2017年四季度的时候，我们开过一个千人电话会议，当时是认为，会有一批千亿市值企业崛起，就是基于大炼化。现在回过头去看，我们已经看到了一批优秀的公司进入了千亿市值的行列。下一步的节奏，可能慢慢地，会迈入2000亿市值的门槛。我个人大致的一个判断是，万华应该是所有的化工企业中，率先站上并站稳2000亿市值的。可能在一到两年内，我相信，浙石化的控股股东荣盛石化，我觉得大概率也会站上2000亿市值。 确实来说，大型炼化装置，从我们17年的研究来看，发展中国家化工企业做大做强的一条比较快的路，就是全球化工市场上的十家，九家都有大型炼化装置。 这个说明，发展中国家的企业若要赶超发达国家，发展大型装置是必经之路。目前来看，在大型裂化装置方面，浙石化，我6月30日去了一趟，确实，二期计划和一期的相比，出现了比较明显的变化。这个明显的变化是什么呢？一期是2000万吨炼油，140万吨乙烯加400万吨PX，二期在和一期一模一样的情况下，另外又加了一套140万吨乙烯。我大致算了一下，整个化工品的收率，可能可以达到70%，除了原油直接做化工品，裂解制乙烯做化工品以外，应该说，在全球，这么高的化工品收率、这么大型的装置，是没有的。类似荣盛、浙石化这样一套的装置，放在全球，这么大的规模、这么高的化工品收率，应该说用“旗帜”来形容，我觉得是不为过的。这是在能源革命、新能源革命背景下发展的一条新路径。随着太阳能、储能、锂电池电动车这三个形成一个闭环后，尤其是现在两头逐步在成熟，卡就卡在储能这一端成本比较高，如果能发展起来，我觉得会发生一场能源革命。就是在原油、炼油、汽柴油、到内燃机这条产业链，可能会被刚才我说到的这条产业链所取代。这样来说，原油的角色，可能以前是70%是能源30%是材料，后面就会转变成30%是能源70%是材料，可能在未来十年内，或者十年到二十年以内会逐步地完成这个角色的转变。也就是说，要做一个大型的炼化装置，要在未来的行业发展趋势中获取先机的话，一定是要把自己从一个能源提供商变成一个材料提供商，这一点是符合发展规律的，这一点浙石化做的是相当不错的。
另外，在路演过程中也经常有人问我，大型炼化装置的壁垒在哪里？我说，大型炼化装置的壁垒，主要是在两个环节。技术没有壁垒，为什么技术没有壁垒呢？因为我们所有的技术都是来自专利上的授权，要么是国内专利商的要么是国外的。主要的壁垒在哪里呢？我认为一个是政策上的支持。像荣盛浙石化两期装置的整个投资大概要2000亿，自有资本大概接近540到550亿，这是很明显的资本密集型，商业银行还愿意竞争剩下的部分，这是资金上的支持。 最关键的壁垒在哪里呢？是政策上的，允不允许你做，这才是一个最大的壁垒。 我看过台塑王永庆的回忆录，一九七几年的时候，台塑从下往上做，做到一定程度的时候，他就有一个想法，我要做一个大型的炼化装置。但是当时国民党不允许，因为当时台湾是由类似中石油、中石化的国有企业在经营，不允许你经营。一直过了20年，1994年，台湾国民党放开了，给台塑石化一张允许进入大型炼化装置的许可，至此以后，就开始建设，90年代开始建设，完全建成是在07年，2500万吨炼油，300万吨乙烯。我们国家也是这样，会涌现出这样一批优秀的企业，能到千亿的市值，本质上，还是国家给了政策上的支持，这个是我觉得最关键的。没有政策上的支持，允许他们进入并且允许他们做大做强，就没有这些企业什么事情了，这是第一个大型炼化装置的壁垒——政策。 第二个比较关键的，是本土要有足够大的市场。 为什么？像国内，大型炼化装置肯定不止一两套，已经很多套了。因为国内的市场足够大，建一套大型的炼化装置，一部分外销，一大部分内销，相当于是能进能退，保证产品能够基本上全部消化掉。整个亚太区域，以前是日本，后面是韩国，接下去是台湾，他们有大型炼化装置，本土有市场是一个前提。在这个情况下，大型炼化装置能够脱颖而出，是借助于本土的市场。所以大型炼化装置的壁垒，我的理解，第一个是政策，第二个是本土有一个相对比较庞大的市场，可以消化、容纳产品。浙石化，现在搞了2000万吨，再搞4000万吨，后面甚至还有三期，6000万吨等等，都可行。这些可行的基础，都是建立在我刚才说的两大基础上，这是我对大型炼化装置壁垒的认识。另外，就后面发展来看，我记得在17年大型炼化会议上也提出过一点，1000亿市值仅仅是这些公司起步的一个阶段，可以预期的是，这些公司可以动用的自由现金流将在上百亿以上，为中国化工企业赶上全球先进的化工企业打下了基础，因为只有他们才可以动用大规模的资金去做研发投入。譬如像韩国知名的炼化公司LG化学，它就是炼化起家，逐渐在电子、芯片、半导体方面有所成就。所以我认为，现在第一步，大型炼化装置，尤其是浙石化一期二期设计上，荣盛也好、桐昆也好，上一个台阶，接下来，这批大型炼化装置公司，谁会走的越来越好？一定是在现有基础上，进一步跨越，往新型材料上走，往上走，就是我觉得这些大型公司再上一个台阶最关键的驱动因素。
1、 历史 性机遇下的民营大炼化龙头
1.1、民营大炼化的 历史 性机遇
民营大炼化的起源来自“十三五”期间，国家在千吨级炼厂上对民营企业放开。2016-2018年，国内炼油化工行业迎来一波景气周期，民营企业对炼化行业投资热情高涨。恰逢2016年后民营聚酯龙头企业盈利趋势向上，积累了向上游做一体化延伸的资金，在这一波炼化投资高峰中，他们冲在了最前列。
“十三五”期间，国家制定了《石化产业规划布局方案》，希望通过更为合理的规划，扭转国内石化项目分布分散、竞争力不强的格局。规划的七大石化基地均位于沿海经济发展水平高、港口条件优良的的区域：包括长三角地区的上海漕泾、浙江宁波和江苏连云港基地；泛珠三角的广东惠州和福建古雷基地；环渤海的大连长兴岛和河北曹妃甸基地。
这一轮民营企业的典型代表项目，无一例外占据了七大石化基地最有利的区域，典型的项目包括恒力石化2000万吨大连长兴岛项目，浙石化4000万吨舟山项目和盛虹石化1600万吨连云港项目。
2020年，恒力、浙石化和恒逸文莱项目一期均已经全面投产，开始为上市公司贡献利润。2020Q1，在油价下跌和疫情的双重影响下，国营炼厂普遍亏损，而民营大炼化仍有盈利，形成鲜明对比。民营大炼化证明了比存量炼化项目成本更低，分化在全年会体现得更为明显。
然而，国内的炼油行业仍处于深度过剩状态，2019年国内炼油能力8.60亿吨，加工原油6.49亿吨，开工率只有75.5%，按照90%开工率估算国内炼油能力过剩约20%。国内的炼化企业不得不面临有6000万吨以上的成品油需要出口的压力。而下游产品的过剩正在从成品油蔓延到烯烃、芳烃等化工品。
在这样的背景下，我们预计“十四五”期间，国家对新建炼化产能的审批将更为严格。此前抓住时机的民营大炼化企业，占据了沿海区位优势，项目采用了最新一代的炼化技术，是极具竞争力和稀缺性的。而浙石化，未来一年将从2000万吨增加至4000万吨规模，远期还有望增加三期项目到6000万吨，是这一轮民营炼厂扩张中占据资源最多的项目。
1.2、最具政策红利的民营大炼化企业
中国（浙江）自由贸易试验区，是2017年国务院在浙江舟山群岛新区设立的区域性自由贸易园区，将重点开展以油品为核心的大宗商品中转、加工贸易、保税燃料油供应、装备制造、航空制造、国际海事服务、国际贸易和保税加工等业务。
2020年3月，国务院批复《关于支持中国（浙江）自由贸易试验区油气全产业链开放发展若干措施》，指出支持浙江自贸试验区适度开展成品油出口业务，允许浙江自贸试验区内现有符合条件的炼化一体化企业开展副产的成品油非国营贸易出口先行先试，酌情按年度安排出口数量。
国内的成品油出口目前实行配额制，2019年只有中石化、中石油、中海油和中化等国营企业获得配额。由于地方和民营炼厂在成品油分销网络的建设上大幅落后于中石化和中石油等国营企业，成品油出口环节的限制，给地方和民营炼厂造成了巨大的经营压力。2020年4月，浙石化已顺利取得100万吨低硫船用燃料油出口配额，预期后续在汽柴油的出口配额上也会有所放开。公司在7月又获得成品油非国营贸易出口资质，为浙石化成品油的灵活安排生产和出口销售铺平了道路。
1.3、浙石化将形成民企控股，国企和外企三方合资的股权结构
目前浙石化的股权结构为荣盛石化（民企）控股51%，桐昆股份（民企）20%，巨化集团（国企）20%，舟山海投（国企）9%。舟山海投的股份拟转让给沙特阿美（外企），未来将构成民企控股，国企和外企三方合资的股权结构，有利于融合多方资源。
主要控股和参股方，荣盛石化和桐昆股份拥有庞大的PTA和聚酯产业链，可以和浙石化形成从油到丝的全产业链协同；巨化股份是浙江省内的大型化工国企，代表了浙江省国资的支持；沙特阿美是全球超级原油和炼化巨头，可以为公司带来原油进口、炼化技术、成品油和化工品销售贸易上的协同。
在成品油销售环节，浙能集团和浙石化共同成立浙江省石油股份有限公司，浙能控股60%，浙石化40%。浙能集团是浙江省大型国营电力、油气和能源服务巨头。合资公司将在浙江建设几百个加油站，作为浙石化成品油的一条重要销售渠道。
在对原油到化工品的技术发展上，沙特阿美和沙特基础工业的第三代原油制化学品技术，实现接近50%的从原油到化学品直接转化率。第四代技术是沙特阿美和CB&I、CLG联合开发的“热原油制化学品”技术，可通过研发加氢裂化技术将原油直接生产化工产品的转化率提高至70%-80%。
2、浙石化将是国内最具竞争力的一体化炼厂
相比国内的存量炼厂，浙石化整体规划设计，装置规模大，技术领先；位于华东核心位置，区位优势显著。其主要股东可以就近消化PX和乙二醇。在政策支持方面，浙江省政府配套建设公用设施，给予800万吨规模煤指标，配套构建成品油零售网络。浙石化4000万吨建成后，将成为国内最具竞争力的炼厂。
2.1、整体设计规划，烯烃芳烃比例高，规模优势显著
浙石化4000万吨炼化一体化项目是整体规划设计的，一期围绕最大化芳烃产能为中心，并配套大型乙烯装置充分利用轻烃资源；二期方案最大限度生产乙烯及下游产品。4套1000万吨常减压装置加工原油适应性强，其中一期设计可加工高硫中质和高硫高酸原油，可按照市场原油的供应情况加工低价的“机会原油”。
浙石化初期设计总规模为4000万吨/年炼油+1040万吨/年芳烃（其中800万吨PX）+280万吨/乙烯。其中一期建成规模为2000万吨/炼油+520万吨/芳烃（其中400万吨PX）+140万吨/乙烯，即成品油收率为42%。一期重油加工选用固定床渣油加氢+重油催化裂化+焦化组合模式；二期将采用浆态床渣油加氢方案。一期化工部分乙烯下游产品主要为EO/EG、聚乙烯和苯乙烯；丙烯下游主要为丙烯腈，聚丙烯和苯酚丙酮，并配套60万吨丙烷脱氢装置充分利用炼厂副产的LPG多产丙烯。公用工程方面采用海水淡化、粉煤锅炉和煤焦制气，制氢成本较低。
浙石化二期在总结一期经验的基础上，计划增加一套乙烯，并扩大芳烃的产量，计划将整体调整为4000万吨/年炼油+880万吨/年PX+420万吨/年乙烯，化工品比例进一步提升。按照二期乙烯和芳烃产品的比例，预计浙石化一期也还有进一步优化增加化工品的空间。
2.2、下游一体化配套优势
浙石化的主要股东荣盛石化，其参控股的逸盛系，拥有1350万吨PTA产能，远期将达到2000万吨。荣盛石化还拥有255万吨聚酯产能，并在继续增加。另一股东桐昆股份拥有400万吨PTA产能，远期将达到900万吨；拥有640万吨聚酯产能，远期将达到1000万吨。两大股东完全可以消化其生产PX和MEG产能。其他聚烯烃等化工品方面，长三角地区是国内最活跃的化工品交易和应用市场。
此外荣盛石化在宁波中金还有200万吨芳烃装置（含160万吨PX），采用燃料油和石脑油进料路线，如果上游炼油端可以放开，中金石化也可以扩展成一套炼化一体化装置。
下游方面，浙石化采用合作的模式，进一步深挖化工品深度加工，提升产品的附加值。
浙石化和德美化工成立德荣化工（50:50），对浙石化项目50万吨裂解C5和48万吨裂解C9进行深加工。将建设50万吨/年裂解碳五分离装置，20万吨/年碳五加氢装置，48万吨/年裂解碳九分离加氢装置，7万吨/年间戊二烯树脂装置，10万吨/年DCPD树脂加氢装置和6万吨/年碳九冷聚树脂装置。浙石化和BP计划以50:50的比例建设年产100万吨的醋酸厂，将采用BP的CATIVA XL技术。
3、全球首屈一指的炼化一体化基地
3.1、世界超大型炼厂情况比较
4000万吨规模的炼油产能，可以进入世界前五行列，到6000万吨可以名列全球前二。全球范围内，炼油产能聚集的区域主要是美国墨西哥湾、韩国蔚山、印度贾姆纳格尔、新加坡裕廊岛和沙特延布等。其特点是，既拥有优越的港口条件，又面向腹地广阔的消费市场。同样的，我国杭州湾也有望形成一个1亿吨以上的炼化产能聚集区，辐射长三角区域，该区域已包括浙石化、镇海炼化、上海石化、大榭石化和高桥石化的搬迁。
排名
公司
炼厂所在地
炼油能力 （万吨/年）
1
印度信诚石油公司
印度贾姆纳格尔
6200
2
委内瑞拉帕拉瓜纳炼制中心
委内瑞拉胡迪瓦纳
4830
3
韩国SK公司
韩国蔚山
4200
4
阿联酋阿布扎比炼油公司
鲁维斯
4085
5
GS-加德士公司
韩国丽水
3925
6
S-Oil公司
韩国昂山
3345
7
沙特阿美公司
美国得克萨斯州波特阿瑟
3015
8
埃克森美孚公司
新加坡亚逸查湾裕廊岛
2960
9
美国马拉松石油公司
美国得克萨斯州Galveston港
2855
10
埃克森美孚公司
美国得克萨斯州贝敦
2800
11
美国马拉松石油公司
美国路易斯安那州Garville
2780
12
沙特阿美公司
沙特拉斯塔努拉角
2750
13
台塑石化股份有限公司
中国台湾麦寮
2700
14
埃克森美股公司
美国路易斯安纳州巴吞鲁日
2510
15
科威特国家石油公司
科威特艾哈迈迪港
2330
16
壳牌东方石油公司
新加坡武公岛
2310
17
中国石化股份镇海炼化公司
中国宁波镇海
2300
在全球这些规模名列前茅的项目中，委内瑞拉和阿联酋是因为原油产地区域而规划的炼厂，以生产燃料为主。委内瑞拉帕拉瓜纳炼制中心的大炼厂Cardon和Amuay最初都是由1950年左右的300万吨/年以内的炼厂发展而来，到现在的4830万吨/年规模，主要目的是将委内瑞拉的重质原油转化为燃料。但因为委内瑞拉的经济危机，使得投资和原料经常不足，炼厂负荷常年得不到保障。阿联酋鲁维斯炼油厂起步于600万吨/年的装置，2000年扩建到1500万吨/年，2015年扩至4085万吨/年，也以生产燃料为主。
韩国既不是中东那样的原料地，也不具备像中国、印度那样的消费市场，其炼厂以出口为导向。韩国大规模建炼厂是在1990年以后，以规模效应著称，其炼厂平均规模超过2000万吨/年。由于靠近中国市场，2008年后中国经济的高速发展为韩国炼厂带来了巨大的市场红利，例如08年后中国每年从韩国进口大量的PX。但是，随着国内这一批千吨级炼厂的落成，失去消费地和装置先进性优势的韩国炼厂正在逐步丧失竞争力。
3.2、印度信诚实业：高速发展的市场化民营炼厂
印度是全球第三大石油消费国，石油需求持续增长。由于印度炼油业对私人资本开放，私营炼厂得以蓬勃发展，目前已占印度炼油能力的40%。印度信诚石油公司是印度最大的民营炼化巨头，在贾姆纳格尔的炼厂拥有140万桶/天的原油处理能力，对应7000万吨/年，是全球最大的炼厂，复杂系数为21.1。同时，公司在2018年成功投产了150万吨美国乙烷进料的乙烷裂解装置，增加乙烯的产能。
印度信诚实业集团是一个横跨能源化工、零售和电信业的超级大集团，是印度市值最大的公司。炼化板块目前仍是其盈利最好的板块，是其发展的基石，帮助其培育了快速增长的电信业。
近年来，为解决其高企的负债和保持增长，印度信诚也展开了和国际巨头的合作。沙特阿美计划斥资150亿美元收购印度信诚炼化板块20%的股权，其对印度信诚炼化板块的估值达到750亿美元。作为合作，印度信诚将从沙特阿美采购50万桶/天的原油。下游分销方面，印度信诚和BP公司合资（51:49）的成品油零售公司，目前在印度有约1400座加油站，估值20亿美元，计划未来5年内将加油站增加到5500座。
3.3、台塑石化：浙石化的“简配版本”
台塑石化拥有2700万吨炼化产能和300万吨乙烯产能，其主要装置在1998年、1999年和2007年投产。台塑石化主要由3套900万吨常减压装置、2套400万吨重油加氢装置、2套420万吨渣油催化装置，和3套分别为70万吨、103.5万吨和120万吨的乙烯装置组成。其芳烃组分交由台化芳烃厂加工，烯烃组分也被交由台塑集团其他子公司加工，所以台塑石化相当于70%比例浙石化产能的“简配版”。
台塑石化在原油价格较为稳定的情况下，净利润大致在50-120亿人民币之间波动，市值在2009年炼厂建设完成后基本在1500-2000亿人民币之间波动。
估值方面，台塑石化近10年平均ROE水平在11.5%，而平均PB为2.5倍，PE大致在20倍附近波动。
3.4、浙石化的国际比较
从炼厂产能规划上来看，浙石化二期建成后将远超台塑石化，三期建成后将达到印度信诚炼化板块的规模，并且在化工品方面产能更大，向下游延伸更深。从产业链配套来看，浙石化在下游聚酯产业链的配套和产业集群上也优于台塑石化和印度信诚。
从过去10年亚洲炼厂PB-ROE情况来看，日本炼厂的ROE水平最低，韩国炼厂次之，印度和中国的炼厂ROE水平较高。从我们对民营大炼化各个板块的理解来看，过去聚酯和PTA板块的ROE水平大致在10%左右，而民营大炼化项目的ROE水平有望提升至20%以上。民营大炼化公司的PB水平应该高于亚洲其他炼厂。
1、参议员汤姆达施勒也宣布了他对这个一致意见的支持；迪克格普哈特没有支持，但我希望一旦有机会重新审阅这个预算，他会回心转意。2、同属鹰派的副总统迪克？切尼，也看到了他影响力的日薄西山。
3、印地安纳州的种族偏见的历史在梅森迪克森线以北是无出其右的。
4、迪克先生和辟果提已成了白发苍苍的老人，但依然很健朗，他们只要一有时间就来陪我们的孩子们一起玩耍。
5、迪克?利迪尔：**永远都不可能变得诗情画意。
6、"好友请道来，吾等当洗耳恭听，"迪克森先生曰，"个中想必有猥亵气味。"。
7、"我认为我们现在都是盲人摸象。"康乃迪克州卫斯连大学的行星科学家詹姆斯.格林伍德说道，他对磷灰石进行了研究。
8、我姨婆、迪克先生和辟果提已成了白发苍苍的老人，但依然很健朗，他们只要一有时间就来陪我们的孩子们一起玩耍。
9、昨晚陈冠希去183club玩，穿着迪克牛仔，带着一群苏有朋，抽着于台烟，喝着张柏芝，唱着胡歌，因此惹恼了谢霆锋，他手持郑伊剑，扬言要阉了冠希。
10、迪克?司各比知道，每一次太空飞行器的发射都是一个技术上的奇迹。
11、每天晚上总结一下自己一天里所做迪克牛仔骗子事。
12、在我困难的时候，迪克给了我许多帮助，我对他深表谢意。
13、迪克把梯子借去后似乎进行了充分的利用：他修理好了整个屋顶，并且漆好了靠上面的窗户。
14、朱迪克太太同意租下
高兴得滔滔不绝地说话.
15、卡拉季齐被捕后，前波斯尼亚塞族军队指挥官拉托马迪克将军列在了在逃的战争犯嫌疑人名单的榜首。
16、迪克年龄七岁，他的妹妹凯瑟琳五岁。一天，妈妈把他们带到姨妈家去玩，自己就到大城市去买些新的衣服。
17、打d子球我赢了迪克，因为他让了我很多。
18、塞琉古和佩迪克斯在东方，而我则是埃及。
19、阿迪克斯在悬椅上坐下来
跷起二郎腿.
20、在迪克森当时还电台播音员的工作，父亲说，蒙哥马利?沃德开了一家新商店，想雇请本地的运动员管理店里的体育部。
21、如今，高品质的阿迪克森干泵名磁悬浮涡轮泵和氦气检漏仪，已经使阿尔卡特真空技术成为给予半导体产业真空方案的领导者之一。
22、满怀豪情，为完成美迪克亿万屋顶阳光工程这一战略目标而全力以赴，创造21世纪的绿色辉煌事业。
23、我司投入巨资，从日本成功引进原装进口沙迪克极间线！适用于全系列沙迪克慢走丝机床！
24、他所搭乘的军用飞机之统迪克?切尼所用.
25、结束的曲调是“迪克西”，振奋人心的乐曲加快时，几乎被张张桌子的人们鼓掌声所淹没。
26、1976年，在美国新泽西州的迪克斯堡军营的新兵中也有人感染猪流感。
27、1971年萨迪克博士进入联合国，成为联合国人口基金会的一名技术顾问，1973年当选为人口基金会下属计划处主管。
27、祝您造句快乐
天天向上lishixinzhi!
28、阿冈尼司帝斯带着克里奇进入沙漠之后的第八个夜晚，露辛迪克被附近皇宫里的尖叫声吵醒了。
29、2003年4月25日美国乔治亚州州议会经过表决，同意去除该州州旗中的迪克西十字架图案。
30、在1976年的紧急注射疫苗行动中这种情况有轻微的上升，那一次也是猪流感的压力所致，不过和今年的H1N1不同，是在新泽西的福特迪克斯的军队中被检测到。
世界大型电线电缆公司及美国电缆市场简介
PIRELLI比瑞利 （意大利）电缆及系统公司
意大利比瑞利集团成立于1872年，是意大利第二大集团公司，2004年营业额420亿欧元.
比瑞利(Pirelli)集团拥有历史悠久的工业传统， 在其运营的包括轮胎、电力电缆及系统、通信电缆及系统在内的每个领域中都居于世界领先地位。
比瑞利集团的工业活动遍及了25个国家， 从地理位置来看，产品和服务方面的销售收入分布如下：欧洲占65%（其中意大利占22%）；北美洲大约占9%；中美洲和南美洲大约占12%；澳大利亚、非洲和亚洲占剩余的14%。
在商业领域中，比瑞利集团在货物和服务方面的销售收入分布如下：电力电缆和电源系统方面，超过40%；电信电缆和电信系统方面，超过6%；轮胎方面，超过44%；房地产方面（比瑞利房地产有限公司），几乎占10%。
总部设立在意大利米兰。2009年预计销售收入近70亿欧元，在全球拥有54家生产工厂，是世界上最大的电力电缆公司。
2005年与高盛投资伙伴公司达成的收购协议，先前的比瑞利电缆及系统公司（Pirelli Cables &Systems）现在正式更名为 Prysmain Cables &Systems。其核心的业务是电信和电力电缆。
该集团有45000名员工，在22个国家和各大洲有87家工厂，09年总销售额超过65亿欧元。比瑞利集团以生产光纤，通信光缆，电力电缆，光源以太网络系统和倍耐力轮胎著称，已有130年历史，光线缆的生产规模、技术都居世界前列。比瑞利在通讯及电力传输方面可提供市场产品、系统、工程及安装交钥匙项目，比瑞利的电缆及系统位居世界先进水平，其电力电缆及附件电压等级可高达1000kV,高压海底电力电缆可以在 2000 米深水中敷设，通讯光缆可以在6000米深水中敷设。
该集团的策略是将重点放在打开新业务和新市场上，在加强北美、南美、 亚洲的生产能力方面，该集团已进入扩大合资阶段，现在印尼成立一家合资企业，96年在无锡建立了一个通讯电缆合资企业，天津泰伯电力电缆有限公司是比瑞利在中国的第二家合资企业。
耐克森集团 NEXANS GROUP
耐克森，原来属法国阿尔卡特集团。在2000年的时候阿尔卡特集团全球业务重组，其中线缆、部件等业务中的大部分成为耐克森。于2001年6月成功上市的耐克森公司，继承了一百多年专业生产电缆及相关系统的经验，现已是世界电缆产业领先企业，。耐克森工业生产分布在39个国家，业务遍及全球各地。全球拥有雇员22,400，2008年销售收入达68亿欧元。耐克森集团在巴黎股票市场上市。
以能源为发展核心，耐克森在全球基础设施、工业、建筑业和局域网(LAN)四大市场中有着举足轻重的地位。
作为全球电缆工业的领导者，耐克森提供全系列的电缆和电缆系统，用于提高产业生产率、改善商业绩效、增强安全性、提高生活品质、确保网络长久可靠运行。
Sales in 2008 : 6.8 billion euros
(Sales at current metal prices)
Employees : 22,400 peopl
(in Million euros)
2007
2008
Sales at current metal prices
7,412
6,799
Sales at constant metal prices and exchange rates
4,822
4,776
EBITDA
510
533
EBITDA margin
10.6%
11.2%
Operating Margin
409
427
Operating Margin Rate
8.5%
8.9%
Net Income - group share
189
82*
Diluted Earnings per Share (in euro)
6.67
3.07
Operating ROCE before tax**
15.5%
16.4%
Net Debt
290
536
* 195 million Euros excluding non-recurring items
** Excluding acquisition during that year
自上世纪80年代中期进入中国市场以来，耐克森以超前的研发能力活跃在能源、运输、建筑、造船业等领域以及其他基础设施驱动的市场。在以高超的高中压电缆、特种电缆通信电缆和电气线材等产品广泛服务于中国市场的同时，快速推动了产品的本地化。在中国经济取得了令人羡慕的增长的同时，耐克森电缆也加入了国家一些重点项目的建设，为中国经济的高速增长贡献自己的力量。
在中国，耐克森也以独道先行的目光，纷纷在中国的大地上设立公司，建设工厂，一时间，中国的电信行业、运输行业、石油和天然气等行业开始出现耐克森的身影，并且在业内受到了较好的反响。目前为止，耐克森有四间独资工厂，并在上海、北京、大连、重庆、西安、武汉、香港和台湾等城市设有办事处，以便更好地服务于中国客户。
进入21世纪以来，跨国公司的国际战略经过调整出现了两个相辅相成的显著特点：一是全球一体化；二是本土化。全球一体化需要通过本土化战略加以实现；因而，本土化成为跨国公司国际战略的重中之重。越来越多的跨国公司在中国落地生根，它们实施研发、采购、人力资源、产品、销售渠道、促销等本土化战略，全方位融入我国经济，取得了巨大的收益。面对日益加剧的国内竞争，我国企业纷纷走出国门，积极参加国际竞争。跨国公司的本土化经营的成功经验，对我国企业的国际化进程，有很好的借鉴意义。
耐克森自进入中国以来，就比较注重本土化战略。并在产品、技术、人才、培训等方面实施了本土化战略。
BICC (英国绝缘电缆公司)
BICC是一家全球性的集团公司，属世界500强企业, BICC集团总部设于英国, 在全世界共有37,000余名员工, 1996年营业额达到46亿英镑(合76亿美金). BICC集团为电力, 交通, 建筑, 通讯等行业提供基础设备, 它是世界最大的数据电缆生产厂商, 同时也是世界第二大电缆厂商, 它每年生产超过两百万公里的光缆, 是欧洲最大的光缆生产厂商, 在欧洲, 美洲, 澳洲的新西兰, 澳大利亚, 亚洲的菲律宾, 马来西亚等地均设有工厂, 美国著名的楼宇自控公司安得沃(Andover)公司亦属于BICC集团.
BICC集团在全球拥有多家科技研究和发展中心, 其中包括在英国贺斯本的光纤研究中心, 在加拿大, 意大利和英国的测试中心, 在美国和英国的材料研究中心. 这些研发机构为BICC集团提供了强有力的技术支持, 并开发了全系列产品以满足不同客户的需要.
Prysmain 普瑞斯曼
瑞斯曼电缆系统公司是世界级的跨国公司。1881年公司创建于德国Hagen，至今已有一百多年的历史，其两大核心业务 – 能源电缆与系统和通信电缆与系统在国际市场中占据领先地位。普瑞斯曼电缆与系统是世界上最大的能源和通信电缆制造商，在世界五大洲有12个生产厂覆盖34个国家，全球市场占有率超过9%。
一个多世纪以来，普瑞斯曼已经建立起自己的核心产业，其经营已经深深扎根于全球范围内的本土市场，普瑞斯曼已经发展成为真正意义上的跨国经营集团。 它的两个核心行业 －电力电缆和系统（用于海底和陆地的电力传输）和通讯电缆和系统（用于图象、数据和声音传输的光缆、以及铜导通讯电缆）， 在5个大洲、34个国家拥有6000多名员工、12个工厂和4个研发中心。2008年普瑞斯曼集团的全球销售达40亿欧元.
普瑞斯曼全球提供全套10Gb/s（万兆以太网）解决方案，同时普瑞斯曼还拥有全系列增强五类/六类/七类/七A类、非屏蔽/屏蔽、光纤（包括MT-RJ/ LC）及全套绿色环保智能布线系统，可支持大楼内所有弱电系统的信号传输，广泛应用于语音、数据、图形、图像、多媒体、安全监控、传感等各种信息传输，支持UTP、F/UTP、S/FTP类型双绞线、光纤、等各种传输媒质。
普瑞斯曼在中国的经营也取得了良好的业绩，普瑞斯曼（中国）向中国市场提供各类通讯电缆(用于图象、数据和声音传输的光缆)以及与其配套的附件。自2001进入中国市场，普瑞斯曼在中国的市场份额不断扩大，经营业绩稳步上升。在普瑞斯曼集团全球性技术和管理支持下，普瑞斯曼（中国）已经成为中国综合布线系统市场的重要供应商。
General cable 通用电缆
世界500强企业――美国通用线缆有限公司是全球最大的特种电缆生产企业，2009年销售额达到50亿美元。主要生产特种电线电缆，用于核电站、船舶、超高压设备等。
美国General cable是美国的一家上市公司。总部位于美国肯塔基州Hi (ghland Heights),亚太区总部位于新西兰Christchurch.产品主要是铜材,铝材和光纤电线电缆。针对的市场主要是公用基础设施, 通信、电器、 工业、 特种&零售业.全球大约有7700名员工，在12个国家拥有30个工厂，通用线缆是全球最大的电线电缆生产厂家之一，全球最大的特种电缆生产企业。
美国通用线缆有限公司直属的通用线缆江阴有限公司与江阴华明特种线缆有限公司于2007年2月签订了战略合作合同，由通用电缆公司收购江阴华明特种线缆有限公司。
新公司名称为"通用电缆（江阴）有限公司"，职工人数大约200人，年收益1200万美元（$12 million）左右。未来几年以后，通用电缆公司计划再投资，并引进技术和制造专家，以提高收购资产的利用率，扩大新公司的产品销售量、盈利和创收能力。预期盈利增长的因素主要是中国国内市场需求的迅速增长以及向亚太地区市场出口的机会。通用电缆公司希望用小部分从可换债务得到的赢利来补偿初期收购成本和其他所需要的短期投资。
通用电缆公司亚太地区执行主席康贝尔·惠特说："我们亚太地区管理组对进入中国市场进行了很努力的工作"，"我们希望扩大生产能力、市场竞争能力以及向中国市场提供交通、矿业和核电站用电缆的能力。通用电缆公司执行董事格里高里B·凯尼也说："这笔交易只代表了通用电缆公司向亚洲扩张战略之第一小步。以前，我们已经在中国和印度设立了销售办事处，以便向这些国家销售特种电缆。我们还将继续耐心地评估在这些国家乃至全球的投资机会，主要目标是电力电缆和其他特种电缆。"
NEONI 莱尼集国
德国LEONI集团，总部位于德国的纽伦堡，成立于1917年。是全球规模较大的、历史最悠久的电气线缆、线束系统和专业电缆产品的制造商之一，总部在德国，有35家子公司分布在德国、英国、斯洛伐克、波兰、匈牙利、罗马尼亚、乌克兰、葡萄牙、埃及、突尼斯、南非、美国、加拿大、墨西哥、印度、中国等国家。专业生产汽车线束、电线电缆、线缆系统、特种电缆及其它定制服务，全球员工有46000人，2008年全年销售收入29亿欧元。
莱尼电气线缆公司是全球汽车线束制造的领导者，特别是其线束产品在占欧洲市场是第一位，占全世界市场是第四位。该公司的产品种类有：汽车线束、电线电缆、线缆系统、铜线定制服务等：
产品占销售比例表一
产品种类
比例 %
汽车线束
53
电线电缆
31
线缆系统
10
铜线
5
定制服务
1
产品销售区域 表二
产品覆盖区域
比例%
欧洲
80
亚洲
9.5
大西洋自由贸易区
9.5
其它地区
1
产品应用行业表三
产品应用行业
比例%
汽车及商用车
64
基础设施
7
通讯
7
资本投资，医疗
7
自动化工程
6
电器附件
5
电缆及其附件
4
通过上述表中可以看出莱尼线缆公司的主要产品是汽车线束，与汽车行业息息相关，同时在欧洲市场的占有率最高。
住友电工(Sumitomo Electric Industries)
住友电工创立于1897年，是世界上最著名的通信厂商之一。其光纤光缆产销量多年来一直名列世界前列，年产值约30亿美元。住友电工在世界各国设有200多家子公司，在中国设有近10家分支机构。
住友政友(1572-1636)和苏我里右卫门(1572-1636)於日本古都-京都创业住友事业，迄今已有400多年历史。住友电工拥有住友家族近 300年悠久历史的独特炼铜生产经验和技术，融合及积累尖锐技术，住友电工开拓多元化多样产品於附高潜质市场。不断突破技术界限。尤以光电子，新原材，电子系统及能源等领域。住友电工投资遍及世界各地，亚太区於1949年投资生产，出口设施开始尤其活跃。
具有400年悠久历史的住友家族的炼铜事业，奠定了住友电工电线电缆生产事业的基础，住友电工把在制造电线的过程中开发积累的技术交叉融合，开拓出多种多样的事业，向社会推出一个又一个具有独创性的新产品。这方面，我们公司的历史可以说就是多种经营、多元发展的历史。应用电线拨丝技术，开发出粉末冶金产品及特殊钢丝；电线被覆材料技术的开发成功，导致了橡胶产品的问世。通过进一步的综合应用在广泛事业活动中积累起来的创造性技术，又扩展到系统、光电子等划时代的新科技领域。我们将继续应用自己独特的创造性技术，在光电子、新材料、系统为代表的崭新领域攀登新高峰。
美国百通电线电缆公司 Belden Wire &Cable Company
自从Joseph C. Belden于1902年在美国芝加哥创立Belden公司以来，它的名字已经成 为品质与发明的同义词。其创立至今已有100多年的历史，是美国著名的电线电缆公司。总部设于美国印第安那州里奇蒙市。Belden是世界一流的电线电缆的专业开发及生产厂家，在美国有7家大型工厂，并且在加拿大，荷兰，墨西哥也设有专业生产基地，拥有4,000多名工程技术人员,专门从事电线电缆的开发和生产。Belden的电线电缆行销美洲及全世界各地
Belden的首次重大突破出现在1905年。那一年，经过多次试验，发明了 “Beldenamel”绝缘材料。这种柔韧的珐琅绝缘材料成为该公司初创时期成功的 基础。1910年，公司搬到芝加哥几处较大的场所，并在其产品线上增加了橡胶绝缘材料。
1927年，由Belden一位工程师发明的软橡胶插销使公司的业务进一步扩展。公司在印地安纳州瑞奇蒙市设计建造了一座主要生产电线的新工厂并于1928年投产。
第二次世界大战及随后的十五年间，瑞奇蒙工厂又增加了一些新厂房，扩大了生产规模。电线工厂的经营从芝加哥转移到瑞奇蒙，瑞奇蒙工厂完全实现独立自主。现在瑞奇蒙工厂是 Belden公司最大的生产基地。
1942年以前，Belden的生产严格限制于军用物资，它的产品用于坦克、飞机、车载雷达、潜艇、舰船、吉普车和其他各类武器。
战后，Belden公司通过研究、工程和产品开发逐渐在电线和电缆技术领域建立了领导地位。该公司是率先将塑料绝缘材料应用于电线和电缆制造的厂家之一。Belden 着眼于精密和高质量产品的需求，致力于高附加值的绝缘材料、电缆、防护和护套材料的生产。从初创时期起，Belden就力求按照客户的需要，确定生产什么和如何生产以及如何有效地将产品推向市场。
1980年5月，公司的电子产品部搬到位于印地安纳州瑞奇蒙市南部的新总部大楼。同年9月8日 Belden 与位于纽约市Syracuse 的一家著名的电气产品制造商Crouse-Hinds 公司达成合并协议，并于当年12月10日正式合并。1981年4月10日，总部位 于得克萨斯州休斯顿市的Cooper工业公司收购了这个由Belden 和 Crouse-Hinds 合并组成的经济实体。
1993年10月Belden公司再次成为独立的经济实体，这是该公司最重要的变化。 Belden 公司作为总公司，在密苏里州的圣路易斯市设有办事处。而公司所属的 Belden电子产品部总部设在印地安纳州瑞奇蒙市。
自从再次成为独立的上市公司 (纽约证券交易所，代码BWC)以来，Belden一直 遵循扩张战略。1995年，Belden收购几家在荷兰拥有生产设施的公司。1996年 Belden 宣布收购Intech电缆公司和Alpha电线公司的Alpha电线产品部。1997年和 1998年初，实现了前两年宣布的对位于马萨诸塞州莱奥明斯特市的Cowen电缆公司和位于澳大利亚墨尔本市的 Olex 通信电缆公司的收购。1998年，Belden还收购了 德国一家著名的设计、制造和销售用于工业和电脑网络的电缆公司－ Elektro-Isolierwerke(EIW)公司。在短短三年里，Belden的销售额就从不到4亿美元增长为 1997年的7.47亿美元，雇员人数从 2800人增加到4500人。
Belden公司的子公司Belden电子产品部是设计、制造和销售用于电子和电气市场的特殊电线和电缆的行业领先者，总部设在印地安纳州瑞奇蒙市，在美国、加拿大、澳大利亚、德国和荷兰拥有生产设施，在美国、加拿大、新加坡、澳大利亚和荷兰设有销售机构。Belden公司的主要制造、工程和技术服务功能已在国际标准组织注册。
Belden产品种类齐备，更以卓越的产品质量得以称赞。所有Belden的工厂均获得ISO9001和ISO9002质量证书，为电线电缆行业之首。同时，Belden高质量的产品也成为同行业中的典范。
Belden公司是电线电缆行业的主要生产者，其产品被各大技术公司广泛应用于互联网、企业网、通信网络以及通过机器人与程序监控的自动生产车间的建设，并被广播公司用于制造高级数字和模拟视听设备和演播室。
投资者一直把Belden视为质量与发明的同义词。电线和电缆市场上许多快速增长的产品，无论是互联网数字用户线、宽带、无线通信、光纤或是自动 *** 作系统，都使用Belden产品作为语音/图象/数据传输的基础设施。Belden公司曾率先向市场推出以太网电缆，率先推出工业应用的光缆，并率先推出增强型网络电缆以及多媒体双绞线等许多产品，不胜枚举。Belden先进技术生产的双绞线产品不仅能够满足当今应用对带宽的需求，而且可以支持未来的应用需求。Belden公司的DT350ò和MediaTwistò就是创造性高带宽产品的典范，在双绞线技术领域产生了革命性的影响。
日本古河电工公司（Flukawa Electric Co., Ltd）
日本古河电工创建于1884年，从业人员4200人。年度销售净额为 4261.25亿日元（截至2009年3月31日）。是日本光纤龙头大厂，也是世界光纤电缆的重要供应商。
产品及服务涉及下列领域：
信息通信
光纤·光缆/半导体光学装置/光相关产品/光纤· 光缆附件·施工/金属通信电缆/电子线材/网络设备/CATV(有线电视)系统/无线产品 等
汽车部件·电子产品
汽车部件·电线/绕线组/散热片/存储盘用铝制基板/天线/电子零件材料/电池 等
能源·产业机材
裸线·铝线/电力电缆/绝缘线/防灾产品/电力电缆附件· 施工/电缆管路材料/供水·供热水管路材料/发泡产品/半导体生产用UV带材/电材产品 等
金属
铜拉制产品(板·条·棒·线)产品/电解铜箔/电子部件用加工产品/特殊金属材料/超导产品/特殊金属材料(形状记忆·超d性合金) 等
轻金属
铝制板材/铝挤压材料/锻造品等轻金属产品/轻金属加工品等，古河电工表示，O9年度4-9月该公司光纤部门营收较去年同期下滑17%至445亿日元、营业利润也年减17%至20亿日圆；散热片(HeatSink)等电装/电子部门营收年减42%至717亿日元、营业利润也年减97%至1亿日元。
去年度上半年(2009年4-9月)财报称：合并营收较去年同期下滑37.4%至3,653.60亿日元；显示主业获利状况的合并营益自去年同期的盈利211亿日元转为亏损26.60亿日元；合并纯利润也较去年同期下滑93.0%至17.53亿日元。4-9月该公司光纤部门营收较去年同期下滑17%至445亿日元、营业利润也年减17%至20亿日元；散热片(HeatSink)等电装/电子部门营收年减42%至717亿日元、营业利润也年减97%至1亿日元。古河电工也是全球热导管大厂。
古河电工并于新闻稿中重申，去年度(2009年4月-2010年3月)合并营收、营业利润和纯利润维持原先(5月8日)预计的8,070亿日元(年减21.9%)、100亿日元(年增2.5%)和25亿日元(上年度为净亏损374亿日元)不变。
美国康宁公司（Corning）
美国康宁公司（纽约证券交易所代码：GLW）成立于1851年，总部设在美国纽约州康宁市。150多年来康宁一直是玻璃和玻璃／陶瓷相关产品与技术的发明者和创造商，为世界著名的跨国公司，世界500强之一。美国康宁公司（Corning）在 16 个国家拥有 50 个分公司的所有权（50% 左右）。康宁公布的2009年光纤和电缆销售额为先约10亿美元。
美国康宁公司（Corning）是全球最大的光纤生产商，Corning Incorporated 为世界经济中许多快速发展的领域提供了先进的技术。美国康宁公司（Corning）是以下产品的主要供应商：用于电信行业的光纤、电缆和光电产品；用于计算机、电视屏幕和其它信息显示设备的高性能玻璃；用于半导体工业和科学机构的高级光学材料；用于汽车行业的陶瓷载体产品；用于生物技术应用的专用聚合产品，以及其它高级材料和技术。在环境、科技和生命科学市场，康宁公司（Corning）面向高级材料市场的技术，已生产出产品用于照明和发射系统，并用于世界上最大的天文望远镜中所使用的玻璃和镜坯。拥有8个生产工厂并拥有3000多名员工。业务的重点领域是电信、显示科技和汽车行业等。 除上海总部外，康宁还在北京、深圳和香港设有办事处。
康宁在中国的投资与该地区新兴市场的趋势紧密结合，重点集中在电信、显示科技和汽车工业领域。
中国是全球电信市场增长的重要动力。自1990年以来，康宁已经与中国合作，建立了能够向中国和其它亚洲地区市场提供电信产品的强大的本地企业。康宁在中国的全资电信运营包括康宁光纤部和康宁光缆系统（上海）有限公司。此外，康宁在中国拥有3 家控股电信合资企业–包括在上海光纤有限公司、北京康宁光缆有限公司和成都康宁光缆有限公司。
韩国LS电缆株式公社
韩国LS电缆原是韩国LG集团旗下的电缆企业。2003年从LG集团独立以来，一直沿用LG商标，今年年初才决定把公司商标改为LS（leading solution），即“领先的解决方案”。 LS电缆有限公司是超高压电缆、光缆、连接插头和空调系统等领先生产厂商之一，也是韩国最大的电缆制造商。
1）LS电缆集团事业概况
职员 - 3,150名
高级人员 - 31名
组织 - 3个事业本部(电缆事业本部,零部件事业本部,机械事业本部)
10个事业部, 2个事业Team
R&D 本部, 支援本部等
销售额 - 29,077 亿元（韩币）
总资产 - 28,264亿元（韩币）
19个系列公司 – 国内销售) 6,432亿元
国外销售) 286M$
LS电缆中国地区由5个生产法人，1个贸易法人，1个总部支援Team组成.
2）LS产电集团事业概况
职员 - 3,080名
组织 - 韩国管理本部、3家工厂、中央研究所、电力研究所、电力试验中心、研修院
越南事业部
中国事业部
日本、德国等其他海外办事机构
早在2003年11月，LS电缆集团即投资800万美元在江苏无锡设立了汽车电缆生产厂，布下了进军中国市场的第一枚棋子。韩国LS电缆无锡工厂负责人还表示，几年时间内，LS电缆部门将把其在中国市场的8个营业部增加到20个以上，并构筑100个以上的代理网点，2008年LS又收购湖北红旗电缆。
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美国电线电缆市场概况
除美国国内供货商，进入美国市场的大型国际供货商包括法国的Alcatel Alsthom，英国BICC和Wassal、意大利的Pirelli、日本的Furnkawa Electric、Hitachi和Sumitomo Electric Industries。
主要具有影响力的公司为Southwire、Alcatel Alsthom、BCP/Essex Holdings、Lucent Technologies及BICC。BICC主要市场在电力(Power Cable)电线电缆，Andrew主要市场在同轴（Coaxial）电线电缆，光纤市场的主要厂商有Alcatel、Lucent Technologies、Pirelli 和 Siecor。前五大公司占全国市场约30％，分别是Southwire、Alcatel Alsthom、BCP/Essex Holdings、Lucent Technologies、BICC。其它领导厂商有Wassall、Phelps Dodge、Belden，Pirelli；主要生产的产品如表3-2-2所示。
美国前十五大具有影响力的电线电缆业公司
公司名称 主要产品线
Southwire 建筑、电厂
Alcatedl Alsthom (Alcatel Cable,Berk-tek) 光纤、电力、电机
BCP/Essex Holdings(Diamond, Excel, Bristol) 电机、电磁线、电话线、汽车
Lucent Technologies 光纤、电话、电机
BICC 电力、电机
Wassall (General Cable) 建筑、电厂、控制、电机
Phelps Dodge 电磁线
Belden 电机、光纤、配电盘
Pirelli 电厂、光纤
Triangle Wire &Cable 电厂、配电盘、建筑
Siecor 光纤
Alpine Group(Superior telecommunications) 电话、电机
Andrew 电机
Cable Design Technologies 光纤、铜线
Rea Magnet Wire 电磁线
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