汽车行业步入智能时代,车企将如何做好数字化转型?

汽车行业步入智能时代,车企将如何做好数字化转型?,第1张

在即将成为过去的2021年,互联网企业跨界造车、宁德时代市值破万亿、新能源汽车概念板块频繁拿下涨幅榜收尾……在这些年度关键词的背后,汽车行业的“火热”窥见一斑。

汽车行业从未像如今这样,处在各种新技术变革的交汇点,AI、大数据、云计算、IoT等技术正在深入改变汽车和出行领域。不论是新能源造车新势力,还是传统车企的转型,汽车行业的本质开始从“以产品中心”的生产制造商转向“以用户为中心”的移动出行服务商。IDC数据显示,2020年全球智能网联汽车出货量是4440万辆,到2024年全球智能网联汽车出货量将达到7620万辆。这四年复合增长率(CAGR)为145%。预测到2024年,全球出货的新车中超过71%将搭载智能网联系统,市场将逐渐趋于成熟,移动出行的未来已来。在这些数据的背后,也预示着未来整个汽车乃至移动出行产业,将会在自动驾驶、智能网联车等趋势的推动下,催生出更多的应用场景。“人、路、车”再次被重新定义,而这场变革对于车企们来说,是机遇也是挑战。

数字化转型是汽车行业的“可选项”还是“最优解”?创新技术如何与业务更好地融合?12月19日,2021中关村数字经济产业联盟会员代表大会暨华为北京城市峰会召开,在下午举办的“领跑汽车智能时代”高峰论坛上,一汽解放、阳光出行、禾多科技等多家汽车行业企业,分享了自身的数字化转型经验,探讨了汽车行业的机遇和挑战。下面笔者就带大家看一看,在数字化转型一线阵地的ta们,是如何做的?

一汽解放:数字化背景下,解放的云化之路

1956年7月13日,在长春市第一汽车制造厂装配出第一辆解放牌汽车,中国结束了不能制造汽车的历史。一汽解放60余年的发展历程,一定程度上代表了中国汽车工业发展的进步。

一汽解放作为一汽集团的商用车企业,也是传统车企阵营的代表,对于其所面临的能源和数字化的革命,用一汽解放CIO陈磊的话来说,就是“焦虑”。“首先,传统的优势,在能源革命下,‘护城河’被打掉了。对于传统的IT部门来说,数字化转型也不是自身所擅长的部分,所以需要合作伙伴协助共同做好数字化转型。”

2020年9月,国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,明确国有企业数字化转型的基础、方向和策略,开启了国有企业数字化转型的新篇章。而一汽集团则在2019年就在全集团范围内正式启动了数字化转型战略,制定了“数字驱动美妙出行”完整战略。一汽解放也按照集团的整体规划,进行了相应的部署和实施。

陈磊回忆道,“从2018年3月,华为给一汽集团提供了DST,从战略的规划到落地的整个流程化的方法论,基于此制定了一汽解放的数字化转型的战略。通过引入ICT数字技术,高度融合于业务和产品,创建数字业务(数字化营销、数字化研发、数字化生产、数字化供应链、数字化产品/服务),最终实现用户为中心体验提升、平台为基础运营效率提升,数据为资产的新商业模式。通过业务与数字技术的‘双轮驱动’,回归业务创造价值,技术驱动产品创新。今年3月份成立了数字化部,为把解放集团所有的IT职能统一,希望能够统一架构,统一底座,然后能够更好降本增效以及响应业务的需求。”

在整个数字化转型战略中,“上云”是重中之重,在内部被称之为“解放云”。从2018年开始,车联网全都放在华为公有云上,经过三年多的时间,连接了一百多万的车辆和一百多万的客户和用户。从2019年开始,持续不断建设私有云,开始私有云建设,陆续扩容至17个节点,在2020年10月私有云二期建设,共12台计算节点,IaaS扩展和PaaS建设。

陈磊透露,最初做云选型的时候充分考虑了一汽解放的业务特点,首先,一汽解放在全国多个城市或区域都有自己的工厂,其次,面对中重卡、轻卡、新能源、海外未来解决方案等新业务,业务场景多样化;再次,历史遗留的系统和技术栈是比较复杂的。“在我们看来,华为能够通过自身的实践经验把能力总结出来,对我们的业务做一个详细的梳理和规划,来指导一汽解放逐步上云。”

在上云的具体成效方面,陈磊举了两个例子:

1、通过华为云来构筑云上的高性能计算平台。

众所周知,汽车行业产品开发中,对CAE仿真设计投入逐年加大,CAE计算量大、对HPC硬件性能要求高,集群规模大。在激烈的竞争环境中,产品研发效率亟需提升,以加速新车TTM,各研发部门对HPC需求呈现明显波峰波谷分布,峰值需求超过平时2-3倍,本地资源池显然不能迅速满足业务要求。华为云通过d性扩展,突破了传统超算中心限制,提供无限的计算和存储能力,并实时应用到高性能最新技术产品,即租即用的灵活模式,可节约建设周期,配置多样性满足不同场景。线上线下协同调度,资源按d性需求统一调度,互为补充,缩短作业计算时间,满足了突发需求,支撑快速响应研发的业务。

2、“解放行”车联网云化架构提升用户体验和效率。

一汽解放的车联网的品牌叫“解放行”。通过三年持续不断的开发迭代,中重型卡车、轻型卡车  还包括新能源卡车等近三年的全部产品都装了Tbox跑在华为公有云,实时在线百万量级车辆和一百多万的用户,采用基于华为云的混合云满足高可扩展性,华为云MRS+华为云OBS实现计算与存储分离,以及计算资源与任务的灵活调度,优化数据湖后台数据模型,结合大禹平台打造数据共享服务,优化用户自助式查询的性能。

“经过与华为五年的合作,特别是近三年与华为云的深入合作,我们越来越觉得,华为无论在数字转型咨询,包括云相关的业务,人才培养等方面,能够很好地符合一汽解放战略转型的诉求。”陈磊说。据了解,在11月,一汽解放和华为再次签署了深化战略合作的协议,未来,华为的数字化经验、云计算等技术能力将以更深入的方式持续不断为一汽解放转型赋能。

一汽解放CIO陈磊

禾多科技:自动驾驶全场景量产实践思考

自动驾驶,任重而道远。

作为量产领先的自动驾驶企业,禾多科技聚焦于行车和泊车两大场景,打造由本地数据驱动的量产解决方案。“打通场景比级别更重要,广泛运行比无人运行更重要”,在禾多科技副总裁王征看来,这是未来自动驾驶真正量产落地的一个必经之路。高速公路和停车场是相对能够更快实现自动驾驶落地应用的场景,禾多科技以这两大场景为量产切入点,进而打通城市场景,最终实现全场景的无人驾驶解决方案部署。

自动驾驶上路到底有多难?提起自动驾驶技术,有代表跨越式路线阵营的Waymo和渐进式路线阵营的特斯拉。禾多走的是渐进式路线。“解决一万个场景可能有一万零一个场景,只有大规模积累在道路上行驶的数据,才能解决自动驾驶长尾的问题。”王征表示,目前国内许多主机厂与禾多签订了平台化自动驾驶的量产合同,预计在未来5到10年,搭载禾多自动驾驶解决方案的车型会有近十款,将达到百万量级的交付,车辆未来5-10年在路上积累百万平方的数据,对于自动驾驶的算法和数据迭代将会是飞跃性的。

2021年,华为云与禾多签订合作协议,开始一起携手实现全国范围大规模的实际路测和数据积累,包括不同的天气情况、道路环境、道路参与者和驾驶行为等多维度的数据。通过华为云助力禾多打造的自动驾驶车辆大数据平台,通过算法针对不同的场景提取,放在仿真模拟的平台上去反哺算法,来打通数据闭环。此外,量产自动驾驶系统会同时收集众包地图,通过云端更新,经过OTA推送到终端车辆,这两个闭环完美实现未来自动驾驶的算法和地图的迭代。

此外,禾多借助华为MDC赋能自动驾驶最强大脑,在MDC610上面部署,可以实现2D、3D可量产的实时感知的效果。基于华为MDC610的领航驾驶辅助系统也已经部署完成,可实现上下匝道、长弯道行驶等复杂的功能。

未来,自动驾驶解锁更多的场景,指日可待。

禾多科技副总裁王征

阳光出行:如何让出行更智慧

从18世纪至今,出行行业最大的变化都发生在近十年。从2012年的“网约大战”,到其用了5年时间统一了整个中国用户侧的出行市场,再到2018年涌现了更多的网约车平台,整个过程看来,是信息技术催生的新商业模式。网约车平台的出现,让原有的用户和司机之前,增加了一个第三方平台侧。

阳光出行CTO孙洪静认为,一站式出行平台面对庞大的不同场景的市场,通过自身平台把全场景服务好的挑战很大。“我们认为,整个产业链从需求、服务到要素市场,如果是让这个市场能够良性运行,需要更多的开放和合作才能达到共赢的阶段。”在此背景和行业判断下,阳光出行没有选择在需求侧也就是流量测,直接面对乘客,而是采取在各大流量入口平台后边的运力侧进行服务。具体来说:

首先,建立核心引擎。把流量,各家平台流量重新聚合到一起,再分发给司机,用更公平的方式或者更随机的方式,给司机分发不同的订单。

其次,通过技术赋能司机管理和风控体系。例如,通过智能化的系统来智能触发司机的学习和考试,通过数字化的手段为司机管理提效,提升安全行驶水平。通过AI手段赋能客服端,致力于将全行业平均1%的投诉率降低到05%,通过司机和乘客电话、车内服务过程的录音等,转化成服务管控的手段,也跟华为云共同进行探索,如何利用智能化手段提升效率和客户满意度。

再次,通过智能运营系统,区分在什么样的场景下,司机可以更好地去服务,其中有一些价格杠杆和服务体系。

“智能出行领域还可以有哪些创新?产业链上下游都在探索,阳光出行也在实践,我们认为在供需市场上要保持开放合作共赢,作为平台经济的一个代表,核心是要通过技术手段创造价值。”孙洪静说。

阳光出行CTO孙洪静

华为云:助力车企“造好车、卖好车、用好车”

在这些车企数智化实践的背后,笔者发现了一个共同的身影——华为云。据了解,中国TOP30车企的80%都选择了华为,原因又是什么?

在经过多年的研发和投入下,华为已形成了汽车行业“云、管、边、端”的整体布局,2019年,华为轮值董事长徐直军公布了华为汽车行业的战略,即聚焦ICT技术帮助车企造好车,成为汽车行业增量部件的供应商。华为中国区副总裁、华为云中国区总裁张修征在分享中表示:

首先,造好车的关键是实现数字化研发和生产,数字化给汽车制造价值链附加值带来一个显著的变化就是,让研发和生产的附加值大大提升。在研发上,软件、平台、数据等作为企业价值创造的关键因素,比如汽车仿真,低代码开发平台,敏捷软件开发,自动驾驶模型训练,大数据等。在生产上,通过对工厂里生产产品的人、机器、物料、工艺流程和环境进行建模,构建数据底座,通过物联网、互联网进行连接,汽车生产的全流程就可以高度协同。汽车企业通过数字化研发和生产既解决了造好车的问题,同时也实现了大规模实现降本增效。

其次,卖好车的关键是做好数字化营销。随着汽车企业出行相关的服务增多,企业与消费者互动的界面和频次也将大幅增多,汽车企业需要通过数字化营销实现用户增长和维护用户活跃度,比如通过多维度的数据处理技术,完成用户画像,增长分析、智能营销等,围绕消费者用户旅程,进行精准营销,促进消费者留资、试驾、购车、保养、增换购,助力用户活跃度提升,为企业的业务增长助力护航。

再次,用好车的关键是实现价值链的重构,实现数字化出行。汽车企业要解决数字化出行的问题,就要投入整个车联网平台、自动驾驶能力、安全出行保障等。这些都是华为包括华为云所擅长的。

据了解,面向汽车行业,华为云持续和伙伴/客户一起,共同打造了汽车行业全场景的解决方案,除了自动驾驶、移动出行、车联网领域,也提供了面向数字化营销、HPC、数据使能平台等解决方案,助力汽车行业客户应对智能汽车新时代的挑战:

例如,江铃集团与华为云开展合作,华为云为其统筹规划了“数智江铃”数字化转型实施路径。通过打造智慧总部、联动四大板块、建立完善的数字化治理体系,逐步实现可感知、可洞察、可预测、可协同、可共享、可统筹的六大提升。通过优先建设本部数字化项目,实现本部的数字化能力构建,推动客户、员工、管理与服务的“

车载T-BOX可深度读取汽车Can总线数据和私有协议,T-box终端具有双核处理的OBD模块,双核处理的CPU构架,分别采集汽车总线Dcan、Kcan、PTcan相关的总线数据和私有协议反向控制,通过GPRS网络将数据传出到云服务器,提供车况报告、行车报告、油耗统计、故障提醒、违章查询、位置轨迹、驾驶行为、安全防盗、预约服务、远程找车、利用手机控制汽车门、窗、灯、锁、喇叭、双闪、反光镜折叠、天窗、监听中控警告和安全气囊状态等。
基于2G/3G/4G/CDMA/WCDMA/NB-IOT/卫星通信/LORA/北斗/GPS位置服务的智能车联集成系统,新能源汽车T-BOX、4G智能娱乐车载终端、OBD/CANBUS终端,中山迈易科技共享汽车终端等软/硬件的研发和生产。
应用领域:电动摩托车、私家车、公交车、网约车、公务车、企业车队、共享汽车、4S店试乘试驾、金融租赁、分时租赁车辆、消防车辆、新能源汽车、国六燃油车、渣土车、危化品车辆、物流车、货柜车、航天飞机、远洋船舶、沙漠、森林等全球所有区域远程物联网控制和位置服务
支持4G全网通
支持GPS/北斗/GLONASS精准定位
支持CAN总线数据读取采集
支持新能源32960协议
支持RS232、RS485接口,可对接摄像头、油感、iButton、温度传感器、WIFI+BT、疲劳驾驶、称重、RFID等外设
支持远程升级
智能网联汽车4G互联TBOX终端
型号 :YD新能源汽车TBOX
产品特点:

1、车联网的实现。

实际上,物联网是“云+端+运营”的服务,通过前后端的整合互动,借助数据来获得最高效的运营和价值,这样的效果往往已经超过了传统意义上“端”作为传感器本身的价值。所以我们说,物联网的核心其实就是运营服务。

那么将汽车运输行业与具备运营服务的物联网结合起来,会呈现一种怎样的发展态势呢?这次瑞哥就会借助美国一家知名的汽车托运公司——DAS来为大家做个介绍。

DAS是一家在美国主营汽车托运的公司。在美国,不管是工作需要还是生活需要,来回之间的两地迁移都是很平常的事情,所以借助这样的市场需求,美国的汽车托运业务非常的发达,也培养出了许多优秀的汽车托运公司,比如:Bluesky、Auto-shipper、DAS等等。本文介绍的DAS就是全美最大的做汽车托运的公司。

2012年,DAS宣布与专业的物流智能化企业Peoplenet Online合作:后者向前者提供全套的硬件和软件系统,进而升级其整个运营平台。随后,Peoplenet Online在每一个运输车辆中加装了他们研发的一款名为Blue30的车载电脑,这款车载电脑集成了Sensor引擎,可以将诸如位置、速度、里程、状态等数据通过站场的WIFI或3G/4G模组,传递到Peoplenet Online的数据中心,并通过其Fleet Manager管理后台展示出来。

2、解读服务模式。

下面瑞哥试着借助这样的服务模式,为大家分析一下这其中的云计算分级,关于具体的云计算三级划分大家可以查看11月27日的文章。Peoplenet Online只是一个SaaS(软件服务)的云计算服务公司,它本身是建立在2lemetry的企业级物联网云平台Thing Fabric之上的(关于Thing Fabric平台可查看11月29日的文章),因此,2lemetry是一个纯粹的PaaS(平台服务)的云计算公司。再因为2lemetry使用的是AWS的EC2架构服务器,由于这款服务器是由Amazon提供,所以Amazon是真正的IaaS(基础设施服务)的公司。

通过这样的实际例子,相信大家会比较明白,云计算的架构在实际行业的分工中有多么细致。但在目前中国的物联网行业中,很多企业希望把全部的数据掌握在自己手中,纷纷投下巨额资金去做SaaS、PaaS,甚至是IaaS的架构,其实这样是会很危险的。

瑞哥认为,经济发展的趋势一定会是细致分工、掌握整合。目前很多企业的运营思路其实是缺少对宏观的了解,才会导致一些盲目投资的出现,在日后只要承载量达到一定数值,很快就会遇到扩容、安全、隐私、功耗等一系列问题。所以瑞哥想借这个例子,希望可以给大家一些第三方的建议,我们总说云计算很重要,但是真正到了执行,细致的战术尤为重要。

3、车联网的强大推动力。

Peoplenet Online利用硬件和软件,帮助DAS运营了整个物流管理流程,这样长期稳定的服务取得了这些成绩:

①通过内嵌的车载电脑,DAS可以记录整个车辆的状态信息。虽然车载电脑内置了3G、4G网络,但因为目前的物流站几乎全部铺满了企业级的WIFI,所以站场内的通信基本依赖于WIFI,这个也是为什么物流手持机都要标配WIFI的原因。同样的,Peoplenet Online的硬件产品也可以依据此项需求,个性化的修改方案,使得产品与需求的贴合度更加完善;

Peoplenet Online会把这些数据上传到数据中心,并通过fleet Manager将数据可视化的展示出来,请注意,在这个软件平台中会涉及到客户中(这里的客户指的是DAS)的职员信息,包括调度人员、维修人员、IT人员等。

②减少了包括汽油费、运营费用等大笔开支。无论什么行业,其真正的发展还是要想办法创造经济效益,通过创造营收或者节省开支,推动行业发展,物联网也同样如此。瑞哥认为,其实中国做物流服务的公司完全可以开创一个生意模式来普及这样的产品,比如Peoplenet Online可以与DAS制定这样的方案:DAS无需向Peoplenet Online支付服务费,根据DAS每年1000万美金的汽油费,DAS只需要支付给Peoplenet Online70%的汽油费,并协议使用Peoplenet Online的服务和产品,则DAS的全部油费由Peoplenet Online来负担,借助这样的推广,瑞哥认为这个市场很快就可以普及物联网技术了。

维修人员通过软件界面关注车辆的即时状态,做出最快速的后端维护准备;企业管理人员通过专属的页面可以了解到整个团队效率的运行状况和对于整个公司运营的流程优化情况,并以量化的数据展示出来。

4、物联网服务的强大优势。

不止上面的亮点,Peoplenet Online还为DAS这样的物流公司提供了最为优化的流程服务业务,包括调度流程、加油流程等等,并且通过以上的服务为DAS带来收效不错的收益和成本的节省,比如:

①提高了用户满意度。

相对于竞争对手而言,DAS可以做到在得到用户需求的同时最快的调拨车辆,快速响应。同时,全程监控也避免了车辆在行驶中,因突发意外状况而造成客户货物延迟抵达的事件发生;

②做到了企业产品、服务的可管可控。

Peopletnet Online通过硬件将数据接入,这样可以保存数据在云端,并借助Driver Log的业务,软件平台可以将工作的内容进行充分的细化,用数据来指导和优化流程,做到有据可依;

③加速企业在云计算的推进,无论是安全,隐私还是扩容。

由于有专业的PaaS公司的介入,Peopletnet Online可以在不影响到基础架构的前提下,根据客户的需求进行扩容。使用非常灵活,即便内嵌了云端服务,也可以做到不使用就不用计费,实现最有效率的云部署。

瑞哥相信专业的物联网云平台的发展其实跟企业ERP的发展,拥有类似的轨迹。现在一个小的企业可能也会考虑使用专业划分软件来管理业务而不是用传统的Offce软件,比如:你会用管易通来做进销存的管理、你也会用金蝶来做财务的管理;国外的公司会用Salesforce来做CRM管理、用SAP来做内部的销售预测、价格和生产的管理。而就云端服务而言,瑞哥认为未来一定也会用2lemetry的Thing Fabric平台来做设备远程管理的软件。瑞哥觉得,专业的云服务平台一定可以为行业物联网的推进做出实在的贡献。

1if(name==null){ MessageBoxShow(" 请输入姓名");}
else(mima==null) { MessageBoxShow(" 请输入密码"MessageBoxShow(" 请输入姓名");
else if { MessageBoxShow("姓名:”+ name +"密码:" +mima)};
你这个语句:
当满足 name ==null 这个条件后,他就不会再往下判断 mima ==null 这个条件,所以不会d出"请输入密码",所以要用2个if并行判断
2像这种时候name==null 和name ==""为避免一些错误2个条件都要判断
3string name=thistextbox1TextTrim();
string mima=thistextbox2TextTrim();
像这种文本框获取的string字段都要加上Trim()去除掉字符串首尾的空白字符,
以下是代码:
if (stringIsNullOrEmpty(name) || stringIsNullOrEmpty(mima) )
//(假如name为空值或者为null) 或者(mima为空值或者为null)进入该条件判断
{
if( stringIsNullOrEmpty(name)) { MessageBoxShow(" 请输入姓名"); }
if (stringIsNullOrEmpty(mima)) { MessageBoxShow(" 请输入密码"); }
}
else
{
MessageBoxShow("姓名:" + name + "密码:" + mima);
}


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