在一个企业里面，人事部经理的权利大不大的？有多大？

人事部经理的权利比较大，工作职责及工作范围比较广，因此该职责的工作范围是：·岗位：人事部经理

直接上级：总经理

下属岗位：人事专员、招聘专员

岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作

管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

管理责任：对所分管的工作全面负责·负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；

·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作；

·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；

·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；

·负责组织制定公司各部门的员工工作标准；

·负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费；

·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排；

·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告；

·负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律；

·负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作；

·负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；

·负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作；

·配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见；

·组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作；

·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

·按时完成公司领导交办的其他工作。

当然人事部所有的权利及工作职责及范围是整体团队的，人事部经理则是这团队的领头羊！团队工作质量与效率如何与这个经理的业务能力技业务水平有直接关系！

您看看HRM的岗位职责就清楚其行使的权利了：

一、岗位名称：人力资源部经理

二、岗位级别： 经 理

三、直接上司 ：总 监

四、主要职责：

1、负责管理人力资源部的日常管理工作。

2、协调与其他部门的关系。

3、草拟和修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》、《年度计划》、《年度预算》。

4、负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。

5、处理员工的违纪和犯规行为及调查报告。

6、与总办负责人共同负责质检工作。

7、负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度。

8、审批有关人士的各类表格、书面材料及备忘录。

9、处理各种投诉和员工/部门之间的纠纷。

10、筹划并举办各类大型员工活动（如：生日庆典、员工大会等）。

11、负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工的工作。

13、与本行业大中专院校建立联系，定期招收实习学生。

14、负责人力资源部公章的管理工作。

希望上述回答对您有所帮助！

理论上讲是有的，毕竟是人事经理。但实际 *** 作是要看公司的人事管理制度里面人事权限有没有给人事经理划分这个权限以及权限的范围，如果是小公司的话就要看老板有没有授权了。但我知道人事经理对本部门人员（人事助理、人事专员、人事文员）绝对有录用权，至于其他部门的员工一般来说是建议权而非直接录用权，毕竟用人的不是你。

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