东微半导登陆科创板 充电桩芯片第一股成色几何？

东微半导是一家工业及 汽车 领域应用的半导体企业，在高压超级结、中低压SGT功率器件、IGBT芯片领域中，实现了国产化。

与比亚迪半导体一样，作为炙手可热的车载芯片，东微半导IPO备受瞩目，其背后的投资阵容非常亮眼，包含了哈勃投资、中芯聚源、中兴创投以及元禾控股等。

结缘英飞凌 科技

东微半导的法定代表人为龚轶，其与王鹏飞是联合创始人。上市前，王鹏飞实控东微半导，持股比例达到16.0872%，龚轶持股13.2791%。

履历显示，龚轶出生于1976年6月，硕士毕业于英国纽卡斯尔大学。与半导体结缘，发生在1999年7月，龚轶担任美国超微半导体公司工程部工程师。

2004年9月，龚轶转投到德国英飞凌 科技 ，这是全球领先的半导体公司之一，前身为西门子集团的半导体部门。在 汽车 电子与芯片卡部门，龚轶做技术专家，一做就是3年。

2008年9月，龚轶与王鹏飞共同创办东微有限。

王鹏飞与龚轶有着相同的经历，也来自于英飞凌 科技 。凑巧的是，王鹏飞也出生于1976年，其为德国慕尼黑工业大学博士。2004年7月，在德国英飞凌 科技 ，担任存储器研发中心研发工程师一职。

值得一提的是，王鹏飞还于2009年7月起，担任复旦大学微电子学院教授，是国家高层次人才特殊支持计划领军人才入选者。

或许是两人年龄一样，背景相似，两位工程师在车载芯片上发生了交集。

成立东微半导后，王鹏飞为首席技术官，带领刘磊、刘伟及毛振东进行研发。其中，刘磊硕士毕业于安徽大学电路与系统学院，曾任职华润上华半导体 科技 ，担任工艺整合工程师。有意思的是，另一核心研发人员毛振东，也任职过华润上华 科技 ，为技术开发部工程师。

而龚轶则一直做总经理，负责东微半导的业务。按东微半导的话来说，公司核心技术人员均为半导体相关专业毕业，从事半导体技术开发和项目管理工作超过10年，有着丰富的产品开发经验和项目管理经验。

缺芯潮席卷 “充电桩芯片”第一股成色几何？

核心技术人员都是半导体行业出生，东微半导成色如何？

营收数据显示，2018-2020年东微半导分别实现1.53亿元、1.96亿元、3.09亿元，分别增长28%、57%。同时，公司还预计2021年度，营业收入为7.72亿元至8.03亿元，同比增长150％至160％。

营收大增的背后，是新能源 汽车 充电桩、通信电源、光伏逆变器等终端市场需求提升，公司产品规模增长所致。

细察发现，东微半导专注新能源 汽车 直流充电桩、5G基站电源及通信电源等领域，为国内少数专注工业级高压超级结MOSFET领域的高性能功率半导体厂商。

2019年度，东微半导MOSFET器件的平均销售单价为2.19元/颗，高于同行业的平均单价1.19元/颗。在缺芯潮下，2021年1-6月，MOSFET器件单价变为3.06元/颗，增长35.40%，为东微半导芯片中，变动幅度最大的产品。

中低压屏蔽栅MOSFET的平均单价则为1.16/颗，增长4.50%，而与比亚迪半导体一样，研发的TGBT半导体，单价则为9.10元/颗。

不过，值得注意的是，超级硅MOSFET单价却为2.81元/颗，反而同比增长-1.40%。

由于销售单价上涨，东微半导的MOSFET器件毛利率也随之上涨。2021年1-6月，该品类毛利率达到26.87%，较2020年的17.89%增长50%。

不过，在业务结构中，东微半导与士兰微和新洁能相近。士兰微主营MOSFET、IGBT半导体分立器件；新洁能则做沟槽型功率MOSFET、超级结功率MOSFET的。

2021年1-6月，两者对应的毛利率超过30%，分别为31.60%和36.93%。对应的生产模式，士兰微是IDM模式，即从设计、制造、封装测试到销售自有品牌，新洁能则以Fabless模式为主。

华为的第6个IPO来了，做VC最高回报超50倍

对于东微半导来说，哈勃投资的入局并不算太早。2020年7月，哈勃投资才向东微半导入股7530万元，对应持股比例为6.5913%，但哈勃投资为战略投资。

此前，东微半导曾发生过3次增资及3次股权转让。聚源聚芯、中芯国际的VC趁此进入。

根据披露，哈勃投资入股是看好东微半导所处行业及未来发展，入股价格为22.6075元/股，对应5053.2275的总股本，这意味着投后估值为11亿元。

2月10日，东微半导首日开盘涨13%，市值近百亿，回报近6倍。

这不是哈勃投资第一次在VC投资上，获取丰厚回报。

2022年1月12日，哈勃投资迎来了第5个IPO。其以1.1亿元投资天岳先进，持有10%股份。而哈勃投资介入的该轮融资投前估值为10亿元。

哈勃投资进入4个月后，天岳先进又进行了3.5亿元的融资，三家机构入场，这次投前估值涨到了18亿元。随着天岳先进的上市，哈勃投资在这笔投资中，回报倍数达到20倍。

此外，思瑞浦、灿勤 科技 、东芯股份、炬光 科技 ，均是哈勃投资投出的IPO。数据显示，从2019年成立，哈勃投资已经拿下了6个IPO。并且华为做VC，也发生了第一笔退出，减持480亿元芯片龙头。

或许是VC投资做的风生水起，哈勃投资也正式进军私募。1月19日，“中基协”公示了哈勃投资的私募基金管理人信息，公司于今年1月14日正式登记为私募股权、创业投资基金管理人。

股权穿透显示，实控人、大股东是华为投资控股有限公司工会委员会，持股99.25%，任正非持股0.75%。

在半导体领域上，哈勃投资还在不断加码。2021年以来，先后投资了苏州晶拓半导体、深迪半导体、东莞市天域半导体、杰华特微电子、上扬软件等等。

对于哈勃投资的成立，华为轮值董事长郭平曾谈说，华为的核心业务是聚焦在联接和计算，但贸易摩擦下，专门成立了哈勃投资，通过投资和华为的技术去帮助整个产业链。

截至目前，哈勃投资的公司中，纳芯微、好达电子、长光华芯等均已经过会。可以预见，一个“硬 科技 VC”巨头正在升起。

工程部经理要求具有良好的职业素质和责任心，具有较强的综合分析能力和应变能力，以下是我精心收集整理的工程部经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

工程部经理工作职责1

1. 负责工程部的日常管理工作，负责施工现场的整体协调管理

2. 组织编制、实施工程进度计划，跟踪监控落实情况

3. 负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理 工作 报告

的审核

4. 协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行

5. 组织由工程部经办的招投标管理工作, 组织考察及招标文件的编制

6. 组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作

7. 负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作，负责纠正和预防 措施 落实

8. 负责组织技术洽商的管理，协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关

领导审核

9. 完成领导交办的其他工作任务。

工程部经理工作职责2

1、全面负责公司工程管理体系建设工作，组织建立及完善各项制度、流程及相关技术质量标准

2、根据公司发展规划编制工程规划，并分解为可实施的工程 工作计划

3、参与公司各项目部施工全过程管理，参与工程决策，促进工程管理有序开展

4、对工程施工的进度、质量、安全文明施工负统筹管理责任

5、审查评价各项目部年度工程计划，跟踪项目计划的执行情况并提出改进意见，质量安全管理

6、负责巡检公司在建项目(含联营)，并提出限期整改意见

7、负责组织处理公司重大工程质量、安全事故。

工程部经理工作职责3

1、组织项目整体节点计划编制及实施跟踪

2、主持土建项目实施工作，负责审核施工单位计划及施工组织方案，审查其可行性与合理性并修改完善，确保项目整体交期全面管理监理方及各项土建工程的人员、现场、进度等，统筹设置各项工程工序

3、按制度和规范对工程进行检查，负责工程质量管理、安全文明管理、成本管控、施工进度管控等，确保工程总体可控

4、负责各专业工程师工作分工及日常管理

5、组织图纸会审、技术交底、各项验收及各阶段验收

6、协调精装、安装、室外管网、绿化等相关专业现场配合工作

7、领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责4

1.负责工程部的运作、规划、人员管理及人员安排

2.主导公司重大改善专案项目(效率改善、质量提升、成本降低…)，整理各专案改善要点，制定改善计划及跟进改善结果

3.主导研究、验证铁芯制造新工艺 方法 ，提升工程能力

4.主导完善产品的工艺流程、作业指导书及工艺文件

5.主导铁芯产品工艺参数和SOP的制定、审核、验证、修改及标准化

6.主导现场重大问题及客户投诉问题的解决改善

工程部经理工作职责5

负责材料设备采供合同的拟订、修订与签署，配合财务部进行款项支付

制定和完善各类工程材料管理制度及其标准化 *** 作流程，制定并贯彻落实工程类产品标准的执行

审核、批准工程成本控制及工程预结算，分析项目成本构成，明确控制成本的目标和方法

收集项目开发所需的各种工程材料、设备，并按规定审批

收集项目开发所需的各种工程材料、设备的市场信息，为选择确定所需工程材料、设备提供信息咨询服务

对工程进度、成本支出情况等进行统计汇总分析。

做好工程项目成本控制管理、施工进度控制管理、工程质量控制管理、竣工结算与结算管理工作。

负责组织、指导、管理公司所辖项目前期介入、现场施工管理等对接、验收及资料归档工作。

完成领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责6

1、在项目总经理的领导下，全面负责物业工程部的各项工作

2、负责公司所辖房屋建筑，公共设施，消防设备、供电设备等维护和管理工作

3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行

4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁等服务

5、负责对本部门各班组的工作进行检查，指导

6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作

7、负责对本部门发生的重大事故，组织调查分析及处理工作

8、对采购物资和提供服务的供方进行评价

9、组织领导各岗位人员的培训工作

工程部经理工作职责7

1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理

2、组织编制工程部门的各项管理制度并监督执行，根据企业内部环境的变化，不断完善各项管理制度

3、定期检查汇报工程进度的计划及执行情况，对未按时完成的计划分析原因、评估影响，制定纠正措施并监督实施

4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导，及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题

5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理，论证项目 实施方案 的可行性

6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。

7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作

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