国网省管产业电商交易平台助力产业链升级

国网省管产业电商交易平台助力产业链升级,第1张

记者日前从由国网电商公司建设运营的国网省管产业电商交易平台获悉,目前该平台入驻企业数已经超17000家,累计实现交易规模630亿元,以工业互联网创新模式服务提质增效、带动数字化转型作用初显。

国网电商公司以推进电工装备智慧物联和能源工业云网建设为抓手,为省管产业单位数字化升级转型注入新动能。国网省管产业电商交易平台运营总监李文彧告诉记者,“在为企业降本增效的同时,我们打破了企业间的数据孤岛,初步形成了处于产业链核心位置的大企业建平台,数万家电力产业中小企业上平台、用平台的共进格局,实现能源行业大中小企业融通发展的全新模式。”

“原先以为这个平台只是提供线上电商交易,没想到如今已经全面升级成能源工业互联网服务平台,这对于我们企业加快数字化转型帮助很大。”湖北省孝感市光源电力集团有限责任公司物资贸易分公司负责人肖永勇告诉记者,在接入国网省管产业电商平台后,该公司75%以上流程都实现了数字化管理,尤其在工程项目管理中实现数字化流程管理全覆盖,让他对电商交易数字化背后蕴藏的巨大价值赞叹不已。

“在国网产业部指导下,经历两年的快速发展,在做实做大省管产业电商化线上交易的基础上,我们积极落实国家建设工业互联网的要求,以智能制造、智慧运维、智慧交易为核心技术支撑,迅速集聚上下游企业优质资源,蝶变升级为能源互联网示范平台,通过公司内部工程中心、制造中心、运维中心的整合协同,实现了能源工程项目全生命周期管理,适应各类企业加速数字化升级。”国网省管产业单位电商平台运营总监李文彧告诉记者,国网省管产业单位在应用平台全域数字化管控服务之后,将实现施工监管智能化,提升工程安全和质量水平,降低工程管理成本,同时可以推动供应商制造环节和业务数据对接整合,强化生产环节和质量管控。

“电商化交易与物联网、工业互联网技术的结合,对我们采购企业最大的帮助,就是可以更精准、更便捷地选购,通过智能算法推荐物美价廉的商品,还可以数字化把控商品质量”,湖北电力黄石电力集团物资分公司负责人袁中南说到。此外,数据还能同步穿透到最终用户,实现用户对采购商品生产周期的把控,确保供货及时性及商品质量溯源。

安全是能源行业的生命线,设备的质量和管理是安全管理的重中之重。省管产业单位电商平台项目总监刘强强透露,“工程现场管理远程物联系统也已在能源施工现场广泛应用,传统的设备管理和维护更多依靠人工巡检,精确度低、耗费人力成本大,是施工作业的难题。如今,订单智能匹配会优先推荐新一代5G高速传输物联网装备的采购及安装,为优质产品提供更多机会的同时,也极大提升工程现场作业效率及智能化水平。”

电商交易平台延伸升级为能源工业互联网平台,推动了物联数据和业务数据对接整合、交叉验证和智能研判,强化生产环节质量和进度管控,不断挖掘全生命周期数据的更多价值,助力具备智能 科技 实力的中小企业脱颖而出,优化市场营商环境,实现优胜劣汰,提升企业经济效益。

一、B2B运营模式

主要是针对企业内部以及企业(B)与上下游协力厂商(B)之间的资讯整合,并在互联网上进行的企业与企业间交易。借由企业内部网(Intranet)建构资讯流通的基础,及外部网络(Extranet)结合产业的上中下游厂商,达到供应链(SCM)的整合。因此透过B2B的商业模式,不仅可以简化企业内部资讯流通的成本,更可使企业与企业之间的交易流程更快速、更减少成本的耗损。

二、B2C运营模式

就是企业透过网络销售产品或服务给个人消费者。企业厂商直接将产品或服务推上网络,并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购,这也是目前一般最常见的作业方式,例如网络购物、证券公司网络下单作业、一般网站的资料查询作业等等,都是属于企业直接接触顾客的作业方式。

三、C2B运营模式

模式更具革命,它将商品的主导权和先发权,由厂商身上交给了消费者。传统的经济学概念认为针对一个产品的需求越高,价格就会越高,但由消费者因议题或需要形成的社群,透过社群的集体议价或开发社群需求,只要越多消费者购买同一个商品,购买的效率就越高,价格就越低,这就是C2B的主要特征。

四、C2C运营模式

是指消费者与消费者之间的互动交易行为,这种交易方式是多变的。例如消费者可同在某一竞标网站或拍卖网站中,共同在线上出价而由价高者得标。或由消费者自行在网络新闻论坛或BBS上张贴布告以出售二手货品,甚至是新品,诸如此类因消费者间的互动而完成的交易,就是C2C的交易。

五、O2O运营模式

即Online To Offline,也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。

电子商务运营模式

1下沉战略势在必行

随着基础设施建设的跟进,二三线城市居民消费观的转变,电商下沉也“水到渠成”。我们看到阿里、京东争相刷墙推广其电商业务,各大物流公司逐渐扩大派送范围,这些也都为电商下沉铺好了路。

2走向国际,扩大发展版图

在今年,我们看到越来越多的电商开始将自己的业务线向外延伸,例如淘宝全球购、天猫国际、聚美优品开放海淘专区、苏宁成立跨境电商项目组等等。

3互联网金融开疆拓土,政策是关键

在今年下半年我们看到京东推出了包含京东白条、项目众筹等功能的京东金融平台、支付宝也针对淘宝卖家推出了信用支付手段,以及越来越多P2P平台涌现,电商兼具了越来越多的银行功能,这些都让我们看到,未来电商在互联网金融方面的野心。

4产业群互联网化催生更多垂直电商

互联化帮助各产业链缩减了其中一部分环节,甚至是促进了上游和终端的直接连接,削减了中间成本。生鲜电商就是非常不错的例子并颇具潜力,种植商可通过电商平台直接面对用户,用户可以通过电商平台了解生鲜产品的生长过程,买到更为放心的食品。

5O2O成功之路:走多方合作的平台化战略

电商这一依托线上交易的互联网产物只有与线下建立联系,才能说是建立了完整的生态链。但是传统商务从线下走向线上容易,但在线上占据绝对优势的电子商务如何走向线下,铺好线下的路子,需要面对的问题则十分具有挑战性,今年9月万达、百度、腾讯战略合作形成WBT联盟就O2O展开合作,虽前途必将坎坷,但集合了万达的线下优势以及百度的数据分析能力以及腾讯平台的社交优势,这将是一次非常值得借鉴的经验。

6电商时尚路开启

天猫发布时尚战略,从时尚大片的定制、建立导购专题到发布时装秀打造其时尚圈生态链,京东也宣布将与《时尚芭莎》展开深度合作改变京东用户男女比例失调的局面。再到近期当当更换品牌Logo强调当当的时尚属性,我们看到电商们争相为自身品牌打上时尚的烙印,这与电商的用户群体属性是分不开的,电商用户年轻化、个性化的体现越来越明显,如何网罗新用户,并保持老用户的新鲜感,打时尚牌显然是顺应潮流之举。

7基础服务再成行业竞争焦点

国内电商通过早期粗放式的抢夺用户开始到如今修炼内功,逐渐转变为精细化的发展模式。精细化后,例如物流、售后这些直接决定品牌美誉度以及用户黏性的环节,变得尤其重要。虽然自电商诞生起,服务便是主打牌,但是消费者不满意,这就意味消费者的需求没有得到满足,于是新的竞争点就出现了。

8去中心化,微商生力军将进一步扩大

在支付平台日益完善,社交平台越来越优质的用户体验下,我们会发现你身边的朋友、家人都开启了微店,做起了生意,这一类借助自身的口碑效益逐渐积累了不少忠实用户的微商群体在逐渐扩大,可以说我们目前进入到了人人皆电商的时代,与此同时,成熟的电商平台也在“微”平台开放入口,通过降低佣金等等举措来网罗更多的卖家,在今后一年内,这种趋势仍将保持强劲的增长态势。

9物联网成为电商流量新入口

如果做年度热词排行榜的话,可穿戴设备、智能家居等词必然当仁不让地上榜。我们看到越来越多的科技公司、创业新生军加入智能设备行列,智能手表、空气监测器、siri空调等不断涌现,这一大趋势使得电商将可从除互联网、移动互联网以外更多平台获取新的流量,碎片化购物模式的形成更推动了物联网成为电商流量新入口的大趋势。

10流量成本加大,追求更精准的营销

作为销售者,其实从始至终追求的就是精准化营销,花钱就要花在刀刃上,这是成本考量的第一要诀,对于电商来说,如何将产品定向推荐给需要的用户,这在近几年以及未来几年都将会是不变的趋势。

电子商务通常是指是在地球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。电子商务是利用微电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义。但是,电子商务不等同于商务电子化。
物联网是通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器、气体感应器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物品与互联网连接起来,进行信息交换和通讯,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。简而言之,物联网就是“物物相连的互联网”。
更多关于电子商务和物联网的定义以及未来的发展趋势请百度搜索前瞻产业研究院
《2013-2017年中国电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
《2013-2017年 中国物联网行业投资策略与投资预测分析报告》


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