智能家居十大品牌排名榜是哪些

1、海尔U-home

海尔U-home是海尔集团在物联网时代推出的美好住居生活解决方案，它采用有线与无线网络相结合的方式，把所有设备通过信息传感设备与网络连接，从而实现了“家庭小网”、“社区中网”、“世界大网”的物物互联，并通过物联网实现了3C产品、智能家居系统、安防系统等的智能化识别、管理以及数字媒体信息的共享。

2、UIOT超级智慧家

UIOT超级智慧家是新一代全屋无线智能家居系统品牌。是全球领先的无线智慧产品和解决方案提供商。基于客户需求持续创新，在智慧家庭、智慧地产、智慧酒店、智慧办公等几大领域都确立了行业领先地位，是红星美凯龙集团及保利资本战略投资企业。

3、河东HDL

广州河东科技有限公司(HDL)致力于智能家居、智能建筑、智能酒店领域，为市场提供综合性的智能控制系统和一体化的解决方案。HDL在全球100多个国家和地区建立起了由核心代理商、经销商及工程商组成的销售服务网络，其产品已被应用到上万个项目，例如迪拜国际机场、澳大利亚建筑师协会大楼41X、广州天环广场等等。

4、新和创

开发的主要系统与产品有智慧社区解决方案、智慧公寓解决方案、智能家居控制系统、数字楼宇对讲系统、智慧幼儿园解决方案以及基于最新的人工智能与大数据打造的各类物联网终端设备。曾成功推出了基于ZigBee技术的智能家居系统，支持 4G、WIFI 技术的远程智能控制终端，基于物联网的智能家庭能源分析终端以及智能语音控制交互终端。

5、Broadlink

公司专注于智能家居产品与服务领域，通过整合物联网、云计算、大数据及人工智能等先进技术，打通互联网平台通道，帮助传统企业向智能转型。目前，公司服务领域涉及智能单品销售(To C)、传统家电/电工智能化(To B)、全屋智能(To IC，To Industry & Commerce)三大板块，自主研发的智能单品年销售量超500万件。

6、Livinglab (沈阳)

LivingLab智能家居系统历经多年市场运作，五代产品升级，现已盛行于欧洲，年销售额已逾7000万元，并且与美国苹果、微软等国际巨头企业形成战略联盟，拓展全球市场，我们势必将再次掀起智能风暴的新浪潮。

7、米家

小米智能家庭的简称,小米打造的全新生态链品牌,以智能硬件为主,涵盖硬件及家庭服务产品的用户智能生活整体解决方案。

8、欧瑞博

ORVIBO欧瑞博通过云计算等技术，连接基础电器，使设备互联互通，构建包括智能控制中心、智能照明系统、暖通环境系统、智能安防系统、能源管理系统、智能影音系统、门窗遮阳系统等七大系统。团队坚持研发投⼊与设计创新，实现对家居、办公、酒店等场景的智能化，给用户创造更安全、更节能、可持续发展的居住环境。

9、控客

杭州控客信息技术有限公司创立于2010年，是一家集自主研发智能硬件、物联网整体解决方案、智能家居生态系统解决方案的企业。总部位于5A甲级写字楼华峰国际，地处杭州钱江新城CBD核心区。过去的几年时间里，控客抓住智能家居和物联网行业高速发展带来的历史机遇，坚持以用户为中心，以降低智能硬件门槛为己任，基于用户需求持续创新，赢得了用户的尊重和信赖。

10、美的

融合最新移动互联网、AI、大数据、云平台、智能物联等先进技术，搭载“美的美居”智慧家居平台，实现全屋家电互联、远程 *** 控和智能自学习，满足不同用户的各种智能化场景，打造一个健康、个性、未来的家。

「1 智能制造推进的难点与问题」
我国制造业面临着异常严峻的挑战：人口红利消失、“未富先老”、企业招工难，人工成本迅速上升；高房价、高地价迫使国内制造业向内地转移，低成本制造业向东南亚国家转移；高赋税以及社保费用的压力也给企业带来高昂的运营成本；原材料价格上涨对下游行业带来巨大的成本压力；环保风暴也给很多企业敲响了警钟；中兴事件则暴露出我国制造业核心技术缺失的尴尬现状；而国际贸易争端更是对出口型企业雪上加霜。
在这种背景下，制造企业如何实现转型升级？推进智能制造成为重要的途径。然而，目前我国制造企业推进智能制造面临着诸多难点与问题：
第一，概念满天飞，技术一大堆。近几年来，从工业40的热潮开始，智能制造、信息物理系统（CPS）、工业互联网（平台）、企业上云、工业APP、人工智能、工业大数据、数字工厂、数字经济、数字化转型、C2B（C2M）等概念接踵而至，对于大多数制造企业而言，可以说是眼花缭乱、无所适从。智能制造涉及的技术非常多，例如云计算、边缘计算、RFID、工业机器人、机器视觉、立体仓库、AGV、虚拟现实/增强现实、三维打印/增材制造、工业安全、时间敏感网络、深度学习、数字孪生、MBD、预测性维护，让企业目不暇接。这些技术看起来都很美，但如何应用，如何取得实效？很多企业还不得而知。
第二，摸着石头过河。企业推进智能制造领域的相关技术十分缺乏经验，欠缺可以借鉴的成功案例。目前，制造企业已经存在3种类型的孤岛：信息孤岛、自动化孤岛，以及信息系统与自动化系统之间的孤岛。同时，企业也缺乏统一的部门来系统规划和推进智能制造。在实际推进智能制造的过程中，企业仍然是“头痛医头”，缺乏章法。
第三，理想很丰满，现实很骨感。推进智能制造，前景很美好。但是绝大多数制造企业利润率很低，缺乏自主资金投入。在“专项”“示范”以及“机器换人”等政策刺激下，一些国有企业和大型民营企业争取到各级政府给予的资金扶持，而中小企业只能“隔岸观火”，自力更生。
第四，自动化、数字化还是智能化？在推进智能制造过程中，不少企业对于建立无人工厂、黑灯工厂跃跃欲试，认为这就是智能工厂。而实际上，高度自动化是工业30的理念。对于大批量生产的产品，国外的优秀企业早就实现了无人工厂。例如，日本发那科仅需40s就能全自动装配完成一个伺服电机，但其前提是产品的标准化、系列化，以及面向自动化装配的设计，例如将需要用线缆进行插装的结构改为插座式的结构。e-works两次组团参观三菱电机的名古屋制作所可儿工厂，该工厂对于大批量生产的产品，大量应用机械手，实现高度自动化；对于中小批量的产品，推进低成本自动化，即部分工位的自动化；而对于单件定制的产品，采取手工装配。e-works考察团还参观施耐德电气的法国诺曼底工厂，该工厂是生产继电器的自动化工厂，该工厂实现了绕线、装配、包装等全流程的自动化，而且可以在一条产线生产多种变型产品，但实际上还不是智能工厂。还有西门子一直将被广泛誉为工业40典范的安贝格电子工厂也是被称为数字化工厂，其特点是人机协作的柔性自动化生产、智能物流、工业软件广泛应用、海量的数据采集以及大数据分析。
一个真正的智能工厂，应该是精益、柔性、绿色、节能和数据驱动，能够适应多品种小批量生产模式的工厂。智能工厂不是无人工厂，却是少人化和人机协作的工厂，推进智能工厂绝不是简单地实现机器换人。南京的爱立信工厂有一条装配线，一开始设置的自动化率是90%，后来发现调整为70%，增加若干人工工位，整体质量和效率反而是最优的。此外，对于装备制造行业，机加工等工序并不适合建立自动化生产线，而建立柔性制造系统（FMS）则是更现实的选择。马扎克（MAZAK）、发那科（FANUC）的机加工车间应用FMS已达到720小时无人值守，自动生产不同的机械零件。

图1 MAZAK的FMS（柔性制造系统）
第五，理性看待投资回报。制造企业的企业家，尤其是中小型民营企业的老板，非常关心投资回报。很多企业的要求就是必须能够在3～4年能够收回投资的信息化、自动化系统才投入，甚至有的期望值更高。然而，有些账容易算，比如某条产线减少了多少工人。有些账却不那么容易算，例如工业软件作为一个使能要素，企业离不开工业软件，却难以计算出它究竟为企业直接或间接节省了多少成本，赚了多少钱。如果选型、实施和应用不到位，更是常常用不起来，业务部门牢骚满腹。长此以往，制造企业更加重硬轻软，最后停留在简单地做一点局部的自动化改善。
第六，数据采集与设备联网，迈不过去的坎。企业要真正实现智能制造，必须进行生产、质量、设备状态和能耗等数据的自动采集，实现生产设备（机床、机器人）、检测设备、物流设备（AGV、立库、叉车等），以及移动终端的联网，没有这个基础，智能制造就是无源之水。但是，现阶段很多制造企业还停留在单机自动化阶段，甚至一些知名企业的生产线也未联网，没有基础的设备联网，何谈工业互联网？
第七，基础数据和管理基础。无论是推进企业信息化、两化融合，还是进一步实现数字化转型，推进智能制造，基础数据的规范性和准确性都是必要条件。很多企业在实施ERP，或者ERP升级换型的过程中，花费时间最多的就是基础数据的整理。企业管理的规范性、业务流程的清晰，也是企业推进智能制造的“敲门砖”。但现实的情况是，一些企业的基础数据还没有理顺，却在大谈“工业大数据”。这种舍本逐末的做法，注定是难以取得实效的。
「2 智能制造推进的5项基本原则」
随着我国劳动力成本迅速增长，节能减排的要求越来越高，市场竞争白热化，客户需求日益个性化，制造企业面临着越来越大的转型压力。在这种背景下，智能制造成为广大制造企业关注的热点。尤其是在车间的智能化改造方面，很多大中型制造企业开展了相关实践，还有众多企业在跃跃欲试。增加智能装备、建立智能产线、推进智能物流，减少人工，成为很多制造企业的共同选择。
智能制造势不可挡，但智能制造只是手段，不是目的。制造企业应当明确推进智能制造的目标，积极学习各种智能制造新兴技术，探讨应用各种智能制造技术的必要性、紧迫性与可行性，具体推进智能制造技术的应用必须做好需求分析与投入产出分析，明确总体拥有成本，根据自己的盈利水平确定合理的投资预算。千万不能为了智能化而智能化，为了争取政府项目而盲目大干快上智能制造项目，以免在老的信息孤岛问题、基础数据不准确的问题依然存在的情况下，又形成新的智能孤岛，甚至形成“仅供参观”的花架子。
因此，制造企业推进智能制造，需要把握以下5项基本原则：
原则1正确理解智能制造。智能制造中的“智能”还处于Smart阶段，智能制造（Smart manufacturing）系统具有数据采集、数据处理和数据分析的能力，能够实现闭环反馈。智能制造的未来趋势是实现“Intelligent”，实现自主学习、自主决策和优化提升。智能制造融合了信息技术、先进制造技术、自动化技术和智能化技术。智能制造中的“制造”指的是广义的制造，并不仅仅包括生产制造环节的智能化，而是包括制造业价值链各个环节的智能化。企业信息化和工业软件的深化应用，是推进智能制造的基础和前提条件。
原则2正确理解和应用智能制造使能技术。智能制造使能技术主要包括：物联网、增材制造（3D打印，包含设备、材料、工艺）、云计算、电子商务、电子数据交换（EDI）、PLC、DCS、自动识别技术（RFID、条码、机器视觉）、数控系统、大数据分析（包括工业大数据）、 虚拟现实/增强现实、Digital twin（数字孪生，包括产品、设备、车间）、工业安全、工业互联网、传感器、云制造和信息集成（EAI、ESB）等技术。需要明确的是，部分技术还处于发展的初期阶段，制造企业需要根据自身的产品特点、生产模式和运营模式来综合考虑应用方式。
原则3必须理解智能化与自动化的本质区别。那些将机器人应用和无人工厂说成是工业40的说法是错误的。企业在建设智能工厂时，要整体考虑智能装备的应用、生产线和装配线的数据采集方式、设备布局和车间物流优化、在制品在工序之间的转运方式、生产工艺的改进与优化、材料的创新等，而不仅仅是某些工位的“机器换人”。智能化生产线能够实现柔性的自动化，快速切换生产多种产品，或者可以混线生产多种产品，能够实现生产数据、质量数据的自动采集，并实现自动化系统与质量分析系统、MES系统的信息集成。
原则4必须做好整体规划，选择适合企业自身特点的实施方案，有效规避风险。推进智能制造需要解决更加复杂的、纵横交错的信息集成问题，例如IT系统与自动化系统的信息集成、供应链的数据交换；推进智能制造需要处理来源多样的异构数据，包括各种来自设备、产品、社交网络和信息系统的海量数据，需要确保基础数据的准确性；推进智能制造需要企业的IT部门、自动化部门、精益推进部门和业务部门，甚至供应链合作伙伴之间的通力合作。因此，制造企业必须充分认识到推进智能制造的复杂性、艰巨性和长期性。制造企业应当做好相关技术的培训，选择有实战经验的智能制造咨询服务机构，共同规划推进智能制造的蓝图。在整体规划的指导下，选择对于企业最有可能迅速见效的突破口优先实施。比如，推进基于物联网的预测性维护服务，促进企业已销售的产品的配件销售，提高客户服务满意度；或者通过实现生产线的智能化，提高设备的整体绩效和产品合格率；通过建立企业级BOM平台，实现产品的在线定制等。
原则5企业需要建立自己的专业队伍，并选择长期的战略合作伙伴。推进信息化是个系统工程，推进信息化与工业化深度融合是一个更大的系统工程，而推进智能制造更是一个非常复杂的系统工程，涉及到诸多工业软件的集成应用，涉及到智能装备应用、设备联网、数据采集、数据分析和业务流程优化，并且需要与推进精益管理结合起来推进，因此，制造企业需要建立自身的专业队伍，融合信息化、自动化和管理人才，并选择若干长期的战略合作伙伴，包括咨询服务机构、智能制造的整体集成商、解决方案提供商和服务商等。制造企业在推进智能制造项目时，必须注意选择在企业所在行业具有实施和服务经验，产品具有开放性和可扩展性，具有本地化服务能力的解决方案提供商，选择具有良好的沟通能力、项目管理能力和丰富行业经验的项目经理。在推进智能工厂项目时，尤其需要考虑解决方案提供商是否具备软件、硬件和自动化的综合实力。
总之，推进智能制造，既要积极布局前沿技术的应用，又要夯实基础，务实推进。纵观中国制造业推进信息技术应用30多年的历程，经历了一个又一个的“工程”，从“会计电算化”、“甩图板”、CIMS工程、“两甩（甩图纸、甩账表）”到制造业信息化工程；产生了一次又一次的“热潮”，从财务软件、CAD、ERP、ASP、云计算、电子商务等，既有政府的积极推进，也有国内外主流厂商的推波助澜。不少制造企业在条件还不具备、对新兴技术认识还不清晰的情况下，就盲目上马应用一些技术尚不成熟的信息化单元系统，实施与应用也不到位，最终形成了很多信息化孤岛，没有达到预期目标，甚至多次推倒重来。因此，不论市场上有哪些“热词”（buzz word）或者热潮，制造企业都不能再盲目跟风，而是应当保持冷静与理智，以免事与愿违。企业需要在提升基础管理水平的基础上循序渐进，积极、稳妥地推进智能制造，从而真正取得实效。
「3 智能制造推进的策略」
首先，推进智能制造的核心目的是帮助企业通过实现降本增效、节能降耗、提高产品质量、提升产品附加值、缩短产品上市周期、满足客户个性化需求，以及向服务要效益等途径，提升企业的核心竞争力和盈利能力。推进智能制造绝不能搞面子工程。
第二，必须对智能制造有正确的理解和认识。智能制造覆盖企业全价值链，是一个极其复杂的系统工程，不要期望“毕其功于一役”；推进智能制造需要规划、IT、自动化、精益等部门通力合作；不同行业的企业推进智能制造差异很大。推进智能制造，需要引入中立、专业的服务机构，开展多层次、多种形式的培训、考察、交流与学习，让企业上下树立对智能制造的正确认识。此外，需要强调的是，小批量、多品种的企业，不要盲目推进无人工厂；个性化定制和无人工厂是鱼和熊掌不可兼得；不能盲目推进机器换人。
第三，大处着眼，小处着手。企业要想推进智能制造取得实效，应当参照e-works智能制造金字塔的相关内容，通过智能制造现状评估、业务流程和工艺流程梳理、需求调研与诊断、整体规划及落地实施5个步骤，画出清晰的智能制造路线图，然后根据路线图和智能制造整体规划，稳步推进具体的项目，注重对每个智能制造项目明确其KPI指标，在测度关键绩效指标的基础上，评估是否达到预期目标。智能制造要取得实效，需要清晰的思路、明确的目标、高层的引领、专业的团队和高度的执行力。

图2 智能制造总体框架范例
第四，紧密跟踪先进制造技术的发展前沿。近年来，制造业的新材料、新技术、新工艺层出不穷，金属增材制造技术不仅改变了复杂产品的制造方式，还改变了产品结构，也彻底打破了可制造性的桎梏，催生了创成设计等新的设计模式，从计算机辅助人设计，演化为人辅助计算机设计。碳纤维复合材料的广泛应用催生了全新的制造工艺和制造装备。奥迪A8采用了铝制车身，车身焊接不能再使用点焊，取而代之的是铆焊、摩擦焊、激光焊等新工艺。材料和工艺的改进，往往会对产品的性能，例如抗腐蚀、耐久性带来巨大的提升。精密测量技术也在迅速发展，由接触式测量发展到非接触式测量，由离线检测演化为在线检测，由事后检测演化为边测量边加工，从而帮助制造企业提升产品质量。
第五，积极稳妥地推进数字化和智能化技术的应用。当前，人工智能技术的发展如火如荼，必将在制造业不断得到应用，尤其是在无人驾驶汽车、质量检测与优化、设备故障诊断和预测等领域。现在已经出现了Google的Tensorflow等开源的人工智能引擎可以应用。此外，虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、混合现实（MR）等可视化技术，在制造业也有很好的应用场景，例如设备 *** 作培训和设备维修维护等。爱立信工厂应用增强现实技术进行电路板的检测，蒂森克虏伯电梯利用MR技术提高电梯维护的效率。Cobot（协作机器人，单臂和双臂）在装配、拧螺丝、涂胶等很多工序可以进行应用，机器人与视觉传感器、力觉传感器的集成应用能够大大提高机器人动作的准确性和灵活性。

图3 爱立信工厂利用AR技术辅助进行电路板质量检测
第六，选择真正靠谱的合作伙伴。智能制造系统架构十分复杂，也非常个性化，相关技术在不断演进，企业本身也是动态变化，智能制造评估体系和规划方法论也还处于不断完善的过程中，智能制造的推进是一个长期的过程。因此，企业推进智能制造需要寻找专业的合作伙伴，从培训、现状评估、规划，到具体的数字化工厂仿真、产线设计，到真正实现工控网络的建设，并建立工控安全体系，实现IT与OT系统的集成。

相信丰巢智能快递柜早已出现在你的社区，既方便了我们的生活，又是抗击疫情杜绝人人接触的中坚力量。丰巢是来自顺丰出品的智能快递柜，网购时代中智能快递柜能让用户可以通过软件来更加方便寄快递，不过毕竟是新生事物，还有很多小伙伴或者家里的老年人不知道怎么使用，针对以上情况河南沃美勒有文章专门详细解答了这个问题。
怎么用丰巢智能快递柜寄快递？
丰巢智能快递柜寄快递步骤：
丰巢智能快递柜寄件先关注微信公众号，当然也可以下载对应的APP软件；
先绑定手机号码。直接输入手机号，然后手机收到验证码，再输入验证码即可绑定。
丰巢智能快递柜怎么寄件
1、寄件先关注微信公众号，在公众号绑定手机号码之后，在导航里面点击“寄快递”，然后再点击“快递柜寄件”。
丰巢快递怎么寄件
2、选择附近的快递柜，点击“去寄件”按钮，接下来的界面，就是要填写“寄件人”和“收件人”信息了。填写完之后，选择快递公司，然后选择是寄付，还是到付，切记填写需要邮寄物流的相关信息后检查一遍哦。
3、下单成功后，会有一个寄件码，这个时候就可以去丰巢智能快递柜，选择寄件，然后输入寄件码（或者微信扫一扫二维码），快递柜的门就会自动打开。
4、最后，放入快递包之后，关闭快递柜门，就能成功寄送了。微信上也会显示运单号信息的哦。
沃美勒智能快递柜
那么丰巢智能快递柜收费吗？
丰巢智能快递柜寄件首先是按体积来算钱的。比如，最小的顺丰快递柜是20元，中等的是40元，最大的是60元。如果是很轻，但是又是个正方形大小的，有的时候会放不进去的，用中等箱子就太贵了。
丰巢智能快递柜能存几天呢？
丰巢快递柜里的东西最多可以免费48小时，超过48小时，就要收取占用费，每24小时收一元。
如果再超过7天，但其中在第3-4天时，快递单位会电话催收件一次的。就会由快递单位收回，并将快件送回原寄处。
河南沃美勒办公家具有限公司
相信您通过阅读以上文章已经明白怎么用丰巢智能快递柜寄快递啦，另外丰巢智能快递柜收费问题可能会随地区和时段适时做一些调整，以上由河南沃美勒办公家具有限公司整理的资讯仅供您参考呦！还有关于智能快递柜的问题随时来咨询墩墩儿哦，我们一起探讨学习，拥抱物联网，不断进步！


更多

你支持中国自主研发光刻机吗？
47w人表态
支持
不支持
若
过去，我们深受“造不如买”的思想影响，才吃了大亏！如今，我们还是走出了自己独立自主的道路，雷哥相信，属于中国光刻机的前路，并不迷茫，也不遥远！
予
科技的核心技术只有掌握在自己手中才能不惧别国的打压，才能在国际纠纷中据理力争，不怕被对手打压而遭受损失。
放
无论欧洲，还是日韩国家，他们都可以从荷兰的阿斯麦，买到现成的高端光刻机，他们都可以永远当美国的小弟，而中国呢，就只能被科技卡脖子，因为美国一直把中国当成战略对手和假想敌，十分害怕中国的崛起， 所以中国想买一台荷兰的高端光刻机，比登天还难！不过好在如今，中国深知关键核心技术要不来、等不来、买不来，只有靠科技创新才能干出来
t
没有金刚钻不揽瓷器活，别浪费钱了！
迅
不自主研发还能有啥办法？为了中华民族能立足于不败之地，中国也必须自主研发！
搜
不支持光刻机的都是汉奸
狐
六十年代，说原子d多么难，氢d，人造卫星多么难，外国人卡我们，中国人搞了出来，后来说航空发动机是工业的明珠，确实难，材料，设计，理论，wS一15我们已搞了出来，隐形飞形我们也不差，西方国家封锁空间技术，我们独立研发了北斗天宫，性能杠杠的，中国人只要在的领导下团结起来，不要让坏人钻了空子，就是强大的，力量无穷的，不可战胜的，另一方面主席说过帝国主义亡我之心不死啊，核心技术一定必须坚定拿在手心，落后就要挨打！
飞
倾国之力也要自主研发光刻机。
只
中国六十年代就研发出第一代光刻机了
明
天无绝人之路，失之东隅 收之桑榆！
170条观点
再无情的分手都是可以挽回的，照这样去做，挽回他的心，离不开你

02:21
婚姻挽救—情感修复
广告
《狂飙》：陈书婷死因曝光，高启强被骗了6年
云墨侃剧 · 20230131 · 281万+阅读
《狂飙》大结局：安长林是败笔，养子养女都是“狼崽子”
瑶式娱乐说 · 20230202 · 954万+阅读
张柏芝被爆身患癌症？儿子都被谢霆锋带走！张柏芝力破谣言！
表黄 · 前天01:41 · 2262万+阅读
台州征集79套房子，298万装三房两厅一厨，不限户型！

00:38

欧派家居
查看详情
欧派家居
广告
可喜可贺！58岁梁朝伟终于当爸了，港媒：可惜生母不是刘嘉玲
影子侃娱 · 21小时前 · 408万+阅读
狂飙：杨健被判无期，孟钰带娃改嫁安欣，高启兰直接黑化
秀军的旅行 · 20230131 · 1081万+阅读
安欣苦口婆心，对孟钰和母亲的愧疚，这才是杨健束手就擒的原因
知识解惑 · 6天前 · 11万阅读
《狂飙》大嫂陈书婷大尺度镜头被删减！原著比播出更精彩。
享用美食 · 20230213 · 209万+阅读
老公出轨，切忌不可大吵大闹、委屈求全！学会这几招才有用！



初心婚姻
广告
《狂飙》高启强到死都不知，陈书婷和他结婚6年也不生孩子的隐情
娱乐中班长 · 20230201 · 8149万+阅读
《狂飙》大结局：高启强为救黄瑶而死，才知大嫂和泰叔感情不简单
果子叔谈生 · 20230210 · 659万+阅读
哀悼！45岁永健哥突发心梗离世，2天前还工作，更多细节曝光
小崔的日记 · 6天前 · 2932万+阅读
《狂飙》5大内鬼结局：张彪遗憾，杨健悲惨，李响有惊喜
伊人影视 · 20230129 · 470万+阅读
出轨的婚姻还能修复吗？聪明的女人这样做，让老公主动回归

02:44
初心婚姻
广告
《狂飙》原著全员恶人！陈书婷死于黄瑶之手，安长林害的安欣父母
秀军的旅行 · 20230204 · 813万+阅读
狂飙看了结局才明白，高启强不动安欣不是因为恩情，而是真不敢
生活在快乐 · 20230210 · 73万阅读
二月二吃龙食，二月初一更讲究，老人说：初一3不吃，福气不进门
小茉莉美食 · 前天00:28 · 40万阅读
狂飙：杨健被判无期，孟钰带娃改嫁安欣，高启兰直接黑化
量子娱乐风 · 20230211 · 197万+阅读
70后女生千万不要乱做整形！在这里10秒查询真实价格行情更放心

00:48

璐美仁
查看详情
璐美仁
广告
假如孟钰和杨健离婚，小五只能孤独终老，只因她犯了感情里的大忌
失落沙洲 · 6天前 · 1108阅读
孟德海家族的升迁密码
历史收藏人 · 6天前 · 2679阅读
狂飙：安欣为什么没有人敢动他？安孟只是表面，父亲才是硬茬！
追梦的记忆 · 20230214 · 3737阅读
狂飙大结局：黄瑶解决高启强，孟钰二婚嫁给安欣，高启兰成赢家
秀军的旅行 · 20230130 · 831万+阅读
老公出轨，切忌不可大吵大闹、委屈求全！学会这几招才有用！



初心婚姻
广告
男女之间，一旦产生了关系，这些细节就是证明
旧事难忘 · 21小时前 · 116万+阅读
安欣是一个好警察，但绝对不会是一个好丈夫！
娱乐酱薯条 · 6天前
央视主持尼格买提离婚！妻子亲口证实，知情人曝两点离婚原因
胡磊 · 8小时前 · 5268阅读
要中方妥协？计划向美国买500枚导d后，日本欲重启中日安全对话
有凤TAL · 19小时前 · 482万+阅读
再无情的分手都是可以挽回的，照这样去做，挽回他的心，离不开你

02:21
婚姻挽救—情感修复
广告
《狂飙》剧情解读02：安长林是什么级别的干部？他可是政法委书记
剧续说 · 20230214 · 4458阅读
《狂飙》他们谁最爱安欣
崔晓明 · 20230214
狂飙：杨健的黑化，实际上在他初见孟钰的时候就注定了！
你的杨拉鸭 · 6天前 · 2329阅读
杂交论的陈宏友，职称不努力，靠演讲赚千万，被很多学校聘为顾问
文涛说史 · 昨天09:14 · 174万+阅读
再无情的分手都是可以挽回的，照这样去做，挽回他的心，离不开你

02:21
婚姻挽救—情感修复
广告
67岁大爷自述：和52岁保姆在一起之后，我每天都过得很愉快
张二郎 · 昨天10:02 · 42万阅读
狂飙大结局：安欣接受高启兰举办婚礼，黄瑶成赢家
秀军的旅行 · 20230201 · 695万+阅读
原文《狂飙》：真的死了吗？先被李宏伟强奸后又被老莫追的程程怎么了？
文化风味 · 6天前 · 282万+阅读
原创风暴：为什么没人敢动安星？萌只是表面的，他爹是草包！在电视剧
长拥宠物 · 5天前
重刷《狂飙》才懂，安长林存在的意义是什么？
娱乐笨笨猪 · 6天前 · 1199阅读

问题:创新从特征上判断包括
和等三个基本特征。
选项:
λ:独特性、价值性和颠覆性
B:差异性、可行性和价值性
c:可行性、创造性和价值性
D:差异性、颠覆性和可行性
答案:差升性、可行性和价值性
问题:创新包括原始发明和创造性使用,也可以将创新定义为对
选项:
A:新思维、发明、描述和服务
B:新想法、实践、发明和元素
c:新思想、产品、服务和过程
D:新思想、知识、元素和服务

笞案:新思想、产品、服务和过程
问题:原始创新的核心是要发现和的问题,立足解决用户痛点,为用户带来价值。
选项
A:产品和供应链
B:自己和他人
c:客户和产品
D:人类和社会
答案:人类和社会
问题:科学创新,一般指原创性科学研究活动,包括提出
和新概念、新思想、新
理论、新方法、新发现和新假设,开辟新的研究领域,以新的视角来重新认识已知事物等
选项
A:新概念、新思想、新假设
B:新方法、新发现、新理论
c:新产品、新服务、新概念
D:新方法、新知识、新政策
笞案:新概念、新思想、新假设,新方法、新发现、新理论
问题:商业创新是将想法或发明转化为创造价值或窖户愿意为此支付的或
选项
a:商品或服务
B:政策或利益
c:知识或利益
D:服务或能力
答案:商品或服务
问题:创业成功最重要的因素是
选项:
A:创造最大财富
B:拥有超强的创新能力
c:赶上好机会
D:创业家精神
答案:创业家精神
问题:大学里的创新创业教育的主要任务是什么
选项
6
A:培养创新意识
B:提升创新能力
c:鼓励学生开公司
D:训陈创业家精神
笞案:培养创新意识,提升创新能力,训练创业家精神
智慧树答案创新工程实践第二章单元测试-
问题:准备头脑风暴的时候,不包括如下哪一项
选项
a:确认问题和背景
B:组织参加人员
9
c:准备所需材枓(如便签等)
6
D:准备参考答案
E:准备活动场地
答案:准备参考答案

问题:关于头脑风暴的说法,不正确的是
选项
A:主持人不能向参加头脑风暴者透露问题
B:成员背景不太相同,反而更好
c:头脑风暴运行的时间,越短越好
D:头脑风暴运行的时间,越长越好
答案:主持人不能问参加头脑风暴者透露问题,头脑风暴运行的时间,越短越好,头脑风暴运行的时间,越长越好
问题:头脑风暴的基本规贝是什么
选项:
A:自由奔放的思考
B:会后再做评判
c:注重数量胜于质量
D:参与者平等,不区分专家新手
答案:自由奔放的思考会后再做评判注重数量胜于质量,参与者平等,不分等手6)2
问题:头脑风暴在什么时候使用
选项
A:定期会议中
B:找寻问题的时候
c:找寻答案的时候
D:分析原因的时候
E:民主选举
笞案:找寻问题的时候,找寻笞案的时候,分析原因的时候
问题:组织一次头脑风暴的最佳人数是多少人
选项
a:2~3人为宜
B:8人左右
c:20人左右
D:50人左右
E:多多益善
答案:8人左右
问题:头脑风暴所产生的知识产权,属于
选项
A:头脑风暴中最先提出主意那个人
B:头脑风暴后提出专利申请的人
c:头脑风暴中的主持人占最大比例
:参与头脑风暴的小组集体
E:头脑风暴的结果不可以申请知识产权
答案:参与头脑风暴的小组集体
问题:头脑风暴中,不好的表现包括:
选项
A:私下讨论评价别人的想法
B:对别人的想法明确表示支持或反对
c:综合别人的想法而得出新的构想
D:对别人想法反其道而获得新的主意
E:别人提出有缺陷的想法时皱眉或叹气
答案:[私下讨论评价别人的想法,对别人的想法明确表示支持或反对,别人提有缺详的想法时唱时时7一
F:接续别人的思路构造新的想法
问题:主持头脑风暴,应该做到
6
选项:
A:积极参与,轮流发言,给每个人机会
B:控制每个人发言时间
c:对每个人的发言做点评
D:维护平等、开放、尊重
E:不对领导搞特殊对待
F:主持人不霸占过多时间
忠,『上古小当处幅人1扪△生幅1a门雄可,耳社3k已培升十1
百:L积,把减受古,每讥云八发时同维效、韩里;个对守搞付对,王持八不霸白
过多时间
问题:进行头脑风暴的游戏规则包括:
(
选项
A:鼓励异想天开,不设很多限制条件
B:推迟对各种想法的合理性的判断
c:延续他人的创意
D:追求数量,越多越好
E:聚焦主题,以维持想法的产生效率
F:合理利用可视化手段
G:不能提供糖果巧克力,以免分散注意力
答案:鼓励异想夭开,不设很多限制条件,推迟对各种想法的合理性的判断,延续他人的创意,追求数量,越多越好,聚焦主题,
以维持想法的产生效率,合理利用可视化手段
问题:使用便签进行头脑风暴之后,属于结果展示基本步骤的是:
选项:
:随意粘贴创意便签,但不可相互遮挡
B:对创意便签进行归类整理
c:按照重要性和紧迫性,对创意便签优先排序
答案:对创意便签进行类整理技照重要性和紧追性,对创意便签优先排,
创新工程实践第三章单元期试
问题:Rz意译为()。
选项:
A:创新工具集合
C
B:创新思维方法
c:发明问题的解决理论
D:发明家的工具
答案:发明问题的解决理论
问题:z理论中"s曲线与技术进化法则里的四个阶段的顺序是()。
选项
:婴儿期,成长期,衰退期,成熟期。
B:婴儿期,衰退期,成长期,成熟期。
c:婴儿期,成长期,成熟期,衰退期。
D:没有正确答案。
答案:婴儿期,成长期,成孰期,衰退期。
问题:理里论中查找阿奇舒勒矛盾矩阵表时需要查找改善的参数“和(2,
选项:
A:随机的参数
B:有用的参数
c:无用的参数
wwstduypro club
D:恶化的参数
答案:恶化的参数
问题:z理论中技术矛盾"的表述格式中如果,那么,但是"语句内"如果、那么、但是三者分别对应的是()。
选项:
A:"一种手段和状态、改善的叁数、恶化的叁数”
B:"改善的参数、恶化的参数、一种手段和状态″
c:"改善的参数、一种手段和状态、恶化的参数〃
D:"恶化的参数、一种手段和伏态、改善的参数
答案:"一种手段和状态、改善的参数、恶化的参数
同题:12厘论中用来技该木子盾系线性能的通用工程参数一共有(3
选项:
A:40
B:39
c:30
D:76
答案:39
这些都是我从上学吧找来的，希望对题主有用

　要营造良好的环境和土壤，把研发的机会留在中国，以此培育本土的自主创新能力。要防止变相地出大价钱给国外去研发，然后再花大价钱把国外的设备和技术买回来，等到国外升级换代再次出大价钱引进

自主创新能力不足已经对我国经济社会发展构成严重制约。一个国家只有拥有强大的自主创新能力，才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。自主创新能力永远不可能通过从国外引进获得，真正的核心技术、关键技术也是买不来的。
如何培育我国的自主创新能力？

要允许“异想天开”
必须加强基础研究和核心技术研发。新兴产业技术的自主创新往往来源于基础研究成果，如果基础研究没有突破，自主创新就不会有实质性进展。当前，科学研究成果转化为高技术产业的周期越来越短、效果越来越显著。我们必须加强源头的基础研究以及核心技术研发，努力提高原始性科技创新与知识创新能力，为国家自主创新体系建设打下坚实基础。
我国基础研究近年来有很大进步，但还要增加发散性和宽容度，要允许“异想天开”，要鼓励新思想、注重原创性，特别是要努力把部分基础研究成果尽快转化为核心技术的基础，例如量子通讯建立了一种全新的通讯模式、原子陀螺开辟了一种全新的导航模式、自旋器件创造了一种“后摩尔时代”的电子器件、高性能传感器可在智慧城市物联网中广泛应用，等等。
我国核心技术研发近年来也有进展，但要加强顶层设计，要有计划地组织科技攻关，落实到企业、高校、科研院所或者产学研联合体；核心技术研发要有新思路、新方法，特别要加强基础原材料、关键元器件、先进仪器仪表等核心技术的研发。这几年科技部和基金委分别启动了科学仪器专项和科研仪器专项，对基础研究和核心技术研发将起到重要促进作用。
核心技术是实体经济的核心，先进制造业的基础也是核心技术，是一个国家的根本实力所在。美国准备东山再起重返先进制造业，就是出于这种考虑。

把研发机会留在中国
要加强实验室成果的中试研发。科研院所和大学有大量科研成果，但转化率很低，原因之一是中试研发比较薄弱。高校院所做基础研究能得到很好的支持，而做中试就很困难，如果要用到中试设备，就更困难——由于不是企业，不容易得到政府支持；而想得到企业支持，由于还没有做好中试、还没有产业化样品，企业不愿意冒风险。于是许多成果得不到中试的机会，不能贡献于产业发展。据我所知，有个研发单位实验室的CdTe薄膜太阳能电池研发取得了成果，想要做大面积电池中试时就碰到了这样的障碍。
对于高校院所的科研成果，如企业愿意投资联合成立中试实验室，当然很好，但企业承担的投资风险希望政府分担，是否可以给予这些企业一定比例的免税？
要营造良好的环境和土壤，把研发的机会留在中国，以此培育本土的自主创新能力。要防止变相地出大价钱给国外去研发，然后再花大价钱把国外的设备和技术买回来，等到国外升级换代再次出大价钱引进。
关键是营造有利于企业自主创新的法律环境和市场环境。科技投入是最为重要的国家战略性投资，应该就科技投入制订法律法规，提出能促进自主创新的财政、税收及政府采购政策，鼓励企业参与自主创新；要加大对自主知识产权的保护与激励，同时发展各类技术产权交易；重构为自主创新服务的金融体系，构建支持自主创新的多层次资本市场；要完善风险分担机制，大力发展风险投资。

人才个体与人才团队
目前，我国对人才的培养和引进偏重于人才个体，相对忽视了高科技人才团队的建设和引进，没有强有力的政策。其实与工程技术相结合的科技成果转化，常常是一个系统工程，需要团队来协同完成，甚至需要科技、管理和经济等多方面人才群体携手努力——团队的力量、集体的智慧不可或缺。由此，要以产学研结合为导向，补充、完善国家和地方的人才战略，更加重视人才团队的培育和引进。

---