原材料），日本三菱レイヨン占据了全球38%的份额，可以说是半垄断的地位，在光学以及 汽车 领域，应用十分的广泛；在平板玻璃上，旭硝子以及日本板硝子两家公司，占据了全球15%的份额；信越化学，在聚氯乙烯树脂方面占据了10%的地位；
在高性能化学领域，日本的地位更加重要，有些材料可以占据到全球一半以上的份额！
日本的TOSOH（东曹株式会社）占据了全球60%的份额，锆氧是用在耐火材料、燃气轮机以及陶瓷等领域的基础材料，是耐高温的主要材料之一。
晶圆的名称，由于最近国内芯片的话题十分流行，所以很多人也都听说过。现在我国还没有太大的能力生产12inch以上的晶圆。日本的信越化工和SUMCO占据了世界上60%以上的晶圆份额，之前的半导体涨价，也是和晶圆的生产能力有关；
EVOH树脂材料，日本的kuraray公司占据了65%，日本合成化学占据了25%的份额，合计占据了全球80%的份额。
在液晶显示领域，可以这样说：如果没有日本厂家，这个领域很难发展。
上图是一架飞机上使用碳素纤维的地方，几乎覆盖了飞机的上下左右。日本公司占据碳素纤维的比例为70%，其中东丽占据了40%，东邦占据了20%，其余日本公司占据了10%。 用在防d衣上的聚芳酰胺纤维，日本帝人一家公司，就占据了全球的50%份额！
汽车 部材方面，日本企业更是了得。粘合性聚烯烃，英文叫做ADMER，因为其对金属、玻璃以及陶瓷材料有着很强的粘合力，所以多数用在 汽车 以及加油站需要粘合的地方。 这种材料是日本三井化学独自开发的，因此占据了全球100%的份额；
我们都知道福耀玻璃，是我国的民族企业，每年的生产量很大。但是殊不知，从全球范围内来看，日本企业的份额也占据了三分之一以上，其中旭硝子可是占据了20%以上的份额的，日本板硝子虽然也有不少 汽车 玻璃的份额，但是这家公司并不是靠着 汽车 玻璃挣钱的；
除了上述的以外，还有很多领域日本同样有着很大的优先地位。
比较容易列举和熟知的就是上述的一些领域了，其他的领域也欢迎各位读者在下方留言补充！
部分文章介绍：
《守护东京的“地下神殿”：宛如科幻片》
《 日本“90后”精英：阶级已固定，只是你们看不见》
《一场台风，让日本人的歧视 社会 “原形毕露”》
日本一直是低调的国家，在工业方面有很多领先世界的产品。日本仍然在工业市场上面很多领域内占据了比较领先的地位，甚至是处于垄断的地位。下面我们就来看一下，日本在哪些领域内在世界上处于领先地位的。
显示产业
佳能精机公司就是 Canon TOKKI，生产真空蒸镀机，工厂很小，只有343名员工，但是每年却能够创造几十亿美元产值。真空蒸镀机的能够将 OLED 发光材料附着在玻璃基板上，是 OLED显示器必不可少的。佳能精机一年只生产九台，订单往往要等两年以上，可以说是处于垄断地位。
首先要指出，晶体管的发明不是哪一位科学家拍脑袋想出来的，而是固体物理学理论指导实践的产物，是科学家长期探索的结果。
早在19世纪中叶，半导体的某些特性就受到科学家们的注意。法拉第观察到硫化银的电阻具有负的温度系数，与金属正好相反。史密斯用光照射在硒的表面，发现硒的电阻变小。1874年，布劳恩第一次在金属和硫化物的接触处观察到整流特性。1876年，亚当斯和戴依发现硒的表面会产生光生电动势。1879年，霍耳发现霍耳效应。对于金属，载流子是带负电的电子，这从金属中的电流方向、所加磁场的方向以及霍耳电势差的正负可以作出判断。可是，也有一些材料显示出正载流子而且其迁移率远大于正离子，这正是某些半导体的特性。可是，所有这些特性——电阻的负温度系数、光电导、整流、光生电动势以及正电荷载流子，都无法做出合理的解释。在19世纪物理学家面前，半导体的各种特性都是一些难解之谜。然而，在没有揭示其导电机理之前，半导体的某些应用却已经开始了，而且应用得还相当广泛。1883年，弗立兹制成了第一个实用的硒整流器。无线电报出现后，天然矿石被广泛用作检波器。1911年，梅里特制成了硅检波器，用于无线电检波。1926年左右，锗也用于制作半导体整流器件。这时，半导体整流器和光电池都已成为商品。人们迫切要求掌握这些器件的机理。然而，作为微观机制理论基础的量子力学，这时才刚刚诞生。
电子管问世之后，获得了广泛的应用。但是电子管体积大、耗电多、价格昂贵、寿命短、易破碎等缺点，促使人们设法寻找能代替它的新器件。早在1925年前后，已经有人在积极试探有没有可能做成像电子管一样，在电路中起放大作用和振荡作用的固体器件。
人们设想，如果在半导体整流器内“插入”栅极，岂不就能跟三极真空管一样，做成三极半导体管了吗？可是，如何在只有万分之几厘米的表面层内安放栅极呢？1938年，德国的希尔胥和R.W.玻尔在一片溴化钾晶体内成功地安放了一个栅极。可惜，他们的“晶体三极管”工作频率极低，只能对周期长达1秒以上的信号起作用。
在美国贝尔实验室工作的布拉坦（W.H.Brattain）和贝克尔（J.A.Becker）于1939年和1940年也曾多次试探实现固体三极管的可能性，都以失败告终。成功的希望在哪里呢？有远见的人们指望固体物理学给予理论指导。
正好在这期间，量子力学诞生了，A.H.威尔逊在1931年提出了固体导电的量子力学模型，用能带理论能够解释绝缘体、半导体和导体之间的导电性能的差别。接着，他在1932年，又在这一基础上提出杂质（及缺陷）能级的概念，这是认识掺杂半导体导电机理的重大突破。1939年，苏联的达维多夫、英国的莫特、德国的肖特基各自独立地提出了解释金属—半导体接触整流作用的理论。达维多夫首先认识到半导体中少数载流子的作用，而肖特基和莫特提出了著名的“扩散理论”。
至此，晶体管的理论基础已经准备就绪，关键在于如何把理论和实践结合在一起。1945年1月在美国贝尔实验室成立的固体物理研究组出色地做到了这一点。上面提到的布拉坦就是这个组的成员之一。他是实验专家，从1929年起就在贝尔实验室工作。另有一位叫肖克利（B.Shockley），是理论物理学家，1936年进入贝尔实验室。
1945年夏，贝尔实验室决定成立固体物理研究组，其宗旨就是要在固体物理理论的指导下，“寻找物理和化学方法，以控制构成固体的原子和电子的排列和行为，以产生新的有用的性质”。这个组共有7人，组长是肖克利，另外还有半导体专家皮尔逊（G.L.Pearson）、物理化学专家吉布尼（R.B.Gibney）、电子线路专家摩尔（H.R.Moore）。最关键的一位是巴丁（J.Bardeen），他也是理论物理学家，1945年刚来到贝尔实验室，是他提出的半导体表面态和表面能级的概念，把半导体理论又提高了一步，使半导体器件的试制工作得以走上正确的方向。
贝尔实验室的另外几位专家：欧尔和蒂尔等致力于硅和锗的提纯并研究成功生长大单晶锗的工艺，使固体物理研究组有可能利用新的半导体材料进行实验。肖克利根据莫特-肖特基的整流理论，并且在自己的实验结果之基础上，做出了重要的预言。他认为，假如半导体片的厚度与表面空间电荷层厚度相差不多，就有可能用垂直于表面的电场来调制薄膜的电阻率，从而使平行于表面的电流也受到调制。这就是所谓的“场效应”，是以后的场效应管的理论基础。
可是，当人们按照肖克利的理论设想进行实验时，却得不到明显的效果。后来才认识到，除了材料的备制还有缺陷之外，肖克利的场效应理论也还不够成熟。表面态的引入，使固体物理研究组的工作登上了一个新的台阶。他们测量了一系列杂质浓度不同的p型和n型硅的表面接触电势，发现经过不同表面处理或在不同的气氛中，接触电势也不同，还发现当光照射硅的表面时，其接触电势会发生变化。接着，他们准备进一步测量锗、硅的接触电势跟温度的关系。就在为了避免水汽凝结在半导体表面造成的影响，他们把样品和参考电极浸在液体（例如可导电的水）中时意外的情况出现了。他们发现，光生电动势大大增加，改变电压的大小和极性，光生电动势也随之改变大小和符号。经过讨论，他们认识到，这正是肖克利预言的“场效应”。
巴丁提出了一个新方案。他们用薄薄的一层石蜡封住金属针尖，再把针尖压进已经处理成n型和p型硅的表面，在针尖周围加一滴水，水与硅表面接触。带有蜡层的针同水是绝缘的。正如他们所预期的那样，加在水和硅之间的电压，会改变从硅流向针尖的电流。这一实验使他们第一次实现了功率放大。后来，他们改用n型锗做实验，效果更好。然而，这样的装置没有实用价值，因为水滴会很快蒸发掉。由于电解液的动作太慢，这种装置只能在8赫以下的频率才能有效地工作。
他们发现，在电解液下面的锗表面会形成氧化膜，如果在氧化膜上蒸镀一个金点作为电极，有可能达到同样的目的，然而，这一方案实现起来也有困难。
最后，他们决定在锗表面安置两个靠得非常近的触点，近到大约5×10－3厘米的样子，而最细的导线直径都有10×10－3厘米。实验能手布拉坦想出一条妙计。他剪了一片三角形塑料片，并在其狭窄而平坦的侧面上牢固地粘上金箔，然后用刀片从三角形塑料片的顶端把金箔割成两半。再用d簧加压的办法，把塑料片和金箔一起压在锗片上。于是，他做成了世界上第一只能用于音频的固体放大器。他们命名为晶体管（transistor）。这一天是1947年12月23日。接触型晶体管诞生了。
接着，肖克利又想出了一个方案。他把n型半导体夹在两层p型半导体之间。1950年4月他们根据这一方案做成了结型晶体管。
亲爱的朋友们，以上讲了晶体管的发明经过，从这段史实中，你能否指出，是谁发明了晶体管？谁又是最主要的发明者？是巴丁？是肖克利？还是布拉坦？应该说，他们都是。功劳应归于他们这个集体，他们所在的固体物理学小组。晶体管是他们的集体创造。我们不必纠缠于争论谁的功劳大，但至少可以由此得到一条信念：科学是人类集体的事业，是人们以各种方式，包括有形的和无形的，进行协作的产物。
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