
由润鹏半导体有限公司以底价1.27亿元竞得深圳宝安燕罗街道一普通工业用地,地块编号A409-0465,土地面积153850.33平方米,建筑面积227000平方米,土地使用年限30年,地址位于宝安区燕罗街道山门社区。
建设项目是基本建设项目的简称。亦称基建项目。在一个或几个施工现场上,按照一个独立的总体设计进行施工的各单项工程的总体。
2月27日,理想汽车发布了2022年第四季度及全年财报。
先上总览。
2022年四季度:
营收:理想汽车第四季度实现营收176.5亿元。
交付量:季度交付量达到46319辆。
车辆毛利率:2022 年第四季度的毛利率为 20.0%, 对比之下,2021 年Q4 22.3%,2022 年Q3为 12.0%。
研发:第四季度研发投入20.7亿元。
净利润:2022 年第四季度的净利润为人民币 2.653 亿元(3.85 千万美元)。
经营亏损:2022 年第四季度的经营亏损为人民币 1.336 亿元(1.94 千万美元), 2021 年第四季度的经营利润为人民币 2.41千万元。
自由现金流:为人民币 32.6亿元(4.723亿美元),较 2021年第四季度的自由现金流人民币 16.2亿元增加 101.6%。
2022年全年:
营收:2022年全年实现营收452.9亿元。
交付量:全年交付量达到133246辆。
车辆毛利率:19.1%, 2021 年为 20.6%。
研发:2022年全年研发投入67.8亿元。
净亏损:人民币 20.3 亿元(2.947 亿美元),而 2021 年净亏损为人民币 3.215 亿元。
经营亏损:为人民币 36.5 亿元(5.299亿美元),较 2021 年经营亏损的人民币 10.2亿元增加 259.3%。
自由现金流:为人民币 22.5 亿元(3.266 亿美元),较 2021 年自由现金流的人民币 43.3 亿元减少 48.0%。
01理想开启狂飙模式2022年6月L9发布,8月开启交付;
2022年9月L8发布,11月开始交付;
2023年2月L7发布,3月初开启交付。
在L7发布会上,理想又顺势推出Air车型(L7 Air / L8 Air将在4月初开启交付),L7、L8完成在30万-40万价格区间的全面覆盖,再加上L9,理想完成30万-50万SUV的产品布局。
靠着L9、L8、L7三款爆款车型,理想今年要大杀四方。
董事长李想的原话是这样的:
「2023年将挑战拿下国内30万元到50万元价格区间豪华SUV市场20%的市场份额。」
2022年,理想在30-50万个SUV的市场份额是9.5%,理想对于今年这块市场预测是总量在140万辆到150万辆之间,所以理想目标是占有率翻倍。
至于为什么,李想表示:「当我们做到20%市场份额的时候,我们会比较稳定的做到这个级别SUV销量的冠军。」
嗯,野心很大。
所以,理想今年的销量目标已经明朗:28万-30万。在去年基础上直接翻一番。
对比之下,蔚来和小鹏目标差不多都在20万左右。
理想预计今年一季度,车辆交付量为 52000 至 55000 辆,将再创下历史交付纪录。
1月份理想交付量为15141台,也即是说,一季度剩下两个月月均交付量要超过18000台。随着L7加入战局,理想3月交付量或将再创新高。
理想给到的惊喜还不止于此。
2月中,李想本人给到的销量预期是:没有L8 Air和L7 Air,2.5万量/月交付保底,Air开始交付后,3万量/月交付保底。
至于时间点,李想表示预计在二季度实现。「因为4月份会是L7 Pro Max第一个完整交付月,5月则是Air产品的第一个完整交付月。」
按照最低28万的年销量目标,一季度52000台的交付的表现来看,接下来三个季度平均季度交付量要超过76000台,月均交付量都在25000台以上。
至于大家最关心的毛利问题,理想透露, L 系列平台整体毛利率为 25%。现在L9、L8两种产品还都处在爬坡阶段。「考虑到市场状况,希望将我们的毛利保持在 20% 以上。」
不过李想本人也坦言,由于下半年交付计划过于激进,对整个供应链造成压力过大,此外由于从单车型切换到多车型,对于销售服务网络体系也带来一定挑战。
所以,理想从去年的四季度和今年一季度已经开始流程升级,以确保产品研发、供应制造、销售服务等全流程实现高质量提升。
截至 2023 年 1 月 31 日,理想拥有 296 家零售中心,覆盖 123 个城市,并于 222 个城市运营 320 家售后维修中心及理想汽车授权钣喷中心。
对比之下,去年同期理想拥有 220 家零售中心,覆盖 105 个城市,并于 204 个城市运营 276 家售后维修中心及理想汽车授权钣喷中心。
理想想要触达更多潜在客群,销服网络的扩张依然是今年工作的重心之一。
02研发投入持续加大此前,理想被诟病的地方是研发投入不足。
但是现在,理想研发投入正在逐年提升,2020年11亿元、2021年32.86亿元,到了2022年来到67.8亿元(研发支出占收入总额的15.0%)。
理想预期2023年研发支出为100亿—120亿元,增幅不小。
值得注意的是,理想2022年销售费用率(45.54%)已经低于了研发费用率(54.46%),即研发支出大于销售费用的支出。李想表示2023年将继续改善销售费用率。
截至2022年12月31日,理想研发人员数量来到4838人,去年同期这个数字为3415。
在研发上,理想做了很多工作,具体看图吧:
目前超过22万家庭用户使用高速NOA功能,高速NOA导航辅助驾驶里程接近一亿公里。
今年理想也将进一步把导航辅助驾驶的能力扩展到城市场景,计划在第四季度将在理想AD Max上开放城市NOA的早鸟用户测试。
理想仍将继续并行增程电动和高压充电核心技术的全栈自研。
具体到纯电这一块,理想汽车正在积极自研800V高压纯电平台的模块,包括功率芯片、功率模块、电控单元、电机、传动系统。
2022年第三季度,理想汽车功率半导体研发及生产基地(「半导体基地」)在江苏省苏州高新区启动建设。该半导体基地由理想汽车及湖南三安半导体共同出资组建的苏州斯科半导体公司打造,2024 年正式投产,并将逐步形成240 万只的年产能。
李想透露:「根据我们实测,(我们800V搭载碳化硅模块的产品)和同样主流400V IGBT相同驱动形式的竞品相比,大概可以节省15%的电池电量,在成本上有非常显著的优势。」
理想在常州建⽴了⾃⼰的电驱⽣产制造基地,可以实现超过60 万的年产能,大概就是30万台车的装载量。
理想表示,今年还将推进高压快充网络的铺设,优化用户充电体验。
按照此前规划:到2025 年,要在全国建成超过3000 个超级快充站。
至于充电速度,可以做到10 分钟充400 公⾥。
去年8月,理想已经上线了⾃⼰的充电地图,很显然也是为后续首款高压纯电动车型的发布做准备。
今年年底,理想首款纯电车型就要来了。至于为什么这么晚,李想表示,是为了绑定最先进的技术。
目前已知的是,这款纯电车型会搭载高通8295。「我们本身(技术开发)跟高通8295整个的开发进度开发策略和整个软件释放的进度其实都是息息相关,我不能发布一款旗舰产品,但其实在用着上一代芯片,对我们其实非常难受。」
以此来参考,车企自研芯片还是有一定的必要的。
此外,理想透露,电动车型也会和增程一样出一个系列,满足20万到50万区间内家庭用户的需求。
03告别经营亏损走向盈利?综上来看,今年理想主力车型其实就是L789这三款增程车型。
那么,今年理想能不能告别经营亏损走向盈利?
这里还有一组数据很有意思。
2023年,一季度预计销量为 52000 至 55000 辆,收入总额为人民币 174.5 亿元(25.3 亿美元)至人民币 184.5 亿元(26.8 亿美元)
我们按照最低52000台销量来算。
对照之下,去年四季度销量(46319辆)不及今年一季度,但是营收176.5亿元却超过了前者。
这是因为去年Q4 单价和利润更高的L9交付占了大头,直接带动收入提升。
在今年一季度交付中,L9退居二线,L8、L7的交付量占到了大头。虽然量更大了,但是单价低了,所以营收还是比不得去年四季度。
去年Q3财报上,李想给出的预期是「理想L9每月销售额在8000到11000台左右,L8在10000到14000台。」
So,一季度可能不太能见到理想告别经营亏损,但是接下来的几个季度,随着理想销量的进一步提升,月交付升至2.5万辆甚至是3万台之后,我们或将在今年见证理想实现盈亏平衡,甚至是走向盈利。
今年将会是理想爆发的一年。
文章的最后,我还是想为理想的同学们说句话:
理想汽车,该给员工发的福利还请发全,不要让跟着你、为你实现理想的兄弟姊妹们寒心。
以上。
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每年年末都会对当年度全球半导体产业情况作出回顾,同时对下一年的产业走势作出预测。在市场需求持续疲弱的底色下,叠加了中美战略博弈对抗升级,以及国内疫情防控等超预期因素冲击,毫无疑问2022年的全球半导体行业是极其艰难的一年。面对2023年,WSTS、ICinsights、Gartner等知名分析机构都给出了悲观预测,甚至认为全球半导体行业正走向自2000年互联网泡沫后的最大衰退。
在对2023年全球半导体产业发展悲观预期如此一致的情况下,最大的不确定性可能就在于国内半导体行业将会如何发展?尤其是在政治因素正在最大限度的干扰半导体行业自身规律的情况下,有必要对2023年及以后的全球及国内半导体产业发展趋势作出分析和预判,也欢迎各位一起讨论。
全球经济向中低速增长回归,半导体行业缺乏基础驱动力。新冠疫情爆发以来的3年,全球GDP平均增长速度下降接近50%,除此之外,俄乌冲突、通胀攀升和央行货币政策紧缩等也引发世界性的全面经济衰退,预计2023年及未来一段时间全球经济将向GDP增速低于3%的中低速增长回归。半导体行业作为充分反映全球经济的风向标,未来有可能将长期陷入缺乏宏观经济基本面支撑的困局,2023年全球半导体行业将可能迎来5%-10%的负增长,而以后2-3年也将维持在低于8%的低速区间徘徊运行。
市场创新出现断层危机,引发技术创新投入边际报酬递减。2023年全球半导体产业仍然面临“需求创新困境”持续低迷,基于PC、手机、消费电子等市场的渐进式创新已经进入衰退期,增量空间显著收窄,如同手机、PC等可以支撑半导体技术快速迭代升级的下一代现象级市场尚未成熟和全面爆发,市场端的创新需求出现“断层”。而当前结构性的技术变化依然主要停留在工程层面,并未发生能够在短期内扩张总体经济空间的重大基础技术革命,因此同业竞争会更趋近于零和博弈,技术创新投入遵循边际报酬递减规律,部分国家对先进技术的高成本投入将逐步趋缓。
中美战略对抗日益升级,“科技脱钩”引发供应链低效率。2023年中美半导体领域的博弈有望迎来短时间的战略缓冲期,但随着美国2024年大选临近,美国仍会间歇性的联合其盟友以国家安全理由对中国半导体产业进行升级压制与围堵。除半导体关键设备、基础工业材料及零部件等供应链环节外,还可能涉及到新能源汽车、数字新基建等更广泛领域,短期内中国半导体产业高端化升级面临的“卡脖子”困境更加严重。而行政繁冗的内政环境可能会影响美国芯片政策的落实进程,联邦与各州对半导体产业设置的繁杂法律限制短期内很难出现根本性改变[1],全球供应链也由此进入2-3年的低效率调整期,资本支出大幅缩减。
产业格局“西进东出”,半导体人才等资源面临全球紧缺。2023年全球集成电路产业链布局的成本与效率导向势必要让位于安全原则和韧性偏好,出现了区域化与短链化同步、产业格局“西进东出”的趋势,以中国大陆为中心的东亚半导体产业链与布局可能面临更大不确定性,不少跨国半导体企业将重新思考既往布局与未来规划问题,由此引发了半导体人才等资源的全球短缺和风险偏好明显弱化。美国及其盟国将进一步升级半导体“人才隔离”的措施,中国有可能面临高水平半导体人才加速流失的极大困境,东南亚及欧洲、日韩等地区则由此受益。
国内市场呈现复苏潜力,防疫政策变化或在年底引发反d。2023年上半年国内半导体市场会有较大压力,除受到全球经济衰退影响以外,防疫政策约束下的消费不振、美国打压政策的延续性影响会持续发酵,影响产业信心和动力。随着两会后防疫政策调整逐步见效,短期内产业驱动力依然受到疫情升温的抑制,但部分产品领域需求环境可能会在3-6个月后有所改善,芯片库存压力会在2023年下半年以后逐步释放。2023年底国内有望受益于疫情影响力度大幅减弱、消费信心阶段性恢复以及去库存完成等影响,迎来小规模反d,芯片设计及封装测试等产业链环节、手机、消费电子、工业半导体、数据中心等应用领域的行情逐步恢复向好。
产业链高端替代是主线,前沿创新和基础突破关注度倍增。2023年产业链高附加值环节的国产替代依然是主线,基本替代逻辑从前些年的资本驱动转由内循环市场驱动,更多国内新基建、新能源、数字经济、信息消费场景的整机系统厂商将加速推进国产芯片的验证和采购,泛信创市场覆盖范围进一步扩大到金融、电力、轨道交通、运营商等领域。半导体设备、材料及零部件等供应链环节以及存储器等高端通用芯片受到美国管制新规影响,国产化进度进入到动态调整期,制造、设备企业对国内基础材料和零部件企业的支持力度明显提升,验证进度加快。同时,对Chiplet/先进封装、PIC光子集成电路、MRAM/RRAM新兴存储器、RISC-V计算架构、氧化镓等前沿创新和基础领域的关注度将大幅增加。
部分企业面临生存困境,“内卷”领域加速启动并购整合。2023年半导体行业过剩的投机资本将对这个赛道不再感兴趣,Pre-IPO项目、美籍高管为主项目、已出现头部企业或者多家上市公司的赛道项目中部分将面临融资困境,部分优质项目可能会因估值受影响而主动关闭融资窗口,进一步压低资本的投资偏好。产业中涌现出更多的潜在并购整合机会,上市公司和相关联的产业基金成为主要推手。在MCU、蓝牙/WIFI、射频前端、显示驱动、电源管理芯片等创企数量众多、中低端替代已经实现、头部企业优势明显的产品领域有望出现以上市公司推动的并购整合。而在估值、企业经营成本、技术门槛都高的一些大芯片领域,有可能出现由基金推动的并购整合。
打好“市场”“体制”牌,新一轮产业政策周期酝酿待发。2000年的“18号文”,2011年的“新4号文”,2014年的《纲要》以及2020年的“新8号文”共同构成了我国半导体产业政策体系的关键节点,并不断推动产业可持续发展。产业政策的重要性不仅在于解决特定领域关键技术有无问题,更要解决相应创新体制和生态的塑造问题。在中美战略博弈升级、半导体供应链形势不确定性显著增强、国内市场需求不振等多方面因素影响下,2023年国内新一轮半导体产业政策周期有望酝酿开启。
这篇文章我写的异常艰难,一是因为当前形势下很多内容和观点不方便书写,二是因为对2023年的悲观预期已成共识,似乎也没什么好写。但我总认为,无论是行业周期、疫情政策还是美国遏制如何影响,都还是要对我国半导体产业保持相对乐观的态度,要尝试在碎玻璃渣子里找糖吃,在苦日子里寻得一抹阳光。
要想中国半导体成功突破低端锁定,既不可能通过速战速决抄近路的战略,也无法通过继续依附于美国主导的全球半导体供应链体系获得,只能以坚定的战略意志,借由建设涵盖体制-技术-市场多重创新的内循环体系来实现,这势必是个“持久战”。
无论是中国还是美国,始终还是要回到全球化的轨道上,这是半导体产业的基本规律。那时的全球化将会赋予中国全然不同的角色,给予中国企业更多公平竞技的机会,进入更广阔的新兴市场;同时,中国也可以将更广大的世界纳入我们自己搭建的创新和产业共同体,实现真正的国际国内双循环。
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