谈一谈对物联网的认识，有趣生动一点。

前段时间，马云的无人商店在各大社交朋友圈刷屏，人们在新奇物联网走入生活的同时，开始真正认识物联网所带来的奇妙体验。在不久前召开的世界移动大会上，智慧家居、智能停车、智慧楼盘等物联网的应用已经慢慢渗透到人们生活的方方面面。
国际上也会将物联网称为传感网，这是继计算机技术、互联网技术以及移动通讯技术之后的又一次信息技术产业浪潮，专家也定义物联网为信息技术的第三次浪潮，是确立未来信息社会竞争有事的关键。我们可以设想一下，未来的物联网就是通过一个小型的数据处理中心进行初级加工，然后传输到大的数据中心中进行深加工，这样的过程，在降低成本，提高效率的同时，充分发挥了物联网的优势，让大数据处理更加的快捷，方便。
和远智能智慧用电安全管理系统是基于物联网的用电安全系统。通过三层结构------数据采集层、通讯管理层、中心监控层将探测器获取的数据分析处理，传输到云平台，使用者可以通过手机、电脑实时监控这些数据，即使无人现场监控，也能保证线路的故障及时发现。
智慧用电安全管理系统应用于各个行业之中，为人们的用电安全保驾护航。越来越多的人使用和认可“智慧用电”所带来的便利。物联网技术的发展，也将推动“智慧用电”变得更加“智慧”。

家居智能化代表了社会发展的一种趋势。目前我国家电物联网技术发展尚处初级阶段,但是其发展趋势有目共睹,智能家居将会集体发力。家电企业、计算机技术、家居制造业纷纷加入这场智能市场的大战,不止于此,国内外的各大通信商也将物联网提上了日程,智能家居市场迎来了新一轮爆发,市场竞争更为激烈。
建设部计划2011年60%以上的新房都具有一定的“智能型家居”功能,因此智能家居正在成为一个大的产业,它蕴含着巨大的市场潜力。
一，电力行业智能节电通
国家电网公司在北京城区范围内推出电力“智能家庭计划”的试点。市民只要通过一个小小的终端机,就能搞好自家的节电计划,省去不少的电费支出国家电网公司通过在电缆上铺设信息传送的光缆,再在试点家庭安装一个可双向互动的终端机,即可让这些家庭达到节电,最终节省电费支出的目的。
二，家庭使用的U-home智能通家居产品
U-home智能家居携其在物联网时代为客户打造的多网融合智能化解决方案其特点实现通过有线和无线网络相结合的方式,实现了电信网、广电网、互联网、电力网的“多网融合”,将“家庭小网”联向“社区中网”,并最终与“世界大网”网网互联、互联互通。消费者生活中的楼宇对讲、安防功能、视频监控功能,以及家庭内的灯光、窗帘控制和家电控制等,乃至家庭能源管理、社区信息查询和社区服务等等,都最终融合汇总到一起,形成一个有机的整体解决方案。家中的电视屏、电脑屏、智能终端屏以及3G手机等任何一块屏都是家庭的信息中心和管理中心。U-home的智能终端作为家庭的管理中心,不仅可以管理家中各类家电,还可以打电话、可视对讲、视频监控、进行外出布防、看天气预报、查询各类社区资讯等,真正实现了电视、手机、电脑以及小区对讲屏等多个终端的“N屏合一”,让消费者在生活中切实享受到“多网融合”的便利与舒适。
三，智慧屋产品
智慧屋产品的特点,用户可以通过iphone手机、电脑等对家中的灯光、窗帘、电气设备进行远程控制与管理;在家中,可以随意通过智能遥控器、移动终端等设备实现家电的控制与管理以及回家、外出、就餐、会客、睡眠等各种个性化场景模式的一键切换,非常方便实用。
这个产品的特点就是安全、无线通讯。不用布线,安装简单、使用方便,即使是对于已经装修好家庭,在安装上也不需要大动干戈,对于希望享受智能化生活的单户家庭来说是不错的选择。
我国智能家居的现状的是2010年以后,随着房价的上涨,以及精装住宅比例不断上升,智能家居呈现向中高端市场普及的趋势发展。2010年10月18日国务院常务会议审议并原则通过《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》。《决定》指出,加快培育和发展以重大技术突破、重大发展需求为基础的战略性新兴产业,必须坚持发挥市场基础性作用与政府引导推动相结合,科技创新与实现产业化相结合,深化体制改革,以企业为主体,推进产学研结合,把战略性新兴产业培育成为国民经济的先导产业和支柱产业。

通过这次论坛，我感觉到工业企业生产过程的信息化，这次要发力，因为赶上了物联网的过程，这里面就对我们电信行业、IT界都带来了一个重大的机遇，这是我的第一点体会。
第二，面对这样重大机遇，机遇与挑战并存，挑战大于机遇。为什么挑战大于机遇？可以通过我们联通正在已经完成的两个成功的典型案例，可以做一些思考。一个典型的成功的案例，是我们的海尔，给海尔人做的，我们青岛分公司张总也做了一个介绍，实际上我们还有一个成功的案例是在内蒙，就是内蒙所有的污染源企业都进行了监控，监控什么？污染水的酸碱度等等，这两个案例非常成功，我们做完两个案例的时候，我们发现这里面给我们的挑战很大，第一是知识、人才方面的挑战，我们进入到这两个行业的时候，我们都是从零开始学习这个企业的管理，这个行业的管理，学习这个企业、这个行业的生产过程，这里面我们要从开始进入到能够提出解决方案，再到能够提出用户认可的解决方案，这个是很关键的。我们在之前我们储备不足，实际上真正的解决方案出来了，速度不是很快，这是给我们提供的一个挑战。
第二个挑战就是我们的组织准备工作上的挑战，现在我们是在全国做了两个大的案例，贡献也是很大，每个用户的贡献都是千万元的人民币，如果这样的用户不是两个，而是2万个，我们的企业还能应付吗？现在的组织机构还能应付吗？不行。现在我们从昨天论坛开始，反思我们电信行业，我们电信行业里面不管是联通还是电信，我们现在正面迎接挑战的专业化队伍不足我们总人数的1%，大概是在1%左右，我们这个行业当中，百万人都在迎接这个挑战，实际上我们有很多人还是在守着我サ囊恍┐车男幸担热绱罅康娜肆Σ渴鹪谀模课颐谴罅康娜肆Σ渴鹪谖颐堑耐ㄐ诺谋拘猩希颐遣⒚挥邪汛罅康娜肆蛘呤亲愎坏娜肆Γ渴鸬饺ビ印傲交诤稀钡奶粽缴希嬲淖ㄒ挡渴鸬角岸说%，这是没有的。
所以这个里面给我们的挑战是组织当中的挑战，任何一场机遇如果我们组织上的准备不足，很有可能这种机遇就擦肩而过了，这是第二点的体会，挑战大于机遇。
第三个体会，就是我们运营商必须要做人力资源配备的结构性调整，以迎接这一场挑战，以迎接这次重大的机遇。
另外运营商必须在举起产业联盟的大旗，这个里面给运营商带来了一个新的蓝海，运营商就像昨天武总讲的，我们的运营商保4都很困难，我们GDP保8已成定局，我们要把握好“两化融合”的机遇，把握好物联网所带来的机遇，是我们运营商重新在走向辉煌的一个关键，迎接这场大的机遇里面，运营商必须举起产业联盟的大旗，大家共同联合起来，共同把这场机遇能够迎接好，这是我的几点体会，不对的地方请各位专家指正

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