
领导力形成的三种情况:
有真才实学或行业的精通与专业对人对事公平合理为大局着想。
善于处理人际关系与沟通协调能力,代表大家的利益或共同追求的目标。
用事实说话,把别人做不到的做到。
经理的职责:
组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整;
企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施;
根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施;
负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。
分析判断能力。招聘经理需本科及以上学历,4年以上招聘工作经验,掌握人力资源规划与配置方法、职位分析,掌握招聘面试技巧与人才测评,优秀的组织、沟通协调能力和敏锐的洞察能力和分析判断能力,具备良好的团队协作精神,积极上进,自我驱动,追求创新。经理人要求:领导力 :就是领导人追随的能力。领导力形成的三种情况:1 有真才实学或行业的精通与专业2 对人对事公平合理为大局着想,善于处理人际关系与沟通协调能力,代表大家的利益或共同追求的目标
3 用事实说话 把别人做不到的做到
领导力是做管理最基本要求,也就是说把你放到几十个人中间让他们乐意追随你,听从你的指挥与安排。
沟通协调力 把纠纷化成统一;把矛盾化成和解;把坏变成好。主要体现在与客户洽谈的技巧与方法,公司内部意见的统一,人事纠纷的化解,事物处理的随机应变。
沟通协调能力是经理人必须要具备的条件.
观察力 观察人与事的变化。主要体现在对公司现状,制度执行的效果,员工的工作能力,心态,个人性格与特点。做管理的人除了有领导力外,更应该具备先知先觉与创新能力,而这些往往是通过观察得到的。
事物处理能力:对事物要有准确的判断能力,处理时果断利索和懂得随机应变。
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